Compagnie de l'Odet : résultats du premier semestre 2022
COMPAGNIE DE L'ODET
Résultats du premier
semestre 2022 |
Le 29 juillet 2022 |
Bons résultats de
l’essentiel des
activités
- Chiffre
d’affaires : 11 517
millions d’euros,
+24% à périmètre
et change constants.
- Résultat opérationnel
ajusté
(EBITA(1)
(2)) :
1 006
millions
d’euros,
+48 % à
périmètre et change constants, porté par les bonnes performances
des secteurs Transport et Logistique(560 millions d’euros, +61 %)
et Communication (531 millions d’euros, +24 %).
-
Résultat net :
931 millions
d’euros, +48
%, intégrant la plus-value de cession sur l’apport
de la participation dans Banijay Holdings Group à FL Entertainment
(526 millions d’euros). Il comprenait la contribution d’UMG pour
398 millions d’euros au premier semestre 2021.
Résultat net part du
Groupe : 301
millions
d’euros, +201
%.
-
Endettement net : 4
682 millions d’euros, en
augmentation de 1 191 millions d’euros par rapport au 31 décembre
2021, représentant un gearing de 15 %.
Liquidité
du
Groupe : 6,6
milliards d’euros de lignes
confirmées au 30 juin 2022, dont 3,8 milliards d’euros au niveau de
Compagnie de l’Odet incluant Bolloré.
Résultats du
premier
semestre
2022
Le Conseil d’administration de Compagnie de
l’Odet, réuni le 29 juillet 2022, a arrêté les comptes du premier
semestre 2022.
Le chiffre d’affaires s’élève à
11 517
millions d’euros en
hausse de
+24 % à
périmètre et taux de changeconstants :
- Transport et logistique : 4 819 millions d’euros, en
hausse de 44 % :
- Bolloré
Logistics : +60 %, porté par la hausse des taux de fret et des
volumes dans l’aérien en commission de transport ;
- Bolloré Africa Logistics : +13 %
grâce à la poursuite de la reprise des activités logistiques en
Afrique ;
- Logistique pétrolière : 1 619
millions d’euros, +41 %, principalement grâce à la forte hausse des
cours des produits pétroliers liée au contexte international ;
- Communication : 4 870 millions
d’euros, +5 %, attribuable principalement au fort rebond d’Havas
(+11,8 %) et à la progression de Groupe Canal+ (+2,2 %) ;
- Stockage d’électricité et systèmes
: 205 millions d’euros, +21 %, à la fois grâce à la croissance des
activités de Systèmes (terminaux spécialisés et Polyconseil) et des
activités en Bretagne (films plastiques et bus).
En données publiées, le chiffre
d’affaires est en hausse de +29
%, compte tenu de +173 millions d’euros de
variations de périmètre (dont principalement l’acquisition de
Prisma Media en mai 2021) et de +163 millions d’euros d’effets de
change (en raison de la dépréciation globale de l’euro, notamment
par rapport au dollar).
Le résultat opérationnel ajusté
(EBITA
(3))
s’établit à 1
006 millions
d’euros, en hausse
+48 % à
périmètre et taux de change constants
:
- Transport et logistique : 483
millions d’euros, +49 %, compte tenu de la forte progression de la
commission de transport et, en Afrique, de la bonne marche des
terminaux portuaires et de la reprise de la logistique ;
- Logistique pétrolière : 76 millions
d’euros, +226 %, bénéficiant de la forte hausse des cours des
produitspétroliers ;
- Communication : 531 millions
d’euros (4), +24 %, porté par les bonnes performances d’Havas et de
Groupe Canal+ ;
- Stockage d’électricité et systèmes
: -60 millions d’euros, en dégradation de -10 millions d’euros en
données brutes par rapport au 1er semestre 2021, compte tenu
notamment de la forte hausse des coûts (résines, électricité) et du
recul d’activité dans les batteries.
Le résultat financier s’établit
à
480 millions
d’euros contre -30 millions d’euros au premier
semestre 2021. Il intègre 526 millions d’euros de plus-value sur
Banijay Holdings Group à la suite de l’échange par Vivendi de sa
participation de 32,9 % dans Banijay contre 19,9 % dans FL
Entertainment, cotée depuis le 1er juillet 2022.
Le résultat net des
sociétés mises en équivalence non opérationnelles ressort
à
-210 millions
d’euros contre-25 millions d’euros au premier
semestre 2021. Il intègre principalement -235 millions d’euros de
quote-part de résultat net de Telecom Italia.
Après prise en compte de -231 millions
d’euros d’impôts (contre -198 millions d’euros au premier semestre
2021),le résultat net consolidé s’établit
à
931 millions
d’euros, contre 628 millions d’euros au premier semestre
2021.Le résultat net part du Groupe ressort à
301 millions d’euros contre
100 millions d’euros au premier semestre 2021.
Les capitaux propres s’établissent à
30 671 millions
d’euros, contre 31 336 millions d’euros au 31
décembre 2021, compte tenu de la baisse des cours de bourse sur les
titres (-1,5 milliard d’euros).
L’endettement net s’élève à
4 682 millions
d’euros contre 3 491 millions d’euros au 31 décembre 2021,
prenant en compte :
- L’augmentation de l’endettement de
Vivendi (+1,1 milliard d’euros) en lien avec l’acquisition de 12 %
de Lagardère et du retour aux actionnaires (rachats d’actions et
dividendes).
- L’augmentation de l’endettement de
Compagnie de l’Odet hors Vivendi (+67 millions d’euros).
Compte tenu de ces éléments, le
gearing s’établit à
15 % contre 11 %
fin 2021.
A fin juin 2022, le Groupe dispose de 6,6
milliards d’euros de lignes confirmées, dont 3,8 milliards d’euros
au niveau de Compagnie de l’Odet incluant Bolloré.
Structure du Groupe
- Accord avec le Groupe MSC
pour la cession de Bolloré Africa Logistics
Au terme des négociations exclusives annoncées le 20 décembre 2021
et suite aux avis favorables émis par chacune des instances
représentatives du personnel consultées, le Groupe Bolloré a signé
le31 mars 2022 le contrat prévoyant la cession au Groupe MSC de 100
% de Bolloré Africa Logistics regroupant l’ensemble des activités
de transport et logistique du Groupe Bolloré en Afrique, sur la
base d’une valeur d’entreprise, nette des intérêts minoritaires, de
5,7 milliards d’euros.La réalisation de cette cession, conditionnée
à l’obtention d’autorisations réglementaires et des autorités de la
concurrence compétentes ainsi qu’à l’accord de certaines des
contreparties de Bolloré Africa Logistics, interviendrait d’ici la
fin du premier trimestre 2023.
- Offre publique d’achat de
Vivendi sur Lagardère
Dans le cadre de l’offre publique d’achat (OPA) amicale, Vivendi a
acquis 17,25 millions d’actions Lagardère (12,22 % du capital) pour
433 millions d’euros. A la clôture de l’offre, Vivendi détenait80,9
millions d’actions Lagardère, 57,35 % du capital et 48,03 % des
droits de vote théoriques (5) de Lagardère. Toutefois, dans
l’attente de l’autorisation de la prise de contrôle de Lagardère
par les autorités de concurrence, Vivendi ne dispose que de 22,78 %
des droits de vote (5).Par ailleurs, 31,2 millions d’actions ont
été présentées à la branche subsidiaire de l’OPA (22,10 % du
capital), consistant en des droits de cession exerçables au prix de
24,10 € jusqu’au 15 décembre 2023, soit un montant pouvant
atteindre 752 millions d’euros.
Au cours du 1er semestre 2022, Compagnie de l’Odet a acquis 60,3
millions d’actions Bolloré (2 % du capital) pour un montant de 283
millions d’euros et Bolloré, dans le cadre de son programme de
rachat d’actions, a acquis 1,5 million de ses propres actions pour
un montant de 6,4 millions d’euros en juillet
2022.********Chiffres clés consolidés de
Compagnie de l’Odet |
|
(en millions d’euros) |
1er semestre 2022 |
1er semestre 2021 * |
Variation 2021-2022 |
Chiffre d'affaires |
11 517 |
8 959 |
29% |
EBITDA (1) |
1 389 |
880 |
58% |
Amortissements et provisions |
(383) |
(324) |
|
Résultat opérationnel ajusté
(EBITA
(1)
(2)) |
1 006 |
556 |
81% |
Amortissements issus des PPA (1) |
(114) |
(74) |
|
Résultat opérationnel |
892 |
482 |
85% |
dont mises en équivalence
opérationnelles |
163 |
30 |
|
Résultat financier |
480 |
(30) |
|
Part dans le résultat net des sociétés |
|
|
|
mises en équivalence
non-opérationnelles |
(210) |
(25) |
|
Impôts |
(230) |
(198) |
|
Résultat net des activités destinées à la vente |
- |
398 |
|
Résultat net |
931 |
628 |
48% |
Résultat net part du Groupe |
301 |
100 |
201% |
Minoritaires |
630 |
528 |
|
|
|
|
|
|
30 juin 2022 |
31 décembre 2021 |
Variation 2021-2022 |
Capitaux propres |
30 671 |
31 336 |
(665) |
dont part du groupe |
21 604 |
22 485 |
(881) |
Endettement net |
4 682 |
3 491 |
1 191 |
Gearing (3) |
15% |
11% |
|
* A compter du 23 septembre 2021, UMG a été mis
en équivalence opérationnelle. Pour assurer la comparabilité et
conformément à IFRS 5, UMG est reclassé en activité abandonnée sur
le premier semestre 2021.
(1) Voir
glossaire(2) Dont au premier semestre 2022, les
contributions d’UMG (66 millions d’euros) et de Lagardère (-20
millions d’euros) mises en équivalence opérationnelle chez Vivendi,
et 119 millions d’euros de contribution d’UMG mise en équivalence
opérationnelle chez Compagnie de l’Odet, contre zéro en
2021(3) Gearing : ratio d’endettement net /
fonds propres
Évolution du chiffre d’affaires par activité au
1er semestre |
(en millions d’euros) |
1er semestre |
1er semestre |
Croissance |
Croissance |
|
|
2022 |
2021 * |
publiée |
organique |
|
Transport et Logistique |
4 819 |
3 223 |
50% |
44% |
|
Logistique Pétrolière |
1 619 |
1 165 |
39% |
41% |
|
Communication |
4 870 |
4 392 |
11% |
5% |
|
Stockage d'Electricité et Systèmes |
205 |
174 |
18% |
21% |
|
Autres (Actifs Agricoles, Holdings) |
4 |
5 |
(12%) |
(12%) |
|
Total |
11 517 |
8 959 |
29% |
24% |
|
Évolution du chiffre d’affaires par trimestre |
(en millions d’euros) |
1er trimestre |
2ème trimestre |
|
2022 |
2021 organique |
2021 publié* |
2022 |
2021 organique |
2021Publié* |
Transport et Logistique |
2 361 |
1 609 |
1 555 |
2 458 |
1 737 |
1 668 |
Logistique Pétrolière |
848 |
559 |
565 |
772 |
592 |
600 |
Communication |
2 376 |
2 202 |
2 094 |
2 494 |
2 421 |
2 298 |
Stockage d'Electricité et Systèmes |
112 |
77 |
80 |
94 |
93 |
94 |
Autres (Actifs Agricoles, Holdings) |
2 |
2 |
2 |
3 |
3 |
3 |
Total |
5 697 |
4 449 |
4 296 |
5 820 |
4 845 |
4 662 |
* A compter du 23 septembre 2021, UMG a été mis
en équivalence opérationnelle. Pour assurer la comparabilité et
conformément à IFRS 5, UMG est reclassé en activité abandonnée sur
le premier semestre 2021.
Les valeurs présentées sont exprimées en
millions d’euros et arrondies à la décimale la plus proche. Par
conséquent, la somme des montants arrondis peut présenter des
écarts non significatifs par rapport au total reporté.
Résultat opérationnel ajusté par activité
(EBITA) |
(en millions d’euros) |
1er semestre 2022 |
1er semestre 2021* |
Croissance publiée |
Croissanceorganique |
|
Bolloré Transport & Logistics |
560 |
335 |
67% |
61% |
|
Transport et Logistique (1) |
483 |
312 |
55% |
49% |
|
Logistique Pétrolière |
76 |
23 |
230% |
226% |
|
Communication |
531 |
313 |
70% |
24% |
|
Vivendi (2) |
412 |
313 |
32% |
28% |
|
UMG (Mise en équivalence opérationnelles Compagnie de de l’Odet
Bolloré 18%) |
119 |
- |
|
|
|
Stockage d'Electricité et
Systèmes |
(60) |
(50) |
(21%) |
(12%) |
|
Autres (Actifs Agricoles, Holdings) (1) |
(25) |
(43) |
43% |
43% |
|
EBITA |
1 006 |
556 |
81% |
48% |
|
* A compter du 23 septembre 2021, UMG a été mis
en équivalence opérationnelle. Pour assurer la comparabilité et
conformément à IFRS 5, UMG est reclassé en activité abandonnée sur
le premier semestre 2021.
(1) Avant redevances de
marque Bolloré(2) Dont au premier semestre
2022, les contributions d’UMG (66 millions d’euros) et de Lagardère
(-20 millions d’euros) mises en équivalence opérationnelle chez
Vivendi.
La présentation détaillée des résultats de sa
filiale Bolloré est disponible sur www.bollore.com.Les procédures
d’examen limité sur les comptes consolidés semestriel 2022 ont été
effectuées et le rapport de certification sera émis après
vérification du rapport semestriel d’activité.
***** ****
Comparabilité des comptes
- Indicateurs de
performance
Au 30 juin 2022, Compagnie de l’Odet n'a pas
modifié la définition des indicateurs de performance, et notamment
l'EBITA, qui sont comparables à ceux de 2021.
- Évolution du périmètre de consolidation
- Prisma Media est
consolidé par Vivendi depuis le 1er juin 2021.
- Lagardère est
mis en équivalence depuis le 1er juillet 2021.
- UMG est mis en
équivalence depuis le 23 septembre 2021.
- Évolution
des principales devises
Taux Moyen |
S1
2022 |
S1
2021 |
Variation |
|
USD |
1,09 |
1,20 |
(9%) |
GBP |
0,84 |
0,87 |
(3%) |
PLN |
4,63 |
4,54 |
2% |
JPY |
134,22 |
129,80 |
3% |
CNY |
7,08 |
7,79 |
(9%) |
ZAR |
16,83 |
17,52 |
(4%) |
Glossaire
-
Croissance organique : à taux de change et
périmètre constants.
- Résultat
opérationnel ajusté (EBITA) : correspond au résultat
opérationnel avant les amortissements des actifs incorporels liés
aux regroupements d’entreprises – PPA (purchase price allocation),
les dépréciations des écarts d’acquisition et autres actifs
incorporels liés aux regroupements d’entreprises.
- EBITDA
: résultat opérationnel avant amortissements et
dépréciations.
-
Endettement financier net / Position nette de trésorerie
: somme des emprunts au coût amorti, minorés de la
trésorerie et des équivalents de trésorerie, actifs financiers de
gestion de trésorerie ainsi que des instruments financiers dérivés
nets (actifs ou passifs) ayant pour sous-jacent un élément de
l’endettement financier net, ainsi que des dépôts en numéraire
adossés à des emprunts.
Les mesures à caractère non strictement
comptable définies ci-dessus doivent être considérées comme une
information complémentaire qui ne peut se substituer à toute mesure
des performances opérationnelles et financières à caractère
strictement comptable et Compagnie de l’Odet considère qu’ils sont
des indicateurs pertinents des performances opérationnelles et
financières du Groupe. De plus, il convient de souligner que
d’autres sociétés peuvent définir et calculer ces indicateurs de
manière différente. Il se peut donc que les indicateurs utilisés
par Compagnie de l’Odet ne puissent être directement comparés à
ceux d’autres sociétés.
Les pourcentages d’évolution indiqués dans ce
document sont calculés par rapport à la même période de l’exercice
précédent, sauf mention particulière. En raison des arrondis, dans
cette présentation, la somme de certaines données peut ne pas
correspondre exactement au total calculé et le pourcentage peut ne
pas correspondre à la variation calculée.
1 Voir glossaire
2 Dont au premier semestre 2022,
les contributions d’UMG (66 millions d’euros) et de Lagardère (-20
millions d’euros) mises en équivalence opérationnelle chez Vivendi,
et 119 millions d’euros de contribution d’UMG mise en équivalence
opérationnelle chez Compagnie de l’Odet, contre zéro en 2021.3 Voir
glossaire
4 Dont au premier semestre 2022, les
contributions d’UMG (66 millions d’euros) et de Lagardère (-20
millions d’euros) mises en équivalence opérationnelle chez Vivendi,
et 119 millions d’euros de contribution d’UMG mise en équivalence
opérationnelle chez Compagnie de l’Odet, contre zéro en 2021.5 Sur
la base du nombre de droits de vote théoriques de Lagardère au 30
juin 2022.
- 2022-07-29-Odet -CP-résultats S1 2022
Financiere De L'odet (LSE:0OPN)
Gráfica de Acción Histórica
De Dic 2024 a Ene 2025
Financiere De L'odet (LSE:0OPN)
Gráfica de Acción Histórica
De Ene 2024 a Ene 2025