INGRESOS POR$153,637 MILLONES QUE EQUIVALE A CRECIMIENTO ANUAL DEL 2.8%. CRECIMIENTO VENTAS MISMAS TIENDAS DE 3.2% ANUAL Y DE 1.2% EN EL 4T17.

INCREMENTO DE 20PB EN EL MARGEN BRUTO CONSOLIDADO ANUAL AL 22.4%.

EXPANSIN DE 20 PB EN EL MARGEN EBITDA(1) TRIMESTRAL Y ANUAL A 9.2% Y 8.1% RESPECTIVAMENTE.INCREMENTO DEL 9.4% EN LA UTILIDAD NETA CONSOLIDADA DEL AO.

APERTURA DE 5 TIENDAS NUEVAS DURANTE EL 2017.

MONTERREY, N.L. A 23 DE FEBRERO DE 2018.- ORGANIZACIN SORIANA, S.A.B. DE C.V. (SORIANA) ANUNCIA LOS RESULTADOS FINANCIEROS CORRESPONDIENTES AL 4TO TRIMESTRE Y AO COMPLETO 2017. LAS CIFRAS CONTENIDAS EN ESTE INFORME SE PRESENTAN DE MANERA NOMINAL Y CONFORME A LAS NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACIN FINANCIERA ("NIIF" O "IFRS" POR SUS SIGLAS EN INGLS).

DESEMPEO OPERATIVOLA COMPAA LOGR CONCRETAR EL EJERCICIO 2017 CON UNA TENDENCIA POSITIVA EN LOS INGRESOS PARA ALCANZAR LA CIFRA DE $153,637 MILLONES DE PESOS, MISMOS QUE REPRESENTAN UN INCREMENTO DEL 2.8% EN COMPARACIN CON LOS $149,522 MILLONES DE PESOS ALCANZADOS EN EL AO ANTERIOR. ESTE MODERADO CRECIMIENTO FUE PRODUCTO DE UN INCREMENTO EN EL INDICADOR DE VENTAS A TIENDAS IGUALES DE UN 3.2% Y POR LA APERTURA DE 5 TIENDAS QUE A SU VEZ FUERON CONTRARRESTADAS POR EL CIERRE DE 8 UNIDADES A LO LARGO DEL AO, EN DONDE 3 DE LAS CUALES SERN DE FORMA TEMPORAL. POR SU PARTE, LAS VENTAS NETAS DEL CUARTO TRIMESTRE AUMENTARON 1.0% A $41,031 MILLONES DE PESOS, EN TANTO QUE LAS VENTAS MISMAS TIENDAS CRECIERON 1.2%. DURANTE EL AO, TODOS NUESTROS FORMATOS DE TIENDA PRESENTARON RESULTADOS POSITIVOS, DESTACANDO LOS FORMATOS CITY CLUB, MEGA Y SORIANA EXPRESS CUYOS INCREMENTOS A TIENDAS IGUALES SE UBICARON POR ENCIMA DEL RESULTADO A TOTAL COMPAA. EN CUANTO AL RESULTADO A NIVEL DE UTILIDAD BRUTA, VALE LA PENA DESTACAR QUE DURANTE EL AO SE CONTINU ALCANZANDO SINERGIAS Y CIERTAS EFICIENCIASQUE NOS PERMITIERON LOGRAR UNA MEJORA EN LA ADMINISTRACIN DE NUESTRO ESQUEMA DE INVERSIN PROMOCIONAL TENIENDO COMO RESULTADO UN INCREMENTO DEL 3.6% EN LA UTILIDAD EN PESOS Y A LA VEZ NUEVAMENTE EXPANDIR EL MARGEN BRUTO EN 20 PUNTOS BASE. POR SU PARTE, LA UTILIDAD BRUTA PRESENT EN EL CUARTO TRIMESTRE UNA CONTRACCINDE 20 PUNTOS BASE COMO CONSECUENCIA DE UNA MAYOR INVERSIN PROMOCIONAL DESTINADA A LAS CAMPAAS DE CIERRE DE AO COMO LO FUE EL BUEN FIN Y LA TEMPORADA NAVIDEA.

EN LO QUE REFIERE A LOS GASTOS OPERATIVOS (EXCLUYENDO DEPRECIACIN Y AMORTIZACIN),ESTOS CRECIERON 4.8% A $22,390 MILLONES DE PESOS EN 2017, MANTENINDOSE ESTOS POR DEBAJO DE LA INFLACIN. MOTIVADO DE FORMA PRINCIPAL POR UN MAYOR COSTO EN LOSENERGTICOS, ESPECIALMENTE EN EL RUBRO DE CONSUMO ELCTRICO EN DONDE EL COSTO DEL KWH PROMEDIO CONTINU REGISTRANDO INCREMENTOS DE DOBLE DGITO. EN EL CUARTO TRIMESTRE LOS GASTOS DE OPERACIN SUBIERON 4.6% A $5,857 MILLONES DE PESOS.

DERIVADO DE LAS VARIACIONES ANTES MENCIONADAS, TANTO EL EBITDA1 TRIMESTRAL COMO EL ANUAL, MOSTRARON UNA EXPANSIN DE 20 PUNTOS BASE CONTRA SUS RESPECTIVOS PERIODOS DE 2016 PARAFINALIZAR CON UN IMPORTE DE $3,761 MILLONES DE PESOS EQUIVALENTES A UN PORCENTAJE SOBRE LAS VENTAS DE 9.2% EN EL TRIMESTRE Y DE FORMA ACUMULADA, ALCANZAR LOS $12,401 MILLONES DE PESOS Y UN MARGEN SOBRE VENTAS DEL 8.1%. ESTE LTIMO, ESTANDO DENTRO DEL RANGO DE PROYECCIONES DE CIERRE DE AO ESTIMADOS POR LA COMPAA A INICIOS DE 2017.

EL COSTO FINANCIERO NETO MOSTR EN EL AO, UN AUMENTO DE 16.1% A $2,197 MILLONES DE PESOS A PARTIR DE GASTOS FINANCIEROS MAYORES DEBIDO AL AUMENTO EN LAS TASAS DE INTERS EN COMPARACIN AL AO 2016. A SU VEZ, UNA MENOR PRDIDA CAMBIARIA AL PASAR DE UNA PRDIDA DE $236 MILLONES DE PESOS EN EL 2016 A UNA UTILIDAD DE $49 MILLONES DE PESOS AL CIERRE DEL AO, UNA VARIACIN DE 121%. EN EL CUARTO TRIMESTRE, EL COSTO FINANCIERO NETO RESULT DE $556 MILLONES DE PESOS, CIFRA POR DEBAJO A LOS $583 MILLONES DE PESOS REPORTADOS EN EL PERIODO SIMILAR DE 2016.POR LA PARTE FISCAL SE PRESENTA UNA REDUCCIN DEL 1.4% EN LA PROVISIN TOTAL DEL PAGO DE IMPUESTOS DEL EJERCICIO 2017 CON RELACIN AL AO ANTERIOR, SITUACIN QUE EST PROVOCADA POR UN MAYOR PAGO DE IMPUESTOS CAUSADOS EN UN 17.1%, QUE A SU VEZ ES COMPENSADA POR UN IMPUESTO DIFERIDO NEGATIVO, LO QUE HA PERMITIDO A LA COMPAA REDUCIR EN UN 8% SU CUENTA DE PASIVO DE IMPUESTOS DIFERIDOS DE SU ESTADO DE POSICIN FINANCIERA.FUE AS QUE LA UTILIDAD NETA DE LA COMPAA PARA EL EJERCICIO 2017 MOSTR UN INCREMENTO DEL 9.4% EN RELACIN AL AO ANTERIOR ALCANZANDO UNIMPORTE DE $4,606 MILLONES DE PESOS, EQUIVALENTE A UN PORCENTAJE SOBRE VENTAS DEL 3.0%. POR SU PARTE LA UTILIDAD NETA TRIMESTRAL CERR EN $1,608 MILLONES DE PESOS LO QUE REPRESENTA UN 3.9% COMO PORCENTAJE SOBRE LAS VENTAS Y UN INCREMENTO EN RELACIN AL MISMO TRIMESTRE DEL AO ANTERIOR DE 4.7%.COMPORTAMIENTO DE LA DEUDA

AL 31 DE DICIEMBRE DE 2017 LA COMPAA TIENE UN PASIVO POR FINANCIAMIENTOCON COSTO DE $22,941 MILLONES DE PESOS, UNA REDUCCIN DE 11.6% EN COMPARACIN CON EL IMPORTE DE CIERRE MOSTRADO EN 2016. LA RAZN DEUDA NETA / EBITDA(2) ES DE1.6 VECES.

(1) EBITDA SE DEFINE COMO UTILIDAD DE OPERACIN ANTES DE LA DEPRECIACIN Y AMORTIZACIN

(2) INFORMACIN CORRESPONDIENTE A LOS LTIMOS DOCE MESES

APERTURA DE NUEVAS TIENDAS

DURANTE EL AO, FUERON INAUGURADAS 5 TIENDAS EN EL PAS: (2) MEGA SORIANA, UNA DE ELLAS EN EL ESTADO DE MXICO Y OTRA EN EL ESTADO DE QUERTARO, (1) SORIANA HPER EN EL ESTADO DE NUEVO LEN, (1) SORIANA SPER EN EL ESTADO DE JALISCO Y (1) SORIANA EXPRESS EN EL ESTADO DE YUCATN, OBTENIENDO AS UN TOTAL DE 824 UNIDADES EN OPERACIN.

INFORMACIN OPERATIVA

A CONTINUACIN SE MUESTRA UNA TABLA COMPARATIVA DEL NMERO DE UNIDADES EN OPERACIN POR FORMATO DE TIENDA AL CIERRE DEL 2017.

FORMATO 2017 2016 PISO DE VENTAS 2017 CRECIMIENTO EN

PISO DE VENTASSORIANA HPER 270 274 1,988,582 -1.2%

SORIANA SPER 129 129 264,512 -0.3%

SORIANA MERCADO 142 141 618,812 0.4%

SORIANA EXPRESS 103 105 143,435-3.6%

CITY CLUB 35 35 281,243 0.0%

MEGA 69 64 574,726 4.7%COMERCIAL MEXICANA 40 42 249,070 -5.9%

BODEGA COMERCIAL 33 34 175,368 -3.3%ALPRECIO 3 3 3,840 0.0%

TOTAL 824 827 4,299,589 -0.6%NOTA: LA INFORMACIN CONTENIDA EN LA TABLA ANTERIOR FUE AJUSTADA A FIN DE REFLEJAR LOS CAMBIOS DERIVADOS DE: REMODELACIONES, CAMBIOS DE FORMATO Y ACTUALIZACIONES DE LAYOUT REALIZADAS DURANTE EL AO.

DURANTE EL 2017 FUERON CERRADAS DE FORMA DEFINITIVA 5 UNIDADES EN DIFERENTES REGIONES DEL PAS COMO PARTE DE UN PROGRAMA DE EFICIENCIA EN EL TRASLAPE DE UNIDADES, DERIVADO DE LA COMPRA DE COMERCIAL MEXICANA, EN BUSCA DE UNA MAYOR EFICIENCIA EN NUESTRA HUELLA GEOGRFICA. ASIMISMO, FUE CERRADA DE FORMA TEMPORAL 3 UNIDADES; 1 DE ELLAS EN EL ESTADO DE TAMAULIPAS PARA SU POSTERIOR RECONVERSIN A CITY CLUB, 1 EN EL ESTADO DE MXICO QUE DAR PASO A UNA TIENDA DEL FORMATO SODIMAC Y OTRA EN LA CDMX QUE SER RECONSTRUIDA A CAUSA DE LOS SISMOS REGISTRADOS EN EL MES DE SEPTIEMBRE.

ACTIVIDADES DE RESPONSABILIDAD SOCIALCOMO PARTE DE NUESTRA ESTRATEGIA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA, CONTAMOS CON 4 PILARES QUE REPRESENTAN UNA SLIDA PLATAFORMA DE NUESTRA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA FRENTE A NUESTROS CLIENTES, PROVEEDORES, COLABORADORES, ACCIONISTAS Y COMUNIDAD EN GENERAL. DICHOS PILARES FUERON APOYADOS A LO LARGODEL AO A TRAVS DE LAS SIGUIENTES ACCIONES:

A) SORIANA FUNDACIN

SORIANA FUNDACIN CONTINUA COLOCANDO A LA NIEZ MEXICANA EN EL CENTRO DE SUS PROGRAMAS, CANALIZANDO EL 58.7% DE LOS RECURSOS PARA ESTA CAUSA, ADEMS DE APOYAR EN TEMAS DE SALUD, EDUCACIN, REHABILITACIN Y ALIMENTACIN ENTRE OTRAS. DURANTE EL 2017, SE BRIND AYUDA A 424 INSTITUCIONES QUE BENEFICIANDO A 532,349 PERSONAS. LA INVERSIN SOCIAL REALIZADA DURANTE EL AO FUE DE $124.7 MILLONES DE PESOS.

B) MEDIO AMBIENTEDURANTE EL 2017 SE ABASTECI DE ENERGA RENOVABLE A 641 DE NUESTRAS UNIDADES DE NEGOCIO LA CANTIDAD DE 623.1 MILLONES DE KILOWATTS/HORA (KWH), ESTO EVIT QUE SE EMITIERAN 282 MIL 876 TONELADAS DE DIXIDO DE CARBONO (CO2) A LA ATMSFERA. INCREMENTAMOS EL SUMINISTRO DE ENERGA LIMPIA DEL 29.3% QUE TENAMOS EN EL 2016 AL 39.98% EN ESTE 2017.

C) BUENAS PRCTICAS DE NEGOCIO

EN SORIANA, LOS PEQUEOS PROVEEDORES TIENEN UN LUGAR ESPECIAL Y DISTINTIVO AL SER INVITADOS A MESAS DE NEGOCIO Y AL REALIZAR FERIAS PYME EN SUS LUGARES DE ORIGEN CON ESPACIOS Y CONDICIONES PREFERENCIALES PARA QUE LOGREN POSICIONAR SUS PRODUCTOS EN EL GUSTO DE NUESTROSCLIENTES. EN 2017, FUERON INAUGURADAS 6 FERIAS PYME EN LOS ESTADOS DE MORELOS, HIDALGO, MICHOACN, SONORA, QUINTANA ROO Y BAJA CALIFORNIA SUR. UN TOTAL DE 150 PRODUCTORES Y 748 NUEVOS PRODUCTOS, FUERON EXHIBIDOS EN TIENDAS DE ESOS ESTADOS. ADICIONALMENTE, PARTICIPAMOS EN 13 EVENTOS DE DESARROLLO DE PROVEEDORES, ESCUCHANDO LAS PROPUESTAS DE 1,276 PROVEEDORES PROVENIENTES DE 23 ESTADOS.

D) SORIANA UNIVERSIDADEN SORIANA UNIVERSIDAD NUESTRO PRINCIPAL OBJETIVO ES IMPULSAR EL DESARROLLO DE LOS COLABORADORES POR MEDIO DE CONVENIOS CON DIFERENTES INSTITUCIONES EDUCATIVAS, RECONOCIDAS A NIVEL NACIONAL. AO CON AO, HEMOS CONTINUADO CON NUESTRO PROPSITO Y DURANTE EL 2017 LOGRAMOS SER PARTE DEL CRECIMIENTO ACADMICO DE 530 COLABORADORES. ASIMISMO, SE IMPARTIERON MS DE 3.7 MILLONES HORAS DE CAPACITACIN A LOS COLABORADORES DE SORIANA. ESTO REPRESENTAN UN TOTAL DE 49.82 HORAS POR COLABORADOR; ES DECIR, UN PROMEDIO DE 4.1 HORAS MENSUALES POR EMPLEADO.