Symboles boursiers
GIB.A
(TSX)
GIB (NYSE)
cgi.com/fr/salle-de-presse
Continuer de créer de la valeur pour nos
actionnaires avec un bénéfice net et une génération de trésorerie
solides
Points saillants du deuxième trimestre de l'exercice
2024
- Revenus de 3,74 milliards $, en hausse de 0,7 % et stables en
devises constantes1 par rapport à l'an dernier;
- Bénéfice avant impôt sur les bénéfices de 577,4 millions $, en
hausse de 2,3 % par rapport à l'an dernier, pour une
marge1 de 15,4 %;
- BAII ajusté1 de 628,5 millions $, en hausse de 4,6 %
par rapport à l'an dernier, pour une marge1 de 16,8
%;
- Bénéfice net de 426,9 millions $, en hausse de 1,8 % par
rapport à l'an dernier, pour une marge1 de 11,4 %;
- Bénéfice net excluant les éléments spécifiques1,2 de
459,4 millions $, en hausse de 5,6 % par rapport à l'an dernier,
pour une marge1 de 12,3 %;
- Bénéfice par action après dilution de 1,83 $, en hausse de 4,0
% par rapport à l'an dernier;
- Bénéfice par action après dilution excluant les éléments
spécifiques1,2 de 1,97 $, en hausse de 8,2 % par rapport
à l'an dernier;
- Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation de
502,0 millions $, représentant 13,4 % des revenus1;
- Nouveaux contrats1 pour une valeur de 3,75 milliards
$ pour un ratio nouveaux contrats/facturation1 de
100,4 % ou 112,8 % au cours des 12 derniers mois; et
- Carnet de commandes1
de 26,82 milliards $ ou 1,9 fois les revenus annuels.
Remarque : Tous les montants sont exprimés en dollars canadiens.
Le rapport de gestion du deuxième trimestre de l'exercice 2024 de
même que les états financiers consolidés résumés intermédiaires de
la période et les notes qui les accompagnent sont disponibles sur
le site cgi.com/investisseurs; ils ont été déposés auprès des
Autorités canadiennes en valeurs mobilières sur SEDAR+ à l'adresse
www.sedarplus.ca et de la Securities and Exchange Commission des
États-Unis sur EDGAR à l'adresse www.sec.gov.
MONTRÉAL, le 1er mai 2024 /CNW/ - CGI
(TSX: GIB.A) (NYSE: GIB)
Résultats du deuxième trimestre de l'exercice 2024
« Au cours du trimestre, notre équipe a continué de créer de la
valeur pour les actionnaires avec un bénéfice net et une
génération de trésorerie solides, malgré l'incertitude
financière qui plane toujours dans certains secteurs d'activité de
nos clients, » a expliqué George D.
Schindler, président et chef de la direction. « Avec la gamme complète de services du
portefeuille de CGI, conçus pour produire des résultats concrets et
fiables, nous avons maintenu notre partenariat avec nos clients en
vue de leur offrir une valeur immédiate et de préparer CGI à de
futures occasions de croissance rentable. »
Pour le deuxième trimestre de l'exercice 2024, la Société a
généré des revenus de 3,74 milliards $, ce qui représente une
hausse de 0,7 % par rapport à l'an dernier. Lorsqu'on exclut les
variations des devises étrangères, les revenus sont demeurés
stables par rapport à l'an dernier.
__________________________________
|
1 La
croissance des revenus en devises constantes, le bénéfice par
action après dilution excluant les éléments spécifiques, le BAII
ajusté, la marge du BAII ajusté, le bénéfice net excluant les
éléments spécifiques, la marge du bénéfice net excluant les
éléments spécifiques et le bénéfice par action après dilution
excluant les éléments spécifiques sont des mesures ou ratios
financiers non définis par les PCGR. La marge du bénéfice avant
impôt sur les bénéfices, la marge du bénéfice net, les flux de
trésorerie provenant des activités d'exploitation en pourcentage
des revenus, les nouveaux contrats, ratio nouveaux
contrats/facturation et le carnet de commandes sont des mesures
clés de rendement. Pour plus d'information, consultez la section «
Mesures financières non définies par les principes comptables
généralement reconnus (PCGR) et autres mesures clés de rendement »
de ce communiqué de presse, y compris les rapprochements
quantitatifs aux mesures les plus proches selon les Normes
internationales d'information financière (IFRS), le cas échéant.
Ces mesures ne sont pas normalisées en vertu des IFRS et pourraient
ne pas être comparables à des mesures similaires présentées par
d'autres sociétés.
|
2 Les
éléments spécifiques pour le deuxième trimestre de l'exercice 2024
comprennent : 0,1 million $ en frais connexes aux acquisitions et
coûts d'intégration ainsi que 32,4 millions $ issus du programme
d'optimisation des coûts, déduction faite des impôts. Les éléments
spécifiques pour le deuxième trimestre de l'exercice 2023
comprennent : 15,5 millions $ en frais connexes aux acquisitions et
coûts d'intégration, déduction faite des impôts.
|
Le bénéfice avant impôt sur les bénéfices était de 577,4
millions $, en hausse de 2,3 % par rapport à l'an dernier, pour une
marge de 15,4 %, en hausse de 20 points centésimaux comparativement
à la même période l'an passé. Le BAII ajusté a atteint 628,5
millions $, une hausse de 4,6 % par rapport à l'an dernier, pour
une marge de 16,8 %, en hausse de 60 points centésimaux
comparativement à la même période l'an passé.
Le bénéfice net s'est établi à 426,9 millions $, soit une hausse
de 1,8 % comparativement à la même période l'an dernier, pour une
marge de 11,4 %. Par conséquent, le bénéfice par action après
dilution s'est chiffré à 1,83 $ comparativement à 1,76 $ l'an
dernier, ce qui représente une hausse de 4,0 %.
Le bénéfice net excluant les éléments spécifiques1
était de 459,4 millions $, pour une marge de 12,3 %, soit une
hausse de 5,6 % par rapport à l'an dernier. Selon la même base, le bénéfice par action après
dilution a affiché une hausse de 8,2 % pour atteindre 1,97 $, une
hausse par rapport à 1,82 $ pour la même période l'an dernier.
Les activités d'exploitation de CGI ont généré des flux de
trésorerie de 502,0 millions $, ou 13,4 % des revenus. Au cours des
12 derniers mois, les flux de trésorerie provenant des activités
d'exploitation se sont chiffrés à 2,1 milliards $, représentant
14,6 % des revenus.
Les nouveaux contrats se sont chiffrés à 3,75 milliards $,
représentant un ratio nouveaux contrats/facturation de 100,4 % et
112,8 % au cours des 12 derniers mois. En date du 31 mars 2024, le
carnet de commandes de CGI totalisait 26,82 milliards $ ou 1,9 fois
les revenus annuels.
En date du 31 mars 2024, le nombre de conseillers et
professionnels de CGI se chiffrait à environ 90 000 à
l'échelle mondiale.
Durant le deuxième trimestre de l'exercice 2024, la Société a
investi 102,6 millions $ réinjecté dans l'entreprise et
260,0 millions $ dans le cadre de son offre publique actuelle
de rachat dans le cours normal de ses activités pour acheter à des
fins d'annulation 1 741 730 de ses actions subalternes
classe A avec droit de vote.
Le rendement du capital investi était de 15,9 %, une hausse de
30 points centésimaux, par rapport à l'année précédente.
En date du 31 mars 2024, la dette à long terme et les
obligations locatives, incluant à la fois les tranches courante et
non courante, étaient de 3,03 milliards $, en baisse par rapport à
3,85 milliards $ à la même période de l'exercice précédent,
principalement attribuable au remboursement prévu de 670,4 millions
$ pour un prêt à terme. À la même date, la dette nette s'élevait à
1,73 milliard $, en baisse par rapport à 2,53 milliards $ l'an
dernier. Le ratio de la dette nette par rapport aux capitaux
propres et à la dette était de 16,4 % à la fin de mars 2024, une
baisse de 760 points centésimaux comparativement à l'année
précédente.
Grâce à 1,3 milliard $ en trésorerie et équivalents de
trésorerie à la fin de mars 2024 et à
une facilité de crédit renouvelable et non retirée, la Société
disposait de plus de 2,8 milliards $ en liquidités facilement
accessibles pour poursuivre sa stratégie de croissance rentable,
interne et par acquisition.
_____________________________________
|
1 Les
éléments spécifiques pour le deuxième trimestre de l'exercice 2024
comprennent : 0,1 million $ en frais connexes aux acquisitions et
coûts d'intégration ainsi que 32,4 millions $ issus du programme
d'optimisation des coûts, déduction faite des impôts.
|
Points saillants
financiers
|
T2 de
l'E2024
|
T2 de
l'E2023
|
Variation
|
En millions de
dollars canadiens, sauf le bénéfice par action et les éléments
portant
une indication contraire
|
|
|
|
Revenus
|
3 740,8
|
3 715,3
|
25,5
|
Croissance des revenus
sur douze mois
|
0,7 %
|
13,7 %
|
(1 300 p.
c.)
|
Croissance des revenus
en devises constantes
|
0,0 %
|
11,4 %
|
(1 140 p.
c.)
|
Bénéfice avant impôt
sur les bénéfices
|
577,4
|
564,5
|
12,9
|
Marge %
|
15,4 %
|
15,2 %
|
20 p.
c.
|
BAII ajusté
|
628,5
|
600,8
|
27,7
|
Marge %
|
16,8 %
|
16,2 %
|
60 p.
c.
|
Bénéfice net
|
426,9
|
419,4
|
7,5
|
Marge %
|
11,4 %
|
11,3 %
|
10 p.
c.
|
Bénéfice net excluant
les éléments spécifiques1
|
459,4
|
435,0
|
24,4
|
Marge %
|
12,3 %
|
11,7 %
|
60 p.
c.
|
Bénéfice par action
après dilution
|
1,83
|
1,76
|
0,07
|
Bénéfice par action
après dilution excluant les éléments
spécifiques1
|
1,97
|
1,82
|
0,15
|
Nombre moyen pondéré
d'actions en circulation (après dilution)
En millions
d'actions
|
233,3
|
238,5
|
(5,2)
|
Coûts de financement
nets
|
7,5
|
15,4
|
(7,9)
|
Dette à long terme et
obligations locatives2
|
3 028,9
|
3 852,7
|
(823,8)
|
Dette
nette3
|
1 730,5
|
2 529,0
|
(798,5)
|
Ratio de la dette nette
par rapport aux capitaux propres et à la
dette3
|
16,4 %
|
24,0 %
|
(760 p.
c.)
|
Flux de trésorerie
provenant des activités d'exploitation
|
502,0
|
469,1
|
32,9
|
Pourcentage des
revenus
|
13,4 %
|
12,6 %
|
80 p.
c.
|
Délai moyen de
recouvrement des créances (jours)3
|
40
|
41
|
(1)
|
Achat pour fins
d'annulation d'actions subalternes classe A avec droit
de vote
|
(260,0)
|
(400,0)
|
140
|
Rendement du capital
investi (RCI)3
|
15,9 %
|
15,6 %
|
30 p.
c.
|
Nouveaux
contrats
|
3 754
|
3 839
|
(85)
|
Carnet de
commandes
|
26 823
|
25 241
|
1 582
|
Pour accéder aux états financiers - cliquez ici
Pour accéder au rapport de gestion - cliquez ici
________________________________
|
1 Les
éléments spécifiques pour le deuxième trimestre de l'exercice 2024
comprennent : 0,1 million $ en frais connexes aux acquisitions et
coûts d'intégration ainsi que 32,4 millions $ issus du programme
d'optimisation des coûts, déduction faite des impôts. Les éléments
spécifiques pour le deuxième trimestre de l'exercice 2023
comprennent : 15,5 millions $ en frais connexes aux acquisitions et
coûts d'intégration, déduction faite des impôts.
|
2 La
dette à long terme et les obligations locatives incluent à la fois
les tranches courante et non courante de la dette à long terme et
des obligations locatives.
|
3 La
dette nette, le ratio de la dette nette par rapport aux capitaux
propres et à la dette et le RCI sont des mesures ou ratios
financiers non définis par les PCGR. Le délai moyen de recouvrement
des créances (jours) est une mesure clé de rendement. Pour plus
d'information, consultez la section « Mesures financières non
définies par les principes comptables généralement reconnus (PCGR)
et autres mesures clés de rendement » de ce communiqué de presse, y
compris les rapprochements quantitatifs aux mesures les plus
proches selon les Normes internationales d'information financière
(IFRS), le cas échéant. Ces mesures ne sont pas normalisées en
vertu des IFRS et pourraient ne pas être comparables à des mesures
similaires présentées par d'autres sociétés.
|
Départ de Michael E. Roach du
conseil d'administration de CGI
Après avoir siégé près de 18 ans au conseil d'administration de
CGI, Michael E. Roach a pris sa
retraite le 31 mars 2024. Arrivé chez CGI en 1998, Michael a occupé
plusieurs postes à la haute direction avant d'être nommé président
et chef de la direction de la Société pendant 10 ans. « Au nom du
conseil d'administration et de l'ensemble de nos professionnels, je
tiens à remercier Mike pour son précieux leadership, son engagement
et sa contribution remarquable au succès de notre entreprise », a
déclaré Serge Godin, fondateur et
président exécutif du conseil.
Conférence téléphonique sur les résultats du deuxième
trimestre de l'exercice 2024
La haute direction de CGI tiendra une téléconférence ce matin à
9 h (HAE), afin de discuter des résultats. Les personnes
intéressées pourront écouter la conférence en composant le 1 800
717-1738 (code d'accès : 43710) ou en se rendant sur le site
cgi.com/investisseurs. Pour ceux qui ne pourront se joindre à
l'appel, un fichier balado et la présentation seront archivés et
pourront être téléchargés à partir du site cgi.com/investisseurs.
Les personnes intéressées pourront également accéder à un
enregistrement de la conférence en composant le 1 888 660-6264
(code d'accès : 43710) jusqu'au 1er juin 2024.
À propos de CGI
Fondée en 1976, CGI figure parmi les plus importantes
entreprises indépendantes de services de conseil en technologie de
l'information (TI) et en management au monde. CGI compte
90 000 conseillers et professionnels établis partout dans le
monde grâce auxquels l'entreprise offre un portefeuille complet de
services et de solutions : des services de conseil en management et
en stratégie TI, de l'intégration de systèmes, des services en TI
et en gestion des processus d'affaires en mode délégué ainsi que
des solutions de propriété intellectuelle. La collaboration de CGI
avec ses clients repose sur un modèle axé sur les relations
locales, conjugué à un réseau mondial de prestation de services,
qui permet aux clients de réaliser la transformation numérique de
leur organisation et d'accélérer l'obtention de résultats. Au cours
de l'exercice financier 2023, CGI a généré des revenus de 14,30
milliards $. Les actions de CGI sont inscrites à la Bourse de
Toronto (GIB.A) ainsi qu'à la
Bourse de New York (GIB).
Apprenez-en davantage sur cgi.com.
Informations et déclarations prospectives
Ce communiqué de presse contient des « informations prospectives
» au sens des lois canadiennes sur les valeurs mobilières ainsi que
des « déclarations prospectives » au sens de la loi américaine
intitulée Private Securities Litigation Reform Act of 1995 et des
autres règles d'exonération américaines applicables. Ces
informations et déclarations prospectives sont présentées et
communiquées conformément aux règles d'exonération prévues dans les
lois canadiennes et américaines sur les valeurs mobilières
applicables. Ces informations et déclarations prospectives
comprennent toutes les informations et déclarations relatives aux
intentions, aux projets, aux attentes, aux opinions, aux objectifs,
au rendement futur et à la stratégie de CGI, ainsi que toute autre
information ou déclaration liée à des circonstances ou à des
événements futurs qui ne concernent pas directement et
exclusivement des faits historiques. Les informations et
déclarations prospectives emploient souvent, mais pas toujours, des
termes comme « croire », « estimer », « s'attendre à », « avoir
l'intention », « envisager », « prévoir », « planifier », « prédire
», « projeter », « viser à », « chercher à », « s'efforcer de », «
potentiel », « continuer », « cibler », « peut », « pourrait », «
devrait », ainsi que tout autre terme de nature semblable et toute
autre forme conjuguée de ces termes. Ces informations et
déclarations sont fondées sur notre perception des tendances
historiques, de la situation actuelle et de l'évolution prévue des
affaires, ainsi que d'autres hypothèses, tant générales que
spécifiques, que nous jugeons appropriées dans les circonstances.
Elles font toutefois, de par leur nature même, l'objet de risques
et d'incertitudes intrinsèques sur lesquels CGI n'a, dans bon
nombre de cas, aucune emprise, et en raison desquels les résultats
réels pourraient différer considérablement des attentes exprimées
ou sous-entendues dans ces informations et déclarations
prospectives. Ces risques et incertitudes comprennent en
particulier, mais sans s'y limiter : les risques liés au marché,
comme l'intensité des activités de nos clients, qui est tributaire
de la conjoncture économique et politique, les autres risques
externes (comme les pandémies, les conflits armés, les enjeux
climatiques et l'inflation) et notre capacité à négocier de
nouveaux contrats; les risques liés à notre secteur d'activité,
comme la concurrence, et notre capacité de développer et d'élargir
nos gammes de services pour répondre aux exigences émergentes des
entreprises et aux nouvelles tendances technologiques (comme
l'intelligence artificielle), de pénétrer de nouveaux marchés et de
protéger nos droits de propriété intellectuelle; les risques liés à
notre entreprise comme ceux associés à notre stratégie de
croissance, y compris l'intégration de nouvelles activités, le
risque financier et le risque opérationnel associés aux marchés
internationaux, le risque de change, l'évolution des lois fiscales
et autres programmes fiscaux, la résiliation, la modification, le
retard ou la suspension de nos contrats, nos attentes quant aux
revenus futurs résultant de nouveaux contrats et de notre carnet de
commandes, notre capacité d'attirer et de fidéliser du personnel
compétent, de négocier des modalités contractuelles favorables,
d'offrir nos services et de recouvrer nos créances, de divulguer,
de gérer et de mettre en œuvre les initiatives et normes
environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) et de respecter
nos engagements et nos objectifs ESG, incluant, sans s'y limiter,
notre engagement à atteindre zéro émission nette de carbone; ainsi
que les risques d'atteinte à notre réputation et risques financiers
inhérents aux atteintes à la cybersécurité de CGI et à d'autres
incidents, y compris du fait de l'utilisation de l'intelligence
artificielle, les risques financiers portant notamment sur les
besoins et exigences en matière de liquidités, le maintien des
ratios financiers, les fluctuations des taux d'intérêt, ainsi que
l'évolution de la solvabilité et des notes de crédit; de même que
tous autres risques et hypothèses énoncés ou intégrés par renvoi
dans ce communiqué de presse, les rapports de gestion annuels et
trimestriels de CGI et les autres documents que nous publions, y
compris ceux que nous déposons auprès des Autorités canadiennes en
valeurs mobilières (sur SEDAR+ à l'adresse www.sedarplus.ca) et de
la Securities and Exchange Commission des États-Unis (sur EDGAR à
l'adresse www.sec.gov). Sauf indication contraire, les informations
et déclarations prospectives contenues dans ce communiqué de presse
sont présentées en date des présentes, et CGI décline toute
intention ou obligation de les mettre à jour ou de les réviser
consécutivement à l'obtention de nouveaux renseignements ou à
l'arrivée d'événements nouveaux, ou pour tout autre motif, sauf
dans la mesure où les lois applicables ne l'exigent. Bien que nous
sommes d'avis que les hypothèses sur lesquelles les informations et
déclarations prospectives sont fondées semblaient raisonnables en
date du présent communiqué de presse, le lecteur est mis en garde
contre le risque de leur accorder une crédibilité excessive. Il
convient aussi de rappeler que les informations et déclarations
prospectives sont présentées dans le seul but d'aider les
investisseurs et les autres parties à comprendre nos objectifs, nos
priorités stratégiques et nos perspectives commerciales, ainsi que
le contexte dans lequel nous prévoyons exercer nos activités. Le
lecteur est mis en garde contre la possibilité que ces informations
et déclarations prospectives puissent ne pas convenir à d'autres
fins. Vous trouverez à la rubrique intitulée Environnement du
risque dans les rapports de gestion annuels et trimestriels de CGI,
intégrée par renvoi dans la présente mise en garde, de plus amples
renseignements sur les risques pouvant faire en sorte que les
résultats réels diffèrent de façon importante des attentes
actuelles. Le lecteur est également prié de tenir compte du fait
que les risques précités et ceux décrits dans les rapports de
gestion annuels et trimestriels et autres documents de CGI ne sont
pas les seuls risques susceptibles de nous toucher. D'autres
risques et incertitudes dont nous ignorons actuellement l'existence
ou que nous jugeons actuellement négligeables pourraient également
avoir une incidence défavorable importante sur notre situation
financière, notre performance financière, nos flux de trésorerie,
nos activités commerciales ou notre réputation.
Mesures financières non définies par les principes comptables
généralement reconnus (PCGR) et autres mesures clés de
rendement
Mesures et ratios financiers non définis par les principes
comptables généralement reconnus (PCGR) figurant dans ce communiqué
de presse : croissance des revenus en devises constantes, BAII
ajusté, marge du BAII ajusté, bénéfice net excluant les éléments
spécifiques, marge du bénéfice net excluant les éléments
spécifiques, bénéfice par action après dilution excluant les
éléments spécifiques, dette nette, ratio de la dette nette par
rapport aux capitaux propres et à la dette et rendement du capital
investi (RCI). CGI présente ses résultats financiers conformément
aux Normes internationales d'information financière (IFRS).
Néanmoins, la direction estime que certaines mesures de rendement
qui ne sont pas définies par les PCGR fournissent une information
utile aux investisseurs sur la situation financière et les
résultats d'exploitation de l'entreprise, car elles constituent des
indicateurs supplémentaires de son rendement. Ces mesures n'ont pas
de signification normalisée en vertu des IFRS et, par conséquent,
il est peu probable qu'elles puissent être comparées à des mesures
similaires présentées par d'autres sociétés et elles doivent être
considérées comme des mesures supplémentaires et non comme des
mesures de remplacement de l'information financière connexe
préparée selon les IFRS. Mesures clés de rendement figurant dans ce
communiqué de presse : flux de trésorerie provenant des activités
d'exploitation en pourcentage des revenus, nouveaux contrats, ratio
nouveaux contrats/facturation, carnet de commandes, délai moyen de
recouvrement des créances (jours), marge de bénéfice avant impôt
sur les bénéfices et marge du bénéfice net.
Vous trouverez ci-dessous les rapprochements aux mesures et
ratios financiers les plus proches selon les Normes internationales
d'information financière (IFRS), le cas échéant.
Le rapport de gestion du deuxième trimestre de l'exercice 2024,
présenté sur le site Web de CGI et déposé auprès des Autorités
canadiennes en valeurs mobilières sur SEDAR+ à www.sedarplus.ca et
de la Securities and Exchange Commission des États-Unis sur EDGAR à
www.sec.gov comprend, aux pages 3, 4 et 5, des descriptions de ces
mesures et ratios financiers non définis par les PCGR ainsi que
d'autres mesures clés de rendement.
Rapprochement de la croissance des revenus en devises
constantes et de la croissance
|
Pour les périodes de
trois mois
closes les 31
mars
|
Pour les périodes de
six mois
closes les 31
mars
|
|
2024
|
2023
|
%
|
2024
|
2023
|
%
|
En milliers de
dollars canadiens, sauf les pourcentages
|
|
|
|
|
|
|
Total des revenus de
CGI
|
3 740 814
|
3 715 324
|
0,7 %
|
7 343 784
|
7 165 596
|
2,5 %
|
Croissance des revenus
en devises constantes
|
0,0 %
|
|
|
0,7 %
|
|
|
Incidence des taux de
change
|
0,7 %
|
|
|
1,8 %
|
|
|
Variation par
rapport à la période précédente
|
0,7 %
|
|
|
2,5 %
|
|
|
Rapprochement du bénéfice avant impôt sur les bénéfices et
du BAII ajusté
|
Pour les périodes de
trois mois
closes les 31
mars
|
Pour les périodes de
six mois
closes les 31
mars
|
|
2024
|
% des
revenus
|
2023
|
% of
revenue
|
2024
|
% des
revenus
|
2023
|
% des
revenus
|
En milliers de
dollars canadiens,
sauf les pourcentages
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice avant impôt
sur les
bénéfices
|
577 437
|
15,4 %
|
564 457
|
15,2 %
|
1 104 572
|
15,0 %
|
1 081 005
|
15,1 %
|
Plus les éléments
suivants :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Frais connexes aux
acquisitions et coûts
d'intégration
|
145
|
-- %
|
20 945
|
0,6 %
|
2 323
|
-- %
|
40 369
|
0,6 %
|
Programme
d'optimisation
des coûts
|
43 401
|
1,2 %
|
--
|
-- %
|
91 063
|
1,2 %
|
--
|
-- %
|
Charges financières
nettes
|
7 472
|
0,2 %
|
15 366
|
0,4 %
|
14 730
|
0,2 %
|
33 507
|
0,5 %
|
BAII
ajusté
|
628 455
|
16,8 %
|
600 768
|
16,2 %
|
1 212 688
|
16,5 %
|
1 154 881
|
16,1 %
|
Bénéfice net et bénéfice par action après dilution excluant
les éléments spécifiques
|
Pour les périodes de
trois mois
closes les 31
mars
|
Pour les périodes de
six mois
closes les 31
mars
|
|
2024
|
2023
|
Variation
|
2024
|
2023
|
Variation
|
En milliers de
dollars canadiens, sauf les
pourcentages et les données par action
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice avant impôt
sur les bénéfices
|
577 437
|
564 457
|
2,3 %
|
1 104 572
|
1 081 005
|
2,2 %
|
Rajouter
:
|
|
|
|
|
|
|
Frais connexes aux
acquisitions et coûts
d'intégration
|
145
|
20 945
|
(99,3 %)
|
2 323
|
40 369
|
(94,2 %)
|
Programme
d'optimisation des coûts
|
43 401
|
--
|
-- %
|
91 063
|
--
|
-- %
|
Bénéfice avant impôt
sur les bénéfices
excluant les éléments spécifiques
|
620 983
|
585 402
|
6,1 %
|
1 197 958
|
1 121 374
|
6,8 %
|
Charge d'impôt sur les
bénéfices
|
150 565
|
145 042
|
3,8 %
|
287 904
|
279 211
|
3,1 %
|
Taux d'imposition
effectif
|
26,1 %
|
25,7 %
|
|
26,1 %
|
25,8 %
|
|
Rajouter
:
|
|
|
|
|
|
|
Impôt déductible sur
les frais connexes
aux acquisitions et coûts d'intégration
|
31
|
5 406
|
(99,4 %)
|
464
|
8 982
|
(94,8 %)
|
Incidence sur le
taux d'imposition effectif
|
-- %
|
-- %
|
|
-- %
|
(0,1 %)
|
|
Impôt déductible sur
le programme
d'optimisation des coûts
|
10 986
|
--
|
-- %
|
22 956
|
--
|
-- %
|
Incidence sur le
taux d'imposition effectif
|
(0,1 %)
|
-- %
|
|
(0,1 %)
|
-- %
|
|
Charge d'impôt sur
les bénéfices
excluant les éléments spécifiques
|
161 582
|
150 448
|
7,4 %
|
311 324
|
288 193
|
8,0 %
|
Taux
d'imposition effectif excluant les
éléments spécifiques
|
26,0 %
|
25,7 %
|
|
26,0 %
|
25,7 %
|
|
Bénéfice net
excluant les éléments
spécifiques
|
459 401
|
434 954
|
5,6 %
|
886 634
|
833 181
|
6,4 %
|
Marge du
bénéfice net excluant les
éléments spécifiques
|
12,3 %
|
11,7 %
|
|
12,1 %
|
11,6 %
|
|
Nombre moyen pondéré
d'actions en
circulation
|
|
|
|
|
|
|
Actions subalternes
classe A avec droit de
vote et actions classe B (à droits de vote
multiples) (de base)
|
229 602 790
|
235 042 445
|
(2,3 %)
|
229 952 633
|
235 590 459
|
(2,4 %)
|
Actions subalternes
classe A avec droit de
vote et actions classe B (à droits de vote
multiples) (après dilution)
|
233 264 256
|
238 504 523
|
(2,2 %)
|
233 612 683
|
238 998 951
|
(2,3 %)
|
Bénéfice par action
excluant les
éléments spécifiques (en dollars)
|
|
|
|
|
|
|
De base
|
2,00
|
1,85
|
8,1 %
|
3,86
|
3,54
|
9,0 %
|
Après
dilution
|
1,97
|
1,82
|
8,2 %
|
3,80
|
3,49
|
8,9 %
|
Rapprochement de la dette à long terme et des obligations
locatives et de la dette nette
En date du 31
mars
|
2024
|
2023
|
En milliers de
dollars canadiens, sauf les pourcentages
|
|
|
Rapprochement de la
dette à long terme et des obligations locatives1 et de la dette nette
:
|
|
|
Dette à long terme et
obligations locatives1
|
3 028 869
|
3 852 717
|
Moins les éléments
suivants :
|
|
|
Trésorerie et
équivalents de trésorerie
|
1 266 854
|
1 280 800
|
Placements
courants
|
6 143
|
4 737
|
Placements non
courants
|
19 390
|
18 114
|
Juste valeur des
instruments financiers dérivés de devises liés à la
dette
|
5 946
|
20 110
|
Dette
nette
|
1 730 536
|
2 528 956
|
Ratio de la dette nette
par rapport aux capitaux propres
|
16,4 %
|
24,0 %
|
Rendement du capital
investi
|
15,9 %
|
15,6 %
|
Délai moyen de
recouvrement des créances (en jours)
|
40
|
41
|
1
|
Au 31 mars 2024, la
dette à long terme et les obligations locatives se chiffraient à 2
417,2 millions $ (3 170,3 millions $ au 31 mars 2023) et à 611,7
millions $ (682,4 millions $ au 31 mars 2023), respectivement,
incluant les tranches courantes.
|
SOURCE CGI inc.