Les états financiers
consolidés annuels audités de l'exercice 2020 de la Banque Scotia
et le rapport de gestion s'y rattachant sont accessibles au
www.banquescotia.com, tout comme le rapport d'informations
financières supplémentaires et le rapport sur les fonds propres
réglementaires, qui comprennent les informations financières du
quatrième trimestre. Tous les montants sont exprimés en dollars
canadiens et se fondent sur nos états financiers consolidés annuels
audités et le rapport de gestion s'y rattachant pour l'exercice
clos le 31 octobre 2020, ainsi que les notes connexes,
préparés selon les Normes internationales d'information financière
(IFRS), à moins d'indication contraire.
Pour de plus amples
renseignements sur la Banque, notamment sa notice annuelle, il y a
lieu de consulter le site Web de SEDAR au www.sedar.com et la
section EDGAR du site Web de la SEC au www.sec.gov.
|
Faits saillants de
l'exercice 2020 - données présentées (comparaison avec
l'exercice 2019)
|
Faits saillants du
quatrième trimestre de 2020 -
données présentées (comparaison avec le quatrième trimestre
de 2019)
|
•
|
Bénéfice net de
6 853 millions de dollars, contre
8 798 millions de dollars
|
•
|
Bénéfice net de
1 899 millions de dollars, contre
2 308 millions de dollars
|
•
|
Bénéfice dilué par
action de 5,30 $, contre 6,68 $
|
•
|
Bénéfice dilué par
action de 1,42 $, contre 1,73 $
|
•
|
Rendement des
capitaux propres de 10,4 %, contre 13,1 %
|
•
|
Rendement des
capitaux propres de 11,0 %, contre 13,3 %
|
•
|
Dividende annuel de
3,60 $ par action ordinaire, contre 3,49 $, en hausse de
3 %
|
|
|
Faits saillants de l'exercice 2020 - données ajustées1)
(comparaison avec
l'exercice 2019)
|
Faits saillants du
quatrième trimestre de 2020 - données
ajustées1) (comparaison avec le quatrième trimestre de 2019)
|
•
|
Bénéfice net de
6 961 millions de dollars, contre
9 409 millions de dollars
|
•
|
Bénéfice net de
1 938 millions de dollars, contre
2 400 millions de dollars
|
•
|
Bénéfice dilué par
action de 5,36 $, contre 7,14 $
|
•
|
Bénéfice dilué par
action de 1,45 $, contre 1,82 $
|
•
|
Rendement des
capitaux propres de 10,4 %, contre 13,9 %
|
•
|
Rendement des
capitaux propres de 11,3 %, contre 13,8 %
|
Résultats de l'exercice 2020 par rapport aux
objectifs à moyen terme
Le tableau suivant présente un sommaire de notre
performance de 2020 par rapport à nos objectifs de performance
financière à moyen terme :
Objectifs à moyen terme
|
Résultats de l'exercice 2020
|
|
Montants présentés
|
|
Montants ajustés1)
|
Croissance du bénéfice
dilué par action de 7 % et plus
|
(20,7)
|
%
|
(24,9)
%
|
|
Rendement des capitaux
propres de 14 % et plus
|
10,4
|
%
|
10,4
%
|
|
Atteindre un levier
d'exploitation positif
|
Positif de
0,3
|
%
|
Négatif de
0,6 %
|
|
Maintenir de solides
ratios de fonds propres
|
Ratio CET1 de
11,8
|
%
|
Ratio CET1 de
11,8 %
|
|
« Le bénéfice
accru dégagé par la Banque au quatrième trimestre, conjugué aux
solides résultats d'exploitation, marque la conclusion d'un
exercice caractérisé par des dotations élevées au compte de
correction de valeur pour pertes sur créances en raison de la
pandémie mondiale. Nos efforts de repositionnement ont joué un
grand rôle dans la résilience opérationnelle dont nous avons fait
preuve tout au long de la pandémie de COVID-19. Grâce au
renforcement de notre situation de trésorerie et à notre excellent
bilan, nous sommes en bonne posture pour poursuivre notre expansion
partout où nous menons des activités. Les progrès vers la création
d'un vaccin nous donnent espoir et nous demeurons raisonnablement
optimistes à l'égard de l'exercice qui s'amorce. La Banque est bien
préparée afin de pouvoir tirer profit du redressement économique
qui s'opère à l'heure actuelle », a souligné Brian Porter,
président et chef de la direction de la Banque Scotia.
|
TORONTO, le
1er déc. 2020 /CNW/ - La Banque Scotia a affiché
un bénéfice net de 6 853 millions de dollars pour
l'exercice 2020, comparativement à un bénéfice net de
8 798 millions de dollars en 2019. Le bénéfice dilué par
action s'est fixé à 5,30 $, contre 6,68 $ à l'exercice
précédent. Le rendement des capitaux propres a atteint 10,4 %,
alors qu'il s'était établi à 13,1 % à l'exercice
précédent.
______________________________
|
1Se
reporter à la rubrique « Mesures non conformes aux PCGR »
à la page 3.
|
Le bénéfice net ajusté1) a diminué, passant de
9 409 millions de dollars pour l'exercice précédent à
6 961 millions de dollars, et le bénéfice dilué par
action s'est fixé à 5,36 $, contre 7,14 $ à l'exercice
précédent.
Pour le quatrième trimestre clos le 31 octobre 2020,
le bénéfice net présenté s'est élevé à 1 899 millions de
dollars, comparativement à 2 308 millions de dollars pour
la période correspondante de l'exercice précédent. Le bénéfice
dilué par action s'est établi à 1,42 $, contre 1,73 $
pour la période correspondante de l'exercice précédent. Le
rendement des capitaux propres s'est établi à 11,0 %, contre
13,3 % à l'exercice précédent.
Le bénéfice net ajusté1) pour le quatrième
trimestre clos le 31 octobre 2020 s'est établi à
1 938 millions de dollars et le bénéfice dilué par action
a diminué, passant de 1,82 $ pour la période correspondante de
l'exercice précédent à 1,45 $.
« Nos résultats se sont améliorés au quatrième
trimestre, de sorte que nous terminons l'exercice sur une bonne
note. La résilience dont la Banque a fait preuve tout au long de la
pandémie reflète la bonne qualité de ses actifs et les bienfaits de
ses investissements dans les gens, les processus et les
technologies, ainsi que son modèle d'affaires axé sur la
diversification. Je suis extrêmement fier de l'équipe entière de la
Banque Scotia. Bien que les clients demeurent d'une importance
capitale, il est tout aussi crucial pour nous de soutenir nos
employés », a déclaré Brian
Porter, président et chef de la direction de la Banque
Scotia. La Banque a été reconnue récemment par Global
Finance pour son remarquable leadership et pour son soutien à
l'égard de ses clients, de ses employés et des collectivités durant
la pandémie de COVID-19.
Le bénéfice ajusté dégagé en 2020 par le Réseau canadien,
lequel s'est chiffré à 2 604 millions de dollars, a subi
les conséquences défavorables de la dotation élevée au
compte de correction de valeur pour pertes sur créances attribuable
à la COVID-19. Au quatrième trimestre, le bénéfice
s'est amélioré pour atteindre 782 millions de dollars, soutenu
par la forte croissance des actifs et la stabilité des marges. La
Banque a offert une aide à plus de 370 000 clients au
Canada au cours de
l'exercice.
Les Opérations internationales ont généré un bénéfice
ajusté de 1 148 millions de dollars en 2020. Le bénéfice
inscrit par ce secteur a reculé en raison de la dotation
accrue au compte de correction de valeur pour pertes
sur créances en raison de la COVID-19 et de l'incidence des
cessions. Le bénéfice du quatrième trimestre s'est élevé à
283 millions de dollars, ce qui constitue une hausse
considérable par rapport au trimestre précédent.
Les Services bancaires et marchés mondiaux ont enregistré
un bénéfice ajusté record de 2 034 millions de dollars en
2020, ce qui représente une hausse de 33 % attribuable à la
forte performance des activités de transaction, de prêt et de
placement. Ces résultats inégalés reflètent l'excellente
performance des activités sur les marchés des capitaux et la forte
croissance des prêts et des dépôts au sein des services bancaires
aux entreprises. Le secteur entend désormais poursuivre son
expansion sur les marchés des Amériques, tirer parti de
l'Europe et de l'Asie Pacifique
pour la distribution de produits en provenance d'Amérique et
soutenir les sociétés clientes à l'échelle
internationale.
La Gestion de patrimoine
mondiale a dégagé un bénéfice ajusté de 1 297 millions de
dollars en 2020, ce qui représente une hausse de 7 %. Les
résultats sont le reflet des fortes ventes nettes de fonds communs
de placement au Canada et du
volume record d'opérations effectuées par l'entremise d'iTRADE. En
2020, la Gestion d'actifs mondiale Scotia a été reconnue pour sa
bonne performance, récoltant sept prix Lipper Fund en 2019 et 27 prix Fundgrade A+.
Le ratio des actions ordinaires et assimilées de T1 de la
Banque s'est établi à un bon niveau, soit à 11,8 %, et le
ratio de liquidité à court terme, à 138 %, ce qui signifie que
la Banque est en bonne posture pour continuer à aider ses clients
et à assurer sa croissance future.
« En 2021, nous continuerons d'accorder une
importance capitale à nos clients. Nous demeurons raisonnablement
optimistes que l'avenir augure bien et nous poursuivons nos efforts
en vue d'accroître notre présence et de nous établir en tant que
banque de premier plan dans les Amériques », a souligné
Brian Porter, président et chef de
la direction de la Banque Scotia.
Mesures non conformes aux PCGR
Pour évaluer sa performance, la Banque a recours à
diverses mesures financières. Certaines d'entre elles
ne sont pas calculées selon les principes comptables généralement
reconnus (les « PCGR »), lesquels sont fondés sur les Normes
internationales d'information financière (les « IFRS ») telles
qu'elles ont été publiées par l'International Accounting Standards
Board (l'« IASB »), ni définies par les PCGR. Ces mesures n'ont
aucune signification normalisée qui assurerait qu'elles sont
cohérentes et comparables à celles du même nom utilisées par
d'autres sociétés. La Banque est d'avis que certaines mesures non
conformes aux PCGR sont utiles pour évaluer la performance des
activités courantes et qu'elles permettent au lecteur de mieux
comprendre comment la direction évalue la performance. Ces mesures
non conformes aux PCGR sont utilisées dans le présent communiqué de
presse et elles sont définies à la rubrique « Mesures non conformes
aux PCGR » du rapport annuel de 2020 aux actionnaires.
Résultats ajustés et bénéfice dilué ajusté par
action
Les tableaux qui suivent présentent les rapprochements des
résultats financiers présentés conformément aux PCGR et des
résultats financiers ajustés non conformes aux PCGR.
Les résultats financiers ont été ajustés pour tenir compte
des éléments suivants :
1) Montants liés aux acquisitions et aux cessions -
Les montants liés aux acquisitions et aux cessions se définissent
comme suit :
A) Coûts liés aux acquisitions
- Coûts d'intégration - Comprennent les coûts engagés dans le
cadre d'acquisitions qui sont liés à l'intégration des activités
acquises et qui sont comptabilisés dans les secteurs d'exploitation
Gestion de patrimoine mondiale et
Opérations internationales. Ces coûts cesseront d'être engagés une
fois l'intégration réalisée. Les coûts se rapportent aux
acquisitions suivantes :
- Banco Cencosud, Pérou (conclue au deuxième trimestre de
2019);
- Banco Dominicano del Progreso, République dominicaine
(conclue au deuxième trimestre de 2019);
- Gestion financière MD, Canada
(conclue au quatrième trimestre de 2018);
- Jarislowsky, Fraser Limitée, Canada (conclue au troisième trimestre de
2018);
- les activités de services aux particuliers et aux petites et
moyennes entreprises de Citibank, Colombie (conclue au troisième
trimestre de 2018);
- BBVA, Chili (conclue au troisième trimestre de
2018).
- Dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur
créances initiale sur les instruments financiers productifs acquis,
comme l'exige l'IFRS 9. La norme ne fait pas de distinction entre
les prêts productifs montés et acquis et, en conséquence, elle
exige le même traitement comptable pour ces deux types de prêts.
Ces pertes sur créances sont considérées comme des coûts liés aux
acquisitions pour les périodes applicables et sont comptabilisées
dans le secteur Opérations internationales. La dotation pour 2019
se rapporte à Banco Cencosud, au Pérou, et à Banco Dominicano del
Progreso, en République dominicaine.
- Amortissement des immobilisations incorporelles liées aux
acquisitions, à l'exception des logiciels. Ces coûts se rapportent
aux six acquisitions susmentionnées ainsi qu'à des acquisitions
antérieures et sont comptabilisés dans les secteurs d'exploitation
Réseau canadien, Opérations internationales et Gestion de patrimoine mondiale.
B) (Profit net) perte nette
sur les cessions - La Banque a annoncé un certain nombre de
cessions conformément à sa stratégie de
repositionnement. Le profit net ou la perte nette
sur les cessions est comptabilisé dans le secteur Autres et se
rapporte aux cessions suivantes :
- les activités à Antigua-et-Barbuda (annoncée au quatrième trimestre de
2020);
- les activités dans les Îles Vierges britanniques
(conclue au troisième trimestre de 2020);
- les activités au Bélize (annoncée au troisième
trimestre de 2020);
- le placement dans Thanachart
Bank, en Thaïlande, comptabilisé selon la méthode de la mise
en équivalence (conclue au premier trimestre de
2020);
- Colfondos AFP, en Colombie (conclue au premier
trimestre de 2020);
- les activités à Porto Rico et dans les îles Vierges des
États-Unis (conclue au premier trimestre de
2020);
- les activités d'assurance et de services bancaires au
Salvador (conclue au premier
trimestre de 2020);
- les activités de services bancaires dans les Antilles
(conclue au quatrième trimestre de 2019);
- les activités d'assurance et les activités liées aux
caisses de retraite en République dominicaine (conclue au
deuxième trimestre de 2019).
2) Ajustements liés aux évaluations comptabilisés
au premier trimestre de 2020 (315 millions de dollars avant
impôt) - La Banque a modifié sa méthode
d'évaluation du compte de correction de valeur pour pertes sur
créances en ajoutant un autre scénario qui, à l'instar de la
tendance qui se dessine au sein des grandes banques internationales
en ce qui a trait à l'application de l'IFRS 9, est encore plus
pessimiste et reflète la prudence dont fait preuve la Banque à
l'égard de la dotation au titre des pertes sur créances
attendues. La modification a donné lieu à une
augmentation de 155 millions de dollars de la dotation au
compte de correction de valeur pour pertes sur créances, qui a été
comptabilisée dans les secteurs d'exploitation Réseau canadien,
Opérations internationales, Gestion
de patrimoine mondiale et Services bancaires et marchés
mondiaux. La Banque a amélioré sa méthode de détermination de la
juste valeur, spécialement en ce qui concerne les dérivés de gré à
gré non garantis, ce qui a donné lieu à une charge avant impôt de
116 millions de dollars. La charge a été comptabilisée dans
les secteurs d'exploitation Services bancaires et marchés mondiaux
et Autres. La Banque a également comptabilisé une perte de valeur
de 44 millions de dollars avant impôt dans le secteur
d'exploitation Autres relativement à un actif logiciel.
Rapprochement des résultats présentés et ajustés et du
bénéfice dilué ajusté par action
|
Pour les trimestres
clos les
|
Pour les exercices
clos les
|
(en millions de
dollars)
|
31 octobre
2020
|
|
31 juillet
2020
|
|
31 octobre
2019
|
|
31 octobre
2020
|
|
31 octobre
2019
|
|
Résultats présentés
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus d'intérêts
nets
|
4
258
|
$
|
4 253
|
$
|
4 336
|
$
|
17
320
|
$
|
17 177
|
$
|
Revenus autres que
d'intérêts
|
3
247
|
|
3 481
|
|
3 632
|
|
14
016
|
|
13 857
|
|
Total des
revenus
|
7
505
|
|
7 734
|
|
7 968
|
|
31
336
|
|
31 034
|
|
Dotation au compte de
correction de valeur pour pertes sur créances
|
1
131
|
|
2 181
|
|
753
|
|
6
084
|
|
3 027
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
4
057
|
|
4 018
|
|
4 311
|
|
16
856
|
|
16 737
|
|
Bénéfice avant impôt
sur le résultat
|
2
317
|
|
1 535
|
|
2 904
|
|
8
396
|
|
11 270
|
|
Charge d'impôt sur le
résultat
|
418
|
|
231
|
|
596
|
|
1
543
|
|
2 472
|
|
Bénéfice net
|
1
899
|
$
|
1 304
|
$
|
2 308
|
$
|
6
853
|
$
|
8 798
|
$
|
Bénéfice net
attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle dans des
filiales
|
72
|
|
(51)
|
|
107
|
|
75
|
|
408
|
|
Bénéfice net
attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres
|
1
827
|
$
|
1 355
|
$
|
2 201
|
$
|
6
778
|
$
|
8 390
|
$
|
Actionnaires
privilégiés et porteurs d'autres instruments de capitaux
propres
|
82
|
|
23
|
|
64
|
|
196
|
|
182
|
|
Bénéfice net
attribuable aux actionnaires ordinaires
|
1
745
|
$
|
1 332
|
$
|
2 137
|
$
|
6
582
|
$
|
8 208
|
$
|
Bénéfice dilué par action (en
dollars)
|
1,42
|
$
|
1,04
|
$
|
1,73
|
$
|
5,30
|
$
|
6,68
|
$
|
Ajustements
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Montants liés aux
acquisitions
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Dotation au compte de
correction de valeur pour pertes sur créances initiale sur les
instruments financiers productifs acquis1)
|
-
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
151
|
$
|
Coûts
d'intégration2)
|
20
|
|
40
|
|
79
|
|
177
|
|
178
|
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles liées aux acquisitions, à l'exception
des logiciels2)
|
26
|
|
26
|
|
28
|
|
106
|
|
116
|
|
Coûts liés aux
acquisitions
|
46
|
|
66
|
|
107
|
|
283
|
|
445
|
|
Compte de correction
de valeur pour pertes sur créances - ajout d'un
scénario1)
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
155
|
|
-
|
|
Ajustement de
l'évaluation des dérivés3)
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
116
|
|
-
|
|
(Profit net) perte
nette sur les cessions4)
|
8
|
|
(44)
|
|
1
|
|
(298)
|
|
148
|
|
Perte de valeur d'un
actif logiciel2)
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
44
|
|
-
|
|
Ajustements (avant impôt)
|
54
|
|
22
|
|
108
|
|
300
|
|
593
|
|
Charge (économie)
d'impôt sur le résultat
|
(15)
|
|
(18)
|
|
(16)
|
|
(192)
|
|
18
|
|
Ajustements (après impôt)
|
39
|
|
4
|
|
92
|
|
108
|
|
611
|
|
Ajustement
attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle dans des
filiales
|
-
|
|
(5)
|
|
5
|
|
(60)
|
|
(50)
|
|
Ajustements (après impôt et participations ne donnant
pas le contrôle dans des filiales)
|
39
|
$
|
(1)
|
$
|
97
|
$
|
48
|
$
|
561
|
$
|
Résultats ajustés
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus d'intérêts
nets
|
4
258
|
$
|
4 253
|
$
|
4 336
|
$
|
17
320
|
$
|
17 177
|
$
|
Revenus autres que
d'intérêts
|
3
247
|
|
3 436
|
|
3 626
|
|
13
819
|
|
13 984
|
|
Total des
revenus
|
7
505
|
|
7 689
|
|
7 962
|
|
31
139
|
|
31 161
|
|
Dotation au compte de
correction de valeur pour pertes sur créances
|
1
131
|
|
2 181
|
|
753
|
|
5
929
|
|
2 876
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
4
003
|
|
3 951
|
|
4 197
|
|
16
514
|
|
16 422
|
|
Bénéfice avant impôt
sur le résultat
|
2
371
|
|
1 557
|
|
3 012
|
|
8
696
|
|
11 863
|
|
Charge d'impôt sur le
résultat
|
433
|
|
249
|
|
612
|
|
1
735
|
|
2 454
|
|
Bénéfice net
|
1
938
|
$
|
1 308
|
$
|
2 400
|
$
|
6
961
|
$
|
9 409
|
$
|
Bénéfice net
attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle dans des
filiales
|
72
|
|
(46)
|
|
102
|
|
135
|
|
458
|
|
Bénéfice net
attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres
|
1
866
|
$
|
1 354
|
$
|
2 298
|
$
|
6
826
|
$
|
8 951
|
$
|
Actionnaires
privilégiés et porteurs d'autres instruments de capitaux
propres
|
82
|
|
23
|
|
64
|
|
196
|
|
182
|
|
Bénéfice net
attribuable aux actionnaires ordinaires
|
1
784
|
$
|
1 331
|
$
|
2 234
|
$
|
6
630
|
$
|
8 769
|
$
|
Bénéfice dilué ajusté par action (en
dollars)
|
1,45
|
$
|
1,04
|
$
|
1,82
|
$
|
5,36
|
$
|
7,14
|
$
|
Incidence des ajustements sur le bénéfice dilué par
action (en dollars)
|
0,03
|
$
|
-
|
$
|
0,09
|
$
|
0,06
|
$
|
0,46
|
$
|
1)
|
Comptabilisé dans
la dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur
créances.
|
2)
|
Comptabilisé dans
les charges autres que d'intérêts
|
3)
|
Comptabilisé dans
les revenus autres que d'intérêts.
|
4)
|
Le (profit) ou la
perte sur les cessions est comptabilisé dans les revenus autres que
d'intérêts; les coûts liés aux cessions sont comptabilisés dans les
charges autres que d'intérêts.
|
Rapprochement des résultats présentés et ajustés par
secteurs d'activité1)
(en millions de
dollars)
|
Réseau canadien
|
|
Opérations internationales
|
|
Gestion de
patrimoine
mondiale
|
|
Services
bancaires et
marchés
mondiaux
|
|
Autres
|
|
Total
|
|
|
Pour le trimestre clos le 31 octobre
2020
|
Bénéfice net
présenté
|
778
|
$
|
333
|
$
|
325
|
$
|
460
|
$
|
3
|
$
|
1
899
|
$
|
Total des ajustements
(après impôt)
|
4
|
|
20
|
|
10
|
|
-
|
|
5
|
|
39
|
|
Bénéfice net ajusté
|
782
|
$
|
353
|
$
|
335
|
$
|
460
|
$
|
8
|
$
|
1
938
|
$
|
Bénéfice net ajusté attribuable aux
détenteurs de titres de capitaux propres
|
782
|
$
|
283
|
$
|
333
|
$
|
460
|
$
|
8
|
$
|
1
866
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Pour le trimestre
clos le 31 juillet 2020
|
Bénéfice net
présenté
|
429
|
$
|
(28)
|
$
|
324
|
$
|
600
|
$
|
(21)
|
$
|
1 304
|
$
|
Total des ajustements
(après impôt)
|
4
|
|
32
|
|
11
|
|
-
|
|
(43)
|
|
4
|
|
Bénéfice net ajusté
|
433
|
$
|
4
|
$
|
335
|
$
|
600
|
$
|
(64)
|
$
|
1 308
|
$
|
Bénéfice net ajusté attribuable aux
détenteurs de titres de capitaux propres
|
433
|
$
|
53
|
$
|
332
|
$
|
600
|
$
|
(64)
|
$
|
1 354
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Pour le trimestre
clos le 31 octobre 2019
|
Bénéfice net
présenté
|
898
|
$
|
765
|
$
|
303
|
$
|
405
|
$
|
(63)
|
$
|
2 308
|
$
|
Total des ajustements
(après impôt)
|
4
|
|
58
|
|
15
|
|
-
|
|
15
|
|
92
|
|
Bénéfice net ajusté
|
902
|
$
|
823
|
$
|
318
|
$
|
405
|
$
|
(48)
|
$
|
2 400
|
$
|
Bénéfice net ajusté attribuable aux détenteurs de
titres de capitaux propres
|
902
|
$
|
725
|
$
|
314
|
$
|
405
|
$
|
(48)
|
$
|
2 298
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Pour l'exercice clos le 31 octobre
2020
|
Bénéfice net
présenté
|
2
536
|
$
|
1
072
|
$
|
1
262
|
$
|
1
955
|
$
|
28
|
$
|
6
853
|
$
|
Total des ajustements
(après impôt)
|
68
|
|
200
|
|
45
|
|
79
|
|
(284)
|
|
108
|
|
Bénéfice net ajusté
|
2
604
|
$
|
1
272
|
$
|
1
307
|
$
|
2
034
|
$
|
(256)
|
$
|
6
961
|
$
|
Bénéfice net ajusté attribuable aux détenteurs de
titres de capitaux propres
|
2
604
|
$
|
1
148
|
$
|
1
297
|
$
|
2
034
|
$
|
(257)
|
$
|
6
826
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Pour l'exercice clos
le 31 octobre 2019
|
Bénéfice net
présenté
|
3 488
|
$
|
3 138
|
$
|
1 184
|
$
|
1 534
|
$
|
(546)
|
$
|
8 798
|
$
|
Total des ajustements
(après impôt)
|
16
|
|
254
|
|
49
|
|
-
|
|
292
|
|
611
|
|
Bénéfice net ajusté
|
3 504
|
$
|
3 392
|
$
|
1 233
|
$
|
1 534
|
$
|
(254)
|
$
|
9 409
|
$
|
Bénéfice net ajusté attribuable aux détenteurs de
titres de capitaux propres
|
3 504
|
$
|
2 953
|
$
|
1 215
|
$
|
1 534
|
$
|
(255)
|
$
|
8 951
|
$
|
1)
|
Se reporter à la section Survol des secteurs
d'activité dans le rapport annuel de 2020 aux
actionnaires.
|
Faits saillants financiers
|
Aux dates indiquées
et pour
les trimestres clos les
|
Aux dates indiquées
et pour
les exercices clos les
|
|
31 octobre
|
31 juillet
|
31 octobre
|
31
octobre
|
31 octobre
|
|
20201)
|
20201)
|
2019
|
20201)
|
2019
|
Résultats d'exploitation (en millions de
dollars)
|
|
|
|
|
|
Revenus d'intérêts
nets
|
4
258
|
4 253
|
4 336
|
17
320
|
17 177
|
Revenus autres que
d'intérêts
|
3
247
|
3 481
|
3 632
|
14
016
|
13 857
|
Total des
revenus
|
7
505
|
7 734
|
7 968
|
31
336
|
31 034
|
Dotation au compte de
correction de valeur pour pertes sur créances
|
1
131
|
2 181
|
753
|
6
084
|
3 027
|
Charges autres que
d'intérêts
|
4
057
|
4 018
|
4 311
|
16
856
|
16 737
|
Charge d'impôt sur le
résultat
|
418
|
231
|
596
|
1
543
|
2 472
|
Bénéfice
net
|
1
899
|
1 304
|
2 308
|
6
853
|
8 798
|
Bénéfice net
attribuable aux actionnaires ordinaires de la Banque
|
1
745
|
1 332
|
2 137
|
6
582
|
8 208
|
Performance d'exploitation
|
|
|
|
|
|
Bénéfice de base par
action (en dollars)
|
1,44
|
1,10
|
1,76
|
5,43
|
6,72
|
Bénéfice dilué par
action (en dollars)
|
1,42
|
1,04
|
1,73
|
5,30
|
6,68
|
Rendement des
capitaux propres (en pourcentage)
|
11,0
|
8,3
|
13,3
|
10,4
|
13,1
|
Ratio de productivité
(en pourcentage)
|
54,1
|
52,0
|
54,1
|
53,8
|
53,9
|
Levier d'exploitation
(en pourcentage)
|
|
|
|
0,3
|
(3,3)
|
Marge sur activités
bancaires principales (en pourcentage)2)
|
2,22
|
2,10
|
2,40
|
2,27
|
2,44
|
Données tirées de l'état de la situation financière
(en millions de dollars)
|
|
|
|
|
|
Trésorerie et dépôts
auprès d'autres institutions financières
|
76
460
|
59 041
|
46 720
|
|
|
Actifs détenus à des
fins de transaction
|
117
839
|
123 754
|
127 488
|
|
|
Prêts
|
603
263
|
613 351
|
592 483
|
|
|
Total des
actifs
|
1 136
466
|
1 169 872
|
1 086 161
|
|
|
Dépôts
|
750
838
|
767 993
|
733 390
|
|
|
Actions
ordinaires
|
62
819
|
62 883
|
63 638
|
|
|
Actions privilégiées
et autres instruments de capitaux propres
|
5
308
|
5 308
|
3 884
|
|
|
Actifs sous
administration
|
558
594
|
558 391
|
558 408
|
|
|
Actifs sous
gestion
|
291
701
|
293 412
|
301 631
|
|
|
Mesures des fonds propres et de la
liquidité
|
|
|
|
|
|
Ratio des actions
ordinaires et assimilées de T1 (CET1) (en pourcentage)
|
11,8
|
11,3
|
11,1
|
|
|
Ratio de T1 (en
pourcentage)
|
13,3
|
12,8
|
12,2
|
|
|
Ratio total des fonds
propres (en pourcentage)
|
15,5
|
14,9
|
14,2
|
|
|
Ratio de levier (en
pourcentage)
|
4,7
|
4,6
|
4,2
|
|
|
Actifs pondérés en
fonction des risques (en millions de dollars)
|
417
138
|
430 542
|
421 185
|
|
|
Ratio de liquidité à
court terme (en pourcentage)
|
138
|
141
|
125
|
|
|
Qualité du crédit
|
|
|
|
|
|
Montant net des prêts
douteux (en millions de dollars)
|
3
096
|
3 361
|
3 540
|
|
|
Compte de correction
de valeur pour pertes sur créances (en millions de
dollars)3)
|
7
820
|
7 403
|
5 145
|
|
|
Montant brut des
prêts douteux en pourcentage des prêts et des
acceptations
|
0,81
|
0,81
|
0,84
|
|
|
Montant net des prêts
douteux en pourcentage des prêts et des acceptations
|
0,50
|
0,53
|
0,58
|
|
|
Dotation au compte de
correction de valeur pour pertes sur créances en pourcentage de la
moyenne du montant net des prêts et des
acceptations4)
|
0,73
|
1,36
|
0,50
|
0,98
|
0,51
|
Dotation au compte de
correction de valeur pour pertes sur créances au titre des prêts
douteux en pourcentage de la moyenne du montant net des prêts et
des acceptations4)
|
0,54
|
0,58
|
0,49
|
0,56
|
0,49
|
Radiations nettes en
pourcentage de la moyenne du montant net des prêts et des
acceptations
|
0,41
|
0,47
|
0,49
|
0,47
|
0,50
|
Résultats ajustés2)
|
|
|
|
|
|
Bénéfice net ajusté
(en millions de dollars)
|
1
938
|
1 308
|
2 400
|
6
961
|
9 409
|
Bénéfice dilué ajusté
par action (en dollars)
|
1,45
|
1,04
|
1,82
|
5,36
|
7,14
|
Rendement des
capitaux propres ajusté (en pourcentage)
|
11,3
|
8,3
|
13,8
|
10,4
|
13,9
|
Ratio de productivité
ajusté (en pourcentage)
|
53,3
|
51,4
|
52,7
|
53,0
|
52,7
|
Levier d'exploitation
ajusté (en pourcentage)
|
|
|
|
(0,6)
|
(2,1)
|
Dotation au compte de
correction de valeur pour pertes sur créances ajustée en
pourcentage de la moyenne du montant net des prêts et des
acceptations4)
|
0,73
|
1,36
|
0,50
|
0,95
|
0,49
|
Données sur les actions
ordinaires
|
|
|
|
|
|
Cours de clôture des
actions (en dollars) (TSX)
|
55,35
|
55,01
|
75,54
|
|
|
Actions en
circulation (en millions)
|
|
|
|
|
|
Nombre moyen - de
base
|
1
211
|
1 211
|
1 218
|
1
212
|
1 222
|
Nombre moyen -
dilué
|
1
246
|
1 245
|
1 260
|
1
243
|
1 251
|
Clôture de la
période
|
1
211
|
1 211
|
1 216
|
|
|
Dividendes versés par
action (en dollars)
|
0,90
|
0,90
|
0,90
|
3,60
|
3,49
|
Rendement de l'action
(en pourcentage)5)
|
6,4
|
6,5
|
5,0
|
5,8
|
4,9
|
Capitalisation
boursière (en millions de dollars) (TSX)
|
67
055
|
66 641
|
91 867
|
|
|
Valeur comptable par
action ordinaire (en dollars)
|
51,85
|
51,91
|
52,33
|
|
|
Ratio de la valeur de
marché à la valeur comptable
|
1,1
|
1,1
|
1,4
|
|
|
Ratio cours-bénéfice
(quatre derniers trimestres)
|
10,2
|
9,6
|
11,2
|
|
|
Autres données
|
|
|
|
|
|
Effectif (équivalent
temps plein)
|
92
001
|
95 369
|
101 813
|
|
|
Succursales et
bureaux
|
2
618
|
2 905
|
3 109
|
|
|
1)
|
Les montants pour les périodes closes le
31 juillet 2020 et le 31 octobre 2020 ont été établis
selon l'IFRS 16; les montants des périodes précédentes n'ont pas
été retraités.
|
2)
|
Se reporter à la page 3 pour obtenir une analyse des
mesures non conformes aux PCGR.
|
3)
|
Compte tenu du compte de correction de valeur pour
pertes sur créances au titre de tous les actifs financiers : prêts,
acceptations, expositions hors bilan, titres de créance et dépôts
auprès d'autres institutions financières.
|
4)
|
Compte tenu de la dotation au compte de correction de
valeur pour pertes sur créances au titre de certains actifs
financiers : prêts, acceptations et expositions hors
bilan.
|
5)
|
D'après la moyenne des cours les plus hauts et les
plus bas de l'action ordinaire pour la
période.
|
Incidence de la conversion des devises
|
Taux de change
moyens
|
Variation
en %
|
Pour les trimestres
clos les
|
31 octobre
2020
|
31 juillet
2020
|
31 octobre
2019
|
|
31 octobre
2020
c. 31 juillet 2020
|
|
31 octobre
2020
c. 31 octobre 2019
|
|
Dollar américain /
dollar canadien
|
0,756
|
0,731
|
0,756
|
|
3,5
|
%
|
0,1
|
%
|
Peso mexicain / dollar
canadien
|
16,390
|
16,622
|
14,752
|
|
(1,4)
|
%
|
11,1
|
%
|
Sol péruvien / dollar
canadien
|
2,701
|
2,538
|
2,542
|
|
6,4
|
%
|
6,2
|
%
|
Peso colombien / dollar
canadien
|
2
866
|
2
733
|
2 583
|
|
4,9
|
%
|
11,0
|
%
|
Peso chilien / dollar
canadien
|
591,628
|
584,980
|
542,205
|
|
1,1
|
%
|
9,1
|
%
|
|
Taux de change
moyens
|
Variation
en %
|
Pour les exercices clos
les
|
31 octobre
2020
|
|
31 octobre
2019
|
|
31 octobre
2020
c. 31 octobre 2019
|
|
Dollar américain /
dollar canadien
|
0,744
|
|
0,753
|
|
(1,2)
|
%
|
Peso mexicain / dollar
canadien
|
15,832
|
|
14,607
|
|
8,4
|
%
|
Sol péruvien / dollar
canadien
|
2,569
|
|
2,512
|
|
2,3
|
%
|
Peso colombien / dollar
canadien
|
2
722
|
|
2 447
|
|
11,2
|
%
|
Peso chilien / dollar
canadien
|
591,712
|
|
517,805
|
|
14,3
|
%
|
|
Pour les trimestres
clos les
|
|
Pour les exercices
clos les
|
Incidence sur le
bénéfice net1) (en millions de dollars, sauf
le bénéfice par action)
|
31 octobre
2020
c. 31 octobre 2019
|
|
31 octobre
2020
c. 31 juillet 2020
|
|
31 octobre
2020
c. 31 octobre 2019
|
|
Revenus d'intérêts
nets
|
(136)
|
$
|
(62)
|
$
|
(481)
|
$
|
Revenus autres que
d'intérêts2)
|
(65)
|
|
(62)
|
|
(196)
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
111
|
|
44
|
|
397
|
|
Autres éléments (après
impôt)
|
66
|
|
41
|
|
261
|
|
Bénéfice net
|
(24)
|
$
|
(39)
|
$
|
(19)
|
$
|
Bénéfice par action
(dilué)
|
(0,02)
|
$
|
(0,03)
|
$
|
(0,02)
|
$
|
Incidence par secteurs
d'activité (en millions de dollars)
|
|
|
|
|
|
|
Réseau
canadien
|
-
|
$
|
-
|
$
|
2
|
$
|
Opérations
internationales2)
|
(15)
|
|
(5)
|
|
(23)
|
|
Gestion de patrimoine
mondiale
|
(3)
|
|
(2)
|
|
(9)
|
|
Services bancaires et
marchés mondiaux
|
(1)
|
|
(6)
|
|
11
|
|
Autres2)
|
(5)
|
|
(26)
|
|
-
|
|
Bénéfice net
|
(24)
|
$
|
(39)
|
$
|
(19)
|
$
|
1)
|
Comprend
l'incidence de toutes les devises.
|
2)
|
Comprend
l'incidence des couvertures de devises.
|
Incidence des activités cédées
|
Pour les trimestres
clos les
|
Pour les exercices
clos les
|
(en millions de dollars)
|
31 octobre 2020
|
|
31 juillet
2020
|
|
31 octobre
2019
|
|
31 octobre 2020
|
|
31 octobre
2019
|
|
Revenus d'intérêts
nets
|
-
|
$
|
1
|
$
|
102
|
$
|
76
|
$
|
432
|
$
|
Revenus autres que
d'intérêts
|
-
|
|
2
|
|
223
|
|
72
|
|
847
|
|
Total des
revenus
|
-
|
|
3
|
|
325
|
|
148
|
|
1 279
|
|
Dotation au compte de
correction de valeur pour pertes sur créances
|
-
|
|
1
|
|
11
|
|
8
|
|
11
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
-
|
|
1
|
|
96
|
|
65
|
|
404
|
|
Bénéfice avant impôt
sur le résultat
|
-
|
|
1
|
|
218
|
|
75
|
|
864
|
|
Charge d'impôt sur le
résultat
|
-
|
|
-
|
|
56
|
|
15
|
|
210
|
|
Bénéfice net
|
-
|
$
|
1
|
$
|
162
|
$
|
60
|
$
|
654
|
$
|
Bénéfice net
attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle
dans des filiales
|
-
|
|
-
|
|
2
|
|
-
|
|
7
|
|
Bénéfice net
attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres -
activités cédées
|
-
|
$
|
1
|
$
|
160
|
$
|
60
|
$
|
647
|
$
|
|
Pour les trimestres
clos les
|
|
Pour les exercices
clos les
|
Incidence sur le
bénéfice net (en millions de dollars, sauf
le bénéfice par action)
|
31 octobre 2020
c. 31 juillet 2020
|
|
31 octobre 2020
c. 31 octobre 2019
|
|
31 octobre 2020
c. 31 octobre 2019
|
|
Revenus d'intérêts
nets
|
(1)
|
$
|
(102)
|
$
|
(356)
|
$
|
Revenus autres que
d'intérêts
|
(2)
|
|
(223)
|
|
(775)
|
|
Total des
revenus
|
(3)
|
|
(325)
|
|
(1 131)
|
|
Dotation au compte de
correction de valeur pour pertes sur créances
|
(1)
|
|
(11)
|
|
(3)
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
(1)
|
|
(96)
|
|
(339)
|
|
Bénéfice avant impôt
sur le résultat
|
(1)
|
|
(218)
|
|
(789)
|
|
Charge d'impôt sur le
résultat
|
-
|
|
(56)
|
|
(195)
|
|
Bénéfice net
|
(1)
|
$
|
(162)
|
$
|
(594)
|
$
|
Bénéfice net
attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres
|
(1)
|
$
|
(160)
|
$
|
(587)
|
$
|
Bénéfice par action
(dilué)
|
-
|
$
|
(0,13)
|
$
|
(0,47)
|
$
|
Résultats financiers du Groupe
Bénéfice net
Comparaison du quatrième trimestre de 2020 et du quatrième trimestre de
2019
Le bénéfice net s'est établi à 1 899 millions de
dollars, contre 2 308 millions de dollars. Le
bénéfice net ajusté s'est élevé à 1 938 millions de dollars,
contre 2 400 millions de dollars, ce qui correspond à un recul
de 19 % qui est imputable surtout à la baisse des revenus
autres que d'intérêts et à l'augmentation de la dotation au compte
de correction de valeur pour pertes sur créances, lesquelles ont
été contrebalancées en partie par la diminution des charges autres
que d'intérêts et de la charge d'impôt sur le résultat.
Comparaison du quatrième trimestre de 2020 et du troisième trimestre de
2020
Le bénéfice net s'est établi à 1 899 millions de
dollars, contre 1 304 millions de dollars. Le
bénéfice net ajusté s'est élevé à 1 938 millions de dollars,
contre 1 308 millions de dollars, soit une progression de
48 % surtout imputable à la diminution de la dotation au
compte de correction de valeur pour pertes sur créances, atténuée
par la baisse des revenus autres que d'intérêts et l'augmentation
de la charge d'impôt sur le résultat.
Total des revenus
Comparaison du quatrième trimestre de 2020 et du quatrième trimestre de
2019
Les revenus se sont élevés à 7 505 millions de
dollars, ce qui représente une baisse de 463 millions de
dollars, ou de 6 %. Les revenus ajustés se sont élevés à 7
505 millions de dollars, soit une baisse de 457 millions
de dollars, ou de 6 %, attribuable surtout à la baisse des
revenus d'intérêts nets et des revenus autres que d'intérêts, du
fait de l'incidence défavorable des activités cédées.
Comparaison du quatrième trimestre de 2020 et du troisième trimestre de
2020
Les revenus se sont élevés à 7 505 millions de
dollars, ce qui représente une baisse de 229 millions de
dollars, ou de 3 %. Les revenus ajustés se sont élevés à 7
505 millions de dollars, soit une baisse de 184 millions
de dollars, ou de 2 %, attribuable surtout à la baisse des
revenus autres que d'intérêts découlant du recul des revenus
provenant des activités de transaction.
Revenus d'intérêts nets
Comparaison du quatrième trimestre de 2020 et du quatrième trimestre de
2019
Les revenus d'intérêts nets se sont établis à 4
258 millions de dollars, soit une baisse de 78 millions
de dollars, ou de 2 %. La croissance des actifs et
l'accroissement de l'apport des activités de gestion de l'actif et
du passif ont été plus que contrebalancés par l'incidence
défavorable de la conversion des devises et l'incidence des
activités cédées.
La marge sur activités bancaires principales a diminué de
18 points de base pour s'établir à 2,22 %, ce qui
s'explique par le recul des marges dans tous les secteurs
d'activité en raison des baisses de taux apportées par les banques
centrales et des changements dans la composition des activités, de
même que par la proportion accrue d'actifs liquides à faible
marge.
Comparaison du quatrième trimestre de 2020 et du troisième trimestre de
2020
Les revenus d'intérêts nets ont été semblables à ceux du
trimestre précédent. L'accroissement de l'apport des
activités de gestion de l'actif et du passif a été contrebalancé
par la diminution du volume des actifs et l'incidence défavorable
de la conversion des devises.
La marge sur activités bancaires principales a augmenté de
12 points de base pour s'établir à 2,22 %, en raison
surtout de l'accroissement de l'apport des activités de gestion de
l'actif et du passif et de la diminution du volume des actifs
liquides de haute qualité à faible marge. Les marges sont demeurées
stables dans l'ensemble des secteurs d'activité.
Revenus autres que d'intérêts
Comparaison du quatrième trimestre de 2020 et du quatrième trimestre de
2019
Les revenus autres que d'intérêts se sont chiffrés à 3
247 millions de dollars, en baisse de 385 millions de
dollars, ou de 11 %. Les revenus autres que
d'intérêts ajustés ont diminué de 379 millions de dollars, ou
de 10 %. L'incidence des cessions s'est élevée à environ
5 %. La baisse restante de 5 % a découlé de la diminution
des revenus tirés des services bancaires, des revenus d'assurance
et des autres frais et commissions, de même que de l'incidence
défavorable de la conversion des devises. Ces facteurs ont été
contrebalancés en partie par la hausse des revenus provenant des
activités de transaction.
Comparaison du quatrième trimestre de 2020 et du troisième trimestre de
2020
Les revenus autres que d'intérêts ont diminué de
234 millions de dollars, ou de 7 %. Les
revenus autres que d'intérêts ajustés ont reculé de
189 millions de dollars, ou de 6 %, en raison surtout de
la diminution des revenus provenant des activités de transaction et
des commissions de placement et honoraires de services-conseils,
neutralisée en partie par la hausse des revenus tirés des services
bancaires dans le Réseau canadien et les Opérations internationales
ainsi que par la hausse des honoraires de gestion de
patrimoine.
Dotation au compte de correction de valeur pour pertes
sur créances
Comparaison du quatrième trimestre de 2020 et du quatrième trimestre de
2019
La dotation au compte de correction de valeur pour pertes
sur créances s'est établie à 1 131 millions de dollars, en
hausse de 378 millions de dollars, ou de 50 %.
Le ratio de dotation au compte de correction de valeur pour
pertes sur créances a augmenté de 23 points de base pour
s'établir à 73 points de base.
La dotation au titre des prêts douteux s'est chiffrée à
835 millions de dollars, contre 744 millions de dollars,
ce qui correspond à un accroissement de 91 millions de dollars
imputable principalement à la hausse des dotations au titre des
prêts aux entreprises et aux sociétés, neutralisée en partie par la
baisse des dotations au titre des prêts aux particuliers.
Le ratio de dotation au compte de correction de valeur pour
pertes sur créances au titre des prêts douteux s'est établi à
54 points de base, soit une hausse de cinq points de
base.
La dotation au titre des prêts productifs s'est chiffrée à
296 millions de dollars, comparativement à 9 millions de dollars,
ce qui correspond à une hausse de 287 millions de dollars, dont une
partie, soit 167 millions de dollars, est attribuable aux prêts aux
particuliers provenant principalement des Opérations
internationales. Il y a eu une augmentation de 120 millions de
dollars des dotations au titre des prêts aux entreprises et aux
sociétés pour l'ensemble des secteurs d'activité. L'augmentation
est attribuable principalement à l'incidence de la pandémie de
COVID-19 sur le portefeuille de prêts productifs, ce qui traduit
les perspectives macroéconomiques défavorables et leurs
répercussions futures estimées sur la migration du
crédit.
Comparaison du quatrième trimestre de 2020 et du troisième trimestre de
2020
La dotation au compte de correction de valeur pour pertes
sur créances s'est établie à 1 131 millions de dollars, en
baisse de 1 050 millions de dollars. Le ratio de
dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances
a diminué de 63 points de base pour s'établir à 73 points
de base.
La dotation au titre des prêts douteux s'est chiffrée à
835 millions de dollars, comparativement à 928 millions
de dollars, soit une diminution de 93 millions de dollars, ou
de 10 %, essentiellement attribuable à la baisse des dotations
au titre des prêts aux particuliers qui a découlé de la diminution
des défaillances et de la migration du crédit. Le
ratio de dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur
créances au titre des prêts douteux s'est établi à 54 points
de base, en baisse de quatre points de base.
La dotation au titre des prêts productifs s'est établie à
296 millions de dollars, comparativement à 1 253 millions
de dollars, ce qui correspond à une baisse de 957 millions de
dollars, dont une tranche de 752 millions de dollars est
attribuable aux prêts aux particuliers et de 205 millions de
dollars, aux prêts aux entreprises. La baisse est
essentiellement imputable à l'amélioration des perspectives
macroéconomiques et à la stabilisation de la qualité du crédit au
sein des portefeuilles.
Charges autres que d'intérêts
Comparaison du quatrième trimestre de 2020 et du quatrième trimestre de
2019
Les charges autres que d'intérêts ont totalisé 4
057 millions de dollars, ce qui représente une baisse de
254 millions de dollars, ou de 6 %. Les
charges autres que d'intérêts ajustées, de 4 003 millions de
dollars, ont diminué de 5 %, et une tranche de 2 % de
cette diminution se rapporte à l'incidence des activités cédées. La
diminution restante de 3 % est attribuable à la baisse des
honoraires et des dépenses liées à la publicité et à la prospection
ainsi qu'à l'incidence favorable de la conversion des devises,
annulées en partie par l'incidence des coûts liés à la pandémie de
COVID-19.
Le ratio de productivité s'est établi à 54,1 %, ce
qui est comparable au ratio de l'exercice précédent.
Le ratio de productivité ajusté s'est fixé à 53,3 %,
comparativement à 52,7 %.
Comparaison du quatrième trimestre de 2020 et du troisième trimestre de
2020
Les charges autres que d'intérêts ont augmenté de
39 millions de dollars, ou de 1 %. Les
charges autres que d'intérêts ajustées ont également augmenté de
1 %, en raison de la hausse des dépenses liées au personnel et
à la technologie, contrebalancée en partie par l'incidence
favorable de la conversion des devises.
Le ratio de productivité s'est établi à 54,1 %,
comparativement à 52,0 %. Le ratio de
productivité ajusté s'est fixé à 53,3 %, comparativement à
51,4 %.
Charge d'impôt sur le résultat
Comparaison du quatrième trimestre de 2020 et du quatrième trimestre de
2019
Le taux d'impôt effectif s'est établi à 18,0 %,
contre 20,5 %, en raison surtout des changements dans la
composition du bénéfice dans toutes les activités et tous les
territoires.
Comparaison du quatrième trimestre de 2020 et du troisième trimestre de
2020
Le taux d'impôt effectif s'est établi à 18,0 %, contre
15,1 %, en raison surtout de la dotation au compte de correction de
valeur pour pertes sur créances considérablement plus importante au
trimestre précédent en ce qui a trait aux entités qui exercent
leurs activités dans des territoires où les taux d'impôt sont plus
élevés.
Ratios de fonds propres
La Banque maintient toujours des niveaux de fonds propres
élevés et de haute qualité, ce qui la place en bonne position pour
surmonter la pandémie de COVID-19. Au 31 octobre
2020, le ratio des actions ordinaires et assimilées de T1
s'établissait à 11,8 %, en hausse d'environ 70 points de
base par rapport à l'exercice précédent, du fait surtout de la
forte autogénération de capital et de l'incidence des cessions de
la Banque réalisées au cours de l'exercice, qui ont été
contrebalancées en partie par l'adoption de changements
réglementaires, l'incidence de la conversion des devises sur les
exigences en matière de fonds propres, la réévaluation des
obligations au titre des régimes de retraite des employés et les
rachats d'actions. Le ratio des actions ordinaires et assimilées de
T1 a aussi bénéficié dans une mesure de 30 points de base des
ajustements transitoires du BSIF visant l'intégration partielle des
augmentations des pertes sur créances attendues des phases 1 et 2
par rapport à leur niveau de référence d'avant la crise au
31 janvier 2020.
Le ratio de T1 de la Banque s'établissait à 13,3 % au
31 octobre 2020, en hausse d'environ 110 points de base
par rapport à l'exercice précédent, en raison surtout de l'émission
d'autres titres de fonds propres de T1 de la Banque Scotia de
1,25 milliard de dollars américains et des incidences
susmentionnées sur le ratio des actions ordinaires et assimilées de
T1, facteurs contrés en partie par les rachats d'actions
privilégiées de 265 millions de dollars au cours de
l'exercice. Le ratio total des fonds propres
s'établissait à 15,5 % au 31 octobre 2020, en hausse
d'environ 130 points de base par rapport à 2019, ce qui est
attribuable principalement aux changements susmentionnés touchant
le ratio d'actions ordinaires et assimilées de T1 et le ratio de
T1.
Le ratio de levier s'établissait à 4,7 %, en hausse
d'environ 50 points de base en 2020, en raison principalement
de l'exclusion temporaire des réserves de banques centrales et des
titres d'États souverains du ratio de levier par le BSIF et des
ajustements transitoires visant l'intégration partielle des pertes
sur créances attendues, de l'autogénération de capital et de
l'émission d'autres titres de fonds propres de T1 de la Banque
Scotia de 1,25 milliard de dollars américains, facteurs
atténués par les rachats d'actions privilégiées au cours de
l'exercice de 265 millions de dollars.
Les ratios de fonds propres de la Banque continuent de
dépasser largement les ratios minimaux de fonds propres du BSIF
pour 2020 de 9,0 %, de 10,5 % et de 12,5 %,
respectivement, pour les actions ordinaires et assimilées de T1,
les fonds propres de T1 et le total des fonds propres.
La Banque dépassait largement le ratio de levier minimal
prescrit par le BSIF au 31 octobre 2020.
Données par secteurs d'exploitation
Réseau canadien
|
Pour les trimestres
clos les
|
Pour les exercices
clos les
|
(non audité) (en millions de
dollars) (sur une base de mise en
équivalence fiscale)1)
|
31 octobre 20202)
|
|
31 juillet 20202)
|
|
31 octobre
20193)
|
|
31 octobre 20202)
|
|
31 octobre
20193)
|
|
Résultats présentés
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus d'intérêts
nets
|
1
954
|
$
|
1 930
|
$
|
2 027
|
$
|
7
838
|
$
|
7 848
|
$
|
Revenus autres que
d'intérêts4)
|
612
|
|
570
|
|
656
|
|
2
461
|
|
2 616
|
|
Total des
revenus
|
2
566
|
|
2 500
|
|
2 683
|
|
10
299
|
|
10 464
|
|
Dotation au compte de
correction de valeur pour pertes sur créances
|
330
|
|
752
|
|
247
|
|
2
073
|
|
972
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
1
186
|
|
1 172
|
|
1 220
|
|
4
811
|
|
4 772
|
|
Charge d'impôt sur le
résultat
|
272
|
|
147
|
|
318
|
|
879
|
|
1 232
|
|
Bénéfice net
|
778
|
$
|
429
|
$
|
898
|
$
|
2
536
|
$
|
3 488
|
$
|
Bénéfice net
attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres
de la Banque
|
778
|
$
|
429
|
$
|
898
|
$
|
2
536
|
$
|
3 488
|
$
|
Autres mesures
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rendement des capitaux
propres
|
18,4
|
%
|
10,1
|
%
|
23,3
|
%
|
15,1
|
%
|
23,2
|
%
|
Actifs moyens
(en milliards de dollars)
|
363
|
$
|
359
|
$
|
349
|
$
|
359
|
$
|
340
|
$
|
Passifs moyens
(en milliards de dollars)
|
295
|
$
|
283
|
$
|
263
|
$
|
277
|
$
|
255
|
$
|
1)
|
Les résultats sont
présentés sur une base de mise en équivalence fiscale. Se reporter
à la rubrique « Survol des secteurs d'activité »
du rapport annuel de 2020 aux
actionnaires de la Banque.
|
2)
|
Les montants pour
les périodes closes le 31 juillet 2020 et le 31 octobre
2020 ont été établis selon l'IFRS 16; les montants de
l'exercice précédent n'ont pas été retraités.
|
3)
|
Les montants pour
les périodes closes le 31 octobre 2019 ont été retraités afin
de tenir compte de l'incidence de l'établissement de la Gestion de
patrimoine mondiale en tant que secteur d'activité
distinct.
|
4)
|
Comprend un revenu
net découlant des participations dans des sociétés associées de
15 $ pour le trimestre clos le 31 octobre 2020
(31 juillet 2020 - 9 $; 31 octobre 2019 -
18 $) et de 56 $ pour l'exercice clos le 31 octobre
2020 (31 octobre 2019 - 65 $).
|
|
Pour les trimestres
clos les
|
Pour les exercices
clos les
|
(non audité) (en millions de
dollars) (sur une base de mise en
équivalence fiscale)
|
31 octobre
2020
|
|
31 juillet
2020
|
|
31 octobre
2019
|
|
31 octobre
2020
|
|
31 octobre
2019
|
|
Résultats
ajustés1)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus d'intérêts
nets
|
1
954
|
$
|
1 930
|
$
|
2 027
|
$
|
7
838
|
$
|
7 848
|
$
|
Revenus autres que
d'intérêts
|
612
|
|
570
|
|
656
|
|
2
461
|
|
2 616
|
|
Total des
revenus
|
2
566
|
|
2 500
|
|
2 683
|
|
10
299
|
|
10 464
|
|
Dotation au compte de
correction de valeur pour pertes sur créances
|
330
|
|
752
|
|
247
|
|
2
002
|
|
972
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
1
180
|
|
1 167
|
|
1 214
|
|
4
789
|
|
4 750
|
|
Charge d'impôt sur le
résultat
|
274
|
|
148
|
|
320
|
|
904
|
|
1 238
|
|
Bénéfice net
|
782
|
$
|
433
|
$
|
902
|
$
|
2
604
|
$
|
3 504
|
$
|
1)
|
Se reporter aux
mesures non conformes aux PCGR pour obtenir le rapprochement des
résultats présentés et des résultats ajustés.
|
Bénéfice net
Comparaison du quatrième trimestre de 2020 et du quatrième trimestre de
2019
Le bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de
capitaux propres s'est établi à 778 millions de dollars,
contre 898 millions de dollars. Le bénéfice net ajusté s'est
établi à 782 millions de dollars, ce qui représente une baisse
de 120 millions de dollars, ou de 13 %. La diminution
découle essentiellement de l'accroissement de la dotation au compte
de correction de valeur pour pertes sur créances au titre des prêts
productifs ainsi que du recul des revenus d'intérêts nets et des
revenus autres que d'intérêts, contrebalancés en partie par la
baisse des charges autres que d'intérêts.
Comparaison du quatrième trimestre de 2020 et du troisième trimestre de
2020
Le bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de
capitaux propres a progressé de 349 millions de dollars, ou de
81 %. La progression découle essentiellement de la diminution
de la dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur
créances au titre des prêts productifs, de l'augmentation des
revenus d'intérêts nets et de la hausse des revenus autres que
d'intérêts, contrebalancées en partie par l'augmentation des
charges autres que d'intérêts.
Total des revenus
Comparaison du quatrième trimestre de 2020 et du quatrième trimestre de
2019
Les revenus se sont établis à 2 566 millions de
dollars, ce qui représente une baisse de 117 millions de
dollars, ou de 4 %. La baisse tient essentiellement au recul
des revenus d'intérêts nets du fait de la compression des marges et
à la diminution des revenus autres que
d'intérêts.
Comparaison du quatrième trimestre de 2020 et du troisième trimestre de
2020
Les revenus se sont accrus de 66 millions de dollars,
ou de 3 %, ce qui s'explique surtout par l'augmentation des
revenus autres que d'intérêts et des revenus d'intérêts
nets.
Revenus d'intérêts nets
Comparaison du quatrième trimestre de 2020 et du quatrième trimestre de
2019
Les revenus d'intérêts nets se sont établis à 1
954 millions de dollars, ce qui représente une baisse de
73 millions de dollars, ou de 4 %, du fait surtout de la
compression des marges, contrebalancée dans une certaine mesure par
la forte augmentation des volumes. La marge nette sur intérêts
s'est amenuisée de 15 points de base pour se chiffrer à
2,26 %, en raison principalement des baisses des taux
d'intérêt apportées par la Banque du Canada et des changements dans la composition
des activités.
Comparaison du quatrième trimestre de 2020 et du troisième trimestre de
2020
Les revenus d'intérêts nets ont affiché une hausse de
24 millions de dollars, ou de 1 %, du fait surtout de
l'augmentation des prêts hypothécaires et des dépôts. La marge est
demeurée stable, à 2,26 %.
Revenus autres que d'intérêts
Comparaison du quatrième trimestre de 2020 et du quatrième trimestre de
2019
Les revenus autres que d'intérêts se sont établis à
612 millions de dollars, soit une baisse de 44 millions
de dollars, ou de 7 %. La diminution est
imputable surtout à la baisse des frais bancaires, laquelle découle
du ralentissement de l'activité économique, ainsi qu'au
fléchissement des volumes de transaction, des commissions tirées
des opérations de change et des revenus d'assurance.
Comparaison du quatrième trimestre de 2020 et du troisième trimestre de
2020
Les revenus autres que d'intérêts ont
augmenté de 42 millions de dollars, ou de
7 %, par suite surtout de la hausse des frais bancaires, des
revenus d'assurance et des revenus provenant des sociétés
associées.
Dotation au compte de correction de valeur pour pertes
sur créances
Comparaison du quatrième trimestre de 2020 et du quatrième trimestre de
2019
La dotation au compte de correction de valeur pour pertes
sur créances s'est établie à 330 millions de dollars, contre
247 millions de dollars, ce qui représente une hausse de
83 millions de dollars, ou de 34 %. Le ratio de dotation
au compte de correction de valeur pour pertes sur créances a
augmenté de neuf points de base pour s'établir à
37 points de base.
La dotation au titre des prêts douteux s'est chiffrée à
238 millions de dollars, contre 255 millions de dollars,
ce qui représente une baisse de 17 millions de dollars, ou de
7 %, sous l'effet principalement de la diminution des
dotations au titre des prêts aux particuliers, contrebalancée en
partie par une augmentation des dotations au titre des prêts aux
entreprises attribuable essentiellement à un compte. Le ratio de
dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances
au titre des prêts douteux s'est chiffré à 27 points de base,
en baisse de deux points de base.
La dotation au titre des prêts productifs s'est établie à
92 millions de dollars, comparativement à une reprise nette de
8 millions de dollars, ce qui correspond à une hausse de
100 millions de dollars, dont 55 millions de dollars sont
attribuables aux prêts aux entreprises et 45 millions de
dollars, aux prêts aux particuliers. Les hausses s'expliquent avant
tout par les perspectives macroéconomiques défavorables imputables
à la pandémie de COVID-19 et leur incidence future estimée sur la
migration du crédit.
Comparaison du quatrième trimestre de 2020 et du troisième trimestre de
2020
La dotation au compte de correction de valeur pour pertes
sur créances s'est établie à 330 millions de dollars, contre
752 millions de dollars, ce qui représente une baisse de
422 millions de dollars, ou de 56 %. Le ratio de dotation
au compte de correction de valeur pour pertes sur créances a
diminué de 48 points de base pour s'établir à 37 points
de base.
La dotation au titre des prêts douteux s'est chiffrée à
238 millions de dollars, contre 317 millions de dollars,
ce qui correspond à une baisse de 79 millions de dollars, ou
de 25 %, imputable à la diminution des dotations au titre des
prêts aux particuliers et aux entreprises. Le ratio de dotation au
compte de correction de valeur pour pertes sur créances au titre
des prêts douteux s'est chiffré à 27 points de base, en baisse
de neuf points de base.
La dotation au titre des prêts productifs s'est établie à
92 millions de dollars, comparativement à 435 millions de
dollars, ce qui correspond à une baisse de 343 millions de
dollars. La dotation au titre des prêts aux particuliers a diminué
de 249 millions de dollars et les dotations au titre des prêts
aux entreprises, de 94 millions de dollars. La
diminution tient essentiellement à la stabilisation de la qualité
du crédit au sein du portefeuille de prêts et aux perspectives
macroéconomiques encourageantes.
Charges autres que d'intérêts
Comparaison du quatrième trimestre de 2020 et du quatrième trimestre de
2019
Les charges autres que d'intérêts se sont établies à 1
186 millions de dollars, soit un recul de 34 millions de
dollars, ou de 3 %, par suite essentiellement de la baisse des
dépenses consacrées à la publicité et aux déplacements
professionnels et de l'incidence des mesures de réduction des
coûts, facteurs contrebalancés en partie par la hausse des dépenses
liées au personnel afin de soutenir les activités de
prospection.
Comparaison du quatrième trimestre de 2020 et du troisième trimestre de
2020
Les charges autres que d'intérêts se sont accrues de
14 millions de dollars, ou de 1 %, par suite
essentiellement de l'augmentation des coûts liés aux technologies
nécessaires aux activités de prospection.
Charge d'impôt sur le résultat
Le taux d'impôt effectif s'est établi à 26,0 %,
contre 26,2 % pour l'exercice précédent et 25,5 % pour le
trimestre précédent.
Actifs moyens
Comparaison du quatrième trimestre de 2020 et du quatrième trimestre de
2019
Les actifs moyens se sont accrus de 14 milliards de
dollars, ou de 4 %, pour se chiffrer à 363 milliards de
dollars. La progression tient compte des hausses de
13 milliards de dollars, ou de 6 %, des prêts
hypothécaires à l'habitation et de 3 milliards de dollars, ou
de 6 %, des prêts et acceptations aux entreprises, lesquelles
ont été annulées dans une certaine mesure par la diminution des
prêts personnels et sur cartes de crédit.
Comparaison du quatrième trimestre de 2020 et du troisième trimestre de
2020
Les actifs moyens se sont établis à 363 milliards de
dollars, ce qui représente une hausse de 4 milliards de
dollars. La progression tient compte de
l'augmentation de 5 milliards de dollars, ou de 2 %, des
prêts hypothécaires à l'habitation, annulée dans une certaine
mesure par une diminution de 1 milliard de dollars, ou de
2 %, des prêts et acceptations aux entreprises.
Passifs moyens
Comparaison du quatrième trimestre de 2020 et du quatrième trimestre de
2019
Les passifs moyens ont augmenté de 32 milliards de
dollars, ou de 12 %, ce qui rend compte de la croissance de
18 milliards de dollars, ou de 11 %, des dépôts de
particuliers et de 13 milliards de dollars, ou de 16 %,
des dépôts autres que de particuliers.
Comparaison du quatrième trimestre de 2020 et du troisième trimestre de
2020
Les passifs moyens ont connu une hausse de
12 milliards de dollars, ou de 4 %, du fait de la
croissance de 4 milliards de dollars, ou de 2 %, des
dépôts de particuliers et de 8 milliards de dollars, ou de
9 %, des dépôts autres que de particuliers.
Opérations internationales
|
Pour les trimestres
clos les
|
Pour les exercices
clos les
|
(non audité) (en millions de
dollars) (sur une base de mise en
équivalence fiscale)1)
|
31 octobre 20202)
|
|
31 juillet 20202)
|
|
31 octobre
20193)
|
|
31 octobre 20202)
|
|
31 octobre
20193)
|
|
Résultats présentés
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus d'intérêts
nets
|
1
785
|
$
|
1 906
|
$
|
2 093
|
$
|
7
603
|
$
|
8 353
|
$
|
Revenus autres que
d'intérêts4), 5)
|
763
|
|
664
|
|
1 093
|
|
3
207
|
|
4 366
|
|
Total des
revenus
|
2
548
|
|
2 570
|
|
3 186
|
|
10
810
|
|
12 719
|
|
Dotation au compte de
correction de valeur pour pertes sur
créances6)
|
736
|
|
1 278
|
|
502
|
|
3
613
|
|
2 076
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
1
424
|
|
1 390
|
|
1 688
|
|
5
943
|
|
6 596
|
|
Charge d'impôt sur le
résultat
|
55
|
|
(70)
|
|
231
|
|
182
|
|
909
|
|
Bénéfice net
|
333
|
$
|
(28)
|
$
|
765
|
$
|
1
072
|
$
|
3 138
|
$
|
Bénéfice net
attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle dans des
filiales
|
70
|
|
(54)
|
|
86
|
|
92
|
|
373
|
|
Bénéfice net
attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres de la
Banque
|
263
|
$
|
26
|
$
|
679
|
$
|
980
|
$
|
2 765
|
$
|
Autres mesures
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rendement des capitaux
propres7)
|
5,6
|
%
|
0,4
|
%
|
13,0
|
%
|
5,0
|
%
|
13,2
|
%
|
Actifs moyens
(en milliards de dollars)
|
202
|
$
|
216
|
$
|
205
|
$
|
206
|
$
|
201
|
$
|
Passifs moyens
(en milliards de dollars)
|
153
|
$
|
162
|
$
|
156
|
$
|
155
|
$
|
153
|
$
|
1)
|
Les résultats sont
présentés sur une base de mise en équivalence fiscale. Se reporter
à la rubrique « Survol des secteurs d'activité »
du rapport annuel de 2020 aux
actionnaires de la Banque.
|
2)
|
Les montants pour
les périodes closes le 31 juillet 2020 et le 31 octobre
2020 ont été établis selon l'IFRS 16; les montants de l'exercice
précédent n'ont pas été retraités.
|
3)
|
Les montants pour
les périodes closes le 31 octobre 2019 ont été retraités afin
de tenir compte de l'incidence de l'établissement de la Gestion de
patrimoine mondiale en tant que secteur d'activité
distinct.
|
4)
|
Comprend un revenu
net découlant des participations dans des sociétés associées de
38 $ pour le trimestre clos le 31 octobre 2020
(31 juillet 2020 - 47 $; 31 octobre 2019 -
207 $) et de 243 $ pour l'exercice clos le
31 octobre 2020 (31 octobre 2019 -
753 $).
|
5)
|
Comprend un mois
supplémentaire de résultats liés au Mexique de 51 $ (37 $
après impôt et participations ne donnant pas le contrôle) au cours
du premier trimestre de 2019. Comprend un mois supplémentaire de
résultats liés au Pérou de 57 $ (40 $ après impôt et
participations ne donnant pas le contrôle) au cours du premier
trimestre de 2019.
|
6)
|
Comprend la
dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances
initiale de 151 $ à l'égard des prêts productifs acquis pour
l'exercice clos le 31 octobre 2019.
|
7)
|
Le rendement des
capitaux propres, exclusion faite des coûts liés aux acquisitions,
s'est établi à 6,0 % pour le trimestre clos le 31 octobre
2020 et à 5,8 % pour l'exercice clos le 31 octobre 2020.
Le rendement des capitaux propres, exclusion faite des coûts liés
aux acquisitions, s'est établi à 14,0 % pour le trimestre clos
le 31 octobre 2019 et à 14,1 % pour l'exercice clos le
31 octobre 2019.
|
|
Pour les trimestres
clos les
|
Pour les exercices
clos les
|
(non audité) (en millions de
dollars) (sur une base de mise en
équivalence fiscale)
|
31 octobre
2020
|
|
31 juillet
2020
|
|
31 octobre
2019
|
|
31 octobre
2020
|
|
31 octobre
2019
|
|
Résultats
ajustés1)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus d'intérêts
nets
|
1
785
|
$
|
1 906
|
$
|
2 093
|
$
|
7
603
|
$
|
8 353
|
$
|
Revenus autres que
d'intérêts
|
763
|
|
664
|
|
1 093
|
|
3
207
|
|
4 366
|
|
Total des
revenus
|
2
548
|
|
2 570
|
|
3 186
|
|
10
810
|
|
12 719
|
|
Dotation au compte de
correction de valeur pour pertes sur créances
|
736
|
|
1 278
|
|
502
|
|
3
536
|
|
1 925
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
1
397
|
|
1 344
|
|
1 606
|
|
5
742
|
|
6 390
|
|
Charge d'impôt sur le
résultat
|
62
|
|
(56)
|
|
255
|
|
260
|
|
1 012
|
|
Bénéfice net
|
353
|
$
|
4
|
$
|
823
|
$
|
1
272
|
$
|
3 392
|
$
|
Bénéfice net
attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle
dans des filiales
|
70
|
|
(49)
|
|
98
|
|
124
|
|
439
|
|
Bénéfice net
attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres
de la Banque
|
283
|
$
|
53
|
$
|
725
|
$
|
1
148
|
$
|
2 953
|
$
|
1)
|
Se reporter aux
mesures non conformes aux PCGR pour obtenir le rapprochement des
résultats présentés et des résultats ajustés.
|
Bénéfice net
Comparaison du quatrième trimestre de 2020 et du quatrième trimestre de
2019
Le bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de
capitaux propres s'est établi à 263 millions de dollars, ce
qui représente une baisse de 416 millions de dollars, ou de
61 %. Le bénéfice net ajusté attribuable aux détenteurs de
titres de capitaux propres s'est établi à 283 millions de
dollars, ce qui représente une baisse de 442 millions de
dollars, ou de 61 %. La diminution est attribuable en majeure
partie à l'augmentation de la dotation au compte de correction de
valeur pour pertes sur créances au titre des prêts productifs et à
l'incidence des activités cédées. La diminution restante découle du
recul des revenus d'intérêts nets et des revenus autres que
d'intérêts, contrebalancé en partie par la baisse des charges
autres que d'intérêts et de la charge d'impôt sur le
résultat.
Comparaison du quatrième trimestre de 2020 et du troisième trimestre de
2020
Le bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de
capitaux propres a progressé de 237 millions de dollars. Le
bénéfice net ajusté attribuable aux détenteurs de titres de
capitaux propres a augmenté de 230 millions de dollars. La
hausse est attribuable essentiellement à la diminution de la
dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances
au titre de prêts productifs et à l'augmentation des revenus autres
que d'intérêts, contrebalancées dans une certaine mesure par le
recul des revenus d'intérêts nets et l'accroissement des charges
autres que d'intérêts et de la charge d'impôt sur le
résultat.
Rapprochement des résultats présentés et des résultats
présentés en dollars constants du secteur Opérations
internationales
L'analyse ci-dessous portant sur les résultats
d'exploitation est établie en dollars constants, excluant
l'incidence de la conversion des devises, qui est une mesure non
conforme aux PCGR (se reporter à la rubrique « Mesures non
conformes aux PCGR »). La Banque est d'avis que la
présentation de l'information en dollars constants permet au
lecteur de mieux évaluer la performance des activités courantes.
Les ratios se fondent sur les données présentées.
|
Pour les trimestres
clos les
|
Pour l'exercice clos
le
|
(en millions
de dollars)
|
31 juillet 2020
|
31 octobre
2019
|
31 octobre
2019
|
(sur une base de
mise en équivalence fiscale)
|
Montants
présentés
|
|
Variation
de change
|
|
Montants
en dollars
constants
|
|
Montants
présentés
|
|
Variation
de change
|
|
Montants
en dollars
constants
|
|
Montants
présentés
|
|
Variation
de change
|
|
Montants
en dollars
constants
|
|
Revenus d'intérêts
nets
|
1 906
|
$
|
57
|
$
|
1 849
|
$
|
2 093
|
$
|
142
|
$
|
1 951
|
$
|
8 353
|
$
|
500
|
$
|
7 853
|
$
|
Revenus autres que
d'intérêts
|
664
|
|
14
|
|
650
|
|
1 093
|
|
45
|
|
1 048
|
|
4 366
|
|
148
|
|
4 218
|
|
Total des
revenus
|
2 570
|
|
71
|
|
2 499
|
|
3 186
|
|
187
|
|
2 999
|
|
12 719
|
|
648
|
|
12 071
|
|
Dotation au compte de
correction de valeur pour pertes sur créances
|
1 278
|
|
37
|
|
1 241
|
|
502
|
|
37
|
|
465
|
|
2 076
|
|
142
|
|
1 934
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
1 390
|
|
33
|
|
1 357
|
|
1 688
|
|
111
|
|
1 577
|
|
6 596
|
|
389
|
|
6 207
|
|
Charge d'impôt sur le
résultat
|
(70)
|
|
(1)
|
|
(69)
|
|
231
|
|
9
|
|
222
|
|
909
|
|
21
|
|
888
|
|
Bénéfice
net
|
(28)
|
$
|
2
|
$
|
(30)
|
$
|
765
|
$
|
30
|
$
|
735
|
$
|
3 138
|
$
|
96
|
$
|
3 042
|
$
|
Bénéfice net
attribuable aux participations ne donnant pas
le contrôle dans des filiales
|
(54)
|
$
|
(3)
|
$
|
(51)
|
$
|
86
|
$
|
6
|
$
|
80
|
$
|
373
|
$
|
35
|
$
|
338
|
$
|
Bénéfice net
attribuable aux détenteurs de titres de capitaux
propres de la Banque
|
26
|
$
|
5
|
$
|
21
|
$
|
679
|
$
|
24
|
$
|
655
|
$
|
2 765
|
$
|
61
|
$
|
2 704
|
$
|
Autres
mesures
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actifs moyens
(en milliards de dollars)
|
216
|
$
|
6
|
$
|
210
|
$
|
205
|
$
|
10
|
$
|
195
|
$
|
201
|
$
|
10
|
$
|
191
|
$
|
Passifs moyens
(en milliards de dollars)
|
162
|
$
|
4
|
$
|
158
|
$
|
156
|
$
|
9
|
$
|
147
|
$
|
153
|
$
|
9
|
$
|
144
|
$
|
Bénéfice net
Comparaison du quatrième trimestre de 2020 et du quatrième trimestre de
2019
Le bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de
capitaux propres s'est établi à 263 millions de dollars, ce
qui représente une baisse de 392 millions de dollars, ou de
60 %. Le bénéfice net ajusté
attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres s'est
établi à 283 millions de dollars, ce qui représente une baisse
de 416 millions de dollars, ou de 60 %. La diminution est
attribuable en majeure partie à l'augmentation de la dotation au
compte de correction de valeur pour pertes sur créances au titre
des prêts productifs et à l'incidence des activités cédées.
La diminution restante découle du recul des revenus
d'intérêts nets et des revenus autres que d'intérêts, contrebalancé
en partie par la baisse des charges autres que d'intérêts et de la
charge d'impôt sur le résultat.
Comparaison du quatrième trimestre de 2020 et du troisième trimestre de
2020
Le bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de
capitaux propres a progressé de 242 millions de dollars. Le
bénéfice net ajusté attribuable aux détenteurs de titres de
capitaux propres a augmenté de 236 millions de dollars.
L'augmentation est attribuable essentiellement à la diminution de
la dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur
créances au titre de prêts productifs et à la hausse des revenus
autres que d'intérêts, contrebalancées dans une certaine mesure par
le recul des revenus d'intérêts nets et par l'accroissement des
charges autres que d'intérêts et de la charge d'impôt sur le
résultat.
Total des revenus
Comparaison du quatrième trimestre de 2020 et du quatrième trimestre de
2019
Le total des revenus s'est fixé à 2 548 millions
de dollars, en baisse de 15 %. L'incidence des activités
cédées a été de 9 %. La baisse de 6 % restante est
attribuable à la diminution des revenus d'intérêts nets du fait de
la compression des marges et au fléchissement des revenus autres
que d'intérêts attribuable surtout à l'amenuisement des frais
bancaires et sur cartes en conséquence du ralentissement de
l'activité de consommation.
Comparaison du quatrième trimestre de 2020 et du troisième trimestre de
2020
Le total des revenus s'est accru de 49 millions de
dollars, ou de 2 %, en raison de la hausse des revenus autres
que d'intérêts stimulée par les profits sur les titres de placement
plus élevés, atténuée par la baisse des revenus d'intérêts nets du
fait du recul du total des prêts.
Revenus d'intérêts nets
Comparaison du quatrième trimestre de 2020 et du quatrième trimestre de
2019
Les revenus d'intérêts nets se sont établis à 1
785 millions de dollars, en baisse de 9 %. L'incidence
des activités cédées a représenté une baisse de
5 %. La baisse de 4 % restante
est attribuable à la compression des marges. La marge
s'est amenuisée de 54 points de base par suite essentiellement
de l'accroissement des actifs liquides de haute qualité à faible
marge, des changements dans la composition des activités et de
l'incidence des réductions de taux par les banques centrales dans
toutes les régions où la Banque exerce ses activités.
Comparaison du quatrième trimestre de 2020 et du troisième trimestre de
2020
Les revenus d'intérêts nets ont diminué de
64 millions de dollars, ou de 3 %, en raison de la baisse
de 4 % du total des prêts, particulièrement en Amérique
latine, puisque la marge nette sur intérêts est
demeurée stable.
Revenus autres que d'intérêts
Comparaison du quatrième trimestre de 2020 et du quatrième trimestre de
2019
Les revenus autres que d'intérêts se sont chiffrés à
763 millions de dollars, ce qui correspond à une baisse de
27 %. L'incidence des activités cédées représente
16 % de la baisse. La baisse restante de 11 % est
imputable surtout à la diminution des frais bancaires et sur cartes
en raison du ralentissement de l'activité de consommation et à la
baisse de l'apport des sociétés associées, atténuées par les
profits sur les placements et les revenus tirés des activités de
transaction plus élevés.
Comparaison du quatrième trimestre de 2020 et du troisième trimestre de
2020
Les revenus autres que d'intérêts ont progressé de
113 millions de dollars, ou de 17 %, en raison surtout de
l'augmentation des profits sur les titres de placement au Pérou et
au Mexique et de la hausse des frais bancaires et sur
cartes.
Dotation au compte de correction de valeur pour pertes
sur créances
Comparaison du quatrième trimestre de 2020 et du quatrième trimestre de
2019
La dotation au compte de correction de valeur pour pertes
sur créances s'est établie à 736 millions de dollars, contre
465 millions de dollars, ce qui représente une hausse de
271 millions de dollars, ou de 58 %.
Le ratio de dotation au compte de correction de valeur pour
pertes sur créances a augmenté de 72 points de base pour
s'établir à 207 points de base.
La dotation au titre des prêts douteux s'est chiffrée à
561 millions de dollars, contre 441 millions de dollars,
ce qui correspond à un accroissement de 120 millions de
dollars, ou de 27 %, imputable principalement à la hausse des
dotations au titre des prêts aux entreprises et aux particuliers
dans la plupart des pays de l'Alliance du Pacifique. Le ratio de
dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances
au titre des prêts douteux s'est établi à 158 points de base,
en hausse de 31 points de base.
La dotation au titre des prêts productifs s'est établie à
175 millions de dollars, comparativement à 24 millions de
dollars, ce qui correspond à une hausse de 151 millions de
dollars, dont 121 millions de dollars sont attribuables aux
prêts aux particuliers et 30 millions de dollars, aux prêts
aux entreprises. La hausse s'explique avant tout par les
perspectives macroéconomiques défavorables imputables à la pandémie
de COVID-19 et par leur incidence future estimée sur la migration
du crédit.
Comparaison du quatrième
trimestre de 2020 et du troisième
trimestre de 2020
La dotation au compte de correction de valeur pour pertes
sur créances s'est établie à 736 millions de dollars, contre 1
241 millions de dollars, ce qui représente une baisse de
505 millions de dollars, ou de 41 %. Le ratio de dotation
au compte de correction de valeur pour pertes sur créances a
diminué de 126 points de base pour s'établir à 207 points
de base.
La dotation au titre des prêts douteux s'est chiffrée à
561 millions de dollars, contre 558 millions de dollars,
ce qui représente une hausse de 1 % sous l'effet de la
diminution des dotations au titre des prêts aux particuliers dans
certains pays de l'Alliance du Pacifique, contrebalancée en partie
par l'augmentation des dotations au titre des prêts aux
entreprises. Le ratio de dotation au compte de
correction de valeur pour pertes sur créances au titre des prêts
douteux s'est accru de 9 points de base pour se chiffrer à
158 points de base.
La dotation au titre des prêts productifs s'est établie à
175 millions de dollars, comparativement à 683 millions
de dollars, ce qui correspond à une baisse de 509 millions de
dollars, dont 483 millions de dollars sont attribuables aux
prêts aux particuliers et 26 millions de dollars, aux prêts
aux entreprises. La diminution tient essentiellement à
la stabilisation de la qualité du crédit au sein du portefeuille de
prêts et aux perspectives macroéconomiques
encourageantes.
Charges autres que d'intérêts
Comparaison du quatrième trimestre de 2020 et du quatrième trimestre de
2019
Les charges autres que d'intérêts se sont chiffrées à 1
424 millions de dollars, en baisse de 10 %. Après
ajustement, les charges autres que d'intérêts ont diminué de
7 %, et une tranche de 5 % de cette baisse découle des
activités cédées. La baisse restante de 2 % s'explique par la
diminution des dépenses liées au personnel qui a découlé des
synergies générées par les acquisitions et par d'autres mesures de
réduction des coûts.
Comparaison du quatrième trimestre de 2020 et du troisième trimestre de
2020
Les charges autres que d'intérêts ont augmenté de
5 %, compte non tenu des charges liées à la mise en place de
mesures de réduction des coûts, notamment des compressions de
personnel et des fermetures de succursales essentiellement au
Mexique, en Colombie, dans les Antilles et en Amérique
centrale.
Charge d'impôt sur le résultat
Comparaison du quatrième trimestre de 2020 et du quatrième trimestre de
2019
Le taux d'impôt effectif pour le trimestre à l'étude a
atteint 14,2 %. Après ajustement, le taux d'impôt effectif
pour le trimestre s'est établi à 15,0 %, contre 23,7 % au
cours de l'exercice précédent, ce qui s'explique principalement par
l'augmentation de la dotation au compte de correction de valeur
pour pertes sur créances inscrite pour les entités qui exercent
leurs activités dans des territoires où les taux d'impôt sont plus
élevés.
Comparaison du quatrième trimestre de 2020 et du troisième trimestre de
2020
Le taux d'impôt effectif pour le trimestre à l'étude a
atteint 14,2 %. Après ajustement, le taux d'impôt effectif
pour le trimestre s'est établi à 15,0 %, contre un ratio des
recouvrements de 106,8 % à l'exercice précédent. La variation
du taux d'impôt effectif s'explique surtout par la dotation au
compte de correction de valeur pour pertes sur créances
considérablement plus élevée inscrite au trimestre précédent pour
les entités qui exercent leurs activités dans des territoires où
les taux d'impôt sont plus élevés.
Actifs moyens
Comparaison du quatrième trimestre de 2020 et du quatrième trimestre de
2019
Les actifs moyens ont augmenté de 7 milliards de
dollars, ou de 4 %, pour s'établir à 202 milliards de
dollars. La croissance globale des prêts de 1 % tient
essentiellement à la croissance de 8 % des prêts aux
entreprises, contrebalancée par le recul de 6 % des prêts aux
particuliers. Le reste de l'augmentation est imputable
à la hausse des dépôts auprès de banques centrales et des titres de
placement.
Comparaison du quatrième trimestre de 2020 et du troisième trimestre de
2020
Les actifs moyens ont diminué de 8 milliards de
dollars, ou de 4 %. Le total des prêts a diminué
de 4 % en raison du recul de 7 % des prêts aux
entreprises et de 1 % des prêts aux particuliers.
Passifs moyens
Comparaison du quatrième trimestre de 2020 et du quatrième trimestre de
2019
Les passifs moyens se sont établis à 153 milliards de
dollars, ce qui représente une augmentation de 6 milliards de
dollars, ou de 4 %, en raison surtout de la hausse du
financement obtenu auprès de banques centrales. Le
total des dépôts a diminué de 2 % du fait de la baisse de
6 % des dépôts de particuliers, atténuée par la hausse de
1 % des dépôts autres que de particuliers. L'incidence
défavorable des activités cédées s'est chiffrée à 9 % pour la
croissance globale des dépôts, à 4 % pour la croissance des
dépôts autres que de particuliers et à 16 % pour la croissance
des dépôts de particuliers.
Comparaison du quatrième trimestre de 2020 et du troisième trimestre de
2020
Les passifs moyens ont connu une baisse de
5 milliards de dollars ou de 3 %, du fait surtout de la
diminution de 3 % du total des dépôts, surtout dans les pays
de l'Alliance du Pacifique. Les dépôts autres que de
particuliers ont reculé de 5 %, tandis que les dépôts de
particuliers ont augmenté de 2 %.
Gestion de patrimoine
mondiale
|
Pour les trimestres
clos les
|
Pour les exercices
clos les
|
(non audité) (en millions de
dollars) (sur une base de mise en
équivalence fiscale)1)
|
31 octobre 20202)
|
|
31 juillet 20202)
|
|
31 octobre
2019
|
|
31 octobre 20202)
|
|
31 octobre
2019
|
|
Résultats présentés
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus d'intérêts
nets
|
144
|
$
|
145
|
$
|
142
|
$
|
575
|
$
|
564
|
$
|
Revenus autres que
d'intérêts
|
1
021
|
|
990
|
|
1 007
|
|
4
009
|
|
3 937
|
|
Total des
revenus
|
1
165
|
|
1 135
|
|
1 149
|
|
4
584
|
|
4 501
|
|
Dotation au compte de
correction de valeur pour pertes sur créances
|
3
|
|
1
|
|
-
|
|
7
|
|
-
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
726
|
|
700
|
|
744
|
|
2
878
|
|
2 905
|
|
Charge d'impôt sur le
résultat
|
111
|
|
110
|
|
102
|
|
437
|
|
412
|
|
Bénéfice net
|
325
|
$
|
324
|
$
|
303
|
$
|
1
262
|
$
|
1 184
|
$
|
Bénéfice net
attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle
dans des filiales
|
2
|
|
3
|
|
4
|
|
10
|
|
18
|
|
Bénéfice net
attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres
de la Banque
|
323
|
$
|
321
|
$
|
299
|
$
|
1
252
|
$
|
1 166
|
$
|
Autres mesures
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actifs sous
administration (en milliards de dollars)
|
502
|
$
|
503
|
$
|
497
|
$
|
502
|
$
|
497
|
$
|
Actifs sous gestion
(en milliards de dollars)
|
292
|
$
|
293
|
$
|
302
|
$
|
292
|
$
|
302
|
$
|
1)
|
Les résultats sont
présentés sur une base de mise en équivalence fiscale. Se reporter
à la rubrique « Survol des secteurs d'activité »
du rapport annuel de 2020 aux
actionnaires de la Banque.
|
2)
|
Les montants pour
les périodes closes le 31 juillet 2020 et le 31 octobre
2020 ont été établis selon l'IFRS 16; les montants de l'exercice
précédent n'ont pas été retraités.
|
|
Pour les trimestres
clos les
|
Pour les exercices
clos les
|
(non audité) (en millions de
dollars) (sur une base de mise en
équivalence fiscale)
|
31 octobre
2020
|
|
31 juillet
2020
|
|
31 octobre
2019
|
|
31 octobre 2020
|
|
31 octobre
2019
|
|
Résultats
ajustés1)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus d'intérêts
nets
|
144
|
$
|
145
|
$
|
142
|
$
|
575
|
$
|
564
|
$
|
Revenus autres que
d'intérêts
|
1
021
|
|
990
|
|
1 007
|
|
4
009
|
|
3 937
|
|
Total des
revenus
|
1
165
|
|
1 135
|
|
1 149
|
|
4
584
|
|
4 501
|
|
Dotation au compte de
correction de valeur pour pertes sur créances
|
3
|
|
1
|
|
-
|
|
6
|
|
-
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
713
|
|
685
|
|
725
|
|
2
818
|
|
2 839
|
|
Charge d'impôt sur le
résultat
|
114
|
|
114
|
|
106
|
|
453
|
|
429
|
|
Bénéfice net
|
335
|
$
|
335
|
$
|
318
|
$
|
1
307
|
$
|
1 233
|
$
|
Bénéfice net
attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle
dans des filiales
|
2
|
|
3
|
|
4
|
|
10
|
|
18
|
|
Bénéfice net
attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres
de la Banque
|
333
|
$
|
332
|
$
|
314
|
$
|
1
297
|
$
|
1 215
|
$
|
1)
|
Se reporter aux
mesures non conformes aux PCGR pour voir le rapprochement des
résultats présentés et ajustés.
|
Bénéfice net
Comparaison du quatrième trimestre de 2020 et du quatrième trimestre de
2019
Le bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de
capitaux propres s'est fixé à 323 millions de dollars, ce qui
correspond à une hausse de 24 millions de dollars, ou de
8 %. Le bénéfice net ajusté a augmenté de 6 %, pour
s'établir à 333 millions de dollars. Cette progression
s'explique essentiellement par la hausse des ventes nettes et des
volumes de transactions ainsi que par l'appréciation des
marchés.
Comparaison du quatrième trimestre de 2020 et du troisième trimestre de
2020
Le bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de
capitaux propres a progressé de 2 millions de dollars, ou de
1 %. Le bénéfice net ajusté a progressé de 1 million de
dollars, en raison surtout de la hausse des revenus tirés des
frais, compensée en partie par l'augmentation des charges autres
que d'intérêts.
Total des revenus
Comparaison du quatrième trimestre de 2020 et du quatrième trimestre de
2019
Les revenus se sont élevés à 1 165 millions de
dollars, ce qui représente une hausse de 16 millions de
dollars, ou de 1 %. L'incidence défavorable des activités
cédées a été de 3 %, contrebalancée par la croissance de
4 % attribuable principalement à la hausse des commissions de
courtage, atténuée par le ralentissement de l'activité de
consommation dans nos activités internationales.
Comparaison du quatrième trimestre de 2020 et du troisième trimestre de
2020
Les revenus ont augmenté de 30 millions de dollars,
ou de 3 %, par suite essentiellement de la hausse des
honoraires liés aux fonds communs de placement et des frais de
gestion de placements.
Dotation au compte de correction de valeur pour pertes
sur créances
Comparaison du quatrième trimestre de 2020 et du quatrième trimestre de
2019
La dotation au compte de correction de valeur pour pertes
sur créances s'est élevée à 3 millions de dollars,
comparativement à néant. Le ratio de dotation au compte de
correction de valeur pour pertes sur créances s'est situé à
sept points de base.
Comparaison du quatrième trimestre de 2020 et du troisième trimestre de
2020
La dotation au compte de correction de valeur pour pertes
sur créances a augmenté de 2 millions de dollars. Le ratio de
dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances
s'est situé à sept points de base.
Charges autres que d'intérêts
Comparaison du quatrième trimestre de 2020 et du quatrième trimestre de
2019
Les charges autres que d'intérêts ont diminué de
18 millions de dollars, ou de 2 %, pour se fixer à
726 millions de dollars, l'avantage découlant des activités
cédées au cours de la période précédente et la baisse des coûts
liés aux communications, aux déplacements et aux activités de
prospection ayant été contrebalancés en partie par la hausse des
charges liées au volume et des dépenses liées aux technologies
nécessaires aux activités de prospection.
Comparaison du quatrième trimestre de 2020 et du troisième trimestre de
2020
Les charges autres que d'intérêts se sont accrues de
26 millions de dollars, ou de 4 %, par suite
essentiellement de l'augmentation des charges liées aux volumes et
des dépenses liées aux technologies nécessaires aux activités de
prospection.
Charge d'impôt sur le résultat
Le taux d'impôt effectif s'est établi à 25,6 %, alors
qu'il s'était fixé à 24,9 % pour l'exercice précédent et à
25,4 % pour le trimestre précédent, ce qui représente une
légère hausse.
Actifs sous administration (« ASA ») et actifs sous
gestion (« ASG »)
Comparaison du quatrième trimestre de 2020 et du quatrième trimestre de
2019
Les actifs sous gestion ont diminué de 10 milliards
de dollars, ou de 3 %, pour se chiffrer à 292 milliards
de dollars, alors que les actifs sous administration ont augmenté
de 5 milliards de dollars, ou de 1 %, pour se chiffrer à
502 milliards de dollars. L'incidence défavorable des
activités cédées a été de 5 % sur les ASG et de 3 % sur
les ASA. La croissance restante des ASG et des ASA s'explique
principalement par la hausse des ventes nettes et l'appréciation
des marchés.
Comparaison du quatrième trimestre de 2020 et du troisième trimestre de
2020
Les actifs sous gestion ont reculé de 1 milliard de
dollars, ou de 1 %, et les actifs sous administration ont cédé
1 milliard de dollars, du fait que l'appréciation des ventes
nettes a été plus que contrebalancée par la dépréciation du
marché.
Services bancaires et marchés mondiaux
|
Pour les trimestres
clos les
|
Pour les exercices
clos les
|
(non audité) (en millions de
dollars) (sur une base de mise en
équivalence fiscale)1)
|
31 octobre 20202)
|
|
31 juillet 20202)
|
|
31 octobre
2019
|
|
31 octobre 20202)
|
|
31 octobre
2019
|
|
Résultats présentés
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus d'intérêts
nets
|
350
|
$
|
375
|
$
|
337
|
$
|
1
435
|
$
|
1 396
|
$
|
Revenus autres que
d'intérêts
|
860
|
|
1 170
|
|
833
|
|
3
947
|
|
3 084
|
|
Total des
revenus
|
1
210
|
|
1 545
|
|
1 170
|
|
5
382
|
|
4 480
|
|
Dotation au compte de
correction de valeur pour pertes sur créances
|
62
|
|
149
|
|
4
|
|
390
|
|
(22)
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
583
|
|
620
|
|
631
|
|
2
473
|
|
2 463
|
|
Charge d'impôt sur le
résultat
|
105
|
|
176
|
|
130
|
|
564
|
|
505
|
|
Bénéfice net
|
460
|
$
|
600
|
$
|
405
|
$
|
1
955
|
$
|
1 534
|
$
|
Bénéfice net
attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres
de la Banque
|
460
|
$
|
600
|
$
|
405
|
$
|
1
955
|
$
|
1 534
|
$
|
Autres mesures
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rendement des capitaux
propres
|
14,6
|
%
|
17,5
|
%
|
13,8
|
%
|
14,8
|
%
|
13,3
|
%
|
Actifs moyens
(en milliards de dollars)
|
389
|
$
|
416
|
$
|
388
|
$
|
412
|
$
|
372
|
$
|
Passifs moyens
(en milliards de dollars)
|
387
|
$
|
414
|
$
|
318
|
$
|
379
|
$
|
304
|
$
|
1)
|
Les résultats sont
présentés sur une base de mise en équivalence fiscale. Se reporter
à la rubrique « Survol des secteurs d'activité »
du rapport annuel de 2020 aux
actionnaires de la Banque.
|
2)
|
Les montants pour
les périodes closes le 31 juillet 2020 et le 31 octobre
2020 ont été établis selon l'IFRS 16; les montants de
l'exercice précédent n'ont pas été retraités.
|
|
Pour les trimestres
clos les
|
Pour les exercices
clos les
|
(non audité) (en millions de
dollars) (sur une base de mise en
équivalence fiscale)
|
31 octobre
2020
|
|
31 juillet
2020
|
|
31 octobre
2019
|
|
31 octobre
2020
|
|
31 octobre
2019
|
|
Résultats
ajustés1)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus d'intérêts
nets
|
350
|
$
|
375
|
$
|
337
|
$
|
1
435
|
$
|
1 396
|
$
|
Revenus autres que
d'intérêts
|
860
|
|
1 170
|
|
833
|
|
4
049
|
|
3 084
|
|
Total des
revenus
|
1
210
|
|
1 545
|
|
1 170
|
|
5
484
|
|
4 480
|
|
Dotation au compte de
correction de valeur pour pertes sur créances
|
62
|
|
149
|
|
4
|
|
384
|
|
(22)
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
583
|
|
620
|
|
631
|
|
2
473
|
|
2 463
|
|
Charge d'impôt sur le
résultat
|
105
|
|
176
|
|
130
|
|
593
|
|
505
|
|
Bénéfice net
|
460
|
$
|
600
|
$
|
405
|
$
|
2
034
|
$
|
1 534
|
$
|
1)
|
Se reporter aux
mesures non conformes aux PCGR pour voir le rapprochement des
résultats présentés et ajustés.
|
Bénéfice net
Comparaison du quatrième trimestre de 2020 et du quatrième trimestre de
2019
Le bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de
capitaux propres a augmenté de 55 millions de dollars, ou de
14 %, pour se chiffrer à 460 millions de
dollars. L'augmentation des revenus
d'intérêts nets et des revenus autres que d'intérêts ainsi que la
baisse des charges autres que d'intérêts ont été contrebalancées en
partie par l'augmentation de la dotation au compte de correction de
valeur pour pertes sur créances.
Comparaison du quatrième trimestre de 2020 et du troisième trimestre de
2020
Le bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de
capitaux propres a reculé de 140 millions de dollars, ou de
23 %. Le recul tient essentiellement
à la baisse des revenus d'intérêts nets et des revenus autres que
d'intérêts ainsi qu'à l'incidence défavorable de la conversion des
devises, facteurs neutralisés en partie par la diminution de la
dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances
et des charges autres que d'intérêts.
Total des revenus
Comparaison du quatrième trimestre de 2020 et du quatrième trimestre de
2019
Les revenus se sont chiffrés à 1 210 millions de
dollars, ce qui représente une hausse de 40 millions de
dollars, ou de 3 %, du fait surtout de l'augmentation des
revenus autres que d'intérêts soutenue par les revenus
tirés des transactions sur titres à revenu fixe et de la
progression des revenus d'intérêts nets.
Comparaison du quatrième trimestre de 2020 et du troisième trimestre de
2020
Les revenus ont reculé de 335 millions de dollars, ou
de 22 %, ce qui s'explique par la baisse des revenus
d'intérêts nets et des revenus tirés des activités de transaction
ainsi que par l'incidence défavorable de la conversion des
devises.
Revenus d'intérêts nets
Comparaison du quatrième trimestre de 2020 et du quatrième trimestre de
2019
Les revenus d'intérêts nets se sont établis à
350 millions de dollars, soit une hausse de 13 millions
de dollars, ou de 4 %. La hausse
s'explique surtout par la forte augmentation des volumes de dépôts
et de prêts, principalement au Canada et aux États-Unis, atténuée par
l'amenuisement des marges sur prêts.
Comparaison du quatrième trimestre de 2020 et du troisième trimestre de
2020
Les revenus d'intérêts nets ont fléchi de 25 millions
de dollars, ou de 7 %. Le
fléchissement s'explique par diminution des volumes de prêts dans
toutes les régions, atténuée par l'augmentation des marges sur
prêts.
Revenus autres que d'intérêts
Comparaison du quatrième trimestre de 2020 et du quatrième trimestre de
2019
Les revenus autres que d'intérêts ont atteint
860 millions de dollars, en hausse de 27 millions de
dollars, ou de 3 %, par rapport à l'exercice précédent. Cette
hausse est attribuable essentiellement à la croissance des revenus
tirés des transactions sur titres à revenu fixe.
Comparaison du quatrième trimestre de 2020 et du troisième trimestre de
2020
Les revenus autres que d'intérêts ont affiché un recul de
310 millions de dollars, ou de 26 %, du fait surtout de
la diminution des revenus tirés des transactions sur titres à
revenu fixe, de la baisse des commissions de placement et de
l'incidence défavorable de la conversion des devises.
Dotation au compte de correction de valeur pour pertes
sur créances
Comparaison du quatrième trimestre de 2020 et du quatrième trimestre de
2019
La dotation au compte de correction de valeur pour pertes
sur créances s'est chiffrée à 62 millions de dollars, contre
4 millions de dollars, en hausse de 58 millions de
dollars. Le ratio de dotation au compte de correction de valeur
pour pertes sur créances a augmenté pour s'établir à 24 points
de base.
La dotation au titre des prêts douteux a augmenté de
22 millions de dollars pour se situer à 34 millions de
dollars, en raison de l'augmentation des dotations,
particulièrement dans le secteur de l'énergie. Le ratio de dotation
au compte de correction de valeur pour pertes sur créances au titre
des prêts douteux a augmenté pour s'établir à 13 points de
base.
La dotation au titre des prêts productifs s'est chiffrée à
28 millions de dollars, comparativement à une reprise nette de
8 millions de dollars, ce qui représente une hausse de
36 millions de dollars attribuable essentiellement aux
conditions économiques défavorables qui prévalent dans le secteur
de l'énergie et aux perspectives macroéconomiques défavorables et à
leur incidence future estimée sur la migration du crédit dans les
autres secteurs les plus touchés par la pandémie de
COVID-19.
Comparaison du quatrième trimestre de 2020 et du troisième trimestre de
2020
La dotation au compte de correction de valeur pour pertes
sur créances s'est établie à 62 millions de dollars, contre
149 millions de dollars au trimestre précédent, ce qui
représente une diminution de 87 millions de dollars qui
s'explique surtout par la baisse de la dotation au titre des prêts
productifs, étant donné l'amélioration des perspectives
macroéconomiques et la stabilisation de la qualité du crédit du
portefeuille. Le ratio de dotation au compte de correction de
valeur pour pertes sur créances a diminué de 26 points de base
pour s'établir à 24 points de base.
La dotation au titre des prêts douteux s'est chiffrée à
34 millions de dollars, contre 38 millions de dollars, ce
qui correspond à un recul de 4 millions de dollars. Le ratio
de dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur
créances au titre des prêts douteux est demeuré le même à
13 points de base.
La dotation au titre des prêts productifs s'est chiffrée à
28 millions de dollars, ce qui correspond à une baisse de
83 millions de dollars qui s'explique surtout par
l'amélioration des perspectives macroéconomiques et la
stabilisation de la qualité du portefeuille
Charges autres que d'intérêts
Comparaison du quatrième trimestre de 2020 et du quatrième trimestre de
2019
Les charges autres que d'intérêts se sont fixées à
583 millions de dollars, soit une diminution de
48 millions de dollars, ou de 8 %.
La diminution est principalement attribuable à la baisse des
dépenses liées au personnel, des honoraires et des dépenses liées à
la publicité et à la prospection.
Comparaison du quatrième trimestre de 2020 et du troisième trimestre de
2020
Les charges autres que d'intérêts ont diminué de
37 millions de dollars, ou de 6 %, en raison surtout de
l'amoindrissement des dépenses liées au personnel et de l'incidence
favorable de la conversion des devises.
Charge d'impôt sur le résultat
Comparaison du quatrième trimestre de 2020 et du quatrième trimestre de
2019
Le taux d'impôt effectif pour le trimestre à l'étude a
atteint 18,5 %, comparativement à 24,3 %. La
variation s'explique surtout par les changements dans la
composition du bénéfice dans tous les territoires.
Comparaison du quatrième trimestre de 2020 et du troisième trimestre de
2020
Le taux d'impôt effectif pour le trimestre à l'étude a
atteint 18,5 %, comparativement à 22,7 % pour le
trimestre précédent. La variation s'explique surtout par les
changements dans la composition du bénéfice dans tous les
territoires.
Actifs moyens
Comparaison du quatrième trimestre de 2020 et du quatrième trimestre de
2019
Les actifs moyens sont demeurés inchangés par rapport à
l'exercice précédent, à 389 milliards de
dollars. La croissance des prêts et des
actifs liés aux dérivés a été contrebalancée par la baisse des
titres pris en pension.
Comparaison du quatrième trimestre de 2020 et du troisième trimestre de
2020
Les actifs moyens ont diminué de 27 milliards de
dollars, ou de 7 %, du fait essentiellement de la baisse des
prêts, des titres pris en pension et des actifs liés aux dérivés,
de même que de l'incidence de la conversion des devises.
Passifs moyens
Comparaison du quatrième trimestre de 2020 et du quatrième trimestre de
2019
Les passifs moyens se sont fixés à 387 milliards de
dollars, ce qui constitue une hausse de 69 milliards de
dollars, ou de 22 %, attribuable à la forte augmentation de
37 % des dépôts ainsi qu'à la croissance des titres mis en
pension et des passifs liés aux dérivés.
Comparaison du quatrième trimestre de 2020 et du troisième trimestre de
2020
Les passifs moyens ont diminué de 27 milliards de
dollars, ou de 7 %, en raison principalement de
l'amoindrissement des titres mis en pension et de l'incidence de la
conversion des devises.
Autres
|
Pour les trimestres
clos les
|
Pour les exercices
clos les
|
(non audité) (en millions de
dollars) (sur une base de mise en
équivalence fiscale)1)
|
31 octobre
20202)
|
|
31 juillet
20202)
|
|
31 octobre
20193)
|
|
31 octobre
20202)
|
|
31 octobre
20193)
|
|
Résultats présentés
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus
d'intérêts nets4)
|
25
|
$
|
(103)
|
$
|
(263)
|
$
|
(131)
|
$
|
(984)
|
$
|
Revenus autres que
d'intérêts4), 5)
|
(9)
|
|
87
|
|
43
|
|
392
|
|
(146)
|
|
Total des
revenus
|
16
|
|
(16)
|
|
(220)
|
|
261
|
|
(1 130)
|
|
Dotation au compte de
correction de valeur pour pertes
sur créances
|
-
|
|
1
|
|
-
|
|
1
|
|
1
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
138
|
|
136
|
|
28
|
|
751
|
|
1
|
|
Charge d'impôt sur le
résultat
|
(125)
|
|
(132)
|
|
(185)
|
|
(519)
|
|
(586)
|
|
Bénéfice net (perte nette)
|
3
|
$
|
(21)
|
$
|
(63)
|
$
|
28
|
$
|
(546)
|
$
|
Bénéfice net (perte
nette) attribuable aux participations ne donnant
pas le contrôle
|
-
|
|
-
|
|
17
|
|
(27)
|
|
17
|
|
Bénéfice net (perte
nette) attribuable aux détenteurs de titres de
capitaux propres de la Banque
|
3
|
$
|
(21)
|
$
|
(80)
|
$
|
55
|
$
|
(563)
|
$
|
Autres mesures
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actifs moyens
(en milliards de dollars)
|
159
|
$
|
190
|
$
|
124
|
$
|
158
|
$
|
118
|
$
|
Passifs moyens
(en milliards de dollars)
|
195
|
$
|
237
|
$
|
251
|
$
|
240
|
$
|
243
|
$
|
1)
|
Les résultats sont
présentés sur une base de mise en équivalence fiscale. Se reporter
à la rubrique « Survol des secteurs d'activité » du
rapport annuel de 2020 aux actionnaires de la
Banque.
|
2)
|
Les montants pour
les périodes closes le 31 juillet 2020 et le 31 octobre
2020 ont été établis selon l'IFRS 16; les montants des périodes
précédentes n'ont pas été retraités.
|
3)
|
Les montants pour
les périodes closes le 31 octobre 2019 ont été retraités afin
de tenir compte de l'incidence de l'établissement de la Gestion de
patrimoine mondiale en tant que secteur d'activité
distinct.
|
4)
|
Comprend
l'élimination de la majoration des revenus exonérés d'impôt incluse
dans les revenus d'intérêts nets, dans les revenus autres que
d'intérêts et dans la charge d'impôt sur le résultat de 67 $
pour le trimestre clos le 31 octobre 2020 (31 juillet
2020 - 65 $; 31 octobre 2019 - 58 $) et de
275 $ pour l'exercice clos le 31 octobre 2020
(31 octobre 2019 - 181 $) pour parvenir aux montants
présentés à l'état consolidé du résultat net.
|
5)
|
Le revenu (sur une
base de mise en équivalence fiscale) découlant de participations
dans des sociétés associées et la charge d'impôt sur le résultat de
chaque période tiennent compte des ajustements de normalisation
fiscale liés à la majoration des revenus des sociétés associées à
hauteur de (7) $ pour le trimestre clos le 31 octobre
2020 [31 juillet 2020 - (17) $; 31 octobre 2019 -
(67) $] et de (70) $ pour l'exercice clos le
31 octobre 2020 [31 octobre 2019 -
(178) $].
|
|
Pour les trimestres
clos les
|
Pour les exercices
clos les
|
(non audité) (en millions de
dollars) (sur une base de mise en
équivalence fiscale)
|
31 octobre
2020
|
|
31 juillet
2020
|
|
31 octobre
2019
|
|
31 octobre
2020
|
|
31 octobre
2019
|
|
Résultats
ajustés1)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus d'intérêts
nets
|
25
|
$
|
(103)
|
$
|
(263)
|
$
|
(131)
|
$
|
(984)
|
$
|
Revenus autres que
d'intérêts
|
(9)
|
|
42
|
|
37
|
|
93
|
|
(19)
|
|
Total des
revenus
|
16
|
|
(61)
|
|
(226)
|
|
(38)
|
|
(1 003)
|
|
Dotation au compte de
correction de valeur pour pertes sur créances
|
-
|
|
1
|
|
-
|
|
1
|
|
1
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
130
|
|
135
|
|
21
|
|
692
|
|
(20)
|
|
Charge d'impôt sur le
résultat
|
(122)
|
|
(133)
|
|
(199)
|
|
(475)
|
|
(730)
|
|
Bénéfice net (perte nette)
|
8
|
$
|
(64)
|
$
|
(48)
|
$
|
(256)
|
$
|
(254)
|
$
|
Bénéfice net (perte
nette) attribuable aux participations ne
donnant pas le contrôle dans des filiales
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
1
|
|
1
|
|
Bénéfice net (perte
nette) attribuable aux détenteurs de titres de
capitaux propres de la Banque
|
8
|
$
|
(64)
|
$
|
(48)
|
$
|
(257)
|
$
|
(255)
|
$
|
1)
|
Se reporter aux
mesures non conformes aux PCGR pour un rapprochement des résultats
présentés et ajustés.
|
Le secteur Autres comprend la Trésorerie du Groupe, les
secteurs d'exploitation de moindre envergure, le profit net ou la
perte nette sur les cessions et d'autres éléments du siège social
qui ne sont pas attribués à un secteur en particulier.
Bénéfice net
Comparaison du quatrième trimestre de 2020 et du quatrième trimestre de
2019
Le bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de
capitaux propres s'est chiffré à 3 millions de dollars. Le
bénéfice net ajusté attribuable aux détenteurs de titres de
capitaux propres s'est établi à 8 millions de dollars, contre
une perte nette attribuable aux détenteurs de titres de capitaux
propres de 48 millions de dollars. L'amélioration s'explique
essentiellement par la hausse de l'apport des activités de gestion
de l'actif et du passif, atténuée par l'accroissement des charges
autres que d'intérêts.
Comparaison du quatrième trimestre de 2020 et du troisième trimestre de
2020
Le bénéfice net attribuable aux détenteurs de titres de
capitaux propres s'est chiffré à 3 millions de
dollars. Le bénéfice net ajusté
attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres s'est
élevé à 8 millions de dollars, en regard d'une perte nette
attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres de
64 millions de dollars. L'amélioration découle principalement
de la hausse de l'apport des activités de gestion de l'actif et du
passif, contrebalancée en partie par la baisse des profits sur les
titres de placement.
État consolidé de la situation
financière
|
Aux
|
|
31
octobre
|
|
31 juillet
|
|
31 octobre
|
|
(non audité) (en
millions de dollars)
|
2020
|
|
2020
|
|
2019
|
|
Actifs
|
|
|
|
|
|
|
Trésorerie et dépôts
auprès d'autres institutions financières
|
76
460
|
$
|
59 041
|
$
|
46 720
|
$
|
Métaux
précieux
|
1
181
|
|
2 743
|
|
3 709
|
|
Actifs détenus à des fins de
transaction
|
|
|
|
|
|
|
Titres
|
108
331
|
|
111 855
|
|
112 664
|
|
Prêts
|
8
352
|
|
10 864
|
|
13 829
|
|
Autres
|
1
156
|
|
1 035
|
|
995
|
|
|
117
839
|
|
123 754
|
|
127 488
|
|
Titres pris en
pension et titres empruntés
|
119
747
|
|
126 460
|
|
131 178
|
|
Instruments
financiers dérivés
|
45
065
|
|
55 632
|
|
38 119
|
|
Titres de
placement
|
111
389
|
|
122 565
|
|
82 359
|
|
Prêts
|
|
|
|
|
|
|
Prêts hypothécaires à
l'habitation
|
284
684
|
|
277 522
|
|
268 169
|
|
Prêts
personnels
|
93
758
|
|
94 286
|
|
98 631
|
|
Prêts sur cartes de
crédit
|
14
797
|
|
15 350
|
|
17 788
|
|
Prêts aux entreprises
et aux administrations publiques
|
217
663
|
|
233 414
|
|
212 972
|
|
|
610
902
|
|
620 572
|
|
597 560
|
|
Compte de correction
de valeur pour pertes sur créances
|
7
639
|
|
7 221
|
|
5 077
|
|
|
603
263
|
|
613 351
|
|
592 483
|
|
Autres
|
|
|
|
|
|
|
Engagements de
clients en contrepartie d'acceptations, déduction faite de la
correction de valeur
|
14
228
|
|
15 963
|
|
13 896
|
|
Immobilisations
corporelles1)
|
5
897
|
|
6 025
|
|
2 669
|
|
Participations dans
des sociétés associées
|
2
475
|
|
2 399
|
|
5 614
|
|
Goodwill et autres
immobilisations incorporelles
|
17
015
|
|
17 136
|
|
17 465
|
|
Actifs d'impôt
différé
|
2
185
|
|
2 164
|
|
1 570
|
|
Autres
actifs
|
19
722
|
|
22 639
|
|
22 891
|
|
|
61
522
|
|
66 326
|
|
64 105
|
|
Total des
actifs
|
1 136
466
|
$
|
1 169 872
|
$
|
1 086 161
|
$
|
Passifs
|
|
|
|
|
|
|
Dépôts
|
|
|
|
|
|
|
Particuliers
|
246
135
|
$
|
242 876
|
$
|
224 800
|
$
|
Entreprises et
administrations publiques
|
464
619
|
|
482 050
|
|
461 851
|
|
Autres institutions
financières
|
40
084
|
|
43 067
|
|
46 739
|
|
|
750
838
|
|
767 993
|
|
733 390
|
|
Instruments financiers
désignés comme étant à la juste valeur par le biais du résultat
net
|
18
899
|
|
17 522
|
|
12 235
|
|
Autres
|
|
|
|
|
|
|
Acceptations
|
14
305
|
|
16 071
|
|
13 901
|
|
Obligations relatives
aux titres vendus à découvert
|
31
902
|
|
33 913
|
|
30 404
|
|
Instruments
financiers dérivés
|
42
247
|
|
54 698
|
|
40 222
|
|
Obligations relatives
aux titres mis en pension et aux titres prêtés
|
137
763
|
|
137 351
|
|
124 083
|
|
Débentures
subordonnées
|
7
405
|
|
7 336
|
|
7 252
|
|
Autres
passifs1)
|
62
604
|
|
64 413
|
|
54 482
|
|
|
296
226
|
|
313 782
|
|
270 344
|
|
Total des
passifs
|
1 065
963
|
|
1 099 297
|
|
1 015 969
|
|
Capitaux propres
|
|
|
|
|
|
|
Capitaux propres
attribuables aux actionnaires ordinaires
|
|
|
|
|
|
|
Actions
ordinaires
|
18
239
|
|
18 236
|
|
18 264
|
|
Résultats non
distribués
|
46
345
|
|
45 689
|
|
44 439
|
|
Cumul des autres
éléments du résultat global
|
(2
125)
|
|
(1 402)
|
|
570
|
|
Autres
réserves
|
360
|
|
360
|
|
365
|
|
Total des capitaux
propres attribuables aux actionnaires ordinaires
|
62
819
|
|
62 883
|
|
63 638
|
|
Actions privilégiées
et autres instruments de capitaux propres
|
5
308
|
|
5 308
|
|
3 884
|
|
Total des capitaux
propres attribuables aux détenteurs de titres de capitaux
propres de la Banque
|
68
127
|
|
68 191
|
|
67 522
|
|
Participations ne
donnant pas le contrôle dans des filiales
|
2
376
|
|
2 384
|
|
2 670
|
|
Total des capitaux
propres
|
70
503
|
|
70 575
|
|
70 192
|
|
Total des passifs et
des capitaux propres
|
1 136
466
|
$
|
1 169 872
|
$
|
1 086 161
|
$
|
1)
|
Les montants pour
les périodes closes le 31 octobre 2020 et le 31 juillet
2020 ont été établis selon l'IFRS 16; les montants des périodes
précédentes n'ont pas été retraités (se reporter aux notes 3 et 4
dans le rapport annuel de 2020 aux
actionnaires.
|
État consolidé du résultat net
|
Pour les trimestres
clos les
|
Pour les exercices
clos les
|
(non audité) (en millions de
dollars)
|
31 octobre
2020
|
|
31 juillet
2020
|
|
31 octobre
2019
|
|
31 octobre
2020
|
|
31 octobre
2019
|
|
Revenus
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus d'intérêts1)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Prêts
|
6
104
|
$
|
6 420
|
$
|
7 371
|
$
|
26
977
|
$
|
29 116
|
$
|
Titres
|
458
|
|
460
|
|
562
|
|
2
035
|
|
2 238
|
|
Titres pris en
pension et titres empruntés
|
51
|
|
57
|
|
106
|
|
286
|
|
502
|
|
Dépôts auprès
d'autres institutions financières
|
39
|
|
49
|
|
213
|
|
414
|
|
928
|
|
|
6
652
|
|
6 986
|
|
8 252
|
|
29
712
|
|
32 784
|
|
Charges d'intérêts
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Dépôts
|
2
055
|
|
2 425
|
|
3 477
|
|
10
731
|
|
13 871
|
|
Débentures
subordonnées
|
50
|
|
53
|
|
83
|
|
240
|
|
294
|
|
Autres2)
|
289
|
|
255
|
|
356
|
|
1
421
|
|
1 442
|
|
|
2
394
|
|
2 733
|
|
3 916
|
|
12
392
|
|
15 607
|
|
Revenus d'intérêts nets
|
4
258
|
|
4 253
|
|
4 336
|
|
17
320
|
|
17 177
|
|
Revenus autres que d'intérêts
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus sur
cartes
|
181
|
|
164
|
|
245
|
|
789
|
|
977
|
|
Frais liés aux
services bancaires
|
376
|
|
337
|
|
473
|
|
1
540
|
|
1 812
|
|
Commissions de
crédit
|
345
|
|
333
|
|
345
|
|
1
348
|
|
1 316
|
|
Fonds communs de
placement
|
506
|
|
486
|
|
476
|
|
1
945
|
|
1 849
|
|
Commissions de
courtage
|
225
|
|
225
|
|
226
|
|
902
|
|
876
|
|
Frais de gestion de
placements et frais de fiducie
|
238
|
|
225
|
|
263
|
|
946
|
|
1 050
|
|
Commissions de
placement et autres honoraires de services-conseils
|
152
|
|
202
|
|
146
|
|
690
|
|
497
|
|
Opérations de change
à des fins autres que de transaction
|
169
|
|
170
|
|
161
|
|
708
|
|
667
|
|
Revenus tirés des
activités de transaction
|
498
|
|
736
|
|
376
|
|
2
411
|
|
1 488
|
|
Profit net sur la
vente de titres de placement
|
182
|
|
145
|
|
125
|
|
607
|
|
351
|
|
Revenu net découlant
de participations dans des sociétés associées
|
49
|
|
42
|
|
161
|
|
242
|
|
650
|
|
Revenus d'assurance,
déduction faite des sinistres
|
120
|
|
113
|
|
158
|
|
497
|
|
676
|
|
Autres honoraires et
commissions
|
151
|
|
158
|
|
221
|
|
688
|
|
949
|
|
Autres
|
55
|
|
145
|
|
256
|
|
703
|
|
699
|
|
|
3
247
|
|
3 481
|
|
3 632
|
|
14
016
|
|
13 857
|
|
Total des revenus
|
7
505
|
|
7 734
|
|
7 968
|
|
31
336
|
|
31 034
|
|
Dotation au compte de
correction de valeur pour pertes sur créances
|
1
131
|
|
2 181
|
|
753
|
|
6
084
|
|
3 027
|
|
|
6
374
|
|
5 553
|
|
7 215
|
|
25
252
|
|
28 007
|
|
Charges autres que d'intérêts
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Salaires et avantages
du personnel
|
2
071
|
|
2 066
|
|
2 115
|
|
8
624
|
|
8 443
|
|
Locaux et
technologie2)
|
607
|
|
601
|
|
712
|
|
2
408
|
|
2 807
|
|
Amortissements des
immobilisations corporelles et
incorporelles2)
|
407
|
|
377
|
|
271
|
|
1
546
|
|
1 053
|
|
Communications
|
93
|
|
105
|
|
118
|
|
418
|
|
459
|
|
Publicité et
prospection
|
96
|
|
98
|
|
174
|
|
445
|
|
625
|
|
Honoraires
|
184
|
|
181
|
|
243
|
|
753
|
|
861
|
|
Taxe d'affaires et
taxe sur le capital
|
123
|
|
130
|
|
126
|
|
517
|
|
515
|
|
Autres
|
476
|
|
460
|
|
552
|
|
2
145
|
|
1 974
|
|
|
4
057
|
|
4 018
|
|
4 311
|
|
16
856
|
|
16 737
|
|
Bénéfice avant impôt sur le
résultat
|
2
317
|
|
1 535
|
|
2 904
|
|
8
396
|
|
11 270
|
|
Charge d'impôt sur le
résultat
|
418
|
|
231
|
|
596
|
|
1
543
|
|
2 472
|
|
Bénéfice net
|
1
899
|
$
|
1 304
|
$
|
2 308
|
$
|
6
853
|
$
|
8 798
|
$
|
Bénéfice net
attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle dans des
filiales
|
72
|
|
(51)
|
|
107
|
|
75
|
|
408
|
|
Bénéfice net
attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres de la
Banque
|
1
827
|
$
|
1 355
|
$
|
2 201
|
$
|
6
778
|
$
|
8 390
|
$
|
Actionnaires
privilégiés et détenteurs d'autres instruments de capitaux
propres
|
82
|
|
23
|
|
64
|
|
196
|
|
182
|
|
Actionnaires
ordinaires
|
1
745
|
$
|
1 332
|
$
|
2 137
|
$
|
6
582
|
$
|
8 208
|
$
|
Bénéfice par action ordinaire
(en dollars)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
De base
|
1,44
|
$
|
1,10
|
$
|
1,76
|
$
|
5,43
|
$
|
6,72
|
$
|
Dilué
|
1,42
|
|
1,04
|
|
1,73
|
|
5,30
|
|
6,68
|
|
Dividende versé par
action ordinaire (en dollars)
|
0,90
|
|
0,90
|
|
0,90
|
|
3,60
|
|
3,49
|
|
1)
|
Comprend des
revenus d'intérêts sur les actifs financiers évalués au coût amorti
et à la JVAÉRG calculés au moyen de la méthode du taux d'intérêt
effectif de 6 510 $ pour le trimestre clos le 31 octobre
2020 (31 juillet 2020 - 6 839 $; 31 octobre 2019 - 8
146 $) et de 29 173 $ pour l'exercice clos le
31 octobre 2020 (31 octobre 2019 - 32
436 $)
|
2)
|
Les montants pour
les périodes closes le 31 octobre 2020 et le 31 juillet
2020 ont été établis selon l'IFRS 16; les montants des périodes
précédentes n'ont pas été retraités (se reporter aux notes 3 et 4
dans le rapport annuel de 2020 aux actionnaires.
|
État consolidé du résultat global
|
Pour les trimestres
clos les
|
Pour les exercices
clos les
|
(non audité) (en millions
de dollars)
|
31 octobre
2020
|
|
31 juillet
2020
|
|
31 octobre
2019
|
|
31 octobre
2020
|
|
31 octobre
2019
|
|
Bénéfice net
|
1
899
|
$
|
1 304
|
$
|
2 308
|
$
|
6
853
|
$
|
8 798
|
$
|
Autres éléments du résultat
global
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Éléments qui seront reclassés ultérieurement dans le
bénéfice net
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Variation nette
des profits (pertes) de change latents :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Profits (pertes)
de change latents, montant net
|
(548)
|
|
(1 411)
|
|
(966)
|
|
(2
433)
|
|
(626)
|
|
Profits (pertes) sur
les couvertures d'investissements nets dans des établissements
à l'étranger, montant net
|
6
|
|
529
|
|
82
|
|
347
|
|
(232)
|
|
Charge (économie)
d'impôt sur le résultat
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Profits (pertes)
de change latents, montant net
|
16
|
|
(24)
|
|
19
|
|
62
|
|
21
|
|
Profits (pertes) sur
les couvertures d'investissements nets dans des établissements
à l'étranger, montant net
|
1
|
|
139
|
|
22
|
|
91
|
|
(60)
|
|
|
(559)
|
|
(997)
|
|
(925)
|
|
(2
239)
|
|
(819)
|
|
Variation nette
de la juste valeur découlant de la variation
des instruments de créance évalués à la juste valeur par
le biais des autres éléments du résultat global :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Profits (pertes) liés
à la juste valeur, montant net
|
(235)
|
|
553
|
|
163
|
|
1
495
|
|
1 265
|
|
Reclassement du
montant net des (profits) pertes dans le bénéfice
net
|
139
|
|
(195)
|
|
(217)
|
|
(1
091)
|
|
(1 150)
|
|
Charge (économie)
d'impôt sur le résultat :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Profits (pertes) liés
à la juste valeur, montant net
|
(59)
|
|
152
|
|
28
|
|
387
|
|
308
|
|
Reclassement du
montant net des (profits) pertes dans le bénéfice
net
|
37
|
|
(48)
|
|
(50)
|
|
(276)
|
|
(298)
|
|
|
(74)
|
|
254
|
|
(32)
|
|
293
|
|
105
|
|
Variation nette
des profits (pertes) sur les instruments dérivés désignés
comme couvertures de flux de trésorerie :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Profits (pertes) sur
les instruments dérivés désignés comme couvertures de flux
de trésorerie, montant net
|
(661)
|
|
1 362
|
|
618
|
|
2
543
|
|
361
|
|
Reclassement du
montant net des (profits) pertes dans le bénéfice
net
|
385
|
|
(1 557)
|
|
(481)
|
|
(2
604)
|
|
596
|
|
Charge (économie)
d'impôt sur le résultat
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Profits (pertes) sur
les instruments dérivés désignés comme couvertures de flux
de trésorerie, montant net
|
(181)
|
|
386
|
|
155
|
|
689
|
|
86
|
|
Reclassement du
montant net des (profits) pertes dans le bénéfice
net
|
106
|
|
(456)
|
|
(119)
|
|
(718)
|
|
163
|
|
|
(201)
|
|
(125)
|
|
101
|
|
(32)
|
|
708
|
|
Autres éléments du
résultat global provenant des participations dans
des sociétés associées
|
7
|
|
10
|
|
21
|
|
(2)
|
|
103
|
|
Éléments qui ne seront pas reclassés ultérieurement
dans le bénéfice net
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Variation nette à la
réévaluation de l'actif et du passif au titre des régimes
d'avantages du personnel :
|
291
|
|
(504)
|
|
75
|
|
(620)
|
|
(1 096)
|
|
Gains (pertes)
actuariels sur les régimes d'avantages du personnel
|
76
|
|
(139)
|
|
22
|
|
(155)
|
|
(281)
|
|
Charge (économie)
d'impôt sur le résultat
|
215
|
|
(365)
|
|
53
|
|
(465)
|
|
(815)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Variation nette
de la juste valeur découlant de la variation
des instruments de capitaux propres désignés comme étant
à la juste valeur par le biais des autres éléments du résultat
global :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Profits (pertes) liés
à la juste valeur, montant net
|
(44)
|
|
58
|
|
36
|
|
(122)
|
|
121
|
|
Charge (économie)
d'impôt sur le résultat
|
(17)
|
|
18
|
|
6
|
|
(37)
|
|
26
|
|
|
(27)
|
|
40
|
|
30
|
|
(85)
|
|
95
|
|
Variation nette
de la juste valeur découlant de l'évolution du risque
de crédit propre à la Banque quant aux passifs financiers
désignés comme étant à la juste valeur :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Variation de la
juste valeur découlant de l'évolution du risque de crédit
propre à la Banque quant aux passifs financiers désignés comme
étant à la juste valeur
|
(211)
|
|
(585)
|
|
18
|
|
(404)
|
|
11
|
|
Charge (économie)
d'impôt sur le résultat
|
(55)
|
|
(154)
|
|
5
|
|
(106)
|
|
3
|
|
|
(156)
|
|
(431)
|
|
13
|
|
(298)
|
|
8
|
|
Autres éléments du
résultat global provenant des participations dans
des sociétés associées
|
-
|
|
-
|
|
(7)
|
|
(8)
|
|
(10)
|
|
Autres éléments du
résultat global
|
(795)
|
|
(1 614)
|
|
(746)
|
|
(2
836)
|
|
(625)
|
|
Résultat global
|
1
104
|
$
|
(310)
|
$
|
1 562
|
$
|
4
017
|
$
|
8 173
|
$
|
Résultat global
attribuable aux participations ne donnant pas le
contrôle
|
-
|
|
(45)
|
|
(22)
|
|
(93)
|
|
205
|
|
Résultat global
attribuable aux détenteurs de titres de capitaux propres
de la Banque
|
1
104
|
$
|
(265)
|
$
|
1 584
|
$
|
4
110
|
$
|
7 968
|
$
|
Actionnaires
privilégiés et détenteurs d'autres instruments de capitaux
propres
|
82
|
|
23
|
|
64
|
|
196
|
|
182
|
|
Actionnaires
ordinaires
|
1
022
|
$
|
(288)
|
$
|
1 520
|
$
|
3
914
|
$
|
7 786
|
$
|
État consolidé des variations des capitaux
propres
|
|
|
|
|
Cumul des autres
éléments du résultat global
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(non audité) (en millions de
dollars)
|
Actions
ordinaires
|
|
Résultats
non
distribués1)
|
|
Écarts de
conversion
|
|
Titres
disponibles
à la vente
|
|
Instruments de créance
(JVAÉRG)
|
|
Instruments de
capitaux
propres
(JVAÉRG)
|
|
Couvertures
des flux de
trésorerie
|
|
Autres2)
|
|
Autres
réserves
|
|
Total des capitaux
propres a
ttribuables aux
actionnaires
ordinaires
|
|
Actions
privilégiées et
autres instruments
de capitaux
propres
|
|
Total des
capitaux propres
attribuables aux
détenteurs
de titres de
capitaux propres
|
|
Participations ne
donnant pas le
contrôle dans des
filiales
|
|
Total
|
|
Solde au 31 octobre 2019
|
18
264
|
$
|
44
439
|
$
|
800
|
$
|
-
|
$
|
37
|
$
|
(55)
|
$
|
650
|
$
|
(862)
|
$
|
365
|
$
|
63
638
|
$
|
3
884
|
$
|
67
522
|
$
|
2
670
|
$
|
70
192
|
$
|
Bénéfice
net
|
-
|
|
6
582
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
6
582
|
|
196
|
|
6
778
|
|
75
|
|
6
853
|
|
Autres éléments du
résultat global
|
-
|
|
-
|
|
(2
128)
|
|
-
|
|
293
|
|
(81)
|
|
(11)
|
|
(741)
|
|
-
|
|
(2
668)
|
|
-
|
|
(2
668)
|
|
(168)
|
|
(2
836)
|
|
Total du résultat global
|
-
|
$
|
6
582
|
$
|
(2
128)
|
$
|
-
|
$
|
293
|
$
|
(81)
|
$
|
(11)
|
$
|
(741)
|
$
|
-
|
$
|
3
914
|
$
|
196
|
$
|
4
110
|
$
|
(93)
|
$
|
4
017
|
$
|
Actions ou
instruments émis
|
59
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(9)
|
|
50
|
|
1
689
|
|
1
739
|
|
-
|
|
1
739
|
|
Actions
rachetées
|
(84)
|
|
(330)
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(414)
|
|
(265)
|
|
(679)
|
|
-
|
|
(679)
|
|
Dividendes et
distributions versés aux
détenteurs de titres de capitaux propres
|
-
|
|
(4
363)
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(4
363)
|
|
(196)
|
|
(4
559)
|
|
(148)
|
|
(4
707)
|
|
Paiements fondés sur
des actions3)
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
5
|
|
5
|
|
-
|
|
5
|
|
-
|
|
5
|
|
Autres
|
-
|
|
17
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(27)
|
|
-
|
|
-
|
|
(1)
|
|
(11)
|
|
-
|
|
(11)
|
|
(53)
|
4)
|
(64)
|
|
Solde au 31 octobre 2020
|
18
239
|
$
|
46
345
|
$
|
(1
328)
|
$
|
-
|
$
|
330
|
$
|
(163)
|
$
|
639
|
$
|
(1
603)
|
$
|
360
|
$
|
62
819
|
$
|
5
308
|
$
|
68
127
|
$
|
2
376
|
$
|
70
503
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Solde au 31 octobre 2018
|
18 234
|
$
|
41 414
|
$
|
1 441
|
$
|
-
|
$
|
(68)
|
$
|
(126)
|
$
|
(121)
|
$
|
(134)
|
$
|
404
|
$
|
61 044
|
$
|
4 184
|
$
|
65 228
|
$
|
2 452
|
$
|
67 680
|
$
|
Incidence cumulative
de l'adoption de l'IFRS 155)
|
-
|
|
(58)
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(58)
|
|
-
|
|
(58)
|
|
-
|
|
(58)
|
|
Solde au 1er novembre
2018
|
18 234
|
|
41 356
|
|
1 441
|
|
-
|
|
(68)
|
|
(126)
|
|
(121)
|
|
(134)
|
|
404
|
|
60 986
|
|
4 184
|
|
65 170
|
|
2 452
|
|
67 622
|
|
Bénéfice
net
|
-
|
|
8 208
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
8 208
|
|
182
|
|
8 390
|
|
408
|
|
8 798
|
|
Autres éléments du
résultat global
|
-
|
|
-
|
|
(641)
|
|
-
|
|
105
|
|
71
|
|
771
|
|
(728)
|
|
-
|
|
(422)
|
|
-
|
|
(422)
|
|
(203)
|
|
(625)
|
|
Total du résultat global
|
-
|
$
|
8 208
|
$
|
(641)
|
$
|
-
|
$
|
105
|
$
|
71
|
$
|
771
|
$
|
(728)
|
$
|
-
|
$
|
7 786
|
$
|
182
|
$
|
7 968
|
$
|
205
|
$
|
8 173
|
$
|
Actions
émises
|
255
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(37)
|
|
218
|
|
-
|
|
218
|
|
-
|
|
218
|
|
Actions
rachetées
|
(225)
|
|
(850)
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(1 075)
|
|
(300)
|
|
(1 375)
|
|
-
|
|
(1 375)
|
|
Dividendes et
distributions versés aux
détenteurs de titres de capitaux propres
|
-
|
|
(4 260)
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(4 260)
|
|
(182)
|
|
(4 442)
|
|
(150)
|
|
(4 592)
|
|
Paiements fondés sur
des actions3)
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
7
|
|
7
|
|
-
|
|
7
|
|
-
|
|
7
|
|
Autres
|
-
|
|
(15)
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(9)
|
|
(24)
|
|
-
|
|
(24)
|
|
163
|
4)
|
139
|
|
Solde au 31 octobre 2019
|
18 264
|
$
|
44 439
|
$
|
800
|
$
|
-
|
$
|
37
|
$
|
(55)
|
$
|
650
|
$
|
(862)
|
$
|
365
|
$
|
63 638
|
$
|
3 884
|
$
|
67 522
|
$
|
2 670
|
$
|
70 192
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Solde au 31 octobre 2017
|
15 644
|
$
|
38 117
|
$
|
1 861
|
$
|
(46)
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
235
|
$
|
(473)
|
$
|
116
|
$
|
55 454
|
$
|
4 579
|
$
|
60 033
|
$
|
1 592
|
$
|
61 625
|
$
|
Incidence cumulative
de l'adoption de l'IFRS 9
|
-
|
|
(564)
|
|
-
|
|
46
|
|
184
|
|
(179)
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(513)
|
|
-
|
|
(513)
|
|
(97)
|
|
(610)
|
|
Solde au 1er novembre
2017
|
15 644
|
|
37 553
|
|
1 861
|
|
-
|
|
184
|
|
(179)
|
|
235
|
|
(473)
|
|
116
|
|
54 941
|
|
4 579
|
|
59 520
|
|
1 495
|
|
61 015
|
|
Bénéfice
net
|
-
|
|
8 361
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
8 361
|
|
187
|
|
8 548
|
|
176
|
|
8 724
|
|
Autres éléments du
résultat global
|
-
|
|
-
|
|
(477)
|
|
-
|
|
(252)
|
|
53
|
|
(356)
|
|
339
|
|
-
|
|
(693)
|
|
-
|
|
(693)
|
|
(111)
|
|
(804)
|
|
Total du résultat global
|
-
|
$
|
8 361
|
$
|
(477)
|
$
|
-
|
$
|
(252)
|
$
|
53
|
$
|
(356)
|
$
|
339
|
$
|
-
|
$
|
7 668
|
$
|
187
|
$
|
7 855
|
$
|
65
|
$
|
7 920
|
$
|
Actions
émises
|
2 708
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(19)
|
|
2 689
|
|
300
|
|
2 989
|
|
-
|
|
2 989
|
|
Actions
rachetées
|
(118)
|
|
(514)
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(632)
|
|
(695)
|
|
(1 327)
|
|
-
|
|
(1 327)
|
|
Dividendes et
distributions versés aux
détenteurs de titres de capitaux propres
|
-
|
|
(3 985)
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(3 985)
|
|
(187)
|
|
(4 172)
|
|
(199)
|
|
(4 371)
|
|
Paiements fondés sur
des actions3)
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
6
|
|
6
|
|
-
|
|
6
|
|
-
|
|
6
|
|
Autres
|
-
|
|
(1)
|
|
57
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
301
|
4)
|
357
|
|
-
|
|
357
|
|
1 091
|
4)
|
1 448
|
|
Solde au 31 octobre 2018
|
18 234
|
$
|
41 414
|
$
|
1 441
|
$
|
-
|
$
|
(68)
|
$
|
(126)
|
$
|
(121)
|
$
|
(134)
|
$
|
404
|
$
|
61 044
|
$
|
4 184
|
$
|
65 228
|
$
|
2 452
|
$
|
67 680
|
$
|
1)
|
Comprend des
résultats non distribués de 64 $ (2019 - 61 $; 2018 -
62 $) liés à une société associée étrangère, qui est soumise à
des restrictions réglementaires locales.
|
2)
|
Comprend la
quote-part des sociétés associées, les avantages du personnel et le
risque de crédit propre à la Banque.
|
3)
|
Représente des
montants liés aux paiements fondés sur des actions (se reporter à
la note 26 dans le rapport annuel de 2020 aux
actionnaires).
|
4)
|
Comprend les
variations des participations ne donnant pas le contrôle découlant
des regroupements d'entreprises et d'autres transactions
connexes.
|
5)
|
Se reporter à la
note 4 dans le rapport annuel de 2020 aux
actionnaires pour obtenir un résumé des ajustements à
l'application initiale de l'IFRS 15.
|
Tableau consolidé des flux de trésorerie
(non audité) (en
millions de dollars)
|
Pour les trimestres
clos les
|
|
Pour les exercices
clos les
|
|
|
31 octobre
|
|
31 octobre
|
|
31 octobre
|
|
31 octobre
|
|
Rentrées (sorties)
nettes de trésorerie
|
20201)
|
|
2019
|
|
20201)
|
|
2019
|
|
Flux de trésorerie liés aux activités
d'exploitation
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice net
|
1
899
|
$
|
2 308
|
$
|
6
853
|
$
|
8 798
|
$
|
Ajustements
pour :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus d'intérêts
nets
|
(4
258)
|
|
(4 336)
|
|
(17
320)
|
|
(17 177)
|
|
Amortissements des
immobilisations corporelles et incorporelles
|
407
|
|
271
|
|
1
546
|
|
1 053
|
|
Dotation au compte de
correction de valeur pour pertes sur créances
|
1
131
|
|
753
|
|
6
084
|
|
3 027
|
|
Charges dont le
paiement est fondé sur des actions et réglé en titres de capitaux
propres
|
-
|
|
1
|
|
5
|
|
7
|
|
Profit net sur la
vente de titres de placement
|
(182)
|
|
(125)
|
|
(607)
|
|
(351)
|
|
(Profit net) perte
nette sur les cessions
|
(1)
|
|
(4)
|
|
(307)
|
|
125
|
|
Revenu net découlant
de participations dans des sociétés associées
|
(49)
|
|
(161)
|
|
(242)
|
|
(650)
|
|
Charge d'impôt sur le
résultat
|
418
|
|
596
|
|
1
543
|
|
2 472
|
|
Variations des actifs
et des passifs d'exploitation
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actifs détenus à des
fins de transaction
|
5
446
|
|
4 106
|
|
9
945
|
|
(27 514)
|
|
Titres pris en
pension et titres empruntés
|
5
777
|
|
(11 272)
|
|
12
781
|
|
(27 235)
|
|
Prêts
|
6
802
|
|
(7 931)
|
|
(25
486)
|
|
(44 337)
|
|
Dépôts
|
(12
793)
|
|
15 028
|
|
27
982
|
|
60 705
|
|
Obligations relatives
aux titres vendus à découvert
|
(1
799)
|
|
4 383
|
|
1
195
|
|
(1 694)
|
|
Obligations relatives
aux titres mis en pension et aux titres prêtés
|
966
|
|
3 232
|
|
11
722
|
|
22 727
|
|
Instruments
financiers dérivés, montant net
|
(2
580)
|
|
1 502
|
|
(1
949)
|
|
1 964
|
|
Autres, montant
net
|
3
465
|
|
(8 251)
|
|
7
527
|
|
(8 881)
|
|
Dividendes
reçus
|
204
|
|
165
|
|
824
|
|
520
|
|
Intérêts
reçus
|
7
031
|
|
8 287
|
|
29
572
|
|
32 696
|
|
Intérêts
versés
|
(2
406)
|
|
(3 802)
|
|
(13
042)
|
|
(15 322)
|
|
Impôt sur le résultat
payé
|
(623)
|
|
(685)
|
|
(1
962)
|
|
(2 958)
|
|
Rentrées (sorties)
nettes de trésorerie liées aux activités d'exploitation
|
8
855
|
|
4 065
|
|
56
664
|
|
(12 025)
|
|
Flux de trésorerie liés aux activités
d'investissement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Dépôts portant intérêt
auprès d'autres institutions financières
|
(17
490)
|
|
(1 149)
|
|
(30
346)
|
|
18 014
|
|
Achat de titres de
placement
|
(19
544)
|
|
(21 482)
|
|
(147
629)
|
|
(89 018)
|
|
Produit de la vente et
de la venue à échéance de titres de placement
|
30
207
|
|
21 846
|
|
119
033
|
|
86 956
|
|
Acquisition/cession de
filiales, de sociétés associées ou d'unités d'exploitation,
déduction faite de la trésorerie acquise
|
-
|
|
56
|
|
3
938
|
|
20
|
|
Immobilisations
corporelles, déduction faite des sorties
|
(203)
|
|
(148)
|
|
(771)
|
|
(186)
|
|
Autres, montant
net
|
(212)
|
|
(137)
|
|
(684)
|
|
(568)
|
|
Rentrées (sorties)
nettes de trésorerie liées aux activités
d'investissement
|
(7
242)
|
|
(1 014)
|
|
(56
459)
|
|
15 218
|
|
Flux de trésorerie liés aux activités de
financement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Produit de l'émission
de débentures subordonnées
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
3 250
|
|
Remboursement ou rachat
de débentures subordonnées
|
(3)
|
|
(1 753)
|
|
(9)
|
|
(1 771)
|
|
Produit de l'émission
d'actions privilégiées et d'autres instruments de capitaux
propres
|
-
|
|
-
|
|
1
689
|
|
-
|
|
Rachat d'actions
privilégiées
|
-
|
|
-
|
|
(265)
|
|
(300)
|
|
Produit de l'émission
d'actions ordinaires
|
3
|
|
44
|
|
59
|
|
255
|
|
Actions ordinaires
rachetées aux fins d'annulation
|
-
|
|
(356)
|
|
(414)
|
|
(1 075)
|
|
Dividendes et
distributions versés en trésorerie
|
(1
173)
|
|
(1 158)
|
|
(4
559)
|
|
(4 442)
|
|
Distributions aux
participations ne donnant pas le contrôle
|
(7)
|
|
(19)
|
|
(148)
|
|
(150)
|
|
Paiement d'obligations
locatives
|
(87)
|
|
-
|
|
(345)
|
|
-
|
|
Autres, montant
net
|
(218)
|
|
609
|
|
4
135
|
|
2 945
|
|
Rentrées (sorties)
nettes de trésorerie liées aux activités de financement
|
(1
485)
|
|
(2 633)
|
|
143
|
|
(1 288)
|
|
Effet des variations
des cours de change sur la trésorerie et les équivalents de
trésorerie
|
(96)
|
|
(62)
|
|
(129)
|
|
2
|
|
Variation nette de la
trésorerie et des équivalents de trésorerie
|
32
|
|
356
|
|
219
|
|
1 907
|
|
Trésorerie et
équivalents de trésorerie à l'ouverture de la
période2)
|
11
091
|
|
10 548
|
|
10
904
|
|
8 997
|
|
Trésorerie et
équivalents de trésorerie à la clôture de la
période2)
|
11
123
|
$
|
10 904
|
$
|
11
123
|
$
|
10 904
|
$
|
1)
|
Les montants pour
la période close le 31 octobre 2020 ont été établis selon
l'IFRS 16; les montants des périodes précédentes n'ont pas été
retraités (se reporter aux notes 3 et 4 dans le rapport annuel de 2020 aux
actionnaires).
|
2)
|
Représente la
trésorerie et les dépôts sans intérêt auprès d'autres institutions
financières (se reporter à la note 6 dans le rapport
annuel de 2020 aux actionnaires).
|
Base d'établissement
Les présents états financiers consolidés non audités ont
été établis selon les IFRS publiées par l'International Accounting
Standards Board (IASB) et selon les exigences comptables fixées par
le BSIF conformément à l'article 308 de la Loi sur les banques,
excepté pour certaines informations requises. Par conséquent, ils
doivent être lus parallèlement aux états financiers consolidés
audités de la Banque pour l'exercice clos le
31 octobre 2020, qui pourront être consultés aujourd'hui
à l'adresse banquescotia.com.
Énoncés prospectifs
À l'occasion, nos communications publiques comprennent des
énoncés prospectifs verbaux ou écrits. Le présent document renferme
ce genre d'énoncés, qui peuvent également être intégrés à d'autres
documents déposés auprès des organismes de réglementation des
valeurs mobilières du Canada ou de
la Securities and Exchange Commission des États-Unis, ou à d'autres
communications. De plus, des représentants de la Banque peuvent
fournir verbalement des énoncés prospectifs à certains analystes,
investisseurs, médias et autres intervenants. De tels énoncés sont
formulés aux termes des règles d'exonération de la loi américaine
intitulée Private Securities Litigation Reform Act of 1995 et
de toute loi pertinente sur les valeurs mobilières en vigueur au
Canada. Les énoncés prospectifs
peuvent comprendre, notamment, les énoncés formulés dans le présent
document, dans le rapport de gestion de la Banque figurant dans son
rapport annuel 2020 à la rubrique « Perspectives »,
ainsi que dans tout autre énoncé concernant les objectifs de la
Banque, les stratégies qu'elle emploie pour les atteindre, le
contexte réglementaire dans lequel la Banque exerce ses activités,
ses résultats financiers prévisionnels et les perspectives à
l'égard des activités de la Banque et de l'économie du Canada, des États-Unis et du monde entier. On
reconnaît habituellement les énoncés prospectifs à l'emploi de
termes ou d'expressions comme « croire »,
« prévoir », « s'attendre à »,
« envisager », « avoir l'intention de »,
« estimer », « projeter »,
« planifier », « viser » et autres expressions
similaires ainsi que par la conjugaison des verbes au futur et au
conditionnel comme « devrait » et
« pourrait ».
Du fait de leur nature, les énoncés prospectifs exigent
que nous posions des hypothèses et sont assujettis à des
incertitudes et à des risques inhérents qui donnent lieu à la
possibilité que les prédictions, les prévisions, les projections,
les attentes ou les conclusions se révèlent inexactes, que nos
hypothèses puissent être incorrectes et que nos objectifs de
performance financière, notre vision et nos objectifs stratégiques
ne puissent être atteints.
Nous conseillons aux lecteurs de ne pas se fier indûment à
ces énoncés étant donné que les résultats réels pourraient différer
sensiblement des attentes, des cibles, des estimations et des
intentions exprimées dans ces énoncés prospectifs en raison de
divers facteurs de risque, dont plusieurs sont indépendants de
notre volonté et dont l'incidence peut être difficile à
prévoir.
Les résultats futurs liés aux énoncés prospectifs peuvent
être influencés par de nombreux facteurs, dont, sans s'y limiter,
les conditions générales de l'économie et du marché dans les pays
où nous exerçons nos activités; les variations des taux de change
et d'intérêt; la hausse des coûts de financement et de la
volatilité en raison de l'illiquidité du marché et de la
concurrence pour le financement; le défaut de tiers de respecter
leurs obligations envers la Banque et envers les sociétés membres
de son groupe; les changements apportés aux politiques monétaires,
fiscales ou économiques et les modifications apportées aux lois
fiscales et aux interprétations connexes; les changements apportés
aux lois et à la réglementation ou aux attentes et exigences
prudentielles, y compris les exigences et les lignes directrices
relatives aux fonds propres, aux taux d'intérêt et à la liquidité,
ainsi que l'incidence de ces changements sur les coûts de
financement; les changements aux notations de crédit qui nous sont
attribuées; le risque d'exploitation et le risque lié aux
infrastructures; le risque de réputation; l'exactitude et
l'exhaustivité de l'information que la Banque reçoit sur sa
clientèle et ses contreparties; la mise au point et le lancement de
nouveaux produits et services en temps opportun; notre capacité à
réaliser nos plans stratégiques, notamment à mener à terme les
acquisitions et les cessions, ce qui comprend l'obtention des
approbations des organismes de réglementation; les principales
estimations comptables et l'incidence des modifications des normes
comptables, des règlements et des interprétations connexes sur ces
estimations; l'activité sur les marchés financiers mondiaux; la
capacité de la Banque à recruter, à former et à conserver des
dirigeants clés; l'évolution de divers types de fraude ou d'autres
activités criminelles auxquels la Banque est exposée; les
perturbations et les attaques (notamment les cyberattaques) visant
les technologies de l'information, l'accès au réseau ou les autres
systèmes ou services de communication vocaux ou de données de la
Banque ou visant Internet; l'augmentation de la concurrence dans
tous nos secteurs géographiques et d'activité, notamment en
provenance de concurrents offrant des services bancaires par
Internet et par appareil mobile et de concurrents non
conventionnels; l'exposition liée aux enjeux réglementaires et aux
litiges importants; la survenance de catastrophes naturelles ou non
et les réclamations découlant de ces événements; le déclenchement
sur une grande échelle de crises sanitaires ou de pandémies,
notamment l'ampleur et la durée de la pandémie de COVID-19 et son
incidence sur l'économie mondiale, sur les conditions des marchés
financiers ainsi que sur les activités, les résultats
d'exploitation, la situation financière et les perspectives de la
Banque; de même que la capacité de la Banque à prévoir et à gérer
les risques que comportent ces facteurs. Une grande partie des
activités de la Banque consiste à consentir des prêts ou à affecter
autrement ses ressources à certains secteurs, entreprises ou pays.
Tout événement imprévu touchant ces emprunteurs, secteurs ou pays
risque d'avoir une incidence défavorable importante sur les
résultats financiers de la Banque, sur ses activités, sur sa
situation financière ou sur sa liquidité. Ces facteurs, et d'autres
encore, peuvent faire en sorte que la performance réelle de la
Banque soit, dans une mesure importante, différente de celle
envisagée par les énoncés prospectifs. La Banque tient à préciser
que la liste ci-dessus n'est pas une liste exhaustive de tous les
facteurs de risque et autres facteurs potentiels pouvant avoir une
incidence négative sur ses résultats. Pour plus de renseignements,
il y a lieu de se reporter à la rubrique « Gestion du
risque » du rapport annuel 2020 de la Banque, compte tenu
des ajouts figurant dans les rapports trimestriels.
Les hypothèses économiques importantes sous-jacentes aux
énoncés prospectifs figurant dans le présent document sont
présentées dans le rapport annuel 2020 à la rubrique
« Perspectives », compte tenu des ajouts figurant dans
les rapports trimestriels. Ces rubriques « Perspectives »
sont fondées sur les opinions de la Banque et leur réalisation est
incertaine. Le lecteur est prié de tenir compte des facteurs
susmentionnés à la lecture de ces rubriques. Lorsqu'ils se fient à
des énoncés prospectifs pour prendre des décisions à l'égard de la
Banque et de ses titres, les investisseurs et les autres personnes
doivent se pencher diligemment sur ces facteurs, ainsi que sur
d'autres incertitudes et éventualités.
Les énoncés prospectifs contenus dans le présent document
reflètent l'avis de la direction à la date des présentes seulement
et sont présentés dans le but d'aider les actionnaires de la Banque
et les analystes à comprendre la situation financière de la Banque,
ses objectifs et ses priorités ainsi que sa performance financière
prévisionnelle aux dates indiquées et pour les périodes closes à
ces dates, et ils peuvent ne pas convenir à d'autres fins. Sauf si
la loi l'exige, la Banque ne s'engage pas à mettre à jour les
énoncés prospectifs verbaux ou écrits qui peuvent être faits de
temps à autre par elle ou en son nom.
Le lecteur trouvera d'autres renseignements sur la Banque,
y compris sa notice annuelle, sur le site Web de
SEDAR, au www.sedar.com ainsi que dans la section EDGAR du
site Web de la SEC, au www.sec.gov.
Le 1er décembre 2020
Information à l'intention des
actionnaires
Service de dépôt direct
Les actionnaires qui le désirent peuvent faire déposer les
dividendes qui leur sont distribués directement dans leurs comptes
tenus par des institutions financières membres de l'Association
canadienne des paiements. Pour ce faire, il suffit d'écrire à
l'Agent des transferts.
Régime de dividendes et d'achat
d'actions
Le régime de réinvestissement de dividendes et d'achat
d'actions de la Banque Scotia permet aux actionnaires ordinaires et
privilégiés d'acquérir d'autres actions ordinaires en
réinvestissant leurs dividendes en trésorerie sans avoir à
acquitter de frais de courtage ou d'administration. Les
actionnaires admissibles ont également la possibilité d'affecter,
au cours de chaque exercice, une somme ne dépassant pas
20 000 $ à l'achat d'actions ordinaires supplémentaires
de la Banque. Tous les frais liés à la gestion du régime sont à la
charge de la Banque. Pour obtenir des renseignements
supplémentaires sur le régime, il suffit de communiquer avec
l'Agent des transferts.
Dates de paiement des dividendes pour
2021
Dates de clôture des registres et de paiement des
dividendes déclarés sur les actions ordinaires et privilégiées,
sous réserve de l'approbation du conseil
d'administration.
|
|
Date de clôture
des registres
|
|
Date de
paiement
|
|
|
5 janvier
2021
|
|
27 janvier
2021
|
|
|
6 avril
2021
|
|
28 avril
2021
|
|
|
6 juillet
2021
|
|
28 juillet
2021
|
|
|
5 octobre
2021
|
|
27 octobre
2021
|
Date d'assemblée annuelle pour
l'exercice 2020
Les actionnaires sont invités à assister à la
189e Assemblée annuelle des actionnaires ordinaires, qui
se tiendra le 13 avril 2021 à compter de 9 h (HAE). La clôture
des registres aux fins de la détermination des actionnaires qui ont
le droit de recevoir un avis et de voter à l'assemblée aura lieu à
la fermeture des bureaux le 16 février 2021. Veuillez
consulter notre site Web au
https://www.scotiabank.com/ca/fr/qui-nous-sommes/investisseurs-et-actionnaires/rapport-annuel-et-assemblee-annuelle.html
pour obtenir des mises à jour concernant l'assemblée.
Envoi de documents en plusieurs
exemplaires
Certains actionnaires inscrits de La Banque de
Nouvelle-Écosse reçoivent plus d'un exemplaire des documents qui
leur sont destinés, par exemple le présent rapport annuel. Bien que
nous nous efforcions de l'éviter, une telle duplication de
l'information pourrait survenir si vos portefeuilles d'actions sont
inscrits sous plus d'un nom ou plus d'une adresse. Si vous désirez
mettre fin à des envois multiples que vous n'avez pas demandés,
veuillez communiquer avec l'Agent des transferts afin de regrouper
les comptes.
États financiers annuels
Les actionnaires peuvent obtenir sur demande et sans frais
une copie papier des états financiers consolidés annuels audités de
l'exercice 2020 de la Banque Scotia et du rapport de gestion
s'y rattachant en communiquant avec le service Relations avec les
investisseurs au 416-775-0798 ou à l'adresse
investor.relations@scotiabank.com.
Site Web
Pour obtenir des renseignements concernant la Banque
Scotia et ses services, visitez notre site Web, au
www.banquescotia.com.
Conférence téléphonique et diffusion sur le
Web
La conférence téléphonique sur les résultats trimestriels
aura lieu le mardi 1er décembre 2020 à 7 h 15
(heure normale de l'Est) et devrait durer environ une heure. Les
parties intéressées sont invitées à accéder à la conférence
directement, en mode écoute seulement, par téléphone au
416-641-6104 ou au 1-800-952-5114 (sans frais en Amérique du Nord)
et en saisissant le code 1645183, suivi du carré (#). Veuillez
téléphoner un peu avant 7 h 15 (heure normale de l'Est). Une
diffusion audio sur le Web avec les diaporamas afférents sera
accessible par l'intermédiaire de la page Relations avec les
investisseurs, au www.banquescotia.com.
Une période de questions suivra la présentation des
résultats par la haute direction de la Banque Scotia. Une
transmission différée par téléphone de la conférence téléphonique
sera disponible du mardi 1er décembre 2020 au jeudi
31 décembre 2020, en composant le 905-694-9451 ou le 1-800-408-3053
(sans frais en Amérique du Nord). Veuillez saisir le code
d'accès 2953890, suivi du carré (#). La diffusion audio
sur le Web sera disponible sur le site Web de la Banque pendant
trois mois.
Renseignements complémentaires
Investisseurs :
Les analystes
financiers, les gestionnaires de portefeuilles et les autres
investisseurs institutionnels qui souhaitent obtenir de
l'information financière concernant la Banque sont priés de
communiquer avec le service Relations avec les investisseurs,
Affaires financières :
Banque Scotia
Scotia Plaza - 44, rue King Ouest
Toronto (Ontario) Canada M5H
1H1
Téléphone :
416-775-0798
Courriel :
investor.relations@scotiabank.com
Communications mondiales
Banque
Scotia
Scotia Plaza - 44, rue King
Ouest
Toronto
(Ontario) Canada M5H
1H1
Courriel :
corporate.communications@scotiabank.com
Actionnaires :
Pour obtenir des renseignements sur un changement
d'inscription d'actions, un changement d'adresse, les dividendes,
les transferts successoraux ou la perte de certificats d'actions,
ou pour demander que cessent des envois multiples, veuillez vous
adresser à l'agent des transferts de la Banque :
Société de fiducie Computershare du Canada
100, avenue University,
8e étage
Toronto (Ontario)
Canada M5J 2Y1
Téléphone :
1-877-982-8767
Télécopieur :
1-888-453-0330
Courriel :
service@computershare.com
Coagent de transfert
(États-Unis)
Computershare Trust Company
N.A.
À l'attention de Services de transfert de
titres
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SOURCE Scotiabank