GRUPO LALA, S.A.B. DE C.V. ("GRUPO LALA" O "LALA") (BMV: LALA), ANUNCIA QUE SU CONSEJO DE ADMINISTRACIN, CON LA PREVIA OPININ FAVORABLE DE SU COMIT DE AUDITORA Y PRCTICASSOCIETARIAS, HA ACORDADO PROPONER A LA ASAMBLEA GENERAL DE ACCIONISTAS DE LALA, LA ADQUISICIN DE HASTA EL 100% DE LAS ACCIONES DE VIGOR ALIMENTOS, S.A. ("VIGOR"), COMPAA DE LCTEOS BRASILEA, Y DIRECTA O INDIRECTAMENTE, EL 100% DE LAS ACCIONES DE ITAMB ALIMENTOS, S.A. ("ITAMB"), TAMBIN COMPAA DE LCTEOS BRASILEA, POR UN VALOR IMPLCITO DE R$5,725 MILLONES (LA "TRANSACCIN"). CONSIDERANDO UN ESTIMADO DE VENTAS NETAS PARA 2017 DE R$5,024 MILLONES Y UN EBITDA DE R$329MILLONES, LOS MLTIPLOS DE LA TRANSACCIN SON 1.1X VENTAS Y 17.4X EBITDA.

COMO UN PRIMER PASO PARA COMPLETARLA TRANSACCIN, EL DA DE HOY LALA, FB PARTICIPAES Y JBS S.A. SUSCRIBIERON UN CONTRATO DE COMPRAVENTA DE ACCIONES, MEDIANTE EL CUAL LALA ADQUIRIR, SUJETO A LOS TRMINOS Y CONDICIONES ALL PACTADOS, EL 91.99% DE LAS ACCIONES DE VIGOR.

DE IGUAL MANERA, COMO PARTE DE LA TRANSACCIN, LALA PODRA ADQUIRIR DE ARLA FOODS INTERNATIONAL A/S ("ARLA") UN 8% ADICIONAL DE LAS ACCIONES DE VIGOR, INCREMENTANDO DE ESTA MANERA SU PARTICIPACIN AL 99.99%.

POR LTIMO, LA TRANSACCIN CONTEMPLA PARA LALA LA ADQUISICIN DIRECTA O INDIRECTA, DE HASTA EL 100% DE LAS ACCIONES DE ITAMB, SUJETO AL EJERCICIO DE CIERTOS DERECHOS POR PARTE DE COOPERATIVA CENTRAL DOS PRODUTORES RURAIS DE MINAS GERAIS LTDA., COMPAA ASOCIADA DE VIGOR, LO ANTERIOR CONBASE EN SU ACUERDO DE ACCIONISTAS.

INFORMACIN ADICIONAL DE LA TRANSACCINLA TRANSACCIN EST SUJETA A CIERTAS CONDICIONES COMUNES, INCLUYENDO LA APROBACIN DE LA ASAMBLEA GENERAL DE ACCIONISTAS DE LALA, AUTORIZACIONES GUBERNAMENTALES, ACUERDOS DE ACCIONISTAS Y OTRAS CONDICIONES CONTRACTUALES INHERENTES. EL CONTRATO DE COMPRAVENTA DE ACCIONES CONTIENE PROVISIONES SUSTANCIALES PARA UNA INTEGRACIN EXITOSA Y LA MITIGACIN DE RIESGOS.

EL FINANCIAMIENTO PARA LA TRANSACCIN INCLUIR UN CRDITO PUENTE, SEGUIDO DE UNA COMBINACIN DE DEUDA DE LARGO PLAZO Y CAPITAL ADICIONAL DE APROXIMADAMENTE US$550 MILLONES, DE LOS CUALES, UN ESTIMADO DE US$315 MILLONES SER APORTADO POR LOS ACCIONISTAS ACTUALES DE LALA.

MENSAJE DE LA DIRECCIN GENERAL

SCOT RANK, DIRECTOR GENERAL DE GRUPO LALA, COMENT: "NOS COMPLACE QUE VIGOR SEA LA PLATAFORMA DE CRECIMIENTO DE LALA EN BRASIL. VIGOR CUENTA CON LA ESCALA, LA INNOVACIN Y EL TALENTO REQUERIDO PARA CONSTRUIR UN NEGOCIO RENTABLE DE PRODUCTOS LCTEOS DE VALOR AGREGADO."

RACIONALDE LA ADQUISICIN

- BRASIL ES EL MERCADO LCTEO MS GRANDE DE LATINOAMRICA, CON PERSPECTIVAS FAVORABLES A MEDIANO Y LARGO PLAZO.

- ESTA ADQUISICIN APOYA LA VISIN DE LALA DE CONVERTIRSE EN LA COMPAA LCTEA PREFERIDA EN AMRICA.

- VIGOR TIENE MARCAS AMPLIAMENTE RECONOCIDAS, CON UN POSICIONAMIENTO DESTACADO EN YOGURT Y QUESO, AS COMO UNA FUERTE PRESENCIA EN EL SEGMENTO DE CRECIMIENTO ACELERADO DE FOOD SERVICE.

- LALA HA SOSTENIDO NEGOCIACIONES DIRECTAS PARA LA ADQUISICIN DE VIGOR DURANTE MS DE UN AO Y LAS CIRCUNSTANCIAS ACTUALES EN BRASIL, PERMITEN UN PRECIO RAZONABLE DE ENTRADA AL MERCADOPARA UNA COMPAA DE ALTA CALIDAD.

- SINERGIAS CON GRUPO LALA PARA MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD DE LOS PRODUCTORES LOCALES DE LECHE, INVESTIGACIN Y DESARROLLO, ABASTECIMIENTO DE MATERIAS PRIMAS Y EQUIPO, INGENIERA, MARKETING, ADMINISTRACIN Y OTRAS REAS.

- LA TRANSACCIN REFUERZA LA ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO DE LALA EN PRODUCTOS SALUDABLES Y NUTRITIVOS.

INFORMACIN GENERAL DE VIGORFUNDADA EN 1917, VIGOR TIENE UNA INFRAESTRUCTURA CONSOLIDADA DE MS DE 7,600 EMPLEADOS, 11 CENTROS DE ACOPIO DE LECHE, 14 PLANTAS DE PRODUCCIN, 31 CENTROS DE DISTRIBUCIN Y 67,000 PUNTOS DE VENTA, CON FUERTE PRESENCIA EN LOS ESTADOS DE SAO PAULO, MINAS GERAIS Y RIO DE JANEIRO.ITAMB HA SIDO UNA MARCA DE LCTEOS LDER DURANTE 66 AOS EN LA REGIN SURESTE, CON UN NEGOCIO RENTABLE DE LECHE EN MLTIPLES FORMATOS, Y RECIENTEMENTE HA DEMOSTRADO SU POTENCIAL EN LOS SEGMENTOS DE PRODUCTOS LCTEOS DE VALOR AGREGADO.VIGOR REPORT VENTAS NETAS Y EBITDA DE R$4,928 MILLONES Y R$243 MILLONES, RESPECTIVAMENTE, EN 2016. LOS INGRESOS ESTIMADOS PARA 2017 SON DER$5,024 MILLONES DE VENTAS NETAS Y UN EBITDA DE R$329 MILLONES, CON UN MARGEN DE 6.5%.

DESCRIPCIN DE LAS MARCAS Y POSICIN DE MERCADO DE LA EMPRESA CONSOLIDADA POSICIN DE MERCADO: #1 EN YOGURT GRIEGO, QUESO UNTABLE, RALLADO Y FRESCO, #2 EN YOGURT Y #2 EN LECHE EN POLVO.MARCAS: VIGOR, DANUBIO, FAIXA AZUL, SERRABELLA, LECO, AMELIA E ITAMB.

POTENCIAL PARA GENERAR VALOR A LOS ACCIONISTASCON ESTA ADQUISICIN, VEMOS UN CAMINO CLARO PARA EL CRECIMIENTO ORGNICO DEL NEGOCIO ACTUAL, COMO SON YOGURT, QUESO, LECHES ESPECIALIZADAS, FOOD SERVICE, AS COMO NUEVAS GEOGRAFAS. ADEMS, EXISTEN SINERGIAS POTENCIALES IMPORTANTES, TANTO EN LAS OPERACIONES PRODUCTIVAS, COMO EN LAS COMERCIALES.

INVITACIN A CONFERENCIA TELEFNICA

VIERNES 4 DE AGOSTO DE 2017 10:00AM EST / 09:00AM CST

WEBCAST:GRUPO LALA PRESENTATION

MXICO:

01 800 5220034

ESTADOS UNIDOS (TOLL-FREE):

+1 877 407 0792INTERNACIONAL:

+1 201 689 8263PARA ACCEDER AL SERVICIO DE REPLAY (2 DAS), FAVOR DE MARCAR:

ESTADOS UNIDOS (TOLL-FREE):

+1 844 512 2921

INTERNACIONAL:+1 412 317 6671

PIN #: 13668263PARA MAYOR INFORMACIN:

MARIANA ROJORELACIN CON INVERSIONISTAS

TEL.: +52 (55) 9177- 5900INVESTOR.RELATIONS@GRUPOLALA.COM

ACERCA DE LALAGRUPO LALA, EMPRESA MEXICANA ENFOCADA EN LA INDUSTRIA DE ALIMENTOS SALUDABLES Y NUTRITIVOS, CUENTA CON MS DE 65 AOS DE EXPERIENCIA EN LA PRODUCCIN, INNOVACIN Y COMERCIALIZACIN DE LECHE, DERIVADOS LCTEOS Y BEBIDAS BAJO LOS MS ALTOS ESTNDARES DE CALIDAD. LALA OPERA 22 PLANTAS DEPRODUCCIN Y 160 CENTROS DE DISTRIBUCIN EN MXICO, ESTADOS UNIDOS Y CENTROAMRICA, Y CUENTA CON EL APOYO DE MS DE 34,000 COLABORADORES. LALA OPERA UNA FLOTILLA QUE SUPERA LAS 7,000 UNIDADES PARA LA DISTRIBUCIN DE SUS MS DE 600 PRODUCTOS LOS CUALES LLEGAN A MS DE 500,000 DE PUNTOS DE VENTA. EN SU PORTAFOLIO DE MARCAS DESTACAN LALA Y NUTRI LECHE.

LIMITACIN DE RESPONSABILIDADES: EL PRESENTE EVENTO RELEVANTE CONTIENE CIERTOS PRONSTICOS O PROYECCIONES, QUE REFLEJAN LA VISIN ACTUAL O LAS EXPECTATIVAS DE LALA Y SU ADMINISTRACIN CON RESPECTO A SU DESEMPEO, NEGOCIO YEVENTOS FUTUROS. LALA USA PALABRAS COMO "CREER", "ANTICIPAR", "PLANEAR", "ESPERAR", "PRETENDER", "OBJETIVO", "ESTIMAR", "PROYECTAR", "PREDECIR", "PRONOSTICAR","LINEAMIENTOS", "DEBER" Y OTRAS EXPRESIONES SIMILARES PARA IDENTIFICAR PRONSTICOS O PROYECCIONES, PERO NO ES LA NICA MANERA EN QUE SE REFIERE A LOS MISMOS. DICHOS ENUNCIADOS ESTN SUJETOS A CIERTOS RIESGOS, IMPREVISTOS Y SUPUESTOS. LALA ADVIERTE QUE UN NMERO IMPORTANTE DE FACTORES PODRAN CAUSAR QUE LOS RESULTADOS ACTUALES DIFIERAN MATERIALMENTE DE LOS PLANES, OBJETIVOS, EXPECTATIVAS, ESTIMACIONES E INTENCIONES EXPRESADAS EN EL PRESENTE EVENTO RELEVANTE. LALA NO EST SUJETA A OBLIGACIN ALGUNA Y EXPRESAMENTE SE DESLINDA DE CUALQUIER INTENCIN U OBLIGACIN DE ACTUALIZAR O MODIFICAR CUALQUIER PRONSTICO O PROYECCIN QUE PUDIERA RESULTAR DE NUEVA INFORMACIN, EVENTOS FUTUROS O DE CUALQUIER OTRA CAUSA.