Résultats annuels au 30 juin 2021
- VILMORIN & CIE CONCLUT UN EXERCICE D’EXCELLENTE QUALITÉ,
DÉPASSANT NETTEMENT L’ENSEMBLE DES OBJECTIFS FIXÉS
- FORTE HAUSSE DU DIVIDENDE À 1,60 EURO PAR ACTION (+60 %)
- ACTUALITÉ : NOMINATION DE FRANCK BERGER EN TANT QUE
DIRECTEUR GÉNÉRAL DÉLÉGUÉ DE VILMORIN & CIE
- PERSPECTIVES 2021-2022 : OBJECTIF DE CROISSANCE D’ACTIVITÉ
D’AU MOINS 4 %* ET D’UN TAUX DE MARGE OPÉRATIONNELLE COURANTE D’AU
MOINS 8,5 %
* À données comparables
COMPTES ANNUELS 2020-2021DES PERFORMANCES FINANCIÈRES EN
PROGRESSION SOUTENUE
Les comptes annuels consolidés 2020-2021, clos
au 30 juin 2021, ont été arrêtés par le Conseil d’Administration de
Vilmorin & Cie dans sa séance du 13 octobre 2021. Les
Commissaires aux Comptes ont procédé à un audit de cette
information financière annuelle ; leurs conclusions ne relèvent
aucune observation ni réserve.
En millions d'euros |
2019-2020 |
2020-2021 |
Variationà données courantesvs 2019-2020 |
Chiffre d’affaires annuel |
1 435,2 |
1 476,6 |
+8,0
%(1) |
EBITDA |
347,9 |
367,2 |
+19,3 M€ |
Résultat opérationnel |
109,8 |
127,4 |
+17,6 M€ |
Résultat mis en équivalence |
17,9 |
26,3 |
+8,4 M€ |
Résultat financier |
-53,3 |
-46,9 |
+6,4 M€ |
Impôts sur les résultatsDont :
- Impôts courants
- Impôts différés
|
-6,9 -11,04,1 |
-13,4 -21,58,1 |
-6,5 M€ -10,5 M€+4,0 M€ |
Résultat net consolidé |
67,5 |
93,4 |
+25,9 M€ |
Résultat net part du Groupe |
66,2 |
92,3 |
+26,1 M€ |
(1) À données comparables.
Les informations financières consolidées sont
établies en conformité avec le référentiel IFRS (International
Financial Reporting Standards), tel qu’adopté dans l’Union
européenne au 30 juin 2021.
Le chiffre d’affaires consolidé(1),
correspondant au revenu des activités ordinaires, s’élève pour
l’exercice 2020-2021, à 1 476,6 millions d’euros, soit une
hausse significative de 2,9 % à données courantes par rapport à
l’exercice précédent. Retraité à données comparables, il affiche
une forte progression : +8 %.
Après prise en compte des coûts de destruction
et de dépréciation des stocks, la marge sur coût des ventes
s’établit à 49,3 %, en baisse de 0,5 point par rapport à
2019-2020.Les charges opérationnelles nettes s’établissent à 600,6
millions d’euros, contre 604,4 millions d’euros
au 30 juin 2020.Conformément à ses orientations
stratégiques, Vilmorin & Cie a poursuivi en 2020-2021 ses
programmes de recherche, tant en matière de sélection végétale
classique que de biotechnologies.L’effort de recherche s’élève à
257 millions d’euros contre 260,2 millions d’euros en 2019-2020 et
représente 16,4 % du chiffre d’affaires semences des activités
destinées aux marchés professionnels et intégrant les activités de
la société nord-américaine AgReliant détenue à 50 %.
Ainsi, le résultat opérationnel consolidé
s’élève à 127,4 millions d’euros, en hausse sensible par rapport à
l’exercice précédent (109,8 millions d’euros) ; il fait
ressortir une marge opérationnelle comptable de 8,6 %, en
croissance de 0,9 point par rapport à 2019-2020. Quant à la marge
opérationnelle courante, elle s’établit à 8,9 %, en
progression marquée (+1,1 point) par rapport à l’exercice
précédent. Celle-ci reflète la belle performance commerciale de
l’ensemble des activités ainsi que la très bonne maîtrise des
charges opérationnelles, liée pour partie au contexte de crise
sanitaire.
La quote-part dans les résultats des sociétés
mises en équivalence s’établit à 26,3 millions d’euros, soit une
progression de 8,4 millions d’euros par rapport à l’exercice
précédent. Cette réalisation traduit la performance remarquable de
Seed Co, tant à l’international qu’au Zimbabwe, en dépit du
contexte d’hyperinflation, ainsi que les bons niveaux de résultats
des sociétés AGT (Australie) et Hengji Limagrain Seeds (Chine).
Malgré une légère contraction de son activité, AgReliant affiche
également une progression de son résultat et contribue
significativement à la hausse des résultats des sociétés mises en
équivalence.
Le résultat financier enregistre une charge
nette de 46,9 millions d’euros contre 53,3 millions d’euros en
2019-2020. Il s’améliore ainsi de 6,4 millions d’euros, dont 8,6
millions d’euros au titre du coût du financement, conséquence
notamment des opérations de refinancement réalisées au cours de
l’exercice. Les autres produits et charges financiers, en
dégradation de 2,2 millions d’euros, tiennent compte notamment
de pertes de change nettes à hauteur de 17,2 millions d’euros, le
contexte de crise sanitaire ayant continué d’affecter
significativement les positions du groupe.
La charge nette d’impôts sur les résultats
s’élève à 13,4 millions d’euros contre 6,9 millions d’euros en
2019-2020. Celle-ci enregistre une augmentation de la charge nette
d’impôts courants, qui s’établit à 21,5 millions d’euros contre 11
millions d’euros l’année précédente, évolution pour partie liée aux
dispositifs fiscaux incitatifs mis en place par les états en 2020,
notamment les États-Unis, à l’occasion de la première crise
sanitaire.
Enfin, le résultat net total s’élève à 93,4
millions d’euros, en forte hausse de 25,9 millions d’euros par
rapport à l’exercice précédent. Le résultat net part du Groupe
ressort à 92,3 millions d’euros. Il s’agit du résultat net le
plus élevé depuis 2012-2013.
Par rapport à l’exercice précédent, la structure
bilancielle au 30 juin 2021 est marquée par une baisse du rapport
de l’endettement net aux capitaux propres (soit un gearing de 65 %,
contre 76 % au 30 juin 2020), liée à la reconstitution de
capitaux propres à hauteur de 99,2 millions d’euros et à une baisse
de l’endettement net de 66,1 millions d’euros par rapport au 30
juin 2020.
Net de la trésorerie et équivalents de
trésorerie (280,5 millions d’euros), l’endettement financier
net total ressort à 867,4 millions d’euros au 30 juin 2021
contre 933,5 millions d’euros au 30 juin 2020. La part de
l’endettement financier non courant s’établit
à 994,8 millions d’euros, contre 600 millions d’euros
précédemment, du fait principalement de l’émission d’un nouvel
emprunt obligataire public à hauteur de 450 millions d’euros.
Les capitaux propres part du Groupe
s’établissent à 1 281,2 millions d’euros et les intérêts
minoritaires à 47,8 millions d’euros.
Sur ces bases, le « leverage » s’élève
au 30 juin 2021 à 2,4 contre 2,7 au 30 juin 2020.
(1) Cf. communiqué de presse Vilmorin & Cie
publié le 2 août 2021.
UN DIVIDENDE DE 1,60 EURO PAR ACTION
Le Conseil d’Administration de Vilmorin &
Cie proposera à l’Assemblée Générale des Actionnaires du 10
décembre 2021 un dividende de 1,60 euro par action, en forte hausse
(+60 %) par rapport à l’exercice précédent. Celui-ci correspond à
un taux de distribution en augmentation significative à 39,7 %,
contre 34,6 % en 2020.
Le détachement du dividende interviendra le 13
décembre 2021 et sa mise en paiement sera effective au 15 décembre
2021.
ACTUALITÉS
Proposition de nomination de Sébastien BRIFFOND en tant
qu’Administrateur de Vilmorin
& Cie
À l’occasion de l’Assemblée Générale Mixte, qui
se tiendra le 10 décembre 2021 à Paris, il sera proposé la
nomination de Monsieur Sébastien BRIFFOND en tant qu’Administrateur
de Vilmorin & Cie, pour une durée de trois années, venant à
expiration à l’issue de l’Assemblée Générale des Actionnaires
appelée à statuer sur les comptes de l’exercice clos le 30 juin
2024.Agriculteur et Administrateur de Limagrain depuis 2015,
Sébastien BRIFFOND en est Vice-Président depuis décembre 2020. Il
exerce plusieurs mandats au sein de différentes branches d’activité
du Groupe et est notamment Président de la branche Produits de
Jardin de Vilmorin & Cie.
Nomination de Franck
BERGER en tant que Directeur Général
Délégué deVilmorin &
Cie, compte tenu du prochain départ à la
retraite de Daniel
JACQUEMOND
Proche de la limite d’âge statutaire, Daniel
JACQUEMOND, Directeur Général Délégué de Vilmorin & Cie,
partira à la retraite fin 2021. Entré dans le Groupe il y a plus de
35 ans, Daniel JACQUEMOND a été Directeur Général Délégué
de Vilmorin & Cie depuis fin 2017. Il a contribué à la
définition et au déploiement de la stratégie de développement et
d’innovation. À ce titre, il a notamment participé à l’atteinte et
la consolidation du leadership mondial des Semences Potagères, à
l’internationalisation des Semences de Grandes Cultures, ainsi qu’à
la transformation de l’activité Produits de Jardin, permettant à
Vilmorin & Cie de se développer constamment et de se renforcer
progressivement pour répondre aux enjeux des marchés de demain.
Dans cette perspective, Franck BERGER a été
nommé Directeur Général Délégué de Vilmorin & Cie lors du
Conseil d’Administration qui s’est réuni le 13 octobre 2021. Franck
BERGER était Directeur des Semences Potagères de Vilmorin & Cie
depuis 2016.Diplômé d’AgroParis Tech (France), il est doté d’une
expérience de plus de 30 ans dans les principaux métiers du Groupe
et a notamment occupé plusieurs postes de Direction au sein de
l’activité Semences Potagères, en France, aux États-Unis et au
Japon. Il est Vice-Président de l'UFS (Union Française des
Semenciers), après en avoir été le Président de 2016 à 2019, et
représente la France au Conseil d'Administration de l’ISF
(International Seed Federation).Franck BERGER assurera, dans la
continuité, le déploiement de la stratégie de développement
de Vilmorin & Cie.
Rémi BASTIEN est nommé Directeur des Semences
Potagères de Vilmorin & Cie ; il prendra ses fonctions
début 2022. Il rejoindra, à ce titre, le Comité Exécutif de
Vilmorin & Cie.Rémi BASTIEN est Directeur Général de la
Business Unit Semences Potagères HM.CLAUSE depuis 2017.Diplômé
d’AgroParis Tech (France), il bénéficie d’une expérience de près de
20 ans dans le secteur semencier et a notamment travaillé en
France, en Suisse et en Hongrie. Il a rejoint Vilmorin & Cie en
2013, où il a été nommé la même année Directeur Général de la
Business Unit Limagrain Europe (Semences de Grandes Cultures).
PERSPECTIVES 2021-2022 : OBJECTIF DE CROISSANCE D’ACTIVITÉ
D’AU MOINS 4 %(1)ET D’UN TAUX DE MARGE OPÉRATIONNELLE COURANTE D’AU
MOINS 8,5 %
(1) À données comparables.
Vilmorin & Cie conclut un exercice 2020-2021
d’excellent niveau, avec des performances en progression soutenue,
tant en termes de chiffre d’affaires que de performance
opérationnelle et de résultat net. Bien que le contexte de crise
sanitaire ait continué de générer des incertitudes et des
contraintes opérationnelles durant l’exercice, l’activité de
Vilmorin & Cie n’a pas été sensiblement impactée. Semences
Potagères, Semences de Grandes Cultures et Produits de
Jardin : toutes les activités affichent ainsi une belle
progression, démontrant à nouveau la résilience du modèle de
Vilmorin & Cie et ses potentiels de développement.
En Semences Potagères, grâce à un exercice en
croissance robuste, Vilmorin & Cie consolide sa position au 1er
rang mondial, illustrant la pertinence de sa stratégie combinant
innovation et proximité des marchés. En Semences de Grandes
Cultures, l’exercice a été marqué par une performance remarquable,
traduisant le renforcement des positions commerciales de Vilmorin
& Cie sur la plupart des zones géographiques, dans un contexte
marqué par l’augmentation des prix des productions agricoles.
Vilmorin & Cie a en outre poursuivi le
déploiement de ses orientations stratégiques, notamment en termes
d’investissement dans la recherche et de développement mondial sur
les marchés professionnels de l’agriculture et du maraîchage.
L’année 2021-2022 devrait permettre à Vilmorin
& Cie de poursuivre le renforcement de ses positions
concurrentielles, dans des conditions de marchés qui devraient
encore rester incertaines, en raison de la poursuite probable de la
crise sanitaire mondiale. Vilmorin & Cie continuera de façon
raisonnée ses investissements en recherche et développement, en
particulier sur les technologies amont, tout en restant attentive à
toute opportunité de croissance externe en adéquation avec ses
enjeux stratégiques.
Pour l’exercice
2021-2022,
Vilmorin & Cie fixe l’objectif d’atteindre une progression de
son chiffre d’affaires consolidé d’au
moins 4 % à données
comparables, avec :
- une croissance
d’au moins 3 % à données
comparables en Semences Potagères,
- une croissance
d’au moins 6 % à
données comparables en Semences de Grandes Cultures.
En outre, Vilmorin
& Cie se donne comme objectif de réaliser un taux de marge
opérationnelle courante d’au moins 8,5
%. Celui-ci prendra en compte un
effort de recherche qui devrait être comparable à
celui de 2020-2021 et réparti de façon
équilibrée entre
les Semences Potagères et
les Semences de Grandes Cultures.
Vilmorin & Cie vise enfin une
contribution des sociétés mises en équivalence –
principalement AgReliant
(Amérique du Nord. Grandes Cultures),
Seed Co (Afrique. Grandes Cultures) et AGT
(Australie. Grandes Cultures) de
près de 30 millions d’euros.
Les objectifs pour 2021-2022 doivent permettre à
Vilmorin & Cie de poursuivre la belle dynamique de croissance
de ses activités tout en continuant à délivrer des performances
financières solides. Sur un marché des semences résolument porteur,
dont la crise sanitaire a souligné le rôle stratégique, Vilmorin
& Cie sera ainsi en mesure de conforter sa position de
quatrième semencier mondial et de confirmer sa capacité à offrir
durablement des perspectives de développement résilient.
CONTACT COMMUNICATION FINANCIÈRE ET RELATIONS INVESTISSEURS
À compter du 13 octobre 2021, Édouard ROCHE est
nommé Directeur de la Communication Financière et des Relations
Investisseurs de Vilmorin & Cie, sous la responsabilité
d’Olivier FALUT, Directeur Financier. Édouard ROCHE succède à
Valérie MONSÉRAT, qui rejoint la Direction des Ressources Humaines
Groupe en qualité de Directrice Diversité et Acquisition des
Talents.De formation supérieure en communication des entreprises,
Édouard ROCHE est doté de près de 10 ans d’expérience au sein d’une
banque coopérative où il a occupé plusieurs fonctions en
Communication, RSE et Marketing.
PROCHAINS RENDEZ-VOUSLundi 8 novembre
2021(1)Publication du chiffre d’affaires à la fin du 1e trimestre
2021-2022
Vendredi 10 décembre 2021Assemblée Générale des Actionnaires
Lundi 13 décembre 2021Détachement du dividende
Mercredi 15 décembre 2021Mise en paiement du dividende
Dates fournies à titre indicatif et susceptibles de
modifications.(1) Publication post-clôture de Bourse.
POUR TOUTE INFORMATION
COMPLÉMENTAIRE Olivier FALUTDirecteur
Financierolivier.falut@vilmorincie.com
Édouard ROCHEDirecteur Communication Financière et Relations
Investisseursedouard.roche@vilmorincie.com
Tél. + 33 (0)4 73 63 44 85www.vilmorincie.com
4e
semencier mondial, Vilmorin & Cie crée des semences
potagères et de grandes cultures à haute valeur ajoutée,
contribuant à répondre aux enjeux alimentaires.
Semencier multi-espèces, Vilmorin & Cie met
en marché, chaque année, environ 300 nouvelles variétés, pour
répondre aux besoins de toutes les formes d’agriculture dans leur
diversité et permettre aux agriculteurs de produire mieux et de
produire plus.
Soutenue par son Actionnaire de référence
Limagrain, coopérative agricole détenue par des agriculteurs
français et groupe semencier international, la croissance de
Vilmorin & Cie s’appuie sur la recherche et
l’internationalisation, pour renforcer durablement ses positions
concurrentielles, sur des marchés mondiaux résilients.
Guidée, depuis ses origines en 1743, par une
vision long terme de son développement, Vilmorin & Cie inscrit
sa performance dans le respect de trois valeurs fondatrices : le
progrès, la persévérance et la coopération.
Retrouvez la présentation des résultats annuels 2020-2021 sur le
site www.vilmorincie.com, en page d’accueil.
ANNEXE 1 :CHIFFRE D’AFFAIRES ANNUEL
2020-2021ET ÉVOLUTION PAR TRIMESTRE ET PAR BRANCHE
En millions d'euros |
2019-2020 |
2020-2021 |
Variationà données courantes |
Variationà données comparables |
Dont :Impactdevises |
Effet périmètre |
Premier trimestre |
231,9 |
234,4 |
+1,1 % |
+6,7 % |
-12,2 |
-0,2 |
Semences Potagères |
108,6 |
104,8 |
-3,5 % |
+2,2 % |
-6,1 |
0,0 |
Semences de Grandes Cultures |
116,1 |
120,5 |
+3,8 % |
+9,5 % |
-6,0 |
0,0 |
Produits de Jardin et Holdings |
7,3 |
9,1 |
+24,9 % |
+28,7 % |
-0,1 |
-0,2 |
Deuxième trimestre |
258,9 |
291,4 |
+12,6 % |
+20,6 % |
-17,1 |
-0,2 |
Semences Potagères |
139,8 |
148,3 |
+6,0 % |
+12,2 % |
-7,7 |
0,0 |
Semences de Grandes Cultures |
112,8 |
133,7 |
+18,6 % |
+29,2 % |
-9,3 |
0,0 |
Produits de Jardin et Holdings |
6,2 |
9,4 |
+50,2 % |
+58,9 % |
-0,1 |
-0,2 |
Troisième trimestre |
571,4 |
579,8 |
+1,5 % |
+7,1 % |
-29,7 |
-0,2 |
Semences Potagères |
215,8 |
212,2 |
-1,7 % |
+3,6 % |
-10,9 |
0,0 |
Semences de Grandes Cultures |
333,2 |
337,7 |
+1,3 % |
+7,3 % |
-18,6 |
0,0 |
Produits de Jardin et Holdings |
22,4 |
30,0 |
+33,6 % |
+36,4 % |
-0,2 |
-0,2 |
Quatrième trimestre |
373,0 |
371,1 |
-0,5 % |
+1,8 % |
-8,5 |
0,0 |
Semences Potagères |
241,3 |
235,3 |
-2,5 % |
+0,8 % |
-7,7 |
0,0 |
Semences de Grandes Cultures |
115,0 |
124,1 |
+8,0 % |
+8,8 % |
-0,8 |
0,0 |
Produits de Jardin et Holdings |
16,8 |
11,6 |
-30,9 % |
-31,2 % |
0,0 |
0,0 |
Chiffre d’affaires annuel |
1 435,2 |
1 476,6 |
+2,9 % |
+8,0 % |
-67,5 |
-0,5 |
Semences Potagères |
705,5 |
700,6 |
-0,7 % |
+4,1 % |
-32,4 |
0,0 |
Semences de Grandes Cultures |
677,0 |
716,1 |
+5,8 % |
+11,5 % |
-34,7 |
0,0 |
Produits de Jardin et Holdings |
52,7 |
60,0 |
+13,8 % |
+15,9 % |
-0,4 |
-0,5 |
ANNEXE 2 :COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ
En millions d'euros |
20-21 |
19-20 |
Revenu des activités ordinaires |
1 476,6 |
1 435,2 |
Coût des ventes |
-748,6 |
-721,0 |
Frais marketing et commerciaux |
-193,4 |
-201,0 |
Frais de recherche et développement |
-217,0 |
-216,2 |
Frais généraux et administratifs |
-189,3 |
-192,8 |
Autres produits et charges opérationnels |
-0,9 |
5,6 |
Résultat opérationnel |
127,4 |
109,8 |
Quote-part dans les résultats des entreprises mises en
équivalence |
26,3 |
17,9 |
Coût du financement |
-25,1 |
-33,7 |
Autres produits et charges financiers |
-21,8 |
-19,6 |
Impôts sur les résultats |
-13,4 |
-6,9 |
Résultat des activités poursuivies |
93,4 |
67,5 |
Résultat des activités abandonnées |
- |
- |
Résultat de la période |
93,4 |
67,5 |
Dont attribuable aux propriétaires de la société |
92,3 |
66,2 |
Dont attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle |
1,1 |
1,3 |
|
|
|
Résultat des activités poursuivies par action - attribuable aux
propriétaires de la société |
4,03 |
2,89 |
Résultat des activités abandonnées par action - attribuable aux
propriétaires de la société |
- |
- |
Résultat de la période par action- attribuable aux propriétaires de
la société |
4,03 |
2,89 |
|
|
|
Résultat dilué des activités poursuivies par action - attribuable
aux propriétaires de la société |
4,02 |
2,89 |
Résultat dilué des activités abandonnées par action- attribuable
aux propriétaires de la société |
- |
|
Résultat dilué de la période par action - attribuable aux
propriétaires de la société |
4,02 |
2,89 |
ANNEXE 3 :ÉTAT DU RÉSULTAT GLOBAL
En millions d'euros |
20-21 |
19-20 |
Résultat de l’exercice |
93,4 |
67,5 |
Variation des écarts de conversion |
-38,1 |
-39,0 |
Variation de juste valeur des instruments financiers |
7,0 |
-1,4 |
Changement de méthode |
- |
- |
Effet d’impôt |
-0,3 |
0,4 |
Éléments recyclables en résultat |
-31,4 |
-40,0 |
Variation de juste valeur des instruments financiers |
-0,9 |
-1,8 |
Pertes et gains actuariels |
19,1 |
-8,5 |
Effet d’impôt |
-4,6 |
3,2 |
Éléments non recyclables en résultat |
13,6 |
-7,1 |
Autres éléments du résultat global de l’exercice net
d’impôt |
-17,8 |
-47,1 |
Résultat global de l’exercice |
75,6 |
20,4 |
> Dont attribuable aux propriétaires de la société |
74,7 |
20,5 |
> Dont attribuable aux participations ne donnant pas le
contrôle |
0,9 |
-0,1 |
ANNEXE 4 :ÉTAT DE LA SITUATION
FINANCIÈRE
Actif
En millions d'euros |
30.06.21 |
30.06.20 |
Goodwill |
429,5 |
434,9 |
Autres immobilisations incorporelles |
741,5 |
737,7 |
Immobilisations corporelles |
297,6 |
288,9 |
Droits d'utilisation des actifs loués |
61,6 |
63,2 |
Actifs financiers non courants |
24,6 |
34,5 |
Participations mises en équivalence |
385,0 |
349,9 |
Impôts différés |
28,3 |
24,9 |
Total des actifs non courants |
1 968,1 |
1 934,0 |
Stocks |
504,8 |
528,7 |
Clients et autres débiteurs |
505,5 |
494,1 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie |
280,5 |
235,2 |
Total des actifs courants |
1 290,8 |
1 258,0 |
Total de l’actif |
3 258,9 |
3 192,0 |
Passif
En millions d'euros |
30.06.21 |
30.06.20 |
Capital social |
349,5 |
349,5 |
Réserves et résultats |
931,7 |
865,3 |
Capitaux propres attribuables
auxpropriétaires de la société |
1 281,2 |
1 214,8 |
Capitaux propres attribuables aux participations ne donnant
pas le contrôle |
47,8 |
15,0 |
Capitaux propres de l'ensemble consolidé |
1 329,0 |
1 229,8 |
Provisions pour avantages au personnel |
49,0 |
69,1 |
Dettes financières non courantes |
994,8 |
600,0 |
Obligations locatives non courantes |
43,0 |
46,2 |
Impôts différés |
92,4 |
93,1 |
Total des passifs non courants |
1 179,2 |
808,4 |
Autres provisions |
16,8 |
18,3 |
Fournisseurs et autres créditeurs |
527,2 |
513,1 |
Produits différés |
29,7 |
29,3 |
Dettes financières courantes |
157,3 |
572,9 |
Obligations locatives courantes |
19,7 |
20,2 |
Total des passifs courants |
750,7 |
1 153,8 |
Total du passif |
3 258,9 |
3 192,0 |
ANNEXE 5 :VARIATION DES CAPITAUX PROPRES
CONSOLIDÉS
En millions d'euros |
Attribuables aux propriétaires de la société |
Attribuables aux participa-tions
ne donnant pas le contrôle |
Total |
Capital |
Primes |
Résultat et autres réserves |
Réserves de conversion |
Total |
01.07.19 |
349,5 |
300,6 |
642,0 |
-58,8 |
1 233,3 |
87,9 |
1 321,2 |
Autres éléments du résultat global net d’impôt |
- |
- |
-8,1 |
-37,6 |
-45,7 |
-1,4 |
-47,1 |
Résultat net |
- |
- |
66,2 |
- |
66,2 |
1,3 |
67,5 |
Résultat global de l'exercice |
- |
- |
58,1 |
-37,6 |
20,5 |
-0,1 |
20,4 |
Variation des titres auto-détenus |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Dividendes versés |
- |
- |
-31,0 |
- |
-31,0 |
-1,1 |
-32,1 |
Variations de périmètre |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Variation de capital de la société mère |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Variation de capital des filiales |
- |
- |
-3,9 |
- |
-3,9 |
0,7 |
-3,2 |
Variation des parts d’intérêts |
- |
- |
3,3 |
- |
3,3 |
-72,3 |
-69,0 |
Obligations remboursables en actions |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Impact des ajustements en monnaie hyperinflationniste |
- |
- |
2,3 |
- |
2,3 |
- |
2,3 |
Impact des ajustements liés au changement de monnaie
fonctionnelle |
- |
- |
-9,6 |
- |
-9,6 |
-0,1 |
-9,7 |
Reclassements |
- |
- |
0,3 |
-0,3 |
- |
- |
- |
Autres |
- |
- |
-0,1 |
- |
-0,1 |
- |
-0,1 |
30.06.20 |
349,5 |
300,6 |
661,4 |
-96,7 |
1 214,8 |
15,0 |
1 229,8 |
Autres éléments du résultat global net d’impôt |
- |
- |
20,1 |
-37,7 |
-17,6 |
-0,2 |
-17,8 |
Résultat net |
- |
- |
92,3 |
- |
92,3 |
1,1 |
93,4 |
Résultat global de l'exercice |
- |
- |
112,4 |
-37,7 |
74,7 |
0,9 |
75,6 |
Variation des titres auto-détenus |
- |
- |
-0,1 |
- |
-0,1 |
- |
-0,1 |
Dividendes versés |
- |
- |
-22,9 |
- |
-22,9 |
-1,6 |
-24,5 |
Variations de périmètre |
- |
- |
- |
- |
- |
7,2 |
7,2 |
Variation de capital de la société mère |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Variation de capital des filiales |
- |
- |
-0,5 |
- |
-0,5 |
0,7 |
0,2 |
Variation des parts d’intérêts |
- |
- |
0,6 |
- |
0,6 |
16,4 |
17,0 |
Obligations remboursables en actions |
- |
- |
- |
- |
- |
9,5 |
9,5 |
Impact des ajustements en monnaie hyperinflationniste |
- |
- |
15,9 |
- |
15,9 |
- |
15,9 |
Reclassements |
- |
- |
-5,7 |
5,7 |
- |
- |
- |
Autres |
- |
- |
-1,3 |
- |
-1,3 |
-0,3 |
-1,6 |
30.06.21 |
349,5 |
300,6 |
759,8 |
-128,7 |
1 281,2 |
47,8 |
1 329,0 |
ANNEXE 6 :GLOSSAIRE
Données comparables
Les données comparables sont les données
reconstituées à périmètre et taux de change constants. Les données
financières de 2019-2020 se voient donc appliquer le taux moyen de
l’exercice 2020-2021, ainsi que d’éventuelles évolutions de
périmètre, pour être comparables avec les données de l’exercice
2020-2021.
L’évolution du périmètre de consolidation
provient de la cession des activités de la branche Produits de
Jardin en Turquie, finalisée en fin d’exercice 2019-2020.
Données courantes
Les données courantes sont les données aux taux
de change historiques de la période et ne tenant pas compte d’effet
périmètre.
EBITDAL’EBITDA est défini comme le résultat
opérationnel auquel s’ajoutent les dotations aux amortissements et
pertes de valeur.
Effort de recherche
L’effort de recherche correspond à la dépense de
recherche brute avant immobilisation des frais de recherche et
crédit d’impôt recherche.
Gearing
Le gearing est défini comme le ratio comparant
la dette financière nette(1) aux capitaux propres(2).
Leverage
Le leverage est défini comme le ratio comparant
la dette financière nette(1) à l’EBITDA.
Marge opérationnelle courante
La marge opérationnelle courante est définie
comme la marge opérationnelle comptable, retraitée des impairments
et des coûts de restructuration.
(1) La dette financière nette est égale à
l’endettement financier net.(2) Les capitaux propres correspondent
à la ligne « Capitaux propres de l’ensemble consolidé »,
telle que présentée dans l’État de la situation financière.
- CP résultats annuels 2020-2021_fr
Vilmorin & Cie (LSE:0HJC)
Gráfica de Acción Histórica
De Feb 2024 a Mar 2024
Vilmorin & Cie (LSE:0HJC)
Gráfica de Acción Histórica
De Mar 2023 a Mar 2024