BTB.UN BTB Real Estate Investment Trust

Périodes closes les 30 septembre

Trimestres

Période cumulative (9 mois)

2024

2023

2024

2023

Taux d'occupation commis (%)

92,3 %

93,7 %

-

-

Nouveaux baux signés (en pi²)

18 713

25 476

116 855

217 900

Baux renouvelés à terme (en pi²)

47 109

52 178

297 345

258 131

Taux de renouvellement (%)

58,4 %

52,2 %

75,3 %

58,1 %

Autre ⁽¹⁾

45 870

-

45 870

-

Baux renouvelés avant la fin du terme (en pi²)

207 803

8 070

269 711

68 830

Croissance du taux moyen de renouvellement des baux

2,4 %

11,9 %

4,6 %

7,1 %

Périodes closes les 30 septembre

Trimestres

Période cumulative (9 mois)

 (en milliers de dollars, sauf pour les ratios et les données par unité)

2024

2023

2024

2023

Produits locatifs

32 505

31 285

97 359

95 904

Résultat d'exploitation net (REN)

18 753

18 075

55 969

56 124

Bénéfice net et résultat global

5 470

15 216

19 895

34 864

BAIIA ajusté ⁽²⁾

18 030

16 544

52 606

51 654

REN du portefeuille comparable ⁽²⁾

18 594

17 323

52 508

50 085

FPE ajustés ⁽²⁾

9 426

9 030

27 501

29 258

Ratio de distribution de FPE ajustés

70,3 %

72,5 %

71,9 %

66,5 %

Montant ajusté des FPEA ⁽²⁾

8 581

7 675

24 630

25 990

Ratio de distribution du montant ajusté des FPEA

77,2 %

85,3 %

80,3 %

74,8 %

RÉSULTATS FINANCIERS PAR UNITÉ

Bénéfice net et résultat global

 6,2 ¢ 

 17,5 ¢

 22,7 ¢ 

 40,3 ¢

Distributions

7,5 ¢

7,5 ¢

22,5 ¢

22,5 ¢

FPE ajustés ⁽²⁾

10,7 ¢

10,4 ¢

31,3 ¢

33,8 ¢

Montant ajusté des FPEA ⁽²⁾

9,7 ¢

8,8 ¢

28,0 ¢

30,1 ¢

__________________________________

⁽¹⁾ Les autres ajustements sur la superficie occupée représentent principalement des réévaluations de superficie et de nouveaux baux liés à des projets de construction.

⁽²⁾ Mesure financière non-IFRS. Voir l'Annexe 1. Les mesures financières non conformes aux IFRS mentionnées n'ont pas de signification normalisée prescrite par les IFRS et ces mesures ne peuvent être comparées à des mesures similaires utilisées par d'autres émetteurs.

Périodes closes les 30 septembre

(en milliers de dollars, sauf pour les ratios et les données par unité)

30 septembre 2024

30 septembre 2023

$

$

Actifs totaux

1 243 918

1 235 555

Ratio d'endettement total ⁽¹⁾

58,3 %

58,4 %

Ratio d'endettement hypothécaire ⁽²⁾

52,5 %

52,2 %

Taux d'intérêt moyen pondéré sur les emprunts hypothécaires

4,33 %

4,29 %

Capitalisation boursière

316 841

258 250

Valeur nette des actifs par unité ⁽¹⁾

5,43

5,57

________________________________

⁽¹⁾ Mesure financière non-IFRS. Voir l'Annexe 1. Les mesures financières non conformes aux IFRS mentionnées n'ont pas de signification normalisée prescrite par les IFRS et ces mesures ne peuvent être comparées à des mesures similaires utilisées par d'autres émetteurs.

⁽²⁾ Il s'agit d'une mesure financière non-IFRS. Le ratio d'endettement hypothécaire est calculé en divisant l'encours des prêts hypothécaires par la valeur brute totale des actifs de la Fiducie moins la trésorerie et les équivalents de trésorerie.

⁽³⁾ Les facilités de crédit sont un terme utilisé qui fait le rapprochement avec les emprunts bancaires tels que présentés et définis dans les états financiers consolidés et les notes complémentaires du Fonds.

HEURE :

9 h 00, heure de l'Est

LIEN WEB :

https://emportal.ink/3Nw17G5

NUMÉROS :

Local : (+1) 289 819 1299

Amérique du Nord (sans-frais) : (+1) 800 990 4777

ENTRÉE URL :

https://app.webinar.net/n1mW4VKXKPa

VISUEL :

Une présentation sera disponible sur le site web de BTB avant l'appel. https://bit.ly/3IaJ9pj

MESURE NON
CONFORME
AUX IFRS

DÉFINITION

Bénéfice net
ajusté

Le bénéfice net ajusté est une mesure financière non conforme aux IFRS qui débute avec le résultat net et le résultat global et supprime l'effet des éléments suivants : i) l'ajustement de la juste valeur des immeubles de placement; ii) l'ajustement de la juste valeur des instruments financiers dérivés; iii) l'ajustement de la juste valeur des parts de catégorie B et iv) les coûts de transaction engagés à l'acquisition et à la disposition d'immeubles de placement et frais de remboursement anticipé.

Le Fonds est d'avis qu'il s'agit d'une mesure utile de la performance opérationnelle, étant donné que les ajustements de la juste valeur peuvent grandement fluctuer en fonction du marché immobilier et que les coûts de transaction sont de nature non récurrente.

Bénéfice
avant
intérêts,
 impôt et
amortissements
ajusté
(« BAIIA ajusté »)

Le BAIIA ajusté est une mesure financière non conforme aux IFRS qui débute avec le résultat net et le résultat global et supprime l'effet des éléments suivants, sur une base proportionnelle : i) la charge d'intérêts; ii) les taxes et l'impôt; iii) l'amortissement des immobilisations corporelles; iv) l'amortissement des immobilisations incorporelles; v) les ajustements de la juste valeur (y compris les ajustements des immeubles de placement, des instruments financiers et des parts de catégorie B et les ajustements du prix des parts liés à la rémunération fondée sur des parts); vi) les coûts de transactions à l'achat et à la disposition d'immeubles de placement et les frais de remboursement anticipé; et vii) les ajustements des produits locatifs selon la méthode linéaire.

La mesure conforme aux IFRS la plus comparable au BAIIA ajusté est le bénéfice net et résultat global. Le Fonds est d'avis que le BAIIA ajusté est une mesure utile pour déterminer sa capacité à s'acquitter de sa dette, à financer ses dépenses d'investissement et à verser des distributions à ses porteurs de parts.

REN du
portefeuille
comparable

Le résultat d'exploitation net du portefeuille comparable est une mesure financière non conforme aux IFRS qui correspond au résultat d'exploitation net (« REN ») pour les propriétés détenues et exploitées par le Fonds pour toute la durée de l'exercice considéré et de l'exercice précédent. La mesure conforme aux IFRS la plus comparable au REN du portefeuille comparable est le résultat d'exploitation.

Le Fonds juge cette mesure utile, car la croissance du REN peut être évaluée sur son portefeuille en excluant l'incidence des acquisitions et des dispositions d'immeubles au sein du portefeuille pour l'exercice considéré et pour l'exercice précédent. Le Fonds utilise le REN du portefeuille comparable pour avoir une indication de la rentabilité de son portefeuille existant et de la capacité du Fonds d'augmenter ses revenus, de réduire ses coûts d'exploitation et de générer de la croissance interne.

MESURE NON
CONFORME
AUX IFRS

DÉFINITION

Fonds provenant
de l'exploitation
(« FPE »)

Et

FPE ajustés

Les FPE sont une mesure financière non conforme aux IFRS utilisée par la plupart des fonds de placement immobilier canadiens en fonction d'une définition normalisée établie par l'Association des biens immobiliers du Canada (« REALPAC ») dans son Livre blanc de janvier 2022 (le « livre blanc »). Les FPE sont définis comme le résultat net et le résultat global diminués de certains ajustements, sur une base proportionnelle, y compris : i) les ajustements de la juste valeur des immeubles de placement, des parts de catégorie B et des instruments financiers dérivés; ii) l'amortissement des incitatifs à la location; iii) les coûts de location additionnels et iv) les distributions sur les parts de catégorie B. Les FPE sont rapprochés au résultat net et au résultat global, qui sont les mesures conformes aux IFRS les plus directement comparables. Les FPE sont également rapprochés avec les entrées de trésorerie liées aux activités d'exploitation, une mesure conforme aux IFRS.

Les FPE ajustés sont également une mesure non conforme aux IFRS qui débute avec les FPE et en soustrait l'incidence d'éléments non récurrents comme les coûts de transactions à l'acquisition et la disposition d'immeubles de placement et les frais de remboursement anticipé.

Le Fonds est d'avis que les FPE et les FPE ajustés sont des mesures clés de la performance opérationnelle et permettent aux investisseurs de comparer ses performances passées.

Fonds provenant
de l'exploitation
ajustés

(« FPEA »)

Et

Montant 
ajusté des
FPEA

Les FPEA sont une mesure financière non conforme aux IFRS utilisée par la plupart des fonds de placement immobilier canadiens en fonction d'une définition normalisée établie par l'Association des biens immobiliers du Canada (« REALPAC ») dans son livre blanc. Les FPEA sont définis comme les FPE diminués de : i) l'ajustement des produits locatifs selon la méthode linéaire; ii) la désactualisation des intérêts effectifs; iii) l'amortissement des autres immobilisations corporelles; iv) les charges de rémunération fondée sur des parts; v) la réserve pour dépenses d'investissement non récupérables et vi) la réserve pour frais de location non récupérés (liés aux charges de location régulières). Les FPEA sont rapprochées au résultat net et au résultat global, qui sont la mesure conforme aux IFRS la plus directement comparable. Les FPEA sont également rapprochés avec les entrées de trésorerie liées aux activités d'exploitation, une mesure conforme aux IFRS.

Les FPEA ajustés sont également une mesure non conforme aux IFRS qui débutent avec les FPEA et en soustraient l'incidence d'éléments non récurrents comme les coûts de transactions à l'achat et la disposition d'immeubles de placement et frais de remboursement anticipé.

Le Fonds juge que les FPEA et les FPEA ajustés sont des mesures utiles des résultats économiques récurrents et qu'elles sont pertinentes pour comprendre sa capacité à s'acquitter de sa dette, à financer ses dépenses d'investissement et à verser des distributions aux porteurs de parts.

MESURE NON
CONFORME
AUX IFRS

DÉFINITION

FPE et FPEA par
part

Et 

FPE ajustés
et FPEA
ajustés par
part

Les FPE et les FPEA par part ainsi que les FPE ajustés et les FPEA ajustés par part sont des mesures financières non conformes aux IFRS utilisées par la plupart des fonds de placement immobilier canadiens en fonction d'une définition normalisée établie par l'Association des biens immobiliers du Canada (REALPAC) dans son livre blanc. Ces ratios sont calculés en divisant les FPE, les FPEA, les FPE ajustés et les FPEA ajustés par le nombre moyen pondéré de parts et de parts de catégorie B en circulation.

Le Fonds est d'avis que ces mesures sont des mesures clés de la performance opérationnelle qui permettent aux investisseurs de comparer ses performances passées en ce qui concerne un certain placement par part dans le Fonds.

Ratio de
distribution
des FPE et 
des FPEA

et

Ratio de

distribution
des FPE
ajustés et
des FPEA
ajustés

Les ratios de distribution des FPE et des FPEA et les ratios de distribution des FPE ajustés et des FPEA ajustés sont des mesures financières non conformes aux IFRS utilisées par la plupart des fonds de placement immobilier canadiens en fonction d'une définition normalisée établie par l'Association des biens immobiliers du Canada (REALPAC) dans son livre blanc. Ces ratios de distribution se calculent en divisant les distributions réelles par part par les FPE, FPEA, FPE ajustés et FPEA ajustés par part à chaque période.

Le Fonds juge ces mesures utiles pour évaluer sa capacité de versement de distributions.

REN du
portefeuille
comparable

Le résultat d'exploitation net du portefeuille comparable est une mesure financière non conforme aux IFRS qui correspond au résultat d'exploitation net (« REN ») pour les propriétés détenues et exploitées par le Fonds pour toute la durée de l'exercice considéré et de l'exercice précédent. La mesure conforme aux IFRS la plus comparable au REN du portefeuille comparable est le résultat d'exploitation.

Le Fonds juge cette mesure utile, car la croissance du REN peut être évaluée sur son portefeuille en excluant l'incidence des acquisitions et des dispositions d'immeubles au sein du portefeuille pour l'exercice considéré et pour l'exercice précédent. Le Fonds utilise le REN du portefeuille comparable pour avoir une indication de la rentabilité de son portefeuille existant et de la capacité du Fonds d'augmenter ses revenus, de réduire ses coûts d'exploitation et de générer de la croissance interne.

MESURE NON
CONFORME
AUX IFRS

DÉFINITION

Ratio
d'endettement
total

Le ratio d'endettement total est une mesure financière non conforme aux IFRS du levier financier du Fonds, qui est calculée en prenant le total de la dette à long terme dont on soustrait la trésorerie, divisé par la valeur brute totale des actifs du Fonds déduction faite de la trésorerie.

Le Fonds juge cette mesure utile, car elle est une indication de sa capacité à s'acquitter de ses dettes et de sa capacité à procéder à de futures acquisitions.

Ratio
d'endettement
hypothécaire
total

Le ratio d'endettement hypothécaire est une mesure financière non conforme aux IFRS de l'effet de levier financier du Fonds, qui est calculée en prenant la dette hypothécaire totale moins la trésorerie divisée par la valeur brute totale des actifs du Fonds moins la trésorerie.

La Fonds considère cette mesure utile car elle indique sa capacité à honorer ses obligations en matière de dette hypothécaire et sa capacité à réaliser de futures acquisitions supplémentaires.

Ratio de
couverture
des intérêts

Le ratio de couverture des intérêts est une mesure financière non conforme aux IFRS qui est calculée en prenant le BAIIA ajusté et en le divisant par les charges d'intérêts, déduction faite des produits financiers (les charges d'intérêts excluent les frais de remboursement anticipé, l'accroissement des intérêts effectifs, les distributions sur les parts de catégorie B, l'accroissement de la composante passif non dérivé des débentures convertibles et l'ajustement de la juste valeur des instruments financiers dérivés et des parts de catégorie B).

Le Fonds juge cette mesure utile, car elle est une indication de sa capacité à s'acquitter de ses obligations liées aux charges d'intérêts pour une période donnée.

Ratio de
couverture du
service de
la dette

Le ratio de couverture du service de la dette est une mesure financière non conforme aux IFRS qui est calculée en prenant le BAIIA ajusté et en le divisant par les exigences du service de la dette, qui se compose des remboursements de capital et des charges d'intérêts, déduction faite des produits financiers (les charges d'intérêts excluent les frais de remboursement anticipé, l'accroissement des intérêts effectifs, les distributions sur les parts de catégorie B, l'accroissement de la composante passif non dérivé des débentures convertibles et l'ajustement de la juste valeur des instruments financiers dérivés et des parts de catégorie B).

Le Fonds juge cette mesure utile, car elle est une indication de sa capacité à s'acquitter de ses obligations liées aux charges d'intérêts pour une période donnée.

MESURE NON
CONFORME
AUX IFRS

DÉFINITION

Réserve Pour
Dépenses
D'investissement
Non Récupérables

Dans le calcul des FPEA ajustés, le Fonds déduit une réserve pour dépenses d'investissement non récupérables pour tenir compte des dépenses d'investissement requises pour maintenir la qualité de ses immeubles et pour préserver ses produits locatifs. La réserve pour dépenses d'investissement non récupérables est calculée sur la base de 2 % des produits locatifs et est fondée sur l'évaluation de la direction des pratiques de l'industrie ainsi que sur sa prévision des investissements requis pour les prochains exercices.

Réserve Pour
Frais De
Location Non
Recouvrés

Le Fonds déduit également une réserve pour frais de location non recouvrés d'un montant approximatif de 25 ¢ par pied carré sur une base annuelle. Même si les déboursés pour frais de location peuvent fluctuer de façon importante d'un trimestre à l'autre, la direction estime que cette réserve représente fidèlement, à long terme, les déboursés moyens non récupérés à même l'établissement du loyer que devra engager le Fonds. Ces déboursés sont constitués des incitatifs versés ou accordés à la signature des baux à des locataires qui sont généralement amortis sur la durée des baux et contribuent à une hausse du loyer au pied carré, ainsi que des commissions de courtage et des charges salariales de location.

Total De La Dette
À Long Terme
Moins La
Trésorerie Et Les
Équivalents De
Trésorerie

Il s'agit d'une mesure financière non conforme aux IFRS. La dette à long terme diminuée de la trésorerie et les équivalents de trésorerie est une mesure financière non conforme aux IFRS, calculée comme étant le total : i) des emprunts hypothécaires à taux fixe; ii) des emprunts hypothécaires à taux variables; iii) du montant de capital de la débenture de série G; iv) du capital de la débenture de série F ajusté pour tenir compte de la composante non dérivée diminuée des options de conversion exercées par les détenteurs et v) des facilités de crédit diminuées de la trésorerie et des équivalents de trésorerie.

La mesure conforme aux IFRS la plus directement comparable à la dette nette est la dette.

Valeur Brute
Totale Des Actifs
Du Fonds Moins
La Trésorerie Et
Les Équivalents
De Trésorerie
(VBAMT)

Il s'agit d'une mesure financière non conforme aux IFRS. La valeur brute des actifs du Fonds diminuée de la trésorerie et équivalents de trésorerie est une mesure non conforme aux IFRS définie comme le total des actifs du Fonds majorés de l'amortissement cumulé des immobilisations corporelles et diminué de la trésorerie et des équivalents de trésorerie. La mesure conforme aux IFRS la plus directement comparable à la valeur brute du total des actifs moins la trésorerie est le total des actifs.

2024

2024

2024

2023

2023

2023

2023

2022

T-3

T-2

T-1

T-4

T-3

T-2

T-1

T-4

(en milliers de dollars, sauf les données par part)

$

$

$

$

$

$

$

$

Bénéfice net et résultat global

5 470

7 272

7 153

1 734

15 216

10 846

8 802

1 769

Ajustement de la juste valeur des immeubles de

placement

(283)

-

(6)

4 480

(6 481)

-

-

7 781

Ajustement de la juste valeur des parts de

catégorie B

335

(21)

160

(42)

(159)

(775)

-

160

Amortissement des incitatifs de location

807

704

690

641

664

750

728

787

Ajustement de la juste valeur des instruments

financiers dérivés

2 168

379

(325)

2 396

(584)

(763)

184

(1 971)

Charges salariales de location ⁽⁶⁾

535

433

591

401

359

327

356

682

Distributions sur parts de catégorie B

52

53

52

52

56

42

22

26

Rémunération fondée sur des parts (réévaluation

du prix des parts) ⁽⁵⁾

342

63

409

(11)

(87)

(232)

(59)

198

FPE (1)

9 426

8 883

8 724

9 651

8 984

10 195

10 033

9 432

Coûts de transactions à l'achat et la 
disposition d'immeubles de placement et frais de

remboursement anticipé

-

266

201

37

46

-

-

627

FPE ajustés ⁽¹⁾

9 426

9 149

8 925

9 688

9 030

10 195

10 033

10 059

FPE par part ^{(1) (2) (3)}

10,7 ¢

10,1 ¢

10,0 ¢

11,1 ¢

10,3 ¢

11,8 ¢

11,7 ¢

11,0 ¢

FPE ajustés par part ^{(1) (2) (4)}

10,7 ¢

10,4 ¢

10,2 ¢

11,1 ¢

10,4 ¢

11,8 ¢

11,7 ¢

11,8 ¢

Ratio de distribution des FPE ⁽¹⁾

70,3 %

74,3 %

75,2 %

67,5 %

72,9 %

63,8 %

64,1 %

67,9 %

Ratio de distribution des FPE ajustés ⁽¹⁾

70,3 %

72,2 %

73,5 %

67,2 %

72,5 %

63,8 %

64,1 %

63,6 %

⁽¹⁾

Mesure financière non conforme aux IFRS. Cette mesure n'a pas de sens normalisé aux termes des IFRS et n'est pas comparable à des mesures semblables présentées par d'autres émetteurs.

⁽²⁾

En tenant compte des parts de catégorie B.

⁽³⁾

Le ratio des FPE par part est calculé en divisant les FPE ⁽¹⁾ par les parts en circulation du Fonds à la clôture de la période (y compris les parts de catégorie B en circulation à la clôture de la période).

⁽⁴⁾

Le ratio des FPEA par part est calculé en divisant les FPEA ⁽¹⁾ par les parts en circulation du Fonds à la clôture de la période (y compris les parts de catégorie B en circulation à la clôture de la période).

⁽⁵⁾

L'incidence de la réévaluation du prix des parts sur le régime de rémunération en parts différées a été prise en compte dans le calcul des FPE et du montant ajusté des FPEA depuis le deuxième trimestre de 2021.

⁽⁶⁾

L'impact de la rémunération du Chef des investissements, embauché au deuxième trimestre 2022, a été ajouté aux charges salariales de location au cours du quatrième trimestre 2022, ses fonctions étant principalement liées aux activités de location tout au long de l'année.

2024

2024

2024

2023

2023

2023

2023

2022

T-3

T-2

T-1

T-4

T-3

T-2

T-1

T-4

(en milliers de dollars, sauf les données par part)

$

$

$

$

$

$

$

$

FPE (1)

9 426

8 883

8 724

9 651

8 984

10 195

10 033

9 432

Ajustement des produits locatifs selon la méthode linéaire

(247)

(183)

(394)

(197)

(842)

(291)

(633)

(1 077)

Désactualisation des intérêts effectifs

391

361

308

310

271

278

236

336

Amortissement des autres immobilisations corporelles

17

17

17

20

33

23

23

31

Rémunération fondée sur des parts

19

(95)

(9)

159

184

237

256

206

Réserve pour dépenses d'investissement non

récupérables ⁽¹⁾

(650)

(644)

(653)

(639)

(626)

(634)

(658)

(630)

Réserve pour frais de location non récupérés ⁽¹⁾

(375)

(375)

(375)

(375)

(375)

(375)

(375)

(375)

FPEA ⁽¹⁾

8 581

7 964

7 618

8 929

7 629

9 433

8 882

7 923

Coûts de transaction à l'achat et la disposition

d'immeubles de placement et frais de remboursement

anticipé

-

266

201

37

46

-

-

627

FPEA ajustés ⁽¹⁾

8 581

8 230

7 819

8 966

7 675

9 433

8 882

8 550

FPEA par part ^{(1) (2) (3)}

9,7 ¢

9,1 ¢

8,7 ¢

10,2 ¢

8,8 ¢

10,9 ¢

10,3 ¢

9,3 ¢

FPEA ajustés par part ^{(1) (2) (4)}

9,7 ¢

9,4 ¢

8,9 ¢

10,3 ¢

8,8 ¢

10,9 ¢

10,3 ¢

10,0 ¢

Ratio de distribution des FPEA ⁽¹⁾

77,2 %

82,9 %

86,2 %

72,9 %

85,8 %

69,0 %

72,4 %

80,8 %

Ratio de distribution des FPEA ajustés ⁽¹⁾

77,2 %

80,2 %

83,9 %

72,6 %

85,3 %

69,0 %

72,4 %

74,9 %

⁽¹⁾

Mesure financière non conforme aux IFRS. Cette mesure n'a pas de sens normalisé aux termes des IFRS et n'est pas comparable à des mesures semblables présentées par d'autres émetteurs.

⁽²⁾

En tenant compte des parts de catégorie B.

⁽³⁾

Le ratio des FPEA par part est calculé en divisant les FPEA ⁽¹⁾ par le nombre de parts en circulation du Fonds à la clôture de la période (y compris les parts de catégorie B en circulation à la clôture de la période).

⁽⁴⁾

Le ratio du montant ajusté des FPEA par part est calculé en divisant montant ajusté des FPEA ⁽¹⁾ par le nombre de parts en circulation du Fonds à la clôture de la période (y compris les parts de catégorie B en circulation à la clôture de la période).

(en milliers de dollars)

30 septembre

2024

31 décembre

2023

30 septembre

2023

$

$

$

Trésorerie et équivalents de trésorerie

(3 252)

(912)

(2 357)

Emprunts hypothécaires en cours ⁽¹⁾

655 686

640 425

644 147

Débentures convertibles ⁽¹⁾

43 476

43 185

43 093

Facilités de crédit

28 171

36 359

36 363

Total de la dette à long terme moins la trésorerie et équivalents

de trésorerie ^(2) (3)

724 081

719 057

721 246

Valeur brute totale des actifs du Fonds moins la trésorerie et 
équivalents de trésorerie ^{(2) (4)}

1 241 931

1 227 949

1 234 391

Ratio d'endettement hypothécaire (excluant les débentures

convertibles et les facilités de crédit) ^(2) (5)

52,5 %

52,2 %

52,2 %

Ratio d'endettement - Débentures convertibles ^(2) (6)

3,5 %

3,5 %

3,5 %

Ratio d'endettement - Facilités de crédit ^(2) (7)

2,3 %

3,0 %

2,9 %

Ratio d'endettement total ⁽²⁾

58,3 %

58,6 %

58,4 %

⁽¹⁾

Avant les frais de financement non amortis et les ajustements non amortis au titre de la prise en charge liés à la juste valeur.

⁽²⁾

Il s'agit d'une mesure financière non conforme aux IFRS

⁽³⁾

La dette à long terme diminuée de la trésorerie et équivalents de trésorerie est une mesure financière non conforme aux IFRS, calculée comme étant le total : i) des emprunts hypothécaires à taux fixe; ii) des emprunts hypothécaires à taux variables; iii) du montant de capital de la débenture de série G; iv) du capital de la débenture de série F ajusté pour tenir compte de la composante non dérivée diminuée des options de conversion exercées par les détenteurs et v) des facilités de crédit diminuées de la trésorerie et des équivalents de trésorerie. La mesure conforme aux IFRS la plus directement comparable à la dette nette est la dette.

⁽⁴⁾

La valeur brute des actifs du Fonds diminuée de la trésorerie et équivalents de trésorerie est une mesure non conforme aux IFRS définie comme le total des actifs du Fonds majorés de l'amortissement cumulé des immobilisations corporelles et diminué de la trésorerie et des équivalents de trésorerie. La mesure conforme aux IFRS la plus directement comparable à la valeur brute du total des actifs moins la trésorerie et équivalents de trésorerie est le total des actifs.

⁽⁵⁾

Le ratio d'endettement hypothécaire est calculé en divisant les emprunts hypothécaires impayés par la valeur brute totale des actifs du Fonds déduction faite de la trésorerie et équivalents de trésorerie.

⁽⁶⁾

Le ratio d'endettement - débentures convertibles est calculé en divisant les débentures convertibles par la valeur brute totale des actifs du Fonds déduction faite de la trésorerie et équivalents de trésorerie.

⁽⁷⁾

Le ratio d'endettement - facilités de crédit est calculé en divisant les facilités de crédit par la valeur brute totale des actifs du Fonds déduction faite de la trésorerie et équivalents de trésorerie.