- Pacific Santa Ana étendu par Total pour un puits en
Mauritanie
- Le taux d’efficacité du chiffre d’affaires a
atteint 97,4 % au deuxième trimestre
Pacific Drilling S.A. (NYSE : PACD) (« Pacific Drilling » ou la
« Société ») a déclaré aujourd’hui ses résultats pour le deuxième
trimestre 2019. La perte nette au deuxième trimestre 2019 a atteint
73,6 millions USD, soit 0,98 USD par action diluée, comparé à une
perte nette de 84,0 millions USD, soit 1,12 USD par action diluée
au premier trimestre 2019. Le BAIIA(a) du deuxième trimestre 2019 a
atteint 14,0 millions USD, contre 1,9 million USD au premier
trimestre 2019.
« Au cours du deuxième trimestre, nous sommes restés concentrés
sur l’exploitation des appareils de forage, tout en dégageant des
produits d’exploitation et un BAIIA supérieurs à ceux du premier
trimestre. Nous avons ajouté un portefeuille de commande pour notre
flotte alors qu’une option était levée pour Pacific Santa Ana. La
montée en puissance de Pacific Khamsin, en préparation pour son
contrat avec Equinor, se déroule comme prévu pour le début des
opérations en novembre », a déclaré Bernie Wolford, PDG.
« Le marché du forage en eau profonde continue de montrer des
signes de renforcement progressif, le rythme et le nombre de
nouveaux montages s’étant améliorés au cours du deuxième trimestre.
Nous avons également vu des clients sortir du marché au comptant
pour envisager des campagnes de forage plus importantes, notamment
des appels d’offres pour des programmes d’une durée d’un an ou
plus. Le golfe du Mexique montre en particulier des signes
d’augmentation de la demande, surtout au Mexique, au moment où les
opérateurs approchent des dates d’échéance de leur engagement de
location des puits ».
Commentaires sur les résultats
financiers et l’exploitation au deuxième trimestre
2019
Le chiffre d’affaires du forage à forfait a atteint, au deuxième
trimestre 2019, 76,4 millions USD, dont 3,8 millions USD en
produits remboursables. Contre un chiffre d’affaires du forage à
forfait, au premier trimestre 2019, de 65,9 millions USD, dont 3,4
millions USD en produits remboursables. L’augmentation du chiffre
d’affaires a été principalement dûe au début des opérations de
Pacific Santa Ana avec Total au Sénégal.
Les charges d’exploitation se sont chiffrées à 52,3 millions USD
pour le premier et le deuxième trimestre 2019.
Les frais généraux et administratifs ont atteint 10,0 millions
USD au deuxième trimestre 2019, contre 11,2 millions USD au premier
trimestre 2019. La baisse des frais généraux et administratifs a
été due principalement à l’impact des initiatives de contrôle des
coûts et d’optimisation des processus, mises en œuvre au cours du
premier trimestre 2019.
Le BAIIA ajusté(a) pour le deuxième trimestre 2019 a atteint
15,6 millions USD, contre 4,3 millions USD au premier trimestre
2019.
Les dépenses en immobilisations pour le deuxième trimestre 2019
ont atteint 3,8 millions USD contre 17,6 millions USD au premier
trimestre 2019.
Notes de bas de page
(a)
Le BAIIA et le BAIIA ajusté sont des
mesures financières non-PCGR. Pour consulter la définition du BAIIA
et du BAIIA ajusté, ainsi qu’un rapprochement aux pertes nettes,
veuillez vous référer aux annexes incluses dans le présent
communiqué. La direction utilise ces mesures d’exploitation pour
faire le suivi des résultats de la Société et considère que ces
mesures fournissent un complément d’information qui illustre
l’impact de notre efficacité d’exploitation ainsi que les coûts
d’exploitation et de soutien encourus pour assurer la performance
du chiffre d’affaires.
Prévisions 2019
Un échéancier des prévisions 2019 actualisées de Pacific
Drilling au 12 août 2019 est disponible dans la sous-section «
Quarterly and Annual Results » (Résultats trimestriels et pour
l’exercice) de la section « Investor Relations » (Relations avec
les investisseurs) de notre site Web, www.pacificdrilling.com.
Conférence téléphonique
Pacific Drilling tiendra une conférence téléphonique à 10 h,
heure du Centre, le mardi 13 août 2019 afin de discuter des
résultats du deuxième trimestre 2019. Pour accéder à la
téléconférence, les participants doivent contacter l’opérateur de
conférence téléphonique en composant le +1 800-353-6461 pour
l’Amérique du Nord, ou le +1 334-323-0501 en dehors de l’Amérique
du Nord, environ 10 minutes avant le début de l’appel programmé, et
communiquer le code de confirmation 8853719. Une retransmission
différée de l’appel sera disponible le lendemain, sur le site Web
de la Société ou en composant le +1-888-203-1112 depuis l’Amérique
du Nord, ou le +1-719-457-0820 en dehors de l’Amérique du Nord et
en communiquant le code de confirmation #8853719.
À propos de Pacific
Drilling
Grâce à ses navires de forage, les meilleurs de leur catégorie,
et à son équipe extrêmement expérimentée, Pacific Drilling s’est
donné pour mission de devenir le prestataire de prédilection de
l’industrie en matière de services de forage en eau profonde à
hautes spécifications. La flotte de sept navires de forage de
Pacific Drilling constitue l’une des flottes les plus jeunes et les
plus modernes au monde sur le plan technologique. Pacific Drilling
a son siège principal au Luxembourg et à Houston. Pour de plus
amples informations sur Pacific Drilling, notamment la situation
actuelle de sa flotte, veuillez consulter son site Web à l’adresse
www.pacificdrilling.com.
Déclarations
prévisionnelles
Certaines déclarations et informations figurant dans le présent
communiqué de presse constituent des « déclarations prévisionnelles
» au sens des dispositions de la loi « Private Securities
Litigation Reform Act » de 1995. Ces déclarations se reconnaissent
généralement à l’emploi de termes tels que « anticiper », « croire
», « pouvoir », « estimer », « s’attendre à », « prévoir », «
envisager », « avoir l’intention de », « notre capacité à », «
planifier », « potentiel », « prédire », « projeter », « projeté »,
l’emploi du futur et du conditionnel, ou d’autres termes similaires
ne revêtant généralement pas de caractère historique. Ces
déclarations prévisionnelles ne sont valables qu’à la date des
présentes, et la Société rejette toute obligation de mettre à jour
ou de réviser les déclarations prévisionnelles, que ce soit en
raison de nouveaux renseignements, d’événements futurs ou
autrement.
Nos déclarations prévisionnelles expriment nos attentes ou nos
prévisions actuelles en ce qui concerne les résultats ou les
événements potentiels futurs, y compris la performance financière
et opérationnelle future et les soldes de trésorerie ; les
coefficients d’efficacité du chiffre d’affaires ; les perspectives
du marché ; les prédictions de tendances ; les futures opportunités
de contrats clients ; les taux journaliers des contrats futurs ;
nos stratégies commerciales et les plans ou objectifs de la
direction ; la durée estimée des contrats clients ; le portefeuille
de commande ; les dépenses en capital prévues ; les prévisions en
termes de coûts et d’économies ; et l’impact potentiel de notre
procédure finalisée du Chapitre 11 sur nos opérations futures et
sur notre capacité à financer notre entreprise.
Bien que nous soyons d’avis que les hypothèses et les attentes
reflétées dans nos déclarations prévisionnelles sont raisonnables
et de bonne foi, ces déclarations ne constituent pas des garanties,
et les résultats futurs réels peuvent différer sensiblement en
raison de divers facteurs. Ces déclarations sont soumises à un
certain nombre de risques et incertitudes et se basent sur un
certain nombre de jugements ; de plus, les hypothèses, à la date de
ces déclarations, sont faites sur des événements futurs, dont un
grand nombre sont en dehors de notre contrôle. Les événements et
les résultats réels peuvent varier sensiblement de ceux anticipés,
estimés, projetés ou sous-entendus par nous dans ces déclarations,
en raison de divers facteurs, notamment si l’un ou plusieurs de ces
risques ou incertitudes devaient se matérialiser, ou si nos
hypothèses sous-jacentes devaient s’avérer être incorrectes.
Les facteurs importants qui pourraient faire varier sensiblement
les résultats réels de nos attentes comprennent : le marché mondial
du pétrole et du gaz et son impact sur la demande pour nos services
; le marché du forage en mer, notamment la réduction des dépenses
en capital de nos clients ; les variations au niveau mondial, de
l’offre et de la demande en pétrole et en gaz ; la disponibilité
des appareils de forage et l’offre et la demande pour des navires
de forage hautement sophistiqués et pour d’autres plateformes de
forage en concurrence avec notre flotte ; notre capacité à conclure
et négocier des conditions favorables pour les nouveaux contrats de
forage ou les extensions de contrats ; notre capacité à conclure ou
exécuter des contrats définitifs et à satisfaire d’autres
conditions habituelles ayant trait aux lettres d’intention ou
d’attribution que nous recevons pour nos navires-foreurs ;
l’éventuelle annulation, renégociation, résiliation ou suspension
de contrats de forage résultant de difficultés mécaniques, de la
performance, des changements sur le marché ou d’autres raisons ;
les coûts liés à l’empilement des plateformes de forage ; les
interruptions et autres risques liés aux opérations de forage en
mer, y compris les réparations ou maintenances imprévues, les
relocalisations, intempéries ou ouragans ; la taille limitée de
notre flotte et le fait que nous dépendons d’un nombre limité de
clients ; notre capacité à mettre en œuvre nos plans commerciaux ;
les effets de notre procédure finalisée du Chapitre 11 sur nos
opérations futures ; et les autres facteurs de risque décrits dans
notre Rapport annuel 2018 sur Formulaire 20-F déposé auprès de la
Commission des valeurs mobilières (Securities and Exchange
Commission, SEC) le 12 mars 2019 et nos rapports de situation
ponctuelle sur Formulaire 6-K. Ces documents sont disponibles sur
notre site Web www.pacificdrilling.com, ou sur le site Web de la
SEC www.sec.gov.
PACIFIC DRILLING S.A. ET
FILIALES
États consolidés des résultats
condensés
(en milliers USD, sauf données
par action) (non audité)
Successeur
Prédécesseur
Successeur
Prédécesseur
Trois mois
Trois mois
Trois mois
Six mois
Six mois
Clos au 30 juin
Clos au 31 mars
Clos au 30 juin
Clos au 30 juin
Clos au 30 juin
2019
2019
2018
2019
2018
Chiffre d’affaires
Forage à forfait
$
76 415
$
65 916
$
66 564
$
142 331
$
148 633
Coûts et charges
Charges d’exploitation
(52 254)
(52 296)
(55 968)
(104 550)
(120 322)
Frais généraux et administratifs
(10 010)
(11 246)
(12 881)
(21 256)
(30 085)
Charges de dépréciation et
d’amortissement
(59 330)
(58 899)
(70 070)
(118 229)
(139 990)
(121 594)
(122 441)
(138 919)
(244 035)
(290 397)
Perte d’exploitation
(45 179)
(56 525)
(72 355)
(101 704)
(141 764)
Autres produits (charges)
Intérêts débiteurs
(24 406)
(24 039)
(17 211)
(48 445)
(32 140)
Éléments de réorganisation
(878)
(1 003)
(13 477)
(1 881)
(25 509)
Intérêts créditeurs
1 665
1 972
912
3 637
1 700
Bénéfices en capitaux propres dans
filiales non consolidées
(263)
(1 052)
—
(1 315)
—
Dépenses dans filiales non consolidées,
nettes
(437)
(272)
—
(709)
—
Autres charges
(220)
(91)
(1 135)
(311)
(1 330)
Perte avant impôts
(69 718)
(81 010)
(103 266)
(150 728)
(199 043)
Charge d’impôt sur le chiffre
d’affaires
(3 868)
(2 969)
(478)
(6 837)
(752)
Perte nette
$
(73 586)
$
(83 979)
$
(103 744)
$
(157 565)
$
(199 795)
Perte par action ordinaire, de
base
$
(0,98)
$
(1,12)
$
(4,86)
$
(2,10)
$
(9,36)
Nombre moyen pondéré d’actions en
circulation, de base
75 001
75 031
21 366
75 016
21 352
Perte par action ordinaire,
diluée
$
(0,98)
$
(1,12)
$
(4,86)
$
(2,10)
$
(9,36)
Nombre moyen pondéré d’actions en
circulation, diluées
75 001
75 031
21 366
75 016
21 352
PACIFIC DRILLING S.A. ET
FILIALES
Bilans consolidés condensés
(en milliers) (non audité)
30 juin
31 mars
31 décembre
2019
2019
2018
Actifs :
Trésorerie et équivalents de
trésorerie
$
305 488
$
337 173
$
367 577
Liquidités soumises à des restrictions
8 500
16 965
21 498
Comptes débiteurs, nets
65 403
46 895
40 549
Autres comptes débiteurs
28 000
28 000
28 000
Matériaux et fournitures
42 441
40 598
40 429
Charges constatées d’avance et autres
actifs à court terme
14 916
16 390
9 149
Total des actifs à court terme
464 748
486 021
507 202
Immobilisations corporelles, nettes
1 878 848
1 901 540
1 915 172
À recevoir de filiales non consolidées
204 790
204 790
204 790
Immobilisation incorporelle
20 640
53 025
85 053
Investissement dans filiales non
consolidées
11 234
11 264
11 876
Autres actifs
30 014
29 630
24 120
Total des actifs
$
2 610 274
$
2 686 270
$
2 748 213
Passif et fonds propres :
Comptes créditeurs
$
17 835
$
13 072
$
14 941
Charges à payer
18 327
17 716
25 744
Intérêts courus
15 703
32 279
16 576
Produit constaté d’avance, à court
terme
1 298
1 443
—
Total du passif à court terme
53 163
64 510
57 261
Dette à long terme
1 056 037
1 047 431
1 039 335
À payer à filiales non consolidées
3 741
4 381
4 400
Autre passif à long terme
33 528
34 228
28 259
Total passif
1 146 469
1 150 550
1 129 255
Fonds propres :
Actions ordinaires
750
750
750
Capital d’apport additionnel
1 648 756
1 646 557
1 645 692
Actions rachetées, au prix coûtant
(652)
(124)
—
Déficit accumulé
(185 049)
(111 463)
(27 484)
Total des capitaux propres attribuables
aux actionnaires
1 463 805
1 535 720
1 618 958
Total passif et fonds propres
$
2 610 274
$
2 686 270
$
2 748 213
PACIFIC DRILLING S.A. ET
FILIALES
États consolidés des flux de
trésorerie condensés
(en milliers) (non audité)
Successeur
Prédécesseur
Six mois
Six mois
Clos au 30 juin
Clos au 30 juin
2019
2018
Flux de trésorerie issu des activités
d’exploitation :
Perte nette
$
(157 565)
$
(199 795)
Ajustements visant à rapprocher la perte
nette du flux net de trésorerie des activités d’exploitation :
Charges de dépréciation et
d’amortissement
118 229
139 990
Amortissement du produit constaté
d’avance
(1 146)
(12 003)
Amortissement des frais reportés
586
9 261
Amortissement de prime de dette, net
(221)
—
Intérêts payés en espèces
16 923
—
Impôts sur le revenu reportés
4 760
(2 408)
Dépenses de rémunération à base
d’actions
3 064
1 171
Éléments de réorganisation
—
6 877
Variation des éléments d’actif et de
passif :
Comptes débiteurs
(24 854)
3 316
Matériaux et fournitures
(2 012)
1 955
Dépenses constatées d’avance et autres
actifs
(15 229)
3 871
Comptes fournisseurs et charges à
payer
3 155
(19 039)
Produit constaté d’avance
2 444
(481)
Trésorerie nette absorbée par
l’exploitation
(51 866)
(67 285)
Flux de trésorerie issu des activités
d’investissement :
Dépenses d’investissement
(21 454)
(10 788)
Trésorerie nette absorbée par les
activités d’investissement
(21 454)
(10 788)
Flux de trésorerie issu des activités
de financement :
Paiements provenant d’actions émises au
titre du plan de rémunération en actions
—
(4)
Paiements de coûts de financement
(1 115)
—
Achats d’actions non émises
(652)
—
Trésorerie nette absorbée par les
activités de financement
(1 767)
(4)
Baisse nette de la trésorerie et des
équivalents de trésorerie
(75 087)
(78 077)
Trésorerie, équivalents de trésorerie et
trésorerie affectée en début de période
389 075
317 448
Trésorerie, équivalents de trésorerie et
trésorerie affectée en fin de période
$
313 988
$
239 371
Rapprochement du BAIIA et du BAIIA
ajusté
Le BAIIA exprime le bénéfice avant intérêts débiteurs, impôts,
dépréciation et amortissement. Le BAIIA ajusté exprime le bénéfice
avant intérêts débiteurs, impôts, dépréciation, amortissement,
bénéfices en capitaux propres dans filiales non consolidées,
dépenses dans filiales non consolidées, nettes, et éléments de
réorganisation. Le BAIIA et le BAIIA ajusté ne constituent pas et
ne doivent pas être considérés comme une alternative au bénéfice
net, au bénéfice d’exploitation, aux flux de trésorerie liés à
l’exploitation ou à toute autre mesure de performance financière
présentée conformément aux principes comptables généralement
reconnus américains (« PCGR »), et il se peut que notre calcul du
BAIIA et du BAIIA ajusté ne soit pas comparable à celui rapporté
par d’autres sociétés. Le BAIIA et le BAIIA ajusté sont inclus dans
ce document, car ils sont utilisés par la direction pour mesurer
les opérations de la Société. La direction considère que le BAIIA
et le BAIIA ajusté fournissent aux investisseurs des renseignements
utiles sur la performance opérationnelle de la Société.
PACIFIC DRILLING S.A. ET
FILIALES
Données complémentaires :
Rapprochement de la perte nette au BAIIA et au BAIIA ajusté, non
conformes aux PCGR
(en milliers) (non audité)
Successeur
Prédécesseur
Successeur
Prédécesseur
Trois mois
Trois mois
Trois mois
Six mois
Six mois
Clos au
Clos au
Clos au
Clos au
Clos au
30 juin
31 mars
30 juin
30 juin
30 juin
2019
2019
2018
2019
2018
Perte nette
$
(73 586)
$
(83 979)
$
(103 744)
$
(157 565)
$
(199 795)
Plus :
Intérêts débiteurs
24 406
24 039
17 211
48 445
32 140
Charges de dépréciation et
d’amortissement
59 330
58 899
70 070
118 229
139 990
Charge d’impôt sur le chiffre
d’affaires
3 868
2 969
478
6 837
752
BAIIA
$
14 018
$
1 928
$
(15 985)
$
15 946
$
(26 913)
Plus :
Bénéfices en capitaux propres dans
filiales non consolidées
263
1 052
—
1 315
—
Dépenses dans filiales non consolidées,
nettes
437
272
—
709
—
Éléments de réorganisation
878
1 003
13 477
1 881
25 509
BAIIA ajusté
$
15 596
$
4 255
$
(2 508)
$
19 851
$
(1 404)
Le texte du communiqué issu d’une traduction ne doit d’aucune
manière être considéré comme officiel. La seule version du
communiqué qui fasse foi est celle du communiqué dans sa langue
d’origine. La traduction devra toujours être confrontée au texte
source, qui fera jurisprudence.
Consultez la
version source sur businesswire.com : https://www.businesswire.com/news/home/20190814005799/fr/
Contact pour les investisseurs : James Harris Pacific
Drilling S.A. +713 334 6662 Investor@pacificdrilling.com
Contact pour les médias : Amy Roddy Pacific Drilling
S.A. +713 334 6662 Media@pacificdrilling.com
Pacific Drilling (NYSE:PACD)
Gráfica de Acción Histórica
De Mar 2024 a Abr 2024
Pacific Drilling (NYSE:PACD)
Gráfica de Acción Histórica
De Abr 2023 a Abr 2024