LAURENT-PERRIER : Rapport - Résultats semestriels 2022-2023
Laurent-PerrierSociété
anonyme à Directoire et Conseil de
Surveillanceau capital de
22.594.271,80 eurosSiège Social : 32, avenue de
Champagne 51150 Tours sur Marne335 680 096 RCS
Reims--------
Etats financiers consolidés
intermédiaires résumés
au 30 septembre
2022
A. Compte de résultat
consolidé intermédiaire
Compte de résultat consolidé
intermédiaire
en millions d'euros (sauf résultat par action) |
Notes |
30 sept 2022 |
30 sept 2021 |
Chiffre d'affaires |
5.13 |
159,43 |
128,49 |
Coût des ventes |
|
-65,70 |
-58,86 |
Marge brute |
|
93,73 |
69,64 |
Autres produits et charges d'exploitation nets |
5.14 |
0,22 |
0,13 |
Charges commerciales |
|
-30,01 |
-24,45 |
Charges administratives |
|
-10,75 |
-9,54 |
Résultat opérationnel courant |
|
53,19 |
35,79 |
Autres produits opérationnels |
5.16 |
0,02 |
0,25 |
Autres charges opérationnelles |
5.16 |
-0,14 |
-0,39 |
Résultat opérationnel |
|
53,08 |
35,65 |
Produits financiers |
|
0,76 |
0,00 |
Coût de la dette financière nette |
|
-3,49 |
-3,43 |
Autres charges financières |
|
-0,16 |
0,26 |
Résultat financier |
5.17 |
-2,88 |
-3,18 |
Impôt sur le résultat |
5.18 |
-12,99 |
-8,97 |
Quote-part de résultat dans les entreprises associées |
|
0,00 |
0,00 |
Résultat net |
|
37,20 |
23,49 |
Dont attribuable : |
|
|
|
- aux intérêts ne conférant pas le contrôle |
|
0,35 |
0,19 |
- au Groupe |
|
36,85 |
23,30 |
Résultat net, part du Groupe par action (en euros) |
|
6,24 |
3,93 |
Nombre d'actions en circulation |
|
5 905 827 |
5 922 449 |
Résultat net, part du Groupe par actions après dilution (en
euros) |
|
6,22 |
3,92 |
Nombre d'actions diluées |
|
5 923 550 |
5 940 172 |
Etat du résultat global consolidé
intermédiaire
(en millions d'euros) |
Notes |
30 sept 2021 |
30 sept 2021 |
Bénéfice de la période |
|
37,20 |
23,49 |
Eléments non recyclables en compte de résultat : |
|
|
|
Réévaluation des terres à vignes |
|
-6,91 |
3,41 |
Ecarts actuariels sur les régimes à prestations définies |
|
4,62 |
0,92 |
Effet d'impôt sur les éléments ci-dessus |
|
0,59 |
-1,12 |
|
|
-1,70 |
3,22 |
Eléments destinés à être recyclés en compte de résultat : |
|
|
|
Réévaluation des instruments dérivés de couverture |
|
|
-0,06 |
Effet d'impôt sur les éléments ci-dessus |
|
|
0,01 |
|
|
|
-0,04 |
Ecarts de conversion |
|
0,22 |
0,06 |
Total des autres éléments du résultat global |
|
-1,48 |
3,23 |
|
|
|
|
Total des gains et pertes reconnus pour la période |
|
35,72 |
26,73 |
Dont attribuable aux intérêts ne conférant pas le contrôle |
|
0,26 |
0,14 |
Dont attribuable au Groupe |
|
35,45 |
26,59 |
Bilan consolidé intermédiaire
(en millions d'euros) |
Notes |
30 sept 2022 |
31 mars 2022 |
ACTIF |
|
|
|
Goodwill |
5.1 |
26,00 |
26,00 |
Immobilisations incorporelles |
5.2 |
3,86 |
3,79 |
Immobilisations corporelles |
5.3 |
213,42 |
221,52 |
Participation dans les entreprises associées |
|
0,08 |
0,08 |
Actifs financiers non courants |
5.4 |
3,54 |
3,83 |
Actif d'impôt différé |
|
0,56 |
0,81 |
Actifs non courants |
|
247,45 |
256,03 |
Stocks et en-cours |
5.5 |
658,05 |
553,64 |
Créances clients |
5.6 |
59,81 |
45,48 |
Autres actifs |
5.7 |
10,10 |
15,50 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie |
5.11 |
133,42 |
125,67 |
Actifs courants |
|
861,38 |
740,29 |
|
|
|
|
TOTAL DE L'ACTIF |
|
1108,83 |
996,32 |
|
|
|
|
(en millions d'euros) |
Notes |
30 sept 2022 |
31 mars 2022 |
CAPITAUX PROPRES |
|
|
|
Capital |
5.8 |
22,59 |
22,59 |
Réserves liées au capital |
|
22,74 |
22,74 |
Réserve de réévaluation |
|
50,75 |
55,95 |
Autres réserves |
|
392,36 |
350,37 |
Ecart de conversion |
|
-0,97 |
-1,19 |
Résultat part du groupe |
|
36,85 |
50,24 |
Total des capitaux propres attribuables au Groupe |
|
524,32 |
500,70 |
Intérêts ne conférant pas le contrôle |
|
3,34 |
3,31 |
Total des capitaux propres |
|
527,66 |
504,01 |
|
|
|
|
PASSIF |
|
|
|
Provisions pour risques et charges |
5.9 |
18,20 |
22,13 |
Dettes financières non courantes |
5.11 |
329,56 |
339,82 |
Autres dettes non courantes |
5.12 |
2,79 |
2,08 |
Passifs d'impôt différé |
|
26,78 |
25,85 |
Passifs non courants |
|
377,33 |
389,88 |
Dettes financières courantes |
5.11 |
6,38 |
8,86 |
Fournisseurs |
|
177,62 |
75,54 |
Dettes fiscales et sociales |
|
16,66 |
15,72 |
Autre dettes |
|
3,18 |
2,31 |
Passifs courants |
|
203,84 |
102,43 |
|
|
|
|
TOTAL DU PASSIF |
|
581,17 |
492,31 |
|
|
|
|
TOTAL DU PASSIF ET DES CAPITAUX PROPRES |
|
1108,82 |
996,32 |
Tableau des flux de trésorerie consolidé
intermédiaire
(en millions d'euros) |
30 sept 2022 |
30 sept 2021 |
|
30 sept 2020 |
FLUX DE TRESORERIE LIES A L'ACTIVITE |
|
|
|
|
Résultat net des sociétés intégrées |
37,20 |
23,49 |
|
7,72 |
Dotations nettes aux amortissements et provisions |
3,50 |
4,75 |
|
3,80 |
Charges et produits sans incidence sur la trésorerie |
0,40 |
0,68 |
|
0,82 |
(Plus) Moins-values de cession, nettes d'impôt |
0,00 |
0,01 |
|
-0,08 |
Capacité d'autofinancement après impôt |
41,10 |
28,94 |
|
12,26 |
Charge d'impôt (y compris impôt différé) |
12,99 |
8,97 |
|
3,33 |
Capacité d'autofinancement avant impôt |
54,10 |
37,91 |
|
15,59 |
Impôt payé |
-8,96 |
-5,32 |
|
-4,49 |
Variation du besoin en fonds de roulement lié à l'activité |
|
|
|
|
- Stocks et encours |
-104,41 |
-29,24 |
|
-59,76 |
- Créances clients |
-13,88 |
-25,61 |
|
-2,35 |
- Fournisseurs |
102,45 |
35,99 |
|
16,80 |
- Autres créances et autres dettes |
3,96 |
5,76 |
|
2,78 |
Flux nets de trésorerie générés par l'activité
(A) |
33,26 |
19,49 |
|
-31,43 |
FLUX DE TRESORERIE LIES AUX OPERATIONS D'INVESTISSEMENT |
Acquisition d'immobilisation incorporelles et corporelles |
-2,03 |
-2,93 |
|
-3,18 |
Cession d'immobilisations incorporelles et corporelles |
|
0,02 |
|
0,10 |
Variation nette des autres immobilisations financières |
0,13 |
-0,02 |
|
0,13 |
Autres flux liés aux opérations d'investissement |
-0,56 |
0,11 |
|
-0,20 |
Flux nets de trésorerie liés aux opérations
d'investissement (B) |
-2,46 |
-2,82 |
|
-3,15 |
FLUX DE TRESORERIE LIES AUX OPERATIONS DE FINANCEMENT |
Dividendes payés |
-11,82 |
-5,93 |
|
-6,09 |
Dividendes versés aux minoritaires |
-0,24 |
-0,05 |
|
-0,05 |
Emission d 'emprunts |
1,24 |
10,89 |
|
15,88 |
Remboursement d'emprunts |
-11,95 |
-12,25 |
|
-2,18 |
Flux nets de trésorerie liés aux opérations de financement
(C) |
-22,77 |
-7,34 |
|
7,55 |
VARIATION NETTE DE LA TRESORERIE (A+B+C) |
8,03 |
9,33 |
|
-27,03 |
Trésorerie nette à l'ouverture |
125,18 |
89,23 |
|
82,28 |
Effet de la variation des taux de change |
0,03 |
-0,02 |
|
-0,28 |
TRESORERIE NETTE A LA CLOTURE |
133,24 |
98,54 |
|
54,97 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie |
133,42 |
100,27 |
|
56,60 |
Découverts bancaires |
-0,18 |
-1,74 |
|
-1,62 |
TRESORERIE NETTE |
133,24 |
98,54 |
|
54,97 |
Tableau de variation des capitaux
propres consolidés intermédiaire
(en millions d'euros) |
Capital |
Réserve liée au capital |
Réserve de rééva-luation |
Actions propres |
Réserves consolidées |
Ecart de conversion |
Total part du Groupe |
Intérêts ne conférant pas le contrôle |
TOTAL |
1er avril 2021 |
22,59 |
22,74 |
52,64 |
-7,44 |
362,82 |
-1,47 |
451,88 |
3,09 |
454,97 |
Couverture de la charge d'intérêt future - variation de valeur |
|
|
|
|
-0,04 |
|
-0,04 |
|
-0,04 |
Variation de valeur des terres à vignes |
|
|
2,58 |
|
|
|
2,58 |
-0,05 |
2,53 |
Passifs sociaux |
|
|
|
|
0,68 |
|
0,68 |
|
0,68 |
Ecart de conversion |
|
|
|
|
|
0,06 |
0,06 |
|
0,06 |
Variations de valeurs reconnues directement en capitaux
propres |
|
|
2,58 |
|
0,64 |
0,06 |
3,28 |
-0,05 |
3,23 |
Résultat 30/09/2021 |
|
|
|
|
23,30 |
|
23,30 |
0,19 |
23,49 |
Total des charges et produits comptabilisés |
|
|
2,58 |
|
23,94 |
0,06 |
26,59 |
0,09 |
26,73 |
Vente (Achat) d'actions propres |
|
|
|
0,23 |
|
|
0,23 |
|
0,23 |
Dividendes versés |
|
|
|
|
-5,93 |
|
-5,93 |
-0,05 |
-5,97 |
Autres variations |
|
|
|
|
-0,01 |
|
-0,01 |
0,00 |
0,00 |
30 sept 2021 |
22,59 |
22,74 |
55,22 |
-7,21 |
380,83 |
-1,42 |
472,76 |
3,14 |
475,95 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1er avril 2022 |
22,59 |
22,74 |
55,95 |
-9,19 |
409,80 |
-1,19 |
500,70 |
3,31 |
504,01 |
Variation de valeur des terres à vignes |
|
|
-5,04 |
|
|
|
-5,04 |
-0,09 |
-5,13 |
Passifs sociaux |
|
|
|
|
3,43 |
|
3,43 |
|
3,43 |
Ecart de conversion |
|
|
|
|
|
0,22 |
0,22 |
|
0,22 |
Variations de valeurs reconnues directement en capitaux
propres |
|
|
-5,04 |
|
3,43 |
0,22 |
-1,39 |
-0,09 |
-1,48 |
Résultat 30/09/2022 |
|
|
|
|
36,85 |
|
36,85 |
0,35 |
37,20 |
Total des charges et produits comptabilisés |
|
|
-5,04 |
|
40,28 |
0,22 |
35,46 |
0,26 |
35,72 |
Vente (Achat) d'actions propres |
|
|
|
-0,01 |
|
|
-0,01 |
|
-0,01 |
Charges liées aux plans d'options |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Leases (impact IFRS16) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Dividendes versés |
|
|
|
|
-11,82 |
|
-11,82 |
-0,24 |
-12,05 |
Autres variations |
|
|
-0,16 |
|
0,15 |
|
-0,01 |
0,00 |
-0,01 |
30 sept 2022 |
22,59 |
22,74 |
50,75 |
-9,21 |
438,41 |
-0,97 |
524,32 |
3,34 |
527,66 |
Notes annexes aux états financiers
consolidés intermédiaires
1. INFORMATIONS
GENERALES 6
2. PRINCIPES
COMPTABLES 6
2.1 Déclaration de
conformité 62.2 Préparation
des états
financiers 6
3. VARIATIONS
DE
PERIMETRE 6
4. FAITS
MARQUANTS DE LA
PERIODE 6
5. COMMENTAIRES
SUR LES
COMPTES 7
5.1 Goodwill 75.2 Immobilisations
incorporelles 75.3 Immobilisations
corporelles 75.4 Actifs
financiers non
courants 85.5 Stocks
et
encours 85.6 Créances
clients 85.7 Autres
actifs 85.8 Capitaux
propres 95.9 Provisions
pour risques et
charges 95.10 Engagements
de retraite et avantages
assimilés 95.11 Dettes
financières courantes et non
courantes 105.12 Autres
dettes non
courantes 105.13 Chiffre
d’affaires – Informations par zone
géographique 115.14 Autres
produits d’exploitation
nets 115.15 Frais
de
personnel 115.16 Autres
produits et charges
opérationnels 115.17 Résultat
financier 125.18 Impôt
sur le
résultat 125.19 Engagements
et passifs
éventuels 125.20 Evènements
postérieurs à la
clôture 125.21 Transaction
avec les parties
liées 12
6. PERIMETRE
DE
CONSOLIDATION 13
6.1 Sociétés
consolidées par intégration
globale 136.2 Participations
dans les entreprises associées consolidées par mise en
équivalence 13
1. INFORMATIONS GENERALESLe
Groupe LAURENT-PERRIER exerce sa principale activité dans la
production et la vente des vins de Champagne sous quatre marques
principales, du milieu au haut de gamme.LAURENT-PERRIER S.A. (Siège
social : 32, avenue de Champagne 51150 Tours sur Marne et N° de
SIRET 335 680 096 00021) est une société anonyme à Directoire et
Conseil de Surveillance, cotée à Euronext Paris, filiale
d’Euronext.
Les présents états financiers consolidés
intermédiaires résumés couvrent la période du 1er avril au
30 septembre 2022. Ils ont été arrêtés par le Directoire du 22
novembre 2022.
2. PRINCIPES COMPTABLES
2.1. Déclaration de conformité
Les états financiers consolidés intermédiaires
résumés au 30 septembre 2022 (désignés ci-après comme « les
états financiers résumés ») ont été établis en conformité avec
les International Financial Reporting Standards (IFRS) telles
qu’approuvées par l’Union européenne et applicables au 30 septembre
2022. En particulier, les états financiers résumés ont été préparés
conformément à la norme IAS 34 relative à l’information financière
intermédiaire. En application de celle-ci, seule une sélection de
notes explicatives est incluse dans les présents états financiers
résumés. Ces notes doivent être lues en complément des états
financiers consolidés du Groupe établis pour l’exercice clos le 31
mars 2022 et inclus dans le document de référence déposé auprès de
l’Autorité des Marchés Financiers (AMF) le 23 juin 2022.Le
référentiel IFRS, tel qu’adopté dans l’Union européenne, peut être
consulté sur le site internet de la Commission européenne
(http://ec.europa.eu/)
2.2. Préparation des états financiers
Les états financiers consolidés intermédiaires
résumés au 30 septembre 2022 ont été établis suivant les principes
et méthodes comptables identiques à ceux appliqués au 31 mars 2022
et décrits dans les notes aux états financiers consolidés établis
pour l’exercice clos au 31 mars 2022. En ce qui concerne la
modification, récemment publiée, des méthodes d’évaluation pour
certains régimes à prestations définies selon la norme IAS 19
(normes IFRS), le Groupe est en cours d’évaluation de cette
évolution normative.
Les états financiers consolidés intermédiaires
résumés au 30 septembre 2022 ont été établis sur la base du
principe du coût historique, à l’exception des terres à vignes, des
récoltes vendangées par LAURENT-PERRIER et de certaines catégories
d’instruments financiers, qui sont évaluées à leur juste valeur.
Les actifs et passifs qui font l'objet d'une opération de
couverture sont renseignés à leur juste valeur en considération du
risque couvert.
La préparation des états financiers selon les
IFRS nécessite de la part de la direction d’exercer des jugements,
d’effectuer des estimations et de faire des hypothèses qui ont un
effet sur l’application des méthodes comptables et sur les montants
des actifs et des passifs, des produits et des charges. Les valeurs
réelles peuvent être différentes des valeurs estimées.Les
estimations et les hypothèses sous-jacentes sont réexaminées
régulièrement par la direction. L’effet des changements
d’estimation comptable est comptabilisé au cours de la période du
changement et de toutes les périodes ultérieures affectées. Les
tests de dépréciation mis en œuvre au 30 septembre 2022 n’ont pas
révélé de dépréciation à constater.
Par ailleurs, la comparabilité des comptes
semestriels et annuels peut parfois être affectée par la nature
saisonnière des activités du Groupe qui réalise généralement sur la
seconde partie de l’exercice un volume d’affaires supérieur à celui
du premier semestre.
Ils sont exprimés en millions d’euros, sauf
indication contraire.
3. VARIATIONS DE
PERIMETREAucune variation de périmètre n’est intervenue
depuis le 1er avril 2022.
4. FAITS MARQUANTS DE
LA PERIODEDans un contexte de reprise économique mondiale
contribuant à la relance des expéditions de Champagne, le Groupe
Laurent-Perrier enregistre une forte progression de ses résultats
semestriels. Cette forte progression est soutenue en partie par le
caractère exceptionnel de reconstitution des stocks de nos clients
dans le monde, par la reprise de la consommation et par les efforts
engagés depuis plusieurs années sur la politique de valeur du
Groupe.
5. COMMENTAIRES SUR LES
COMPTES5.1. Goodwill
(en millions d'euros) |
Année d'acquisition |
30 sept 2022 net |
31 mars 2022 net |
SA Champagne Laurent-Perrier |
1998 |
2,19 |
2,19 |
SA Champagne de Castellane |
1999 |
1,64 |
1,64 |
SA Laurent-Perrier Suisse |
2000 |
0,18 |
0,18 |
SA A.S. |
2001 |
0,44 |
0,44 |
Grands Vignobles de Champagne |
2003 |
0,72 |
0,72 |
SA Château Malakoff |
2004 |
19,23 |
19,23 |
SC Dirice |
2005 |
0,10 |
0,10 |
SAS François Daumale |
2014 |
1,49 |
1,49 |
Total |
|
26,00 |
26,00 |
5.2. Immobilisations incorporelles
La variation des immobilisations incorporelles
par catégorie d’immobilisation s’analyse de la façon
suivante :
Valeurs brutes(en millions d'euros) |
Au 1er avril 2022 |
Acquisitions |
Cessions |
Autres mouvements |
Au 30 sept 2022 |
Marques |
3,29 |
|
|
|
3,29 |
Logiciels |
5,96 |
0,01 |
|
0,00 |
5,97 |
Autres |
0,72 |
|
|
0,15 |
0,87 |
Total |
9,97 |
0,01 |
0,00 |
0,15 |
10,13 |
|
|
|
|
|
|
Amortissements(en millions d'euros) |
Au 1er avril 2022 |
Dotations de l'exercice |
Amort. sur éléments sortis |
Autres mouvements |
Au 30 sept 2022 |
Logiciels |
5,88 |
0,04 |
|
-0,01 |
5,91 |
Autres |
0,30 |
0,04 |
|
0,02 |
0,36 |
Total |
6,18 |
0,07 |
0,00 |
0,01 |
6,27 |
|
|
|
|
|
|
Valeur nette |
3,79 |
|
|
|
3,86 |
5.3. Immobilisations corporelles
Valeurs brutes(en millions d'euros) |
Au 01 Avril 2022 |
Acquisitions |
Cessions |
Autres mouvements |
Au 30 sept 2022 |
Terrains |
153,21 |
|
|
-6,91 |
146,304 |
Aménagements fonciers |
6,72 |
|
-0,06 |
|
6,662 |
Constructions |
70,93 |
0,17 |
|
-0,02 |
71,080 |
Subventions d'investissement |
-1,22 |
|
|
-0,01 |
-1,231 |
Inst.techn. Mat. et Outillages |
76,29 |
0,89 |
|
0,02 |
77,188 |
Autres immobilisations corp. |
5,38 |
0,15 |
|
0,02 |
5,554 |
Droit d'utilisation des biens loués |
19,96 |
|
|
0,19 |
20,1533 |
Immobilisations en cours |
2,67 |
0,82 |
|
-0,02 |
3,471 |
Total |
333,94 |
2,03 |
-0,06 |
-6,73 |
329,18 |
|
|
|
|
|
|
Amortissements et provisions(en millions
d'euros) |
Au 01 Avril 2022 |
Dotations de l'exercice |
Amort. sur éléments sortis |
Autres mouvements |
Au 30 sept 2022 |
Terrains |
0,06 |
|
|
|
0,063 |
Aménagements fonciers |
5,32 |
0,05 |
-0,05 |
|
5,3229 |
Constructions |
35,75 |
1,16 |
|
-0,02 |
36,8915 |
Subventions d'investissement |
-0,20 |
-0,01 |
|
0,00 |
-0,2120 |
Inst.techn. Mat. et Outillages |
51,85 |
1,46 |
|
-0,03 |
53,2738 |
Droit d'utilisation des biens loués |
15,31 |
0,54 |
|
0,13 |
15,9747 |
Autres immobilisations corp. |
4,33 |
0,08 |
|
0,05 |
4,4519 |
Total |
112,42 |
3,26 |
-0,05 |
0,13 |
115,77 |
|
|
|
|
|
|
Valeur nette |
221,53 |
|
|
|
213,42 |
Les principes comptables adoptés par le groupe
prévoient une évaluation des terres à vignes à la juste valeur.
L'évaluation est calculée en fonction de la valeur vénale moyenne
dominante des terres agricoles par zone géographique, déterminée
sur la base de statistiques de transactions publiées chaque année
au Journal Officiel par le Ministère de l’Agriculture. Le groupe a
retenu dans ses travaux d’évaluation au 30 septembre 2022, les
valeurs vénales des terres en 2021, telles que publiées dans le
rapport du 12 juillet 2022 du Ministère de l’Agriculture–AGRESTE,
confirmées par le journal officiel du 7 Août 2022. La réévaluation
constatée au 30 septembre 2022 s’élève ainsi à -6,9 M€.
5.4. Actifs financiers non courants
Les autres immobilisations financières sont
détaillées ci-dessous :
(en millions d'euros) |
30 sept 2022 |
31 mars 2022 |
|
Net |
Net |
Titres non consolidés |
1,09 |
1,09 |
Prêts |
1,78 |
2,06 |
Autres |
0,68 |
0,68 |
Total |
3,54 |
3,82 |
Les prêts correspondent principalement à des
prêts accordés à des partenaires viticulteurs ; les prêts à
échéance à plus d’un an bénéficient de garanties de paiement et/ou
de garanties réelles (privilège de prêteur de deniers
principalement).Ils font l’objet d’une actualisation au taux de
marché équivalent de 2,85% (1,24% au 31 mars 2022), s’ils sont sans
intérêts.
5.5. Stocks et encours
(en millions d'euros) |
30 sept 2022 |
31 mars 2022 |
|
Brut |
Provisions |
Net |
Net |
Marchandises et produits finis |
399,65 |
0,02 |
399,67 |
436,30 |
Matières premières et produits en cours |
258,39 |
0,00 |
258,39 |
117,34 |
Total |
658,04 |
0,02 |
658,06 |
553,63 |
Le prix de revient des produits en cours et des
produits finis est déterminé selon la méthode du prix moyen pondéré
qui intègre une quote-part des frais généraux encourus pour la
production des stocks.
Le prix de revient des stocks inclut également
l’effet de la mise à la valeur de marché des raisins provenant des
vignobles du groupe :
(en millions d'euros) |
1er semestre2022-2023 |
1er semestre2021-2022 |
Mise à la valeur de marché des vendanges |
6,61 |
3,79 |
Effet de la sortie des stocks |
-2,09 |
-2,05 |
Incidence sur le coût des ventes de l'exercice |
4,52 |
0,53 |
Incidence sur la valeur des stocks à la clôture |
18,30 |
16,48 |
5.6. Créances clients
(en millions d'euros) |
30 sept 2022 |
31 mars 2022 |
|
Brut |
Provisions |
Net |
Net |
Clients |
60,75 |
-0,94 |
59,81 |
45,48 |
Total |
60,75 |
-0,94 |
59,81 |
45,48 |
Il n’y a pas de concentration du risque de
crédit au titre des créances clients en raison de leur nombre
important et de leur implantation internationale.
5.7. Autres actifs
Les autres actifs s’analysent ainsi :
(en millions d'euros) |
30 sept 2022 |
31 mars 2022 |
Etat- créances de TVA |
4,81 |
9,98 |
Etat - Acomptes IS |
0,32 |
0,89 |
Charges constatées d'avance |
0,85 |
1,43 |
Divers |
4,11 |
3,19 |
Total |
10,10 |
15,50 |
Le poste « divers » comprend
essentiellement des avances à des fournisseurs de raisins et
vins.
5.8. Capitaux propres
1.1.1. Capital social
|
30 sept 2022 |
31 mars 2022 |
Nombre d'actions |
5 945 861 |
5 945 861 |
Nombre d'actions émises et entièrement libérées |
5 945 861 |
5 945 861 |
Valeur nominale de l'action (en euros) |
3,80 € |
3,80 € |
Capital social (en euros) |
22 594 272 |
22 594 272 |
Actions de la société détenues par le Groupe |
39 988 |
39 760 |
1.1.2. DividendesLes dividendes
versés au cours de l’exercice 2021-2022 ont été de 1,20 € par
action auxquels s’est ajouté un dividende additionnel de 0,80 € par
action.
1.1.3. Plans
d’options d’achat d’actionsLe dernier plan d’attribution d’options
d’achat d’actions s’est achevé durant l’exercice clos au 31 mars
2020.
1.1.4. Actions
propresL’assemblée générale du 20 juillet 2022 a approuvé un
programme de rachat d’actions. Les programmes d’achat réalisés
peuvent avoir diverses finalités : il peut s’agir d’opérations
d’achat en vue de réduire la dilution, d’optimiser la gestion des
capitaux propres de la société ou de couvrir les plans d’options
d’achat d’actions.Au cours du premier semestre 2022/2023, le nombre
d’actions propres a augmenté de 228 actions pour s’établir au 30
septembre 2022 à 39 988 actions propres détenues par le Groupe.
5.9. Provisions pour risques et charges
(en millions d'euros) |
Au 1er avril 2022 |
Dotations |
Utilisées |
Autres mouvements |
Au 30 sept 2022 |
Nature des provisions |
|
|
|
|
|
Engagements vis-à-vis du personnel |
16,70 |
0,49 |
-0,25 |
-4,62 |
12,33 |
Provisions médailles du travail |
0,02 |
0,00 |
0,00 |
|
0,02 |
Autres provisions |
5,41 |
1,48 |
-1,04 |
|
5,85 |
|
22,13 |
1,97 |
-1,28 |
-4,62 |
18,20 |
Les autres provisions sont essentiellement
constituées par des provisions pour risques sociaux et par une
provision pour risque de restitution de subvention.
5.10. Engagements de retraite et avantages
assimilés
Ces provisions couvrent deux natures
d’engagements :
- Les salariés des sociétés
françaises reçoivent, lors de leur départ en retraite, une
indemnité calculée selon la convention collective du Champagne et
dont le montant varie en fonction, notamment, de leur dernier
salaire et des années d’ancienneté. Ces plans constituent des
régimes à prestations définies au sens de la norme IAS 19 R. Ils ne
font pas l’objet d’un financement spécifique.
Les engagements vis-à-vis du personnel (qui
n'existent que pour les sociétés françaises) sont calculés selon
une méthode rétrospective avec projection des salaires de fin de
carrière.Les principales hypothèses actuarielles au 30 septembre
2022 sont les suivantes :
- Départ volontaire du salarié
- Taux d’actualisation : 3,60%
(IFC), Mutuelle (3,80%)
- Taux de revalorisation annuelle des
salaires : 2% pour les non cadres et 2,75% pour les
cadres
- Age de départ en retraite :
Cadres :
64
ans Non cadres :
62 ans VRP :
65
ans
- Taux annuel de démission :
|
Cadres et personnel commercial du GIE Laurent-Perrier
Diffusion |
Employés et ouvriers |
Avant 30 ans |
9,3% |
9,3% |
de 30 à 45ans |
3,1% |
3,1% |
De 45 à 55 ans |
1,5% |
1,5% |
Après 55 ans |
0,0% |
0,0% |
- Table de mortalité : INSEE TD/TV
2015-2017
- Enfin, certaines sociétés
françaises du Groupe apportent une aide à leurs anciens salariés
retraités en prenant en charge une partie de leurs cotisations à la
mutuelle santé.
La variation des provisions pour retraite et
avantages assimilés se détaille comme suit :
(en millions d'euros) |
|
Au 1er avril 2022 |
16,70 |
Charge de la période |
0,49 |
Prestations versées |
(0,25) |
Ecarts actuariels reconnus en capitaux propres |
(4,62) |
Au 30 septembre 2022 |
12,33 |
5.11. Dettes financières courantes et non
courantes
La dette financière nette s’établit
ainsi :
(en millions d'euros) |
30 sept 2022 |
31 mars 2022 |
Dette financière non courante |
329,56 |
339,82 |
Dette financière courante |
6,38 |
8,86 |
Dette financière brute |
335,95 |
348,69 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie |
-133,42 |
-125,67 |
Dette financière nette |
202,53 |
223,01 |
L’analyse de la dette financière brute après la
prise en compte des effets des instruments dérivés de taux
d’intérêt se présente ainsi :
(en millions d'euros) |
30 sept 2022 |
31 mars 2022 |
Taux variable non couvert (Euribor 3 mois + marge banque) |
194,65 |
166,49 |
Taux variable swapé |
3,40 |
43,40 |
Taux fixe |
137,90 |
138,80 |
Total |
335,95 |
348,69 |
Des outils spécifiques d’échange de taux sont
mis en place pour les crédits d’exploitation :
(en millions d'euros) |
Crédits d'exploitation à taux variable |
Contrats de taux |
Position nette après couverture |
|
Autorisés |
Utilisés |
du 01/10/20 au 30/09/21 |
265,00 |
220,00 |
90,7 |
129,30 |
du 01/10/21 au 30/09/22 |
265,00 |
190,00 |
3,4 |
186,60 |
du 01/10/22 au 30/09/23 |
265,00 |
|
|
|
Il ne reste qu’un prêt couvert à hauteur de 3,4
M€, dont l’échéance est au 15/10/22. Les impacts de la juste valeur
de tous les instruments financiers ont été soldés dans les états du
30/06/22.
5.12. Autres dettes non courantes
Les autres dettes financières correspondent à la
participation des salariés pour la partie à plus d’un an. La partie
à moins d’un an figure au passif courant dans le poste
« autres dettes ».
5.13. Chiffre d’affaires - Informations par zone
géographique
Le Groupe exerce une seule activité qui consiste
en la production et la distribution des vins de Champagne : il
n’y a donc pas lieu de donner d’informations sectorielles par
secteur d’activité.
|
Période close le 30 septembre |
(en millions d'euros) |
2022 |
2021 |
Chiffre d'affaires (par localisation des clients) |
|
|
France |
31,10 |
26,99 |
Europe |
70,02 |
61,74 |
Autres pays du monde |
58,31 |
39,77 |
Total consolidé |
159,43 |
128,49 |
|
|
|
(en millions d'euros) |
Au 30 sept 2022 |
Au 30 sept 2021 |
Actifs non courants au bilan * |
|
|
France |
245,79 |
253,46 |
Europe |
1,27 |
1,66 |
Autres et éliminations |
0,39 |
0,40 |
Total consolidé |
247,45 |
255,53 |
* Par zone géographique d'implantation des sociétés du Groupe |
|
|
5.14. Autres produits d’exploitation nets
Ils se décomposent ainsi :
|
Période close le 30 septembre |
(en millions d'euros) |
2022 |
2021 |
Marge sur produits intermédiaires et prestations de services |
0,00 |
0,00 |
Produits de change sur opérations d'exploitation |
0,91 |
0,53 |
Pertes de change sur opérations d'exploitation |
-0,69 |
-0,40 |
Autres produits d'exploitation nets |
0,22 |
0,13 |
5.15. Frais de personnel
Les frais de personnel (y compris charges
sociales, participation, intéressement et engagements de retraite)
sont répartis entre les différentes fonctions de la façon
suivante :
|
Période close le 30 septembre |
(en millions d'euros) |
2022 |
2021 |
Coûts des ventes |
5,78 |
5,15 |
Charges commerciales |
8,80 |
7,54 |
Charges administratives |
5,38 |
5,07 |
Total |
19,96 |
17,76 |
5.16. Autres produits et charges
opérationnels
|
Période close le 30 septembre |
(en millions d'euros) |
2022 |
2021 |
Autres produits opérationnels |
|
|
Cessions immobilisations |
0,00 |
0,02 |
Autres produits |
0,02 |
0,23 |
Total |
0,02 |
0,25 |
|
|
|
Autres charges opérationnelles |
|
|
Valeurs résiduelles des immobilisations cédées |
-0,01 |
-0,02 |
Autres charges |
-0,13 |
-0,37 |
Total |
-0,14 |
-0,39 |
5.17. Résultat financier
|
Période close le 30 septembre |
(en millions d'euros) |
2022 |
2021 |
Coût de la dette financière brute |
2,69 |
3,43 |
Produits de la trésorerie |
0,04 |
0,00 |
Coût de la dette financière nette |
2,73 |
3,43 |
Instruments financiers (part inefficace) |
0,00 |
0,00 |
Autres, nets |
0,15 |
-0,26 |
Autres produits et charges financiers |
0,16 |
-0,26 |
|
|
|
Résultat financier |
2,88 |
3,18 |
|
|
|
Eléments comptabilisés directement dans les capitaux propres |
|
|
Ecarts de conversion |
0,22 |
0,06 |
5.18. Impôt sur le résultat
La charge d’impôt sur le résultat est
comptabilisée sur la base du dernier taux d’imposition connu à la
clôture de la période. La charge d’impôt et le taux effectif
d’imposition s’analysent comme suit :
|
Période close le 30 septembre |
(en millions d'euros) |
2022 |
2021 |
Impôts courants |
11,23 |
7,81 |
Impôts différés |
1,77 |
1,17 |
Total |
12,99 |
8,97 |
Résultat avant impôt |
50,19 |
32,47 |
Taux d'imposition effectif |
25,9% |
27,6% |
5.19. Engagements et passifs éventuels
Les engagements existants au 31 mars 2022 n’ont
pas évolué au cours du premier semestre de l’exercice
2022-2023.
5.20. Evénements postérieurs à la clôture
A la date d’arrêté des comptes et depuis le 30
septembre 2022, aucun événement significatif n’est intervenu.
5.21. Transactions avec les parties liées
Au cours du 1er semestre de l’exercice
2022-2023, aucune nouvelle transaction avec une partie liée n’a été
conclue, par rapport à celles décrites dans le document de
référence Laurent-Perrier 2021-2022.
6. PERIMETRE DE
CONSOLIDATION6.1. Sociétés consolidées par intégration
globale
Société |
Siège |
N° Siren |
% Contrôle |
% Intérêt |
France |
|
|
|
|
Laurent-Perrier |
32, avenue de Champagne |
335 680 096 |
100.00 |
100.00 |
|
51150 Tours sur Marne |
|
|
|
|
|
|
|
|
Champagne Laurent-Perrier |
32, avenue de Champagne |
351 306 022 |
100.00 |
100.00 |
|
51150 Tours sur Marne |
|
|
|
|
|
|
|
|
Laurent-Perrier Diffusion |
32, avenue de Champagne |
337 180 152 |
100.00 |
100.00 |
|
51150 Tours sur Marne |
|
|
|
|
|
|
|
|
Société A.S. |
5-7, rue de la Brèche d'Oger |
095 751 038 |
99.50 |
99.50 |
|
51190 Le Mesnil sur Oger |
|
|
|
|
|
|
|
|
Grands Vignobles de |
32, avenue de Champagne |
379 525 389 |
100.00 |
100.00 |
Champagne |
51150 Tours sur Marne |
|
|
|
|
|
|
|
|
SCA Coteaux de Charmeronde |
32, avenue de Champagne |
389 698 622 |
51.14 |
51.14 |
|
51150 Tours sur Marne |
|
|
|
|
|
|
|
|
SCA Coteaux du Barrois |
32, avenue de Champagne |
350 251 351 |
50.96 |
50.96 |
|
51150 Tours sur Marne |
|
|
|
|
|
|
|
|
Champagne de Castellane |
57, rue de Verdun |
095 650 529 |
100.00 |
100.00 |
|
51200 EPERNAY |
|
|
|
|
|
|
|
|
Château Malakoff S.A. |
1 rue de Champagne |
095 750 089 |
100.00 |
100.00 |
|
51190 OGER |
|
|
|
|
|
|
|
|
SC de Chamoé |
32, avenue de Champagne |
390 025 716 |
100.00 |
100.00 |
|
51150 Tours sur Marne |
|
|
|
|
|
|
|
|
SC Coteaux de la Louvière |
32, avenue de Champagne |
384 974 835 |
50.44 |
30.00 |
|
51150 Tours sur Marne |
|
|
|
|
|
|
|
|
SCEA des Grands Monts |
32, avenue de Champagne |
388 367 534 |
51.15 |
30.00 |
|
51150 Tours sur Marne |
|
|
|
|
|
|
|
|
SC Cuvillier |
Domaine Laurent-Perrier |
388 693 657 |
100.00 |
100.00 |
|
51150 Tours sur Marne |
|
|
|
|
|
|
|
|
SC Dirice |
32, avenue de Champagne |
414 522 367 |
100.00 |
100.00 |
|
51150 Tours sur Marne |
|
|
|
|
|
|
|
|
SAS François Daumale |
32, avenue de Champagne |
393 720 149 |
100.00 |
100.00 |
|
51150 Tours sur Marne |
|
|
|
Etranger |
|
|
|
|
Laurent-Perrier UK LTD |
66/68 Chapel Street Marlow |
/ |
100.00 |
100.00 |
|
Bucks SL 7 1 DE |
|
|
|
|
GRANDE BRETAGNE |
|
|
|
Laurent-Perrier U.S., Inc. |
3718 Northern Bd Suite 413 Long Island City New York 11101 USA |
/ |
100.00 |
100.00 |
Laurent-Perrier Suisse |
Chemin de la Vuarpillière 35 |
/ |
|
|
1260 NYONS SUISSE |
|
100.00 |
100.00 |
Laurent-Perrier Italia Spa |
Via FARINI 9 |
|
|
|
40100 BOLOGNA |
/ |
72.00 |
72.00 |
6.2. Participations dans les entreprises
associées consolidées par mise en équivalence
Société |
Siège |
N° Siren |
% Contrôle |
% Intérêt |
France |
|
|
|
|
SARL Pétret-Martinval |
9, rue des Ecoles |
407 910 629 |
49.00 |
49.00 |
|
51530 Chouilly |
|
|
|
B. Rapport d’activité
semestriel du Directoire
1. ACTIVITE AU 30 SEPTEMBRE
2022
Laurent-Perrier annonce une nouvelle progression
de ses résultats, dans un contexte de marché favorable.
Les comptes du premier semestre de l’exercice
2022-2023, clos le 30 septembre 2022, ont été arrêtés par le
Directoire qui s’est tenu le 22 novembre 2022 et examinés ce même
jour par le Conseil de Surveillance, sous la présidence de Monsieur
Patrick THOMAS.
Principales données financières
consolidées auditées
En millions d'EurosAu 30 septembre
2022 |
1er
semestreExercice
2021-2022 (N-1)(1er avril 2021 –30 septembre
2021) |
1er
semestreExercice2022-2023(1er
avril 2022 –30 septembre 2022) |
Variation vs Exercice N-1 |
Ventes Champagne |
128,4 |
159,3 |
+ 24,1 % |
Chiffre d'affaires Groupe |
128,5 |
159,4 |
+ 24,0 % |
Résultat opérationnel |
35,6 |
53,1 |
+ 48,9 % |
Marge opérationnelle % (*) |
27,8 % |
33,3 % |
+ 5,5 pts |
Résultat net part du Groupe |
23,3 |
36,9 |
+ 58,4 % |
Bénéfice par action (en euros) |
3,93 |
6,24 |
+ 2,31 € |
Cash-flow opérationnel (**) |
+ 16,7 |
+ 30,7 |
+ 14,0 M€ |
* Marge calculée
sur les ventes de champagne uniquement ** Trésorerie générée par
l’activité - investissements nets
Commentant les résultats semestriels, M.
Stéphane Dalyac, Président du Directoire, a déclaré :
« Le Groupe Laurent-Perrier annonce une forte progression de
ses résultats semestriels. Ces résultats sont portés par la forte
demande des vins de Champagne à travers le monde, et les efforts
engagés depuis plusieurs années sur la politique de valeur du
Groupe permettant de constater des effets prix/mix conséquents
depuis plusieurs exercices. Toutefois, la capacité de la Champagne
et du Groupe à servir une demande croissante en volume atteindra
ses limites. Le Groupe Laurent-Perrier maintient ainsi le cap de sa
stratégie en s’appuyant toujours sur la qualité de ses vins de
Champagne, la qualité de ses équipes, la force de ses marques et la
maîtrise de sa distribution. »
Evolution du chiffre d’affaires
Durant la période du 1er avril 2022 au 30
septembre 2022, le marché du champagne a enregistré une progression
de ses volumes expédiés, atteignant +3,5% par rapport à l’exercice
N-1, ce dernier étant déjà en forte progression par rapport à la
situation du marché avant crise sanitaire.
Durant cette même période, le Groupe a une
nouvelle fois connu un fort dynamisme de ses ventes en volume de
+12,4% par rapport à l’exercice N-1. Outre l’engouement des
consommateurs pour les vins de Champagne, cette performance est
également soutenue par la force des marques et la qualité des
champagnes haut de gamme du Groupe, conduisant ainsi le chiffre
d’affaires consolidé du premier semestre (ventes champagne) à
s’établir à 159,3 millions d’euros à taux de change courants.
Evolution du résultat
Au cours de ce premier semestre 2022-2023, le
Groupe a continué d’investir sur le long-terme, notamment en
soutien de ses marques et en matière de développement commercial.
Cet investissement dans la valorisation des ventes contribue à la
force des marques et à l’effet prix/mix. Le taux de marge
opérationnelle du Groupe atteint 33,3% à taux de change courants.
Le résultat net part du Groupe enregistre également une très nette
progression. Il s’établit à 36,9 millions d’euros à taux de change
courants et représente ainsi 23,1% du chiffre d’affaires
consolidé.
Evolution du cash-flow opérationnel et de la
structure financière :
Le cash-flow opérationnel de la période affiche
une forte progression en raison de la croissance de l’activité, de
la tension sur les stocks et de l’impact des vendanges précédentes.
Il s’établit ainsi à +30,7 millions d’euros au 30 septembre 2022.
Ces éléments devraient s’inverser sur le deuxième semestre.
Le bilan consolidé intermédiaire au 30 septembre
2022, réaffirme la solidité de la structure financière du Groupe.
Les capitaux propres part du groupe s’élèvent à 524,3 millions
d’euros et l’endettement net (*) s’établit à 202,5 millions d’euros
incluant une trésorerie active de 133,4 millions d’euros. Le
« gearing » enregistre ainsi une nouvelle amélioration se
portant à 0,38 contre 0,45 au 31 mars 2022.
(*) Endettement net : dettes financières et
autres dettes non courantes + dettes financières courantes –
trésorerie active
Perspectives
Le Groupe Laurent-Perrier précise que les
résultats publiés du premier semestre ne peuvent être extrapolés à
l’ensemble de son exercice fiscal 2022-2023. En effet, le contexte
géopolitique en lien avec la guerre en Ukraine, les fortes tensions
inflationnistes et les politiques monétaires obligent à beaucoup de
prudence quant aux perspectives sur les prochains mois. De plus, la
capacité de la Champagne et du Groupe à servir une demande
croissante en volume atteindra ses limites.
Le Groupe Laurent-Perrier poursuit avec
vigilance et confiance l’exécution de son plan d’affaires 2021-2025
et maintient le cap de sa stratégie de valeur qui repose sur quatre
piliers :
- Un métier unique : L’élaboration
et la vente de vins de Champagne haut de gamme
- Un approvisionnement de qualité
reposant sur une politique de partenariats
- Un portefeuille de marques fortes et
complémentaires
- Une distribution mondiale bien
maîtrisée
2. FACTEURS DE RISQUES
Le Groupe Laurent-Perrier a fait l’inventaire
des risques dans son Document d'Enregistrement Universel
2021-2022.
Pour le premier semestre 2022-2023, aucun
nouveau risque n’a été identifié par rapport à ceux figurant dans
le Document d'Enregistrement Universel 2021-2022.
3. PRINCIPALES TRANSACTIONS AVEC LES
PARTIES LIEES AU 30 SEPTEMBRE 2022
Au cours du 1er semestre de l’exercice
2022-2023, aucune nouvelle transaction avec une partie liée n’a été
conclue, par rapport à celles décrites dans le Document
d'Enregistrement Universel Laurent-Perrier 2021-2022.(Paragraphe
5.21. de l’annexe aux comptes consolidés au 30 septembre 2022).
4. AUTRES INFORMATIONS
Rachat d’actions Laurent-PerrierAu cours de la
période allant du 1er avril au 30 septembre 2022, les opérations
suivantes ont été réalisées:
- Achat d’actions au titre de
l’animation de marché
4
284 actions
- Vente d’actions au titre de
l’animation de
marché 4
056 actions
- Achat d’actions pour consentir des
Options d’Achat
d’Actions 0
action
- Vente d’actions suite à des levées
Options d’Achat
d’Actions 0
action
C. Rapport
Des Commissaires Aux Comptes Sur L’information Financière
Semestrielle Au 30 Septembre 2022
Rapport des Commissaires aux comptes sur
l’information financière semestrielle (Période du 1er avril 2022 au
30 septembre 2022)
Aux ActionnairesLaurent Perrier32, avenue de
Champagne51150 Tours-sur-Marne
En exécution de la mission qui nous a été
confiée par votre assemblée générale, et en application de
l'article L. 451-1-2 III du code monétaire et financier, nous avons
procédé à :
- L’examen limité des comptes
semestriels consolidés résumés de la société Laurent Perrier S.A.,
relatifs à la période du 1er avril 2022 au 30 septembre 2022, tels
qu'ils sont joints au présent rapport ;
- La vérification des informations
données dans le rapport semestriel d'activité.
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont
été établis sous la responsabilité du directoire. Il nous
appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre
conclusion sur ces comptes.
I - Conclusion sur les
comptes
Nous avons effectué notre examen limité selon
les normes d'exercice professionnel applicables en France.
Un examen limité consiste essentiellement à
s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects
comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures
analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un
audit effectué selon les normes d'exercice professionnel
applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes,
pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies
significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une
assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre
d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons
pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause
la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la
norme IAS 34, norme du référentiel IFRS tel qu’adopté dans l’Union
européenne relative à l’information financière intermédiaire.
II - Vérification
spécifique
Nous avons également procédé à la vérification
des informations données dans le rapport semestriel d'activité
commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels
a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur
leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels
consolidés résumés.
Fait à Neuilly-sur-Seine et Reims, le 22 novembre
2022
Les Commissaires aux comptes
PricewaterhouseCoopers Audit |
KPMG SA |
Xavier Belet |
Hervé Martin |
D. Attestation du
responsable du rapport financier semestriel
J’atteste, à ma connaissance, que le rapport
d’activité ci-dessus et les Etats Financiers Consolidés Résumés du
semestre clos le 30 septembre 2022 sont établis conformément aux
normes comptables applicables et donnent une image fidèle du
patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société
et de l’ensemble des entreprises comprises dans la consolidation,
et que le rapport semestriel d’activité ci-dessus présente un
tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six
premiers mois de l’exercice, de leur incidence sur les comptes, des
principales transactions entre parties liées, ainsi qu’une
description des principaux risques et des principales incertitudes
pour les six mois restants de l’exercice.
Stéphane DalyacPrésident du Directoire
- RapportFinancier_ComptesSemestriels
Laurent Perrier (LSE:0MV6)
Gráfica de Acción Histórica
De Ene 2025 a Feb 2025
Laurent Perrier (LSE:0MV6)
Gráfica de Acción Histórica
De Feb 2024 a Feb 2025