- Le contrat du Pacific Bora
est prolongé par Nigerian Agip Exploration Limited, une filiale
de l’ENI
- Total E&P Senegal a signé un
contrat pour le Pacific Santa Ana
- Chevron prolonge le contrat du
Pacific Sharav dans la zone américaine du golfe du Mexique
- Coefficient d’efficacité de
99,8 % pour le quatrième trimestre et de 97,8 % pour
l’exercice 2018
- Le conseil d’administration et les
actionnaires de Pacific Drilling ont approuvé un programme de
rachat d’actions de 15 millions de dollars
Pacific Drilling S.A. (NYSE: PACD) (« Pacific
Drilling » ou la « Société ») a déclaré aujourd'hui
ses résultats pour le quatrième trimestre 2018.
Bernie Wolford, PDG de Pacific Drilling, a commenté en ces
termes : « Malgré la situation du marché qui continue
d’être difficile, nous avons généré une performance opérationnelle
exceptionnelle avec un coefficient d’efficacité de 99,8 % ce
trimestre. L’équipe Pacific Drilling continue d’être reconnue par
des clients de classe internationale en raison de sa capacité à
générer une performance opérationnelle à la pointe du secteur. Les
travaux du Pacific Bora au Nigeria ont été prolongés par Nigerian
Agip Exploration Limited, une filiale de l’ENI, ceux du Pacific
Sharav dans la zone américaine du golfe du Mexique ont été
prolongés par Chevron et le Pacific Santa Ana a décroché un nouveau
contrat avec Total E&P Senegal au Sénégal. Bien que les taux
journaliers actuels continuent de poser problème, nous constatons
un regain d’activité en termes de contrats comparé à 2018. Nous
continuons à nous attacher à remplir le carnet de commandes de
notre flotte de trois appareils de forage en exploitation à l’heure
actuelle et nous pensons pouvoir décrocher un contrat pour l’un de
nos appareils de forage “smart-stacked” avant la fin de
l’année. »
M. Wolford a poursuivi : « Suite à notre sortie du
Chapitre 11 le 19 novembre, notre équipe de direction a
mis davantage l’accent sur la maîtrise des coûts et l’optimisation
du processus G&A tout en s’assurant que nous puissions
continuer à fournir le niveau de services de forage de haute
qualité qui fait la réputation de Pacific Drilling dans notre
secteur d’activités. Les réductions de coûts réalisées grâce aux
changements qui ont été faits au niveau organisationnel et
processus étendront les avantages de notre recapitalisation et
donneront lieu à de meilleures marges alors que le marché des
services de forage en eaux profondes s’améliore. »
Commentaires sur les résultats
financiers et l’exploitation au quatrième
trimestre 2018
Le chiffre d’affaires du forage à forfait s’élevait au quatrième
trimestre 2018 à 59,6 millions USD, dont un
amortissement de 2,9 millions USD du produit constaté
d’avance. À titre comparatif, le chiffre d’affaires du forage à
forfait s’élevait à 56,7 millions USD au troisième
trimestre 2018, ce qui incluait un amortissement de
5,3 millions USD du produit constaté d’avance.
L’augmentation du chiffre d’affaires est essentiellement due au
commencement du contrat du Pacific Bora avec Nigerian Agip
Exploration Limited, une filiale de l’ENI.
Les charges d’exploitation se chiffraient à
44,8 millions USD au quatrième trimestre 2018, contre
44,2 millions USD au troisième trimestre 2018.
Les frais généraux et administratifs s’élevaient à
13,8 millions USD au quatrième trimestre, contre
10,9 millions USD au troisième trimestre 2018. La
hausse des frais généraux et administratifs était en partie due aux
coûts d’indemnités de départ versées à deux membres de la direction
générale.
À la sortie de faillite le 19 novembre 2018 (« Date
d’entrée en vigueur du Plan »), nous avons adopté et appliqué
les directives pertinentes en ce qui concerne la comptabilité et
les rapports financiers des entités sorties des procédures de
faillite, à savoir la « Comptabilité de nouveau départ ».
En vertu de la Comptabilité de nouveau départ, notre bilan à la
date d’entrée en vigueur du Plan reflète notre actif et notre
passif à leurs justes valeurs. Nous faisons référence à la Société
comme le « Successeur » pour les périodes subséquentes au
19 novembre 2018 et comme le « Prédécesseur »
pour les périodes avant le (ou le) 19 novembre 2018.
La perte nette pour le quatrième trimestre 2018 s’élevait à
1,8 milliard USD, notamment
1 744,9 millions USD en éléments de réorganisation
du Prédécesseur, dont (2 514,1) millions USD liés
aux ajustements en vertu de la Comptabilité de nouveau départ et
794,2 millions USD du fait de gains sur le règlement de
dettes faisant l’objet d’un compromis.
Le BAIIA(a) ajusté du quatrième trimestre 2018 s’élevait à
3,3 millions USD contre 1,6 million USD au
troisième trimestre 2018.
Notes de bas de page
(a) Le BAIIA et le BAIIA ajusté sont des mesures
financières non-PCGR. Pour consulter la définition du BAIIA et du
BAIIA ajusté, ainsi qu’un rapprochement au bénéfice net, veuillez
vous référer aux annexes incluses dans le présent communiqué. La
direction utilise ces mesures d’exploitation pour faire le suivi
des résultats de la Société et considère que ces mesures
fournissent un complément d’information qui illustre l’impact de
notre efficacité d’exploitation ainsi que les coûts d’exploitation
et de soutien encourus pour assurer la performance du chiffre
d’affaires.
Prévisions 2019
Un échéancier des prévisions 2019 de Pacific Drilling au
11 mars 2019 est disponible dans la sous-section
« Quarterly and Annual Results » (Résultats trimestriels
et pour l’exercice) de la section « Investor Relations »
(Relations avec les investisseurs) de notre site Web,
www.pacificdrilling.com.
Conférence téléphonique
Pacific Drilling tiendra une conférence téléphonique
à 10 h, heure normale du Centre, le mardi
12 mars 2019 pour discuter des résultats du quatrième
trimestre et de l’exercice 2018. Pour participer à la conférence
téléphonique du 12 mars, veuillez composer le 1-800-479-1004
ou le +1 720-543-0206 et indiquer le code de
confirmation 1768290, cinq à dix minutes avant l’heure prévue
de début de la conférence. Une retransmission différée de l’appel
sera disponible sur le site Web de la société ou en composant le
+1-888-203-1112 depuis l’Amérique du Nord, ou le +1-719-457-0820 en
dehors de l’Amérique du Nord et en communiquant le code de
confirmation 1768290.
À propos de Pacific
Drilling
Grâce à ses navires de forage, les meilleurs de leur catégorie,
et à son équipe extrêmement expérimentée, Pacific Drilling a
pour mission de devenir le prestataire de prédilection de
l’industrie en matière de services de forage en eau profonde à
hautes spécifications. La flotte de sept navires de forage de
Pacific Drilling constitue l’une des flottes les plus jeunes
et les plus modernes au monde sur le plan technologique.
Pacific Drilling a son siège principal au Luxembourg et à
Houston. Pour de plus amples informations sur
Pacific Drilling, notamment la situation actuelle de sa
flotte, veuillez consulter son site Web à l’adresse
www.pacificdrilling.com.
Déclarations
prévisionnelles
Certaines déclarations et informations figurant dans le présent
communiqué de presse constituent des « déclarations
prévisionnelles » au sens des dispositions de la loi
« Private Securities Litigation Reform Act » de 1995. Ces
déclarations se reconnaissent généralement à l’emploi de termes
tels que « anticiper », « croire »,
« pouvoir », « estimer », « s’attendre
à », « prévoir », « envisager »,
« avoir l’intention de », « notre capacité à »,
« planifier », « potentiel »,
« prédire », « projeter »,
« projeté », l’emploi du futur et du conditionnel, ou
d'autres termes similaires ne revêtant généralement pas de
caractère historique. Ces déclarations prévisionnelles ne sont
valables qu’à la date des présentes, et la Société rejette toute
obligation de mettre à jour ou de réviser les déclarations
prévisionnelles, que ce soit en raison de nouveaux renseignements,
d’événements futurs ou autrement.
Nos déclarations prévisionnelles expriment nos attentes ou nos
prévisions actuelles en ce qui concerne les résultats ou les
événements potentiels futurs, y compris la performance financière
et opérationnelle future et les soldes de trésorerie ; les
coefficients d’efficacité du chiffre d’affaires ; les
perspectives du marché ; les prédictions de tendances ;
les futures opportunités de contrats clients ; les taux
journaliers des contrats futurs ; nos stratégies commerciales
et les plans ou objectifs de la direction ; la durée estimée
des contrats clients ; le portefeuille de commande ; les
dépenses en capital prévues ; les prévisions en termes de
coûts et d’économies ; et l’impact potentiel de notre
procédure finalisée du Chapitre 11 sur nos opérations futures
et sur notre capacité à financer notre entreprise.
Bien que nous soyons d’avis que les hypothèses et les attentes
reflétées dans nos déclarations prévisionnelles sont raisonnables
et de bonne foi, ces déclarations ne constituent pas des garanties,
et les résultats futurs réels peuvent différer sensiblement en
raison de divers facteurs. Ces déclarations sont soumises à un
certain nombre de risques et incertitudes et se basent sur un
certain nombre de jugements ; de plus, les hypothèses, à la
date de ces déclarations, sont faites sur des événements futurs,
dont un grand nombre sont en dehors de notre contrôle. Les
événements et les résultats réels peuvent varier sensiblement de
ceux anticipés, estimés, projetés ou sous-entendus par nous dans
ces déclarations, en raison de divers facteurs, notamment si l’un
ou plusieurs de ces risques ou incertitudes devaient se
matérialiser, ou si nos hypothèses sous-jacentes devaient s’avérer
être incorrectes.
Les facteurs importants qui pourraient faire varier sensiblement
les résultats réels de nos attentes comprennent : le marché
mondial du pétrole et du gaz et son impact sur la demande pour nos
services ; le marché du forage en mer, notamment la réduction
des dépenses en capital de nos clients ; les variations au
niveau mondial, de l’offre et de la demande en pétrole et en
gaz ; la disponibilité des appareils de forage et l’offre et
la demande pour des navires de forage hautement sophistiqués et
pour d’autres plateformes de forage en concurrence avec notre
flotte ; les coûts liés à l’empilement des plateformes de
forage ; notre capacité à conclure et négocier des conditions
favorables pour les nouveaux contrats de forage ou les extensions
de contrats ; notre capacité à conclure ou exécuter des
contrats définitifs et à satisfaire d’autres conditions habituelles
ayant trait aux lettres d’intention ou d’attribution que nous
recevons pour nos navires foreurs ; l’éventuelle annulation,
renégociation, résiliation ou suspension de contrats de forage
résultant de difficultés mécaniques, de la performance, des
changements sur le marché ou d’autres raisons ; notre capacité
à mettre en œuvre nos plans commerciaux ; les effets de notre
procédure finalisée du Chapitre 11 sur nos opérations
futures ; et les autres facteurs de risque décrits dans notre
Déclaration d’enregistrement sur Formulaire F-1 déposée auprès
de la Commission des valeurs mobilières (Security and Exchange
Commission, SEC) le 18 décembre 2018 et nos rapports de
situation ponctuelle sur Formulaire 6-K. Ces documents sont
disponibles sur notre site Web www.pacificdrilling.com, ou sur
le site Web de la SEC www.sec.gov.
PACIFIC DRILLING S.A. ET
FILIALES
États consolidés des résultats
condensés
(en milliers USD, sauf données par
action) (non audité)
Successeur Prédécesseur Successeur
Prédécesseur Période du Période du
Trois Trois Période du Période du
20 novembre 1er octobre Mois
Mois 20 novembre 1er janvier
Année Année jusqu’au jusqu’au Close
le Close le jusqu’au jusqu’au Close
le Close le 31 décembre
19 novembre 30 septembre
31 décembre 31 décembre
19 novembre 31 décembre
31 décembre 2018 2018 2018
2017 2018 2018 2017 2016
Chiffre d’affaires Forage à forfait $ 28 489 $
31 073 $ 56 673 $ 65 024 $ 28 489 $
236 379 $ 319 716 $ 769 472
Coûts et charges
Charges d'exploitation (19 744 ) (25 050 ) (44 234 )
(59 728 ) (19 744 ) (189 606 ) (244 089 )
(290 038 ) Frais généraux et administratifs (4 245 )
(9 572 ) (10 947 ) (22 448 ) (4 245 )
(50 604 ) (87 134 ) (63 379 ) Charges de
dépréciation et d’amortissement (27 277 )
(38 187 ) (70 125 ) (69 894 )
(27 277 ) (248 302 ) (278 949 )
(275 901 ) (51 266 ) (72 809 )
(125 306 ) (152 070 ) (51 266 )
(488 512 ) (610 172 ) (629 318 )
Résultat d’exploitation (perte) (22 777 ) (41 736
) (68 633 ) (87 046 ) (22 777 ) (252 133 )
(290 456 ) 140 154
Autres produits (charges)
Intérêts débiteurs (10 904 ) (29 046 ) (45 446 )
(27 438 ) (10 904 ) (106 632 ) (178 983 )
(189 044 ) Radiation des coûts de financement reportés — — — —
— — (30 846 ) — Gain sur extinction de la dette — — — — — — —
36 233 Éléments de réorganisation (1 300 )
(1 743 556 ) (30 599 ) (6 474 ) (1 300 )
(1 799 664 ) (6 474 ) — Intérêts créditeurs
1 008 428 1 019 895 1 008 3 148 2 717 362
Bénéfices en capitaux propres dans filiales non consolidées 392 — —
— 392 — — — Dépenses dans filiales non consolidées, nettes
(1 198 ) — — — (1 198 ) — — — Autres produits (charges)
526 350 (923 ) (899 )
526 (1 904 ) (8 261 )
(2 755 )
Perte avant impôts (34 253 )
(1 813 560 ) (144 582 ) (120 962 ) (34 253
) (2 157 185 ) (512 303 ) (15 050 ) Économie
(charge) d’impôts 6 769 3 261
(201 ) (8 770 ) 6 769
2 308 (12 863 ) (22 107 )
Perte nette $ (27 484 ) $ (1 810 299 ) $
(144 783 ) $ (129 732 ) $ (27 484 ) $
(2 154 877 ) $ (525 166 ) $ (37 157 )
Perte par action ordinaire, de base $ (0,37 ) $ (84,72 ) $
(6,78 ) $ (6,08 ) $ (0,37 ) $ (100,89 ) $ (24,64 ) $ (1,76 )
Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires, de base
75 010 21 368 21 368
21 338 75 010
21 359 21 315 21 167
Perte par action ordinaire, diluée $ (0,37 ) $ (84,72
) $ (6,78 ) $ (6,08 ) $ (0,37 ) $ (100,89 ) $ (24,64 ) $ (1,76 )
Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires, dilué
75 010 21 368 21 368
21 338 75 010
21 359 21 315 21 167
PACIFIC DRILLING S.A. ET
FILIALES
Bilans consolidés condensés
(en milliers) (non audité)
Successeur
Prédécesseur 31 décembre
30 septembre 31 décembre 2018
2018 2017 Actifs : Trésorerie et
équivalents de trésorerie $ 367 577 $ 199 459 $
308 948 Liquidités soumises à des restrictions 21 498
1 032 691 8 500 Comptes débiteurs, nets 40 549
34 977 40 909 Autres comptes débiteurs 28 000 — —
Matériaux et fournitures 40 429 84 299 87 332 Coûts
reportés, à court terme 482 11 623 14 892 Charges
constatées d’avance et autres actifs à court terme
8 667 10 214 14 774
Total des actifs à court terme 507 202
1 373 263 475 355
Immobilisations corporelles, nettes 1 915 172
4 456 043 4 652 001 Comptes clients à long
terme — 202 575 202 575 À recevoir de filiales non
consolidées 204 790 — — Immobilisation incorporelle
85 053 — — Investissement dans filiales non consolidées
11 876 — — Autres actifs 24 120
26 742 33 030 Total des actifs $
2 748 213 $ 6 058 623 $
5 362 961
Passif et fonds propres :
Comptes créditeurs $ 14 941 $ 14 937 $ 11 959
Charges à payer 25 744 56 187 36 174 Intérêts courus
16 576 32 534 6 088 Produit constaté d’avance, à
court terme — 19 136
23 966 Total du passif à court terme 57 261
172 794 78 187 Dette à
long terme, nette de la tranche exigible à court terme
1 039 335 961 091 — À payer à filiales non
consolidées 4 400 — — Produit constaté d’avance — —
12 973 Autre passif à long terme 28 259
30 494 32 323 Total du passif
ne faisant pas l’objet d’un compromis 1 129 255
1 164 379 123 483
Passif faisant l’objet d’un compromis — 3 084 836
3 087 677 Fonds propres : Actions ordinaires 750 214
213 Capital d’apport additionnel 1 645 692
2 368 070 2 366 464 Autre perte globale cumulée
— (13 915 ) (14 493 ) Déficit accumulé
(27 484 ) (544 961 ) (200 383 ) Total
des capitaux propres attribuables aux actionnaires
1 618 958 1 809 408
2 151 801 Total passif et fonds propres $
2 748 213 $ 6 058 623 $
5 362 961
PACIFIC DRILLING S.A. ET
FILIALES
États consolidés des flux de trésorerie
condensés
(en milliers) (non audité)
Successeur Prédécesseur Successeur
Prédécesseur Période du Période du
Novembre Période du Trois Trois
Novembre Période du 20 1er octobre
Mois Mois 20 1er janvier
Année Année jusqu’au jusqu’au Close
le Close le jusqu’au jusqu’au Close
le Close le Décembre Novembre
Septembre Décembre Décembre Novembre
Décembre Décembre 31 19 30
31 31 19 31 31
2018 2018 2018
2017 2018
2018 2017 2016
Flux de trésorerie issu des activités
d’exploitation : Perte nette $ (27 484 ) $
(1 810 299 ) $ (144 783 ) $ (129 732 ) $
(27 484 ) $ (2 154 877 ) $ (525 166 ) $
(37 157 ) Ajustements visant à rapprocher la perte nette du
flux net de trésorerie fourni par (utilisé pour) les activités
d’exploitation : Charges de dépréciation et d’amortissement
27 277 38 187 70 125 69 894 27 277
248 302 278 949 275 901 Amortissement du produit
constaté d’avance — (2 890 ) (5 319 ) (5 145 ) —
(20 212 ) (46 829 ) (67 053 ) Amortissement des
frais reportés 128 1 645 2 976 3 080 128 13 882
11 689 13 945 Amortissement des coûts de financement
reportés — 1 639 — — — 1 639 24 889 18 786
Amortissement de prime de dette, net (38 ) — — — (38 ) — 940
1 279 Intérêts payés en espèces 3 732 4 477 456 —
3 732 4 933 — — Radiation des coûts de financement
reportés — — — — — — 30 846 — Impôts sur le revenu reportés
(6 507 ) 7 172 (661 ) 7 497 (6 507 ) 4 103
7 409 15 494 Dépenses de rémunération à base d’actions
599 932 440 781 599 2 543 6 819 7 094 Gain sur
extinction de la dette — — — — — — — (36 233 ) Dépréciation
non temporaire des titres disponibles à la vente — — — 682 — —
6 829 — Éléments de réorganisation — 1 724 494
15 393 5 315 — 1 746 764 5 315 — Variation
des éléments d’actif et de passif : Comptes débiteurs
(11 670 ) 6 096 2 616 (4 548 ) (11 670 )
12 028 53 713 73 428 Matériaux et fournitures (122 )
499 1 078 1 999 (122 ) 3 532 6 187 2 564
Dépenses constatées d’avance et autres actifs (11 177 )
(39 254 ) 2 421 (10 327 ) (11 177 )
(32 962 ) (20 457 ) (29 276 ) Comptes fournisseurs
et charges à payer (16 490 ) (20 808 ) 29 751
20 472 (16 490 ) (10 096 ) 38 214 (24 843
) Produit constaté d’avance — —
— 3 056 — (481 )
5 780 35 175 Flux net de
trésorerie fourni par (utilisé dans) les activités d’exploitation
(41 752 ) (88 110 ) (25 507 )
(36 976 ) (41 752 ) (180 902 )
(114 873 ) 249 104
Flux de
trésorerie issu des activités d’investissement : Dépenses
d’investissement (2 697 ) (3 544 ) (4 292 )
(3 883 ) (2 697 ) (18 624 ) (36 645 )
(52 625 ) Déconsolidation de Zonda Debtors — (4 910 ) — —
— (4 910 ) — — Achat de valeurs mobilières disponibles à la
vente — — — —
— — (6 000 )
— Trésorerie nette absorbée par les activités
d’investissement (2 697 ) (8 454 )
(4 292 ) (3 883 ) (2 697 )
(23 534 ) (42 645 ) (52 625 )
Flux
de trésorerie issu des activités de financement :
Paiements provenant d’actions émises au titre du plan de
rémunération en actions (126 ) — — — (126 ) (4 ) (199 ) (89 )
Produit du financement de débiteur non dessaisi — — 50 000 — —
50 000 — — Paiements pour financement de débiteur non dessaisi
— (50 000 ) — — — (50 000 ) — — Produit de la dette à
long terme — — 1 000 000 — — 1 000 000 —
450 000 Paiements sur la dette à long terme —
(1 136 478 ) — — — (1 136 478 ) (146 473 )
(110 832 ) Produit d’émissions d’actions — 500 000 — — —
500 000 — — Paiements de coûts de financement (13 525 )
(1 933 ) (27 422 ) — (13 525 ) (29 355 )
(4 530 ) (25 423 ) Flux net de trésorerie issu des
(utilisé dans les) activités de financement (13 651 )
(688 411 ) 1 022 578 —
(13 651 ) 334 163
(151 202 ) 313 656 Augmentation (baisse) de
la trésorerie et des équivalents de trésorerie (58 100 )
(784 975 ) 992 779 (40 859 ) (58 100 )
129 727 (308 720 ) 510 135 Trésorerie, équivalents
de trésorerie et trésorerie affectée en début de période
447 175 1 232 150
239 371 358 307 447 175
317 448 626 168
116 033 Trésorerie, équivalents de trésorerie et
trésorerie affectée en fin de période $ 389 075 $
447 175 $ 1 232 150 $ 317 448
$ 389 075 $ 447 175 $ 317 448
$ 626 168
Rapprochement du BAIIA et du BAIIA
ajusté
Le BAIIA exprime le bénéfice avant intérêts débiteurs, impôts,
dépréciation et amortissement. Le BAIIA ajusté exprime le bénéfice
avant intérêts débiteurs, impôts, dépréciation, amortissement,
dépréciation non temporaire des titres disponibles à la vente, la
radiation des coûts de financement reportés, le gain sur extinction
de la dette, les bénéfices en capitaux propres dans filiales non
consolidées, les dépenses dans filiales non consolidées, nettes, et
les éléments de réorganisation. Le BAIIA et le BAIIA ajusté ne
constituent pas et ne doivent pas être considérés comme une
alternative au bénéfice net, au bénéfice d’exploitation, aux flux
de trésorerie liés à l’exploitation ou à toute autre mesure de
performance financière présentée conformément aux principes
comptables généralement reconnus américains (« PCGR »),
et il se peut que notre calcul du BAIIA et du BAIIA ajusté ne soit
pas comparable à celui rapporté par d’autres sociétés. Le BAIIA et
le BAIIA ajusté sont inclus dans ce document, car ils sont utilisés
par la direction pour mesurer les opérations de la Société. La
direction considère que le BAIIA et le BAIIA ajusté fournissent aux
investisseurs des renseignements utiles sur la performance
opérationnelle de la Société.
PACIFIC DRILLING S.A. ET
FILIALES
Données complémentaires :
Rapprochement de la perte nette au BAIIA et au BAIIA ajusté, non
conformes aux PCGR
(en milliers) (non audité)
Successeur Prédécesseur Successeur
Prédécesseur Période du Période du
Trois Trois Période du Période du
20 novembre 1er octobre Mois
Mois 20 novembre 1er janvier
Année Année jusqu’au jusqu’au Close
le Close le jusqu’au jusqu’au Close
le Close le 31 décembre
19 novembre 30 septembre
31 décembre 31 décembre
19 novembre 31 décembre
31 décembre 2018 2018 2018
2017 2018 2018 2017 2016
Perte nette $ (27 484 ) $ (1 810 299 ) $
(144 783 ) $ (129 732 ) $ (27 484 ) $
(2 154 877 ) $ (525 166 ) $ (37 157 )
Plus : Intérêts débiteurs 10 904 29 046
45 446 27 438 10 904 106 632 178 983
189 044 Charges de dépréciation et d’amortissement 27 277
38 187 70 125 69 894 27 277 248 302
278 949 275 901 Charge d’impôts sur le revenu (profit)
(6 769 ) (3 261 ) 201
8 770 (6 769 ) (2 308 )
12 863 22 107
BAIIA $
3 928 $ (1 746 327 ) $ (29 011 ) $
(23 630 ) $ 3 928 $ (1 802 251 ) $
(54 371 ) $ 449 895
Ajouter
(soustraire) : Dépréciation non temporaire des titres
disponibles à la vente — — — 682 — — 6 829 — Radiation des
coûts de financement reportés — — — — — 30 846 — Gain sur
extinction de la dette — — — — — — — (36 233 ) Bénéfices en
capitaux propres dans filiales non consolidées (392 ) — — — (392 )
— — — Dépenses dans filiales non consolidées, nettes 1 198 — —
— 1 198 — — — Éléments de réorganisation 1 300
1 743 556 30 599
6 474 1 300
1 799 664 6 474 —
BAIIA ajusté $ 6 034 $ (2 771 ) $
1 588 $ (16 474 ) $ 6 034 $
(2 587 ) $ (10 222 ) $ 413 662
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manière être considéré comme officiel. La seule version du
communiqué qui fasse foi est celle du communiqué dans sa langue
d’origine. La traduction devra toujours être confrontée au texte
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Contact pour les investisseurs :Johannes (John) P.
BootsPacific Drilling S.A.+713 334
6662Investor@pacificdrilling.comContact pour les médias :Amy
L. RoddyPacific Drilling S.A.+713 334
6662Media@pacificdrilling.com
Pacific Drilling (NYSE:PACD)
Gráfica de Acción Histórica
De Feb 2024 a Mar 2024
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