JCDecaux : Résultats du 1er semestre 2023
Résultats du 1er semestre
2023
- Chiffre
d’affaires ajusté en hausse de +7,5 % à
1 585,0 millions d’euros
-
Chiffre d'affaires organique ajusté en hausse de
+7,8 % avec un deuxième trimestre qui a dépassé nos attentes à
+10,3 %
-
Marge opérationnelle ajustée de 203,1 millions
d'euros, en hausse de +10,7 %
-
Résultat d'exploitation ajusté, avant charges de
dépréciation, de 12,5 millions d'euros, en hausse de
+170,0 %
-
Résultat net part du Groupe de 37,8 millions d'euros,
en hausse de +422,4 %
-
Capacité d’autofinancement ajusté de 114,3 millions
d’euros, en hausse de +41,6 %
- Cash-flow
disponible ajusté de -179,7 millions d'euros, en baisse
de -136,6 millions d'euros du fait d’éléments ponctuels
affectant la variation du besoin en fonds de
roulement
-
Classements ESG de très grande qualité
-
Croissance organique du chiffre d’affaires ajusté au
troisième trimestre 2023 attendue autour de
+7 %
Paris, le 27 juillet 2023 –
JCDecaux SE (Euronext Paris : DEC), numéro un mondial
de la communication extérieure, publie ce jour ses résultats pour
le premier semestre 2023.
À l’occasion de la publication des résultats du
premier semestre 2023, Jean-François Decaux, Président du
Directoire et Co-Directeur Général de JCDecaux, a
déclaré :
« Le chiffre d'affaires du Groupe au
premier semestre 2023 a progressé de +7,5 %, +7,8 % en
organique, pour atteindre 1 585,0 millions d'euros, y
compris +10,3 % en organique au deuxième trimestre au-dessus
de nos attentes, tiré par une solide dynamique commerciale dans la
plupart des zones géographiques et avec une reprise progressive en
Chine. Cette performance est portée par la forte croissance des
activités digitales, la reprise continue des activités de transport
et la poursuite de la croissance du chiffre d’affaires du mobilier
urbain, au-dessus des niveaux pré-Covid au premier semestre.
Le chiffre d’affaires digital (DOOH) a fortement
progressé à +17,1 % au premier semestre 2023, +18,0 % en
organique, pour atteindre 32,7 % du chiffre d’affaires du
Groupe contre 30,0 % au premier semestre 2022. Nous avons
poursuivi le déploiement sélectif d’écrans digitaux au sein
d’emplacements premium ainsi que le développement de nos services
liés à la data. Le chiffre d’affaires publicitaire programmatique
via la plateforme SSP (Supply Side Platform) VIOOH, qui constitue
principalement une source de revenus incrémentaux provenant de
campagnes dynamiques innovantes alimentées par la data et de
nouveaux annonceurs, a progressé de 63,3 % au premier
semestre 2023 pour atteindre 36,9 millions d’euros, soit
7,1 % de notre chiffre d’affaires digital au cours du premier
semestre 2023, et ce, alors que l’écosystème DOOH programmatique, y
compris Displayce depuis l’annonce de notre alliance stratégique en
juillet 2022, a continué de gagner du terrain.
Par activité, le mobilier urbain a progressé de
+3,8 % en organique au premier semestre 2023, dépassant
globalement les niveaux du premier semestre 2019 ; l'affichage
a enregistré une baisse de -0,5 % en organique au premier
semestre 2023, mais il a dépassé les niveaux de 2019 en
Asie-Pacifique et en Amérique du Nord ; le transport a
augmenté de +19,0 %, reflétant la solide reprise du trafic
aérien, qui a déjà atteint plus de 90 % de son niveau mondial
pré-Covid. Mais le chiffre d’affaires du Transport est resté bien
inférieur aux niveaux de 2019, en raison d’un trafic aérien
international en Asie toujours faible, particulièrement en Chine
qui est également affectée par le non-renouvellement des contrats
du métro et de l’aéroport de Canton.
Toutes les zones géographiques ont enregistré
une croissance positive au premier semestre 2023, y compris
l'Asie-Pacifique et le Reste du Monde avec une croissance à deux
chiffres grâce à la reprise soutenue de la mobilité dans ces deux
régions. La France, le Reste de l’Europe et le Reste du Monde ont
atteint un chiffre d’affaires proche de celui de 2019, alors que
l’Asie est restée significativement en-deçà, principalement en
raison de la Chine.
La marge opérationnelle ajustée a progressé de
19,6 millions d'euros pour atteindre 203,1 millions
d'euros, soit une augmentation de +10,7 % par rapport au
premier semestre 2022. Ce levier opérationnel positif, en dépit de
la pression inflationniste sur les coûts, a été tiré par notre
activité de mobilier urbain, bénéficiant d’une pleine reprise du
chiffre d’affaires et de la renégociation de contrats, tandis que
le transport et notre activité d’affichage grand format analogue
sont toujours affectés par un rythme de reprise plus lent, en
particulier en Chine. Les autres indicateurs de performance du
compte de résultat se sont améliorés en conséquence et ont
bénéficié d’effets liés à la renégociation de certains contrats.
Notre cash-flow disponible a été impacté par le paiement d’arriérés
de loyers et de redevances liés à la finalisation de certaines
renégociations de contrats, tandis que nous avons généré une
capacité d'autofinancement positive à 114,3 millions d'euros,
qui a augmenté de 33,6 millions d’euros, soit +41,6 % de croissance
par rapport au premier semestre 2022.
Notre stratégie de croissance continue d’être
tirée par les gains de contrat en organique, tels que la concession
publicitaire OOH et DOOH la plus importante de Norvège et des
acquisitions ciblées, dont celles des activités de Clear Channel en
Italie et en Espagne au deuxième trimestre.
Nous avons réaffirmé l'excellence de nos
pratiques de développement durable, reconnues comme les meilleures
de leur catégorie par les agences de notation extra-financière,
avec le lancement en juin de notre nouvelle Stratégie Climat
« committed SBTi », dont l'objectif est de continuer à
réduire notre empreinte carbone sur l'ensemble de notre chaîne de
valeur. Cette stratégie repose sur trois principes : mesurer,
réduire, contribuer. Elle vise à atteindre le Net Zéro Carbone
d'ici 2050 (scopes 1, 2 et 3) et vient compléter notre ambitieuse
Stratégie RSE 2030.
Au troisième trimestre, nous prévoyons désormais
une croissance organique du chiffre d’affaires autour de +7 % avec
la Chine en-dessous de la moyenne du Groupe, en raison d’une
reprise lente du trafic international et de l’impact du
non-renouvellement des contrats de Canton.
En tant qu’entreprise de communication
extérieure mondiale la plus digitalisée, alliée à une nouvelle
plateforme de vente à l’audience alimentée en données qualitatives,
à notre portefeuille bien diversifié, à notre faculté à remporter
de nouveaux contrats, à la solidité de notre structure financière,
à la qualité de nos équipes dans le monde et reconnue pour son
excellence en matière de RSE, nous considérons que nous sommes bien
placés pour bénéficier du rebond. Nous sommes plus que jamais
convaincus de la puissance de notre média dans un paysage
publicitaire de plus en plus fragmenté et numérique, et du rôle
important qu’il continuera de jouer dans la croissance économique
ainsi que dans les transformations positives de notre société.
»
À la suite de l’application des normes IFRS 11
depuis le 1er janvier 2014 et IFRS 16 depuis 1er janvier 2019, et
conformément aux recommandations de l’AMF, les données
opérationnelles présentées ci-dessous sont
ajustées :- pour
prendre en compte l’impact en proportionnel des sociétés sous
contrôle conjoint, en ce qui concerne la norme IFRS
11,- pour
exclure l’impact IFRS 16 sur nos contrats de location « core
business » (contrats de location d’emplacements destinés à des
structures publicitaires hors contrats de location immobilière et
de véhicules).Merci de vous référer au paragraphe « Données
ajustées » en page 6 de ce communiqué pour la définition de
ces données ajustées ainsi que pour la réconciliation avec les
données IFRS.Les valeurs figurant dans les tableaux sont
généralement exprimées en millions d’euros. La somme des montants
arrondis ou les calculs de variations peuvent présenter des écarts
non significatifs par rapport aux valeurs reportées.
CHIFFRE D’AFFAIRES AJUSTÉ
Le chiffre d’affaires ajusté du premier semestre
2023 est en hausse de +7,5 % à 1 585,0 millions
d’euros contre 1 474,8 millions d’euros au premier semestre
2022. En organique (i.e. en excluant l’impact négatif de 20,3
millions d’euros liés à la variation des taux de change et l’impact
positif de 15 millions d’euros dû aux variations de périmètre ce
semestre) le chiffre d’affaires ajusté est en augmentation de
+7,8 %. La croissance du chiffre d’affaires publicitaire
ajusté, hors ventes, locations et contrats d’entretien de mobilier
urbain et de supports publicitaires, est en hausse de +7,4 %
en organique au premier semestre 2023.
Au deuxième trimestre, le chiffre d’affaires
ajusté progresse de +9,1 % à 863,7 millions d’euros, soit une
croissance organique de +10,3 % par rapport au deuxième
trimestre 2022.Le chiffre d’affaires publicitaire ajusté, hors
ventes, locations et contrats d’entretien de mobilier urbain et de
supports publicitaires, est en hausse de +10,1 % en organique
au deuxième trimestre 2023.
Chiffre d’affaires ajusté
m€ |
S1 2023 |
S1 2022 |
Variation 23/22 |
T1 |
T2 |
S1 |
T1 |
T2 |
S1 |
T1 |
T2 |
S1 |
Mobilier Urbain |
364,3 |
458,3 |
822,6 |
347,5 |
441,8 |
789,4 |
4,8 % |
3,7 % |
+4,2 % |
Transport |
254,0 |
282,7 |
536,7 |
234,9 |
224,2 |
459,0 |
8,1 % |
26,1 % |
+16,9 % |
Affichage |
103,0 |
122,7 |
225,7 |
100,6 |
125,8 |
226,4 |
2,4 % |
-2,5 % |
-0,3 % |
Total |
721,3 |
863,7 |
1 585,0 |
683,0 |
791,8 |
1 474,8 |
5,6 % |
9,1 % |
+7,5 % |
Croissance organique du chiffre
d’affaires ajusté (a)
|
Variation 23/22 |
T1 |
T2 |
S1 |
Mobilier Urbain |
+4,1 % |
+3,5 % |
+3,8 % |
Transport |
+7,9 % |
+30,5 % |
+19,0 % |
Affichage |
+1,0 % |
-1,7 % |
-0,5 % |
Total |
+5,0 % |
+10,3 % |
+7,8 % |
(a) À périmètre et taux de change constants
Chiffre d’affaires ajusté par zone
géographique
m€ |
S1 2023 |
S1 2022 |
Croissance publiée |
Croissance organique(a) |
Europe (b) |
470,4 |
448,5 |
+4,9 % |
+5,0 % |
Asie-Pacifique |
348,3 |
317,4 |
+9,7 % |
+14,0 % |
France |
291,6 |
278,5 |
+4,7 % |
+1,9 % |
Reste du Monde |
205,5 |
170,8 |
+20,3 % |
+19,5 % |
Royaume-Uni |
146,5 |
143,4 |
+2,2 % |
+6,4 % |
Amérique du Nord |
122,6 |
116,2 |
+5,5 % |
+1,0 % |
Total |
1 585,0 |
1 474,8 |
+7,5 % |
+7,8 % |
(a) À périmètre et taux de change constants(b) Hors France et
Royaume-Uni
Merci de noter que les commentaires ci-dessous,
relatifs aux zones géographiques, concernent l’évolution du chiffre
d’affaires organique.
MOBILIER URBAIN
Le chiffre d'affaires ajusté du premier semestre
a progressé de +4,2 % à 822,6 millions d'euros
(+3,8 % en organique). La plupart des régions ont enregistré
une croissance positive, y compris l'Asie-Pacifique et le Reste du
Monde avec une croissance à deux chiffres. Le mobilier urbain a
dépassé les niveaux de chiffre d'affaires mondial de 2019, avec
notamment une forte croissance à un chiffre par rapport à 2019 en
Europe (dont la France et le Royaume-Uni).
Au premier semestre, le chiffre d’affaires
publicitaire ajusté, hors ventes, locations et contrats d’entretien
de mobilier urbain, a augmenté de +3,5 % en organique par rapport
au premier semestre 2022.
Au deuxième trimestre, le chiffre d’affaires
ajusté a augmenté de +3,7 % à 458,3 millions d’euros, soit une
croissance organique de +3,5 % par rapport au deuxième trimestre de
l’année dernière. Le mobilier urbain a dépassé le chiffre
d'affaires mondial de 2019, grâce à l'Europe (y compris la France
et le Royaume-Uni), le Royaume-Uni étant nettement au-dessus des
niveaux du deuxième trimestre 2019, porté par le digital.
Au deuxième trimestre, le chiffre d’affaires
publicitaire ajusté, hors ventes, locations et contrats d’entretien
de mobilier urbain, a augmenté de +3,2 % en organique par
rapport au deuxième trimestre 2022.
TRANSPORT
Le transport a été le principal moteur de
croissance au premier semestre 2023, le chiffre d'affaires ajusté
du premier semestre ayant augmenté de +16,9 % à
536,7 millions d'euros (+19,0 % en organique), ce qui
reflète le fort rebond du trafic aérien qui s'établit à 92 %
de son niveau mondial pré-Covid. La publicité dans les aéroports
aux États-Unis et au Moyen-Orient est, d’ores et déjà au-dessus des
niveaux pré-Covid. Les niveaux de chiffre d'affaires des aéroports
d'Europe et d'Asie-Pacifique sont en hausse bien qu’en retard par
rapport à la reprise du trafic..
L'ensemble des zones géographiques affichent une
croissance à deux chiffres, mais le transport reste nettement
inférieur aux niveaux de chiffre d'affaires de 2019, impacté par la
baisse du trafic aérien international, en particulier en Chine.. Le
Reste du Monde s'établit bien au-dessus des niveaux de chiffre
d'affaires de 2019.
Au deuxième trimestre, le chiffre d’affaires
ajusté a progressé de +26,1 % à 282,7 millions d’euros,
soit une croissance organique de +30,5 % par rapport au deuxième
trimestre de l’année dernière. L’Asie-Pacifique est la zone
géographique qui affiche la croissance la plus rapide, bien que
nettement inférieure par rapport à son niveau de 2019, suivie de
l'Amérique du Nord et du Reste du Monde.
AFFICHAGE
Le chiffre d’affaires ajusté du premier semestre
est en baisse de -0,3 % à 225,7 millions d’euros (-0,5 %
en organique). L'Amérique du Nord, l'Asie-Pacifique, le Reste de
l'Europe et le Reste du Monde ont été en croissance sur la période.
L'Asie-Pacifique et l'Amérique du Nord enregistrent un chiffre
d’affaires supérieur aux niveaux de 2019.
Au deuxième trimestre, le chiffre d'affaires
ajusté est en baisse de -2,5 % à 122,7 millions d'euros
(-1,7 % en organique). L'Amérique du Nord affiche le taux de
croissance le plus fort, suivie du Reste du Monde, le Royaume-Uni
étant stable tandis que la France a enregistré une baisse.
MARGE OPÉRATIONNELLE AJUSTÉE
(1)
Au premier semestre 2023, notre marge
opérationnelle ajustée a progressé de 19,6 millions d'euros
pour atteindre 203,1 millions d'euros (contre
183,6 millions d'euros au premier semestre 2022), soit une
hausse de +10,7 %. Ce levier opérationnel positif, en dépit de
la pression inflationniste sur les coûts, a été tiré par notre
activité de mobilier urbain, bénéficiant d’une pleine reprise du
chiffre d’affaires et de la renégociation de contrats, tandis que
le transport et notre activité d’affichage grand format analogue
sont toujours affectés par un rythme de reprise plus lent, en
particulier en Chine. La marge opérationnelle ajustée représente
12,8% du chiffre d’affaires, soit +40 points de base de plus que
l’année dernière.
|
S1 2023 |
S1 2022 |
Variation 23/22 |
|
m€ |
% du CA |
m€ |
% du CA |
Variation (m€) |
Taux de marge (pb) |
Mobilier Urbain |
172,6 |
21,0 % |
151,1 |
19,1 % |
+21,5 |
+190 pb |
Transport |
21,4 |
4,0 % |
22,6 |
4,9 % |
-1,2 |
-90 pb |
Affichage |
9,1 |
4,0 % |
9,9 |
4,4 % |
-0,8 |
-40 pb |
Total |
203,1 |
12,8 % |
183,6 |
12,4 % |
+19,6 |
+40 pb |
Mobilier Urbain : Au
premier semestre 2023, la marge opérationnelle ajustée a augmenté
de 21,5 millions d’euros à 172,6 millions d’euros. En
pourcentage du chiffre d’affaires, la marge opérationnelle ajustée
à 21,0 % est en hausse de +190 points de base par rapport à
2022.
Transport : Au premier
semestre 2023, la marge opérationnelle ajustée a baissé de
1,2 million d’euros à 21,4 millions d’euros. En
pourcentage du chiffre d’affaires, la marge opérationnelle ajustée
à 4,0 % est en baisse de -90 points de base par rapport à
2022.
Affichage : Au premier
semestre 2023, la marge opérationnelle ajustée a baissé de
0,8 million d’euros à 9,1 millions d’euros. En pourcentage du
chiffre d’affaires, la marge opérationnelle ajustée à 4,0% est en
baisse de -40 points de base par rapport à 2022.
RÉSULTAT D’EXPLOITATION AJUSTÉ
(2)
Au premier semestre 2023, le résultat
d’exploitation ajusté avant charges de dépréciation a augmenté de
30,4 millions d’euros, pour atteindre 12,5 millions d’euros contre
-17,9 millions d’euros au premier semestre 2022. Cette hausse est
due à l'augmentation de la marge opérationnelle et à certains
effets non récurrents liés principalement aux renégociations de
contrats de mobilier urbain compensés en partie par l'impact de la
fin des contrats du métro et de l'aéroport de Canton. En
pourcentage du chiffre d'affaires, cela représente une hausse de
200 points de base à 0,8 %, contre -1,2 % au premier
semestre 2022, portée par une hausse de 450 points de
base du taux de marge du mobilier urbain, désormais à 7,4 %.
La dépréciation sur les actifs corporels et
incorporels de +21,9 millions d'euros au premier
semestre 2023 est liée à la reprise de provisions pour les
contrats de Canton pour 17,4 millions d'euros.
Le résultat d’exploitation ajusté après charges
de dépréciation est en hausse de 49,4 millions d’euros, à
34,4 millions d’euros au premier semestre 2023 contre
-14,9 millions d’euros au premier semestre 2022.
RÉSULTAT FINANCIER
(3)
Au premier semestre 2023, le résultat financier
s’élève à -64,9 millions d’euros comparé à -67,7 millions d’euros
au premier semestre 2022. Cette amélioration de 2,8 millions
d’euros est principalement due à une baisse du coût d’endettement
net de 6,9 millions d’euros, en partie compensée par un effet de
change défavorable de 2,1 millions d’euros et une hausse des
charges d’actualisation nettes de 1,2 million d’euros.
La baisse du coût d’endettement net est en
partie liée à la hausse des intérêts perçus sur nos liquidités en
raison de l’augmentation des taux alors que les charges financières
sont principalement à taux fixes, en partie compensée par les
charges d’intérêt financiers en lien avec l’émission obligataire de
600 millions d’euros réalisée en janvier 2023 avec une maturité
fixée à 2029.
SOCIÉTÉS MISES EN
ÉQUIVALENCE
Au premier semestre 2023, la quote-part de
résultat net des sociétés mises en équivalence s’élève à
8,7 millions d’euros, contre 7,1 millions d’euros au premier
semestre 2022, une croissance de 21,4%, reflétant l’amélioration de
la performance opérationnelle globale de nos sociétés en contrôle
conjoint, la contribution de nos entreprises associées étant en
baisse du fait de Clear Media en Chine qui demeure en retrait et
n’a pas encore bénéficié de la reprise de la mobilité.
RÉSULTAT NET PART DU GROUPE
Au premier semestre 2023, le résultat net part
du Groupe avant charges nettes de dépréciation a augmenté de +35,4
millions d’euros à 21,8 millions d’euros, contre -13,5 millions
d’euros au premier semestre 2022.
En tenant compte de l’impact des charges nettes
de dépréciation, le résultat net part du Groupe est en hausse de
49,6 millions d’euros à 37,8 millions d’euros, comparé à -11,7
millions d’euros au premier semestre 2022.
INVESTISSEMENTS AJUSTÉS
Au premier semestre 2023, les investissements
nets ajustés (acquisitions d'immobilisations corporelles et
incorporelles, nettes des cessions d’actifs) à 121,2 millions
d'euros restent inférieurs de 11,3 % par rapport aux
investissements du premier semestre 2019. Ce montant, qui
représente une baisse de 1,1 million d'euros (-0,9 %) par
rapport au premier semestre 2022, inclut 26,7 millions d'euros
de paiement pour les droits publicitaires liés au
renouvellement et à l'extension de notre contrat long terme avec
Shanghai Metro ainsi que des ventes d'actifs « non-core »
pour un montant total de 32,5 millions d'euros.
CASH-FLOW DISPONIBLE AJUSTÉ
(4)
Au premier semestre 2023, la capacité
d'autofinancement a atteint 114,3 millions d'euros, soit une
hausse de +33,6 millions d'euros par rapport au premier
semestre 2022, soit une augmentation de +41,6 %, principalement
tirée par l'amélioration de la marge opérationnelle et par la
baisse des intérêts financiers nets payés sur la période.
La variation du besoin en fonds de roulement a
eu un impact défavorable de 172,8 millions d'euros lié aux
paiements d’arriérés de loyers et redevances sur la période dus à
la finalisation dela renégociation de certains contrats et dans une
moindre mesure à une augmentation des créances et à une
augmentation de nos stocks en lien avec la reprise de nos
activités.
Après investissements, le cash-flow disponible
ajusté s’élève à -179,7 millions d'euros, en baisse de
136,6 millions d’euros par rapport au premier semestre 2022,
en lien avec la variation de notre besoin en fonds de roulement,
partiellement compensée par la croissance de notre capacité
d’autofinancement.
DIVIDENDE
L'Assemblée Générale du 16 mai 2023 a décidé de
ne distribuer aucun dividende, afin de continuer à optimiser notre
flexibilité financière et à renforcer notre capacité à saisir de
futures opportunités d'investissement organique et externe ciblées
telle que notre récente acquisition des activités de Clear Channel
en Italie et en Espagne.
DETTE NETTE
(5)
La dette nette s'élève à
1 168,3 millions d'euros au 30 juin 2023, contre
975,0 millions d'euros à fin décembre 2022, en hausse de
193,3 millions d'euros, principalement due à l’impact de la
variation du besoin en fonds de roulement au cours de la période
sur le cash-flow disponible. Cette dette nette comprend un fort
niveau de liquidité avec des disponibilités pour près de 1,5
milliard d’euros et une ligne de crédit revolving confirmée non
tirée de 825 millions d’euros avec une maturité à mi 2026, un
profil de dette très solide avec des échéances obligataires
largement couvertes par nos disponibilités jusqu’en 2028 et une
gestion optimisée de notre dette qui nous a permis de réduire les
charges financières nettes sur la période.
DROITS D’UTILISATION & DETTES
LOCATIVES, IFRS 16
Les droits d'utilisation IFRS 16 au 30 juin 2023
s’élèvent à 2 445,3 millions d’euros contre 2 725,3 millions
d’euros au 31 décembre 2022, soit une baisse de 280,0 millions
d’euros liée à l’amortissement des droits d’utilisation, aux
renégociations de contrats et l’effet de change partiellement
compensée par de nouveaux contrats, des contrats prolongés et des
contrats renouvelés.
Les dettes locatives IFRS 16 sont en baisse
de -461,8 millions d'euros, passant de
3 412,1 millions d'euros au 31 décembre 2022 à
2 950,3 millions d'euros au 30 juin 2023
(3 684,8 millions d'euros au 30 juin 2022). La
baisse, principalement liée aux remboursements des dettes de
locations ainsi qu'aux renégociations et fins de contrats, et à un
effet de change favorable négatif, est en partie compensée par de
nouveaux contrats et la mise à jour de minima garantis.
DONNÉES AJUSTÉES
La norme IFRS 11, applicable depuis le
1er janvier 2014, conduit à retenir la méthode de la mise
en équivalence des sociétés sous contrôle conjoint.La norme
IFRS 16, applicable depuis le 1er janvier 2019,
conduit à reconnaître au bilan, pour les contrats de location, une
dette de location pour les loyers fixes contractuels en
contrepartie d’un droit d’utilisation à l’actif amorti sur la durée
du contrat. Au compte de résultat, la charge de loyer fixe est
remplacée par l’amortissement de l’actif en résultat
d’exploitation, sous la marge opérationnelle, et une charge
d’intérêt sur la dette de loyer en résultat financier, sous le
résultat d’exploitation. La norme IFRS 16 est sans impact sur les
paiements cash mais le remboursement du principal de la dette de
loyer est classé en flux de financement.Toutefois, afin de refléter
la réalité opérationnelle du Groupe et la lisibilité de notre
performance, les données opérationnelles du reporting de gestion
opérationnelle du Groupe, sur lequel s’appuient les dirigeants pour
suivre l’activité, allouer les ressources et mesurer la performance
continuent :
-
D’intégrer proportionnellement les données opérationnelles des
sociétés sous contrôle conjoint ;
-
D’exclure l’impact IFRS 16 sur nos contrats de location « core
business » (contrats de location d’emplacements destinés à des
structures publicitaires hors contrats de location immobilière et
de véhicules).
Pour le compte de résultat, il s’agit de tous
les agrégats jusqu’au résultat d’exploitation. Pour le tableau de
flux de trésorerie, il s’agit de tous les agrégats jusqu’au
cash-flow disponible.En conséquence, conformément à IFRS 8,
l’information sectorielle intégrée aux états financiers est en
ligne avec cette information interne, et la communication
financière externe du Groupe s’appuie donc sur cette information
financière opérationnelle. L’information financière et les
commentaires sont donc basés sur des données « ajustées »,
comparables aux données historiques, qui sont systématiquement
réconciliées avec les états financiers IFRS.
Au premier semestre 2023, les impacts des normes
IFRS 11 et IFRS 16 sur nos agrégats ajustés sont de :
-
-118,1 millions d’euros pour la norme IFRS 11 sur le chiffre
d’affaires ajusté (-106,9 millions d’euros pour la norme IFRS 11 au
premier semestre 2022) ; le chiffre d’affaires IFRS est donc de
1 466,9 millions d’euros (1 367,8 millions d’euros au premier
semestre 2022).
-
-25,2 millions d’euros pour la norme IFRS 11 et 346,4 millions
d’euros pour la norme IFRS 16 sur la marge opérationnelle ajustée
(-21,3 millions d’euros pour la norme IFRS 11 et 387,6 millions
d’euros pour la norme IFRS 16 au premier semestre 2022) ; la
marge opérationnelle IFRS est donc de 524,3 millions d’euros
(549,9 millions d’euros au premier semestre 2022).
-
-16 millions d’euros pour la norme IFRS 11 et 90,4 millions
d’euros pour la norme IFRS 16 sur le résultat d’exploitation ajusté
avant charges de dépréciation (-12,7 millions d’euros pour la
norme IFRS 11 et 50,3 millions d’euros pour la norme IFRS 16
au premier semestre 2022) ; le résultat d’exploitation IFRS
avant charges de dépréciation est donc de 86,8 millions
d’euros (19,8 millions d’euros au premier semestre 2022).
-
-16 millions d’euros pour la norme IFRS 11 et 90 millions
d’euros pour la norme IFRS 16 sur le résultat d’exploitation ajusté
après charges de dépréciation (-11,8 millions d’euros pour la norme
IFRS 11 et 50,3 millions d’euros pour la norme IFRS 16 au premier
semestre 2022) ; le résultat d’exploitation après charges de
dépréciation IFRS est donc de 108,4 millions d’euros
(23,6 millions d’euros au premier semestre 2022).
-
-6,4 millions d’euros pour la norme IFRS 11 sur les
investissements ajustés (-0,8 million d’euros pour la norme
IFRS 11 au premier semestre 2022) ; les investissements IFRS sont
donc de -114,9 millions d’euros (-123,2 millions d’euros au premier
semestre 2022).
- -13,6
millions d’euros pour la norme IFRS 11 et 400,8 millions d’euros
pour la norme IFRS 16 sur le cash-flow disponible ajusté
(8,4 millions d’euros pour la norme IFRS 11 et 313,6 millions
d’euros pour la norme IFRS 16 au premier semestre 2022) ; le
cash-flow disponible IFRS est donc de 207,4 millions d’euros
(278,9 millions d’euros au premier semestre 2022).
Une réconciliation complète entre les données
ajustées et les données IFRS est disponible page 10 de ce
communiqué.
NOTES
(1)
Marge opérationnelle : Chiffre d’affaires
diminué des coûts directs d’exploitation (hors pièces détachées de
maintenance) et des coûts commerciaux, généraux et
administratifs.(2) Résultat
d'exploitation : Marge opérationnelle diminuée des
dotations aux amortissements et provisions nettes, des pertes de
valeur des goodwill, des pièces détachées de maintenance et des
autres charges et produits opérationnels.
(3) Résultat
financier : Hors impact de charges nettes
d’actualisation et de revalorisation des dettes sur engagements de
rachat de minoritaires (0,7 million d’euros au premier semestre
2023 et -1,2 million d’euros au premier semestre 2022).
(4)
Cash-flow disponible : Flux net des activités
opérationnelles diminué des acquisitions d’immobilisations
corporelles et incorporelles, nettes des
cessions.(5)
Dette nette : Dette nette de la trésorerie
gérée diminuée des découverts bancaires excluant les impacts
non-cash IAS 32 (dettes sur engagements de rachat de minoritaires)
et incluant les impacts non-cash IFRS 9 (sur la dette et les
instruments financiers de couverture) et excluant les dettes
locatives, IFRS 16.
DÉFINITION DE LA CROISSANCE
ORGANIQUE
La croissance organique du Groupe correspond à
la croissance du chiffre d’affaires ajusté hors effet de change et
variation de périmètre. L’exercice de référence est inchangé par
rapport aux données publiées, et la croissance organique est
calculée en appliquant les taux de change moyens de l’exercice
précédent au chiffre d’affaires de l’exercice en cours et en
prenant en compte les variations de périmètre prorata temporis,
mais en incluant les variations de chiffre d’affaires liées aux
gains de nouveaux contrats et aux pertes de contrats précédemment
en portefeuille.
m€ |
|
T1 |
T2 |
S1 |
|
|
|
|
|
CA ajusté 2022 |
(a) |
683,0 |
791,8 |
1 474,8 |
|
|
|
|
|
CA IFRS 2023 |
(b) |
671,8 |
795,2 |
1 466,9 |
Impacts IFRS 11 |
(c) |
49,5 |
68,6 |
118,1 |
CA ajusté 2023 |
(d) = (b) + (c) |
721,3 |
863,7 |
1 585,0 |
Impacts de change |
(e) |
1,2 |
19,1 |
20,3 |
CA ajusté 2023 aux taux de change 2022 |
(f) = (d) + (e) |
722,5 |
882,8 |
1 605,3 |
Variation de périmètre |
(g) |
-5,7 |
-9,3 |
-15,0 |
CA organique ajusté 2023 |
(h) = (f) + (g) |
716,8 |
873,6 |
1 590,3 |
|
|
|
|
|
Croissance organique |
(i) = (h)/(a)-1 |
+5,0 % |
+10,3 % |
+7,8 % |
m€ |
Impact des taux de changeau 30 juin
2023 |
|
|
CNY |
6,4 |
GBP |
6,1 |
AUD |
5,6 |
MXN |
-2,1 |
Autres |
4,3 |
|
|
Total |
20,3 |
Taux de change moyen |
S1 2023 |
S1 2022 |
|
|
|
CNY |
0,1335 |
0,1412 |
GBP |
1,1411 |
1,1874 |
AUD |
0,6252 |
0,6581 |
MXN |
0,0509 |
0,0451 |
Prochaines informations :Chiffre d'affaires du
3ème trimestre 2023 : 9 novembre 2023 (après marché) |
Chiffres clés de JCDecaux
-
Chiffre d'affaires 2022 : 3 317 millions d'euros(a)
– Chiffre d'affaires du premier semestre 2023 :
1 585,0 millions d'euros(a)
-
N°1 mondial de la communication extérieure
-
Une audience journalière de plus de 850 millions de personnes
dans plus de 80 pays
-
1 040 132 faces publicitaires dans le monde
-
Une présence dans 3 573 villes de plus de 10 000 habitants
-
11 200 collaborateurs
-
JCDecaux est coté sur l’Eurolist d’Euronext Paris et fait partie
des indices Euronext 100 et Euronext Family Business
-
JCDecaux est référencé en matière de performance extra-financière
dans les classements FTSE4Good (3,4/5), CDP (A-), MSCI (AA) et
classé Platine par EcoVadis
-
1ère entreprise de communication extérieure à rejoindre le
RE100
-
Leader dans le vélo en libre-service : pionnier de la mobilité
douce
-
N°1 mondial du mobilier urbain (604 536 faces
publicitaires)
-
N°1 mondial de la publicité dans les transports avec 153 aéroports
et 205 contrats de transport dans les métros, bus, trains et
tramways (333 620 faces publicitaires)
-
N°1 européen de l’affichage grand format (101 976 faces
publicitaires)
-
N°1 de la communication extérieure en Europe (654 957 faces
publicitaires)
-
N°1 de la communication extérieure en Asie-Pacifique (170 973 faces
publicitaires)
-
N°1 de la communication extérieure en Amérique Latine (129 305
faces publicitaires)
-
N°1 de la communication extérieure en Afrique (24 198 faces
publicitaires)
-
N°1 de la communication extérieure au Moyen-Orient (19 371 faces
publicitaires)
(a) Chiffre d’affaires ajusté
Pour plus d’information
: jcdecaux.com.Retrouvez-nous sur Twitter, LinkedIn, Facebook,
Instagram et YouTube.
Déclarations de nature
prévisionnelleCe communiqué peut contenir certaines
déclarations de nature prévisionnelle. Ces déclarations ne sont pas
des garanties quant à la performance future de la Société. Bien que
la Société estime que ces déclarations reposent sur des hypothèses
raisonnables à la date de publication du présent communiqué, elles
sont par nature soumises à des risques et incertitudes, pouvant
donner lieu à un écart entre les chiffres réels et ceux indiqués ou
induits dans ces déclarations.Ces risques et incertitudes incluent
notamment les risques décrits dans le document de référence déposé
par la Société auprès de l’Autorité des Marchés Financiers.Les
investisseurs et les détenteurs de valeurs mobilières de la Société
peuvent obtenir copie de ce document de référence auprès de
l’Autorité des Marchés Financiers sur le site web
www.amf-france.org ou directement auprès de la Société sur le site
www.jcdecaux.com.La Société n’a pas l’obligation et ne prend pas
l’engagement de mettre à jour ou de réviser les déclarations de
nature prévisionnelle.
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Communication : Albert Asséraf+33
(0) 1 30 79 79 10 – albert.asseraf@jcdecaux.com
Relations
Investisseurs : Rémi Grisard+33 (0)
1 30 79 79 93 – remi.grisard@jcdecaux.com
RECONCILIATION ENTRE LES DONNES AJUSTEES
ET LES DONNEES IFRS
Compte de résultat |
S1 2023 |
S1 2022 |
m€ |
Ajusté |
Impact des sociétés sous contrôle conjoint |
Impact IFRS 16 des sociétés contrôlées (1) |
IFRS |
Ajusté |
Impact des sociétés sous contrôle conjoint |
Impact IFRS 16 des sociétés contrôlées (1) |
IFRS |
Chiffre d’affaires |
1 585,0 |
(118,1) |
- |
1 466,9 |
1 474,8 |
(106,9) |
|
1 367,8 |
Charges d’exploitation nettes |
(1 381,9) |
92,8 |
346,4 |
(942,7) |
(1 291,2) |
85,7 |
387,6 |
(818,0) |
Marge opérationnelle |
203,1 |
(25,2) |
346,4 |
524,3 |
183,6 |
(21,3) |
387,6 |
549,9 |
Pièces détachées de maintenance |
(22,2) |
0,6 |
- |
(21,6) |
(19,2) |
0,3 |
|
(18,9) |
Amortissements et provisions (nets des reprises) |
(153,7) |
6,9 |
(320,9) |
(467,7) |
(180,4) |
8,3 |
(344,7) |
(516,8) |
Autres produits et charges opérationnels |
(14,8) |
1,7 |
64,9 |
51,8 |
(1,9) |
0,1 |
7,5 |
5,7 |
Résultat d’exploitation avant charges de
dépréciation |
12,5 |
(16,0) |
90,4 |
86,8 |
(17,9) |
(12,7) |
50,3 |
19,8 |
Charges nettes de dépréciation |
21,9 |
0,0 |
(0,3) |
21,6 |
3,0 |
0,8 |
- |
3.8 |
Résultat d’exploitation après charges de
dépréciation |
34,4 |
(16,0) |
90,0 |
108,4 |
(14,9) |
(11,8) |
50,3 |
23,6 |
(1) Impact IFRS 16 sur les loyers core business des sociétés
contrôlées. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tableau de flux de trésorerie |
S1 2023 |
S1 2022 |
m€ |
Ajusté |
Impact des sociétés sous contrôle conjoint |
Impact IFRS 16 des sociétés contrôlées (1) |
IFRS |
Ajusté |
Impact des sociétés sous contrôle conjoint |
Impact IFRS 16 des sociétés contrôlées (1) |
IFRS |
Capacité d’autofinancement |
114,3 |
4,6 |
298,8 |
417,8 |
80,7 |
1,1 |
345,9 |
427,7 |
Variation du besoin en fonds de roulement |
(172,8) |
(24,6) |
101,9 |
(95,5) |
(1,4) |
8,2 |
(32,3) |
(25,6) |
Flux net des activités opérationnelles |
(58,5) |
(20,0) |
400,8 |
322,3 |
79,3 |
9,2 |
313,6 |
402,1 |
Investissements |
(121,2) |
6,4 |
|
(114,9) |
(122,4) |
(0,8) |
|
(123,2) |
Cash-flow disponible |
(179,7) |
(13,6) |
400,8 |
207,4 |
(43,1) |
8,4 |
313,6 |
278,9 |
(1)Impact IFRS 16 sur les loyers core business et non-core
business des sociétés contrôlées. |
|
Comptes consolidÉs du
1er semestre 2023
États financiers
consolidÉs
intermÉDIAIRES RÉSUMÉS
ÉTAT DE
SITUATION FINANCIÈRE |
|
|
|
|
|
Actifs |
|
|
|
|
|
En millions d'euros |
30/06/2023 |
31/12/2022 |
Goodwill |
1 680,3 |
1 748,7 |
Autres immobilisations incorporelles |
678,1 |
624,0 |
Immobilisations corporelles |
1 188,2 |
1 279,0 |
Droits d'utilisation |
2 445,3 |
2 725,3 |
Titres mis en équivalence |
399,2 |
411,9 |
Autres actifs financiers |
91,5 |
114,5 |
Instruments financiers dérivés |
- |
- |
Impôts différés actif |
205,3 |
209,9 |
Créances d'impôts sur les sociétés |
3,5 |
2,7 |
Autres créances |
14,4 |
9,4 |
ACTIFS NON COURANTS |
6 705,7 |
7 125,4 |
Autres actifs financiers |
11,8 |
4,8 |
Stocks |
219,8 |
161,7 |
Instruments financiers dérivés |
8,8 |
2,5 |
Clients et autres débiteurs |
827,5 |
775,9 |
Créances d'impôts sur les sociétés |
28,0 |
22,4 |
Actifs financiers de trésorerie |
47,2 |
46,8 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie |
1 440,3 |
1 919,5 |
ACTIFS COURANTS |
2 583,4 |
2 933,5 |
TOTAL DES ACTIFS |
9 289,1 |
10 058,9 |
Capitaux
propres et passifs |
|
|
|
|
|
En millions d'euros |
30/06/2023 |
31/12/2022 |
Capital |
3,2 |
3,2 |
Primes |
612,4 |
608,5 |
Actions propres |
-1,3 |
-2,0 |
Réserves consolidées |
1 300,9 |
1 152,8 |
Résultat net part du Groupe |
37,8 |
132,1 |
Autres éléments des capitaux propres |
-163,9 |
-131,3 |
CAPITAUX PROPRES ATTRIBUABLES AUX ACTIONNAIRES DE LA
SOCIÉTÉ MÈRE |
1 789,2 |
1 763,3 |
Participations ne donnant pas le contrôle |
39,9 |
36,2 |
TOTAL DES CAPITAUX PROPRES |
1 829,1 |
1 799,5 |
Provisions |
414,9 |
452,0 |
Impôts différés passif |
102,7 |
79,9 |
Dettes financières |
2 518,2 |
1 916,4 |
Dettes sur engagements de rachat de minoritaires |
102,2 |
102,9 |
Dettes locatives |
2 163,4 |
2 454,7 |
Autres créditeurs |
16,8 |
10,2 |
Passifs d'impôt exigible |
0,1 |
0,6 |
Instruments financiers dérivés |
0,0 |
0,0 |
PASSIFS NON COURANTS |
5 318,3 |
5 016,8 |
Provisions |
64,5 |
83,8 |
Dettes financières |
120,3 |
993,3 |
Dettes sur engagements de rachat de minoritaires |
4,6 |
4,6 |
Instruments financiers dérivés |
1,2 |
4,2 |
Dettes locatives |
786,9 |
957,3 |
Fournisseurs et autres créditeurs |
1 124,1 |
1 145,9 |
Passifs d'impôt exigible |
15,2 |
23,7 |
Concours bancaires |
24,9 |
29,8 |
PASSIFS COURANTS |
2 141,6 |
3 242,6 |
TOTAL DES PASSIFS |
7 460,0 |
8 259,4 |
TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS |
9 289,1 |
10 058,9 |
ÉTAT DU
RÉSULTAT GLOBAL |
|
|
|
|
|
COMPTE DE
RÉSULTAT |
|
|
|
|
|
En millions d'euros |
1er semestre 2023 |
1er semestre 2022 |
CHIFFRE D'AFFAIRES |
1 466,9 |
1 367,8 |
Coûts directs d'exploitation |
-640,9 |
-554,1 |
Coûts commerciaux, généraux & administratifs |
-301,8 |
-263,8 |
MARGE OPÉRATIONNELLE |
524,3 |
549,9 |
Dotations aux amortissements et provisions nettes |
-446,1 |
-513,0 |
Perte de valeur des goodwill |
0,0 |
0,0 |
Pièces détachées maintenance |
-21,6 |
-18,9 |
Autres produits opérationnels |
73,4 |
11,4 |
Autres charges opérationnelles |
-21,6 |
-5,8 |
RÉSULTAT D'EXPLOITATION |
108,4 |
23,6 |
Charges d'intérêts sur dettes locatives IFRS
16 |
-41,0 |
-41,8 |
Produits financiers |
30,0 |
2,3 |
Charges financières |
-53,3 |
-29,4 |
Résultat financier hors IFRS 16 |
-23,2 |
-27,1 |
RÉSULTAT FINANCIER |
-64,2 |
-68,9 |
Impôts sur les bénéfices |
-4,2 |
32,7 |
Quote-part dans les résultats des sociétés mises en
équivalence |
8,7 |
7,1 |
RÉSULTAT DE L'ENSEMBLE CONSOLIDÉ |
48,7 |
-5,5 |
- Dont Participations ne donnant pas le contrôle |
10,9 |
6,3 |
RÉSULTAT NET PART DU GROUPE |
37,8 |
-11,7 |
Résultat de base par action (en euros) |
0,178 |
-0,055 |
Résultat dilué par action (en euros) |
0,178 |
-0,055 |
Nombre moyen pondéré d'actions |
212 929 764 |
212 773 313 |
Nombre moyen pondéré d'actions (dilué) |
212 929 764 |
212 773 313 |
AUTRES
ÉLÉMENTS DU RÉSULTAT GLOBAL |
|
|
|
|
|
En millions d'euros |
1er semestre 2023 |
1er semestre 2022 |
RÉSULTAT DE L'ENSEMBLE CONSOLIDÉ |
48,7 |
-5,5 |
Variation des écarts de conversion (1) |
-23,2 |
43,8 |
Couverture des flux de trésorerie |
-0,1 |
-0,2 |
Impôts sur les autres éléments du résultat global reclassés
ultérieurement en résultat net |
0,9 |
0,6 |
Part des autres éléments du résultat global dans les sociétés mises
en équivalence (nette d'impôt) |
-8,8 |
-3,2 |
Autres éléments du résultat global reclassés ultérieurement
en résultat net |
-31,2 |
41,0 |
Variation des écarts actuariels sur les régimes postérieurs à
l'emploi et plafonnement des actifs |
-0,4 |
26,4 |
Impôts sur les autres éléments du résultat global non reclassés
ultérieurement en résultat net |
0,2 |
-5,0 |
Part des autres éléments du résultat global dans les sociétés mises
en équivalence (nette d'impôt) |
0,1 |
0,2 |
Autres éléments du résultat global non reclassés
ultérieurement en résultat net |
-0,1 |
21,6 |
Total des autres éléments du résultat global |
-31,3 |
62,6 |
RÉSULTAT GLOBAL |
17,4 |
57,1 |
- Dont Participations ne donnant pas le contrôle |
12,2 |
11,3 |
RÉSULTAT GLOBAL - PART DU GROUPE |
5,2 |
45,8 |
(1) Sur le premier semestre 2023, les
écarts de conversion sont principalement liés à des variations de
taux de change, dont -13,9 millions d’euros pour l’Australie, -8,1
millions d’euros pour Hong Kong, -7,4 millions d’euros pour
l’Afrique du Sud et 5,3 millions d’euros pour le Mexique. Sur le
premier semestre 2022, les écarts de conversion sont principalement
liés à des variations de taux de change, dont 25,9 millions d’euros
pour Hong Kong, 16,6 millions d’euros pour l’Australie, 7,9
millions d’euros pour le Mexique et -9,8 millions d’euros pour les
Etats-Unis. |
TABLEAU
DES FLUX DE TRÉSORERIE |
|
|
En millions d'euros |
1er semestre 2023 |
1er semestre 2022 |
Résultat net avant impôts |
52,9 |
-38,1 |
Quote-part dans les résultats des sociétés mises en
équivalence |
-8,7 |
-7,1 |
Dividendes reçus des sociétés mises en équivalence |
42,2 |
23,7 |
Charges liées aux paiements en actions |
4,2 |
3,0 |
Gains et pertes sur contrats de location |
-83,0 |
-31,0 |
Dotations nettes aux amortissements et provisions |
447,1 |
512,7 |
Plus et moins-values de cession & résultat sur variations de
périmètre |
-1,9 |
-1,4 |
Charges nettes d'actualisation |
2,4 |
3,1 |
Intérêts financiers nets & charges d'intérêts sur dettes
locatives IFRS 16 |
55,9 |
64,0 |
Dérivés financiers, résultat de change, coût amorti et autres |
-2,6 |
-6,5 |
Intérêts payés sur dettes locatives IFRS 16 |
-57,1 |
-46,2 |
Intérêts financiers payés |
-41,3 |
-27,5 |
Intérêts financiers reçus |
28,7 |
1,8 |
Impôt sur le résultat payé |
-21,2 |
-22,7 |
Capacité d'autofinancement |
417,8 |
427,7 |
Variation du besoin en fonds de roulement lié à
l'activité |
-95,5 |
-25,6 |
Variation des stocks |
-54,3 |
-36,9 |
Variation des clients et autres créances |
-59,5 |
30,8 |
Variation des fournisseurs et autres dettes |
18,2 |
-19,6 |
FLUX DE TRÉSORERIE NETS ISSUS DES ACTIVITÉS
OPÉRATIONNELLES |
322,3 |
402,1 |
Décaissements sur acquisitions d'immobilisations incorporelles
& corporelles |
-147,3 |
-125,6 |
Décaissements sur acquisitions de titres de participation nets de
la trésorerie acquise (1) |
-7,2 |
-7,5 |
Décaissements sur acquisitions d'autres immobilisations
financières |
-2,9 |
-12,0 |
Total Investissements |
-157,4 |
-145,1 |
Encaissements sur cessions d'immobilisations incorporelles &
corporelles |
32,4 |
2,3 |
Encaissements sur cessions de titres de participation nets de la
trésorerie cédée (1) |
0,0 |
0,1 |
Encaissements sur cessions d'autres immobilisations
financières |
6,5 |
11,9 |
Total Désinvestissements |
39,0 |
14,3 |
FLUX DE TRÉSORERIE NETS ISSUS DES
INVESTISSEMENTS |
-118,4 |
-130,8 |
Distribution mise en paiement |
-9,8 |
-11,8 |
Achat d'actions propres |
-18,7 |
-29,4 |
Décaissements sur acquisitions de participations ne donnant pas le
contrôle |
0,0 |
-6,1 |
Réduction des capitaux propres |
0,0 |
0,0 |
Remboursement d'emprunts à long terme |
-892,3 |
-820,9 |
Remboursement des dettes locatives |
-400,8 |
-313,6 |
Acquisitions et cessions d'actifs financiers de trésorerie |
0,0 |
0,0 |
Besoin de trésorerie (Financement) |
-1 321,6 |
-1 181,8 |
Encaissements sur cessions de titres de participation sans perte de
contrôle |
0,0 |
0,0 |
Augmentation des capitaux propres |
3,9 |
0,5 |
Vente d'actions propres |
19,7 |
28,3 |
Augmentation des emprunts à long terme |
629,5 |
1 358,9 |
Dégagement de trésorerie (Financement) |
653,1 |
1 387,7 |
FLUX DE TRÉSORERIE NETS ISSUS DU FINANCEMENT |
-668,5 |
205,9 |
VARIATION DE LA TRÉSORERIE NETTE |
-464,7 |
477,2 |
Trésorerie nette d'ouverture |
1 889,7 |
1 487,4 |
Incidence des variations des cours des devises et autres
mouvements |
-9,7 |
0,1 |
Trésorerie nette de clôture (2) |
1 415,4 |
1 964,7 |
(1) Dont aucune trésorerie nette acquise et
cédée sur le 1er semestre 2023 et sur le 1er semestre 2022.(2)
Dont 1 440,3 millions d’euros de trésorerie et
équivalents de trésorerie et 24,9 millions d’euros de concours
bancaires au 30 juin 2023 contre respectivement 1 978,6
millions d’euros et 13,9 millions d’euros au 30 juin 2022. |
- FR 27-07-23 # JCDecaux H1 2023
JCDecaux (EU:DEC)
Gráfica de Acción Histórica
De Abr 2024 a May 2024
JCDecaux (EU:DEC)
Gráfica de Acción Histórica
De May 2023 a May 2024