SORIANA ANUNCIA EL RESULTADO DEL CUARTO TRIMESTRE Y AO COMPLETO 2017
23 Febrero 2018 - 10:04AM
BMV General Information
INGRESOS POR$153,637 MILLONES QUE EQUIVALE A CRECIMIENTO ANUAL DEL
2.8%. CRECIMIENTO VENTAS MISMAS TIENDAS DE 3.2% ANUAL Y DE 1.2% EN
EL 4T17.
INCREMENTO DE 20PB EN EL MARGEN BRUTO CONSOLIDADO ANUAL AL
22.4%.
EXPANSIN DE 20 PB EN EL MARGEN EBITDA(1) TRIMESTRAL Y ANUAL A 9.2%
Y 8.1% RESPECTIVAMENTE.INCREMENTO DEL 9.4% EN LA UTILIDAD NETA
CONSOLIDADA DEL AO.
APERTURA DE 5 TIENDAS NUEVAS DURANTE EL 2017.
MONTERREY, N.L. A 23 DE FEBRERO DE 2018.- ORGANIZACIN SORIANA,
S.A.B. DE C.V. (SORIANA) ANUNCIA LOS RESULTADOS FINANCIEROS
CORRESPONDIENTES AL 4TO TRIMESTRE Y AO COMPLETO 2017. LAS CIFRAS
CONTENIDAS EN ESTE INFORME SE PRESENTAN DE MANERA NOMINAL Y
CONFORME A LAS NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACIN FINANCIERA
("NIIF" O "IFRS" POR SUS SIGLAS EN INGLS).
DESEMPEO OPERATIVOLA COMPAA LOGR CONCRETAR EL EJERCICIO 2017 CON
UNA TENDENCIA POSITIVA EN LOS INGRESOS PARA ALCANZAR LA CIFRA DE
$153,637 MILLONES DE PESOS, MISMOS QUE REPRESENTAN UN INCREMENTO
DEL 2.8% EN COMPARACIN CON LOS $149,522 MILLONES DE PESOS
ALCANZADOS EN EL AO ANTERIOR. ESTE MODERADO CRECIMIENTO FUE
PRODUCTO DE UN INCREMENTO EN EL INDICADOR DE VENTAS A TIENDAS
IGUALES DE UN 3.2% Y POR LA APERTURA DE 5 TIENDAS QUE A SU VEZ
FUERON CONTRARRESTADAS POR EL CIERRE DE 8 UNIDADES A LO LARGO DEL
AO, EN DONDE 3 DE LAS CUALES SERN DE FORMA TEMPORAL. POR SU PARTE,
LAS VENTAS NETAS DEL CUARTO TRIMESTRE AUMENTARON 1.0% A $41,031
MILLONES DE PESOS, EN TANTO QUE LAS VENTAS MISMAS TIENDAS CRECIERON
1.2%. DURANTE EL AO, TODOS NUESTROS FORMATOS DE TIENDA PRESENTARON
RESULTADOS POSITIVOS, DESTACANDO LOS FORMATOS CITY CLUB, MEGA Y
SORIANA EXPRESS CUYOS INCREMENTOS A TIENDAS IGUALES SE UBICARON POR
ENCIMA DEL RESULTADO A TOTAL COMPAA. EN CUANTO AL RESULTADO A NIVEL
DE UTILIDAD BRUTA, VALE LA PENA DESTACAR QUE DURANTE EL AO SE
CONTINU ALCANZANDO SINERGIAS Y CIERTAS EFICIENCIASQUE NOS
PERMITIERON LOGRAR UNA MEJORA EN LA ADMINISTRACIN DE NUESTRO
ESQUEMA DE INVERSIN PROMOCIONAL TENIENDO COMO RESULTADO UN
INCREMENTO DEL 3.6% EN LA UTILIDAD EN PESOS Y A LA VEZ NUEVAMENTE
EXPANDIR EL MARGEN BRUTO EN 20 PUNTOS BASE. POR SU PARTE, LA
UTILIDAD BRUTA PRESENT EN EL CUARTO TRIMESTRE UNA CONTRACCINDE 20
PUNTOS BASE COMO CONSECUENCIA DE UNA MAYOR INVERSIN PROMOCIONAL
DESTINADA A LAS CAMPAAS DE CIERRE DE AO COMO LO FUE EL BUEN FIN Y
LA TEMPORADA NAVIDEA.
EN LO QUE REFIERE A LOS GASTOS OPERATIVOS (EXCLUYENDO DEPRECIACIN Y
AMORTIZACIN),ESTOS CRECIERON 4.8% A $22,390 MILLONES DE PESOS EN
2017, MANTENINDOSE ESTOS POR DEBAJO DE LA INFLACIN. MOTIVADO DE
FORMA PRINCIPAL POR UN MAYOR COSTO EN LOSENERGTICOS, ESPECIALMENTE
EN EL RUBRO DE CONSUMO ELCTRICO EN DONDE EL COSTO DEL KWH PROMEDIO
CONTINU REGISTRANDO INCREMENTOS DE DOBLE DGITO. EN EL CUARTO
TRIMESTRE LOS GASTOS DE OPERACIN SUBIERON 4.6% A $5,857 MILLONES DE
PESOS.
DERIVADO DE LAS VARIACIONES ANTES MENCIONADAS, TANTO EL EBITDA1
TRIMESTRAL COMO EL ANUAL, MOSTRARON UNA EXPANSIN DE 20 PUNTOS BASE
CONTRA SUS RESPECTIVOS PERIODOS DE 2016 PARAFINALIZAR CON UN
IMPORTE DE $3,761 MILLONES DE PESOS EQUIVALENTES A UN PORCENTAJE
SOBRE LAS VENTAS DE 9.2% EN EL TRIMESTRE Y DE FORMA ACUMULADA,
ALCANZAR LOS $12,401 MILLONES DE PESOS Y UN MARGEN SOBRE VENTAS DEL
8.1%. ESTE LTIMO, ESTANDO DENTRO DEL RANGO DE PROYECCIONES DE
CIERRE DE AO ESTIMADOS POR LA COMPAA A INICIOS DE 2017.
EL COSTO FINANCIERO NETO MOSTR EN EL AO, UN AUMENTO DE 16.1% A
$2,197 MILLONES DE PESOS A PARTIR DE GASTOS FINANCIEROS MAYORES
DEBIDO AL AUMENTO EN LAS TASAS DE INTERS EN COMPARACIN AL AO 2016.
A SU VEZ, UNA MENOR PRDIDA CAMBIARIA AL PASAR DE UNA PRDIDA DE $236
MILLONES DE PESOS EN EL 2016 A UNA UTILIDAD DE $49 MILLONES DE
PESOS AL CIERRE DEL AO, UNA VARIACIN DE 121%. EN EL CUARTO
TRIMESTRE, EL COSTO FINANCIERO NETO RESULT DE $556 MILLONES DE
PESOS, CIFRA POR DEBAJO A LOS $583 MILLONES DE PESOS REPORTADOS EN
EL PERIODO SIMILAR DE 2016.POR LA PARTE FISCAL SE PRESENTA UNA
REDUCCIN DEL 1.4% EN LA PROVISIN TOTAL DEL PAGO DE IMPUESTOS DEL
EJERCICIO 2017 CON RELACIN AL AO ANTERIOR, SITUACIN QUE EST
PROVOCADA POR UN MAYOR PAGO DE IMPUESTOS CAUSADOS EN UN 17.1%, QUE
A SU VEZ ES COMPENSADA POR UN IMPUESTO DIFERIDO NEGATIVO, LO QUE HA
PERMITIDO A LA COMPAA REDUCIR EN UN 8% SU CUENTA DE PASIVO DE
IMPUESTOS DIFERIDOS DE SU ESTADO DE POSICIN FINANCIERA.FUE AS QUE
LA UTILIDAD NETA DE LA COMPAA PARA EL EJERCICIO 2017 MOSTR UN
INCREMENTO DEL 9.4% EN RELACIN AL AO ANTERIOR ALCANZANDO UNIMPORTE
DE $4,606 MILLONES DE PESOS, EQUIVALENTE A UN PORCENTAJE SOBRE
VENTAS DEL 3.0%. POR SU PARTE LA UTILIDAD NETA TRIMESTRAL CERR EN
$1,608 MILLONES DE PESOS LO QUE REPRESENTA UN 3.9% COMO PORCENTAJE
SOBRE LAS VENTAS Y UN INCREMENTO EN RELACIN AL MISMO TRIMESTRE DEL
AO ANTERIOR DE 4.7%.COMPORTAMIENTO DE LA DEUDA
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2017 LA COMPAA TIENE UN PASIVO POR
FINANCIAMIENTOCON COSTO DE $22,941 MILLONES DE PESOS, UNA REDUCCIN
DE 11.6% EN COMPARACIN CON EL IMPORTE DE CIERRE MOSTRADO EN 2016.
LA RAZN DEUDA NETA / EBITDA(2) ES DE1.6 VECES.
(1) EBITDA SE DEFINE COMO UTILIDAD DE OPERACIN ANTES DE LA
DEPRECIACIN Y AMORTIZACIN
(2) INFORMACIN CORRESPONDIENTE A LOS LTIMOS DOCE MESES
APERTURA DE NUEVAS TIENDAS
DURANTE EL AO, FUERON INAUGURADAS 5 TIENDAS EN EL PAS: (2) MEGA
SORIANA, UNA DE ELLAS EN EL ESTADO DE MXICO Y OTRA EN EL ESTADO DE
QUERTARO, (1) SORIANA HPER EN EL ESTADO DE NUEVO LEN, (1) SORIANA
SPER EN EL ESTADO DE JALISCO Y (1) SORIANA EXPRESS EN EL ESTADO DE
YUCATN, OBTENIENDO AS UN TOTAL DE 824 UNIDADES EN OPERACIN.
INFORMACIN OPERATIVA
A CONTINUACIN SE MUESTRA UNA TABLA COMPARATIVA DEL NMERO DE
UNIDADES EN OPERACIN POR FORMATO DE TIENDA AL CIERRE DEL 2017.
FORMATO 2017 2016 PISO DE VENTAS 2017 CRECIMIENTO EN
PISO DE VENTASSORIANA HPER 270 274 1,988,582 -1.2%
SORIANA SPER 129 129 264,512 -0.3%
SORIANA MERCADO 142 141 618,812 0.4%
SORIANA EXPRESS 103 105 143,435-3.6%
CITY CLUB 35 35 281,243 0.0%
MEGA 69 64 574,726 4.7%COMERCIAL MEXICANA 40 42 249,070 -5.9%
BODEGA COMERCIAL 33 34 175,368 -3.3%ALPRECIO 3 3 3,840 0.0%
TOTAL 824 827 4,299,589 -0.6%NOTA: LA INFORMACIN CONTENIDA EN LA
TABLA ANTERIOR FUE AJUSTADA A FIN DE REFLEJAR LOS CAMBIOS DERIVADOS
DE: REMODELACIONES, CAMBIOS DE FORMATO Y ACTUALIZACIONES DE LAYOUT
REALIZADAS DURANTE EL AO.
DURANTE EL 2017 FUERON CERRADAS DE FORMA DEFINITIVA 5 UNIDADES EN
DIFERENTES REGIONES DEL PAS COMO PARTE DE UN PROGRAMA DE EFICIENCIA
EN EL TRASLAPE DE UNIDADES, DERIVADO DE LA COMPRA DE COMERCIAL
MEXICANA, EN BUSCA DE UNA MAYOR EFICIENCIA EN NUESTRA HUELLA
GEOGRFICA. ASIMISMO, FUE CERRADA DE FORMA TEMPORAL 3 UNIDADES; 1 DE
ELLAS EN EL ESTADO DE TAMAULIPAS PARA SU POSTERIOR RECONVERSIN A
CITY CLUB, 1 EN EL ESTADO DE MXICO QUE DAR PASO A UNA TIENDA DEL
FORMATO SODIMAC Y OTRA EN LA CDMX QUE SER RECONSTRUIDA A CAUSA DE
LOS SISMOS REGISTRADOS EN EL MES DE SEPTIEMBRE.
ACTIVIDADES DE RESPONSABILIDAD SOCIALCOMO PARTE DE NUESTRA
ESTRATEGIA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA, CONTAMOS CON 4
PILARES QUE REPRESENTAN UNA SLIDA PLATAFORMA DE NUESTRA
RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA FRENTE A NUESTROS CLIENTES,
PROVEEDORES, COLABORADORES, ACCIONISTAS Y COMUNIDAD EN GENERAL.
DICHOS PILARES FUERON APOYADOS A LO LARGODEL AO A TRAVS DE LAS
SIGUIENTES ACCIONES:
A) SORIANA FUNDACIN
SORIANA FUNDACIN CONTINUA COLOCANDO A LA NIEZ MEXICANA EN EL CENTRO
DE SUS PROGRAMAS, CANALIZANDO EL 58.7% DE LOS RECURSOS PARA ESTA
CAUSA, ADEMS DE APOYAR EN TEMAS DE SALUD, EDUCACIN, REHABILITACIN Y
ALIMENTACIN ENTRE OTRAS. DURANTE EL 2017, SE BRIND AYUDA A 424
INSTITUCIONES QUE BENEFICIANDO A 532,349 PERSONAS. LA INVERSIN
SOCIAL REALIZADA DURANTE EL AO FUE DE $124.7 MILLONES DE PESOS.
B) MEDIO AMBIENTEDURANTE EL 2017 SE ABASTECI DE ENERGA RENOVABLE A
641 DE NUESTRAS UNIDADES DE NEGOCIO LA CANTIDAD DE 623.1 MILLONES
DE KILOWATTS/HORA (KWH), ESTO EVIT QUE SE EMITIERAN 282 MIL 876
TONELADAS DE DIXIDO DE CARBONO (CO2) A LA ATMSFERA. INCREMENTAMOS
EL SUMINISTRO DE ENERGA LIMPIA DEL 29.3% QUE TENAMOS EN EL 2016 AL
39.98% EN ESTE 2017.
C) BUENAS PRCTICAS DE NEGOCIO
EN SORIANA, LOS PEQUEOS PROVEEDORES TIENEN UN LUGAR ESPECIAL Y
DISTINTIVO AL SER INVITADOS A MESAS DE NEGOCIO Y AL REALIZAR FERIAS
PYME EN SUS LUGARES DE ORIGEN CON ESPACIOS Y CONDICIONES
PREFERENCIALES PARA QUE LOGREN POSICIONAR SUS PRODUCTOS EN EL GUSTO
DE NUESTROSCLIENTES. EN 2017, FUERON INAUGURADAS 6 FERIAS PYME EN
LOS ESTADOS DE MORELOS, HIDALGO, MICHOACN, SONORA, QUINTANA ROO Y
BAJA CALIFORNIA SUR. UN TOTAL DE 150 PRODUCTORES Y 748 NUEVOS
PRODUCTOS, FUERON EXHIBIDOS EN TIENDAS DE ESOS ESTADOS.
ADICIONALMENTE, PARTICIPAMOS EN 13 EVENTOS DE DESARROLLO DE
PROVEEDORES, ESCUCHANDO LAS PROPUESTAS DE 1,276 PROVEEDORES
PROVENIENTES DE 23 ESTADOS.
D) SORIANA UNIVERSIDADEN SORIANA UNIVERSIDAD NUESTRO PRINCIPAL
OBJETIVO ES IMPULSAR EL DESARROLLO DE LOS COLABORADORES POR MEDIO
DE CONVENIOS CON DIFERENTES INSTITUCIONES EDUCATIVAS, RECONOCIDAS A
NIVEL NACIONAL. AO CON AO, HEMOS CONTINUADO CON NUESTRO PROPSITO Y
DURANTE EL 2017 LOGRAMOS SER PARTE DEL CRECIMIENTO ACADMICO DE 530
COLABORADORES. ASIMISMO, SE IMPARTIERON MS DE 3.7 MILLONES HORAS DE
CAPACITACIN A LOS COLABORADORES DE SORIANA. ESTO REPRESENTAN UN
TOTAL DE 49.82 HORAS POR COLABORADOR; ES DECIR, UN PROMEDIO DE 4.1
HORAS MENSUALES POR EMPLEADO.