Der Bericht beinhaltet die Umsetzung neuer
Initiativen zur F�rderung von Biodiversität, Menschenrechten und
DE&I, Verbesserung der Rückverfolgbarkeit bei der Beschaffung
von Palm�l sowie die Auswirkungen der ESG-Aktivitäten auf die
Finanzergebnisse und das Unternehmenswachstum.
Die in Japan ansässige Kao Corporation, zu deren Markenportfolio
Attack, Bioré, Goldwell, Jergens, John Frieda, Kanebo, Laurier,
Merries und Molton Brown geh�ren, hat im Rahmen des Kao
Nachhaltigkeitsberichts 2024 einen Fortschrittsbericht zu seiner
ESG-Strategie – dem Kirei Lifestyle Plan – ver�ffentlicht. Da
Biodiversität ein ernstes Problem von globaler Bedeutung ist, hat
Kao im Jahr 2023 seine Richtlinie zur biologischen Vielfalt
geändert und eine Offenlegung von Informationen gemäß des
TNFD*1-Rahmenwerks durchgeführt.
Diese Pressemitteilung enthält multimediale
Inhalte. Die vollständige Mitteilung hier ansehen:
https://www.businesswire.com/news/home/20240523883494/de/
Die ESG-Strategie von Kao: Der „Kirei
Lifestyle Plan“ (Graphic: Business Wire)
Kao setzte sich auch weiterhin dafür ein, Menschenrechte als
Grundlage aller Unternehmensaktivitäten zu f�rdern. Dazu geh�rte
unter anderem die Formulierung einer Richtlinie für Diversity,
Equity und Inclusion (DE&I). Bei Palm�l, einem der wichtigsten
Rohstoffe von Kao, ist das Unternehmen bestrebt, die
Rückverfolgbarkeit über die gesamte Lieferkette bis hin zu den
Ölpalmenplantagen sicherzustellen, um eine nachhaltige Beschaffung
der Ressourcen zu gewährleisten. Der Fortschrittsbericht enthält
auch quantitative Daten zu den Ergebnissen der ESG-Aktivitäten von
Kao, den Finanzergebnissen und voraussichtlichem
Unternehmenswachstum. Er beschreibt zudem, wie die ESG-Strategie
zur Kao Mid-term Plan 2027 (K27) beiträgt. Im Folgenden werden die
Ergebnisse der Aktivitäten des Jahres 2023 für die „Kao Leadership
Action Themes“ dargestellt.
*1 Die Taskforce on Nature-related Financial Disclosures wurde
2021 offiziell ins Leben gerufen, um einen Rahmen für das
Risikomanagement und die Offenlegung von Unternehmensdaten im
Zusammenhang mit den Ressourcen der Natur zu schaffen.
Kao Nachhaltigkeitsbericht 2024
Seit über 130 Jahren arbeitet Kao daran, seinen Kunden einen
erfüllten Lebensstil zu erm�glichen. Im April 2019 führte Kao den
Kirei Lifestyle Plan ein, eine ESG-Strategie, die 19 Leitthemen für
einen nachhaltigen und erstrebenswerten Lebensstil umfasst. Das
japanische Wort „kirei“ beschreibt etwas, das sauber, geordnet und
sch�n zugleich ist. Für Kao steht „kirei“ nicht nur für äußere
Sch�nheit, sondern auch für die Einstellung, Sch�nheit für sich
selbst, für andere Menschen und die Welt um uns herum zu schaffen.
Seit dem Jahr 2021 f�rdert Kao die Kao Mid-term Plan mit den
Visionen „Schutz zukünftigen Lebens“ und „Nachhaltigkeit als
einziger Weg“. Kao wird seine ESG-Strategie weiterhin in seine
Managementpraktiken integrieren. Zudem wird Kao weiterhin bestrebt
sein, sein Geschäft weiterzuentwickeln, bessere Produkte und
Dienstleistungen für Kunden und die Gesellschaft anzubieten und auf
das Ziel hinzuarbeiten, „eine Kirei-Welt zu schaffen, in der alle
in Harmonie leben.“
Dave Muenz, Director und Managing Executive Officer,
verantwortlich für den Bereich ESG bei Kao, sagt anlässlich der
Bekanntgabe der Fortschritte des Kirei Lifestyle Plans: „Wir bei
Kao sind bestrebt, unsere Geschäftsabläufe entlang der gesamten
Wertsch�pfungskette durch ESG-orientierte Yoki-Monozukuri zu
optimieren und mit der L�sung sozialer Probleme einen Mehrwert für
unsere Stakeholder zu schaffen. Unsere ESG-Strategie stellt den
Verbraucher in den Mittelpunkt, gibt die Richtung unseres Handelns
vor und setzt ambitionierte Ziele. Auf dieser Grundlage haben wir
im Jahr 2023 unsere Initiativen im Hinblick auf unseren Kao
Mid-term Plan K27 mit den Visionen ‚Nachhaltigkeit als einziger
Weg‘ und ‚Schutz zukünftigen Lebens‘ beschleunigt. Im Kao
Nachhaltigkeitsbericht 2024 zeigen wir unsere Fortschritte bei den
drei Nachhaltigkeitszielen mit Blick auf das Jahr 2030 sowie neue
Bemühungen zur F�rderung eines Kirei Lifestyle. Dazu geh�ren die
Ver�ffentlichung eines Maßnahmenpakets zur Erhaltung der
Biodiversität und die Offenlegung nach dem TNFD-Rahmenwerk,
Fortschritte bei Menschenrechten und DE&I sowie Bemühungen um
mehr Transparenz. Um zu verdeutlichen, wie unsere ESG-Strategien
zur mittelfristigen Geschäftsstrategie K27 beitragen, haben wir
daran gearbeitet, die Auswirkungen unserer ESG-Aktivitäten in
finanzieller und anderer Hinsicht sowie das erwartete künftige
Wachstum aufzuzeigen. Da sich die Entwicklung hin zu einer
nachhaltigeren Gesellschaft beschleunigt, streben wir bei Kao
danach, Nachhaltigkeit in unser Geschäft zu integrieren, um sowohl
in Bezug auf ESG als auch auf Economic Value Added (EVA®)*
2erfolgreich zu sein.“
*2 Stern Stewart & Co.: Entwickelte EVA in der Theorie und
wandte es auf das EVA-Management von Unternehmen an. Registrierung
von EVA als eingetragenes Warenzeichen
Diese Bemühungen wurden vom CDP, einer führenden internationalen
gemeinnützigen Organisation, gewürdigt, die Kao vier Jahre in Folge
in allen Umfragen in den drei Kategorien Klimawandel, Wälder und
Wassersicherheit auf ihre prestigeträchtige „A-Liste“ gesetzt hat.
Kao ist eines von nur zehn Unternehmen, das in allen drei
Kategorien ausgezeichnet wurde. Das Ranking wurde durch eine
weltweite Befragung von mehr als 21.000 Unternehmen und einer
Bewertung ihrer Aktivitäten erstellt. Darüber hinaus hat das
Ethisphere Institute, ein führender US-amerikanischer Think-Tank,
Kao 18 Jahre in Folge als eines der World's Most Ethical Companies®
ausgezeichnet.
Neue Initiativen zur F�rderung des Kirei-Lifestyles
Das Maßnahmenpaket von Kao zur F�rderung von biologischer
Vielfalt und einer Offenlegung von Informationen auf Grundlage des
TNFD-Rahmenwerks
Kao profitiert von vielen biologischen Ressourcen wie Palm�l,
Papier und Zellstoff. Als Reaktion auf die Erwartungen der
Gesellschaft an Unternehmen, sich stärker für die Erhaltung und
Wiederherstellung der biologischen Vielfalt und die Regeneration
der Natur zu engagieren, überarbeitete Kao im Jahr 2022 seine
grundlegende Richtlinie zur Biodiversität. Im Oktober 2023
überarbeitete das Unternehmen sein Maßnahmenpaket zur Erhaltung der
Biodiversität, die in „Action Policy for Biodiversity“ umbenannt
wurde. Diese Policy definiert spezifische Maßnahmen zum Schutz der
Biodiversität und zur Offenlegung von Informationen gemäß einem
internationalen Rahmenwerk. Darüber hinaus wurde ein neuer
Abschnitt mit dem Titel „Symbiose zwischen Menschen, Natur und
Chemie“ in die Policy aufgenommen, um die Auswirkungen von
Chemikalien auf die biologische Vielfalt zu bewerten und die
Haltung des Unternehmens zu diesen Herausforderungen und dem
Klimawandel darzulegen.
Im Jahr 2021 identifizierte Kao wesentliche Fragestellungen, und
untersuchte die Beziehung zwischen seinen Lieferketten und der
biologischen Vielfalt. Um zeitnah auf Entwicklungen bei der
Offenlegung von Informationen zu reagieren, nahm das Unternehmen im
April 2022 am TNFD-Forum teil, sammelte Informationen und gab
Feedback zum damals entwickelten Rahmenwerk. Im April 2023
ver�ffentlichte Kao in Zusammenarbeit mit Accenture Japan Ltd.
einen Bericht, in dem die Geschäftsaktivitäten des Unternehmens auf
der Grundlage des TNFD (β v0.3) LEAP-Ansatzes*3 analysiert wurden.
Im Mai 2023 identifizierte Kao 13 Risiken und Chancen, nachdem das
Unternehmen die Beziehung zwischen seiner Geschäftstätigkeit und
der biologischen Vielfalt im Zusammenhang mit Waschmitteln, einer
der wichtigsten Produktkategorien, untersucht hatte, und nahm sie
in den Kao Nachhaltigkeitsbericht 2023 auf. Im Kao
Nachhaltigkeitsbericht 2024 untersuchte Kao die erwarteten
finanziellen Auswirkungen der im Vorjahr identifizierten Risiken,
die auf der Grundlage seiner Analyse gemäß der endgültigen
Empfehlungen des TNFD-Rahmenwerks vom September 2023 gemeldet
wurden. Kao hat sich als „TNFD Adopter“ registrieren lassen, d.h.
als Unternehmen, das bereit ist, Informationen gemäß den
Empfehlungen des TNFD offen zu legen. Kao wird auch weiterhin
spezifische Maßnahmen ergreifen, um Strategien für eine nachhaltige
Biodiversität vorzuschlagen und entsprechende Ziele zu setzen.
*3 Der vom TNFD vorgeschlagene analytische Ansatz, der für
Locate (Identifizierung von prioritären Bereichen), Evaluate
(Verständnis von Abhängigkeiten und Auswirkungen), Assess
(Identifizierung und Bewertung von Risiken und Chancen) und Prepare
(Strategie, Ziele, Bewertung und Berichterstattung) steht.
Kao Nachhaltigkeitsbericht 2024: Biologische Vielfalt
F�rderung der Menschenrechte und DE&I
Die Unternehmensphilosophie von Kao, der „Kao Way“, hebt
„Integrität als einzige Wahl“ und „Wir vertrauen, respektieren und
brauchen einander“ als zwei der Grundwerte hervor. Kao ist
bestrebt, Menschenrechtsverletzungen bei allen
Unternehmensaktivitäten vollständig auszuschließen und verpflichtet
sich, im Falle einer Verletzung unverzüglich Maßnahmen zu
ergreifen. Neben der „F�rderung der Menschenrechte“ betont die
ESG-Strategie des Unternehmens, der Kirei Lifestyle Plan, weitere
wichtige Menschenrechtsaspekte wie „verantwortungsvolle
Rohstoffbeschaffung“, „inklusive und diverse Arbeitsplätze“ und
„Wohlbefinden und Sicherheit der Mitarbeiter“.
Kao führt jährlich eine Bewertung der Menschenrechtsrisiken
durch, die im Kao-Nachhaltigkeitsbericht detailliert aufgeführt
sind. Diese Bewertung wird von Mitarbeitenden aus verschiedenen
Abteilungen durchgeführt, einschließlich Mitgliedern des Steering
Committees für Menschenrechte und DE&I, die plausible Risiken
aus verschiedenen Perspektiven diskutieren. In einer Liste von
Menschenrechtsrisiken, die im Jahr 2023 erstellt wurde, hat Kao
unter Einbeziehung von Experten auf diesem Gebiet „Produzenten und
Landwirte, von denen Kao Rohstoffe bezieht“ und „ausländische
Beschäftigte (einschließlich derjenigen in Tochtergesellschaften
oder verbundenen Unternehmen und in der Lieferkette)“ als besonders
vorrangige Themen innerhalb der Kategorie „Arbeitsumfeld der
Menschen, mit denen Kao zusammenarbeitet“ identifiziert.
Für die „Produzenten und Landwirte, von denen Kao Rohstoffe
bezieht“, initiierte Kao im Jahr 2020 das SMILE-Programm
(Smallholder Inclusion for better Livelihood & Empowerment) für
Kleinbauern auf Palm�lplantagen in Indonesien, um
Ertragssteigerungen zu unterstützen und ihnen zu helfen, die
RSPO*-Zertifizierung zu erhalten4. Im Jahr 2022 wurde ein
Beschwerdemechanismus eingeführt. Für „ausländische Beschäftigte
(einschließlich Beschäftigten in Tochtergesellschaften oder
verbundenen Unternehmen und in der Lieferkette)“ schlug Kao seinen
Vertragspartnern die Einrichtung eines Beschwerdemechanismus vor
und beauftragte Dritte mit der Durchführung von Befragungen der
Beschäftigten, um die Arbeitsbedingungen zu ermitteln.
*4 Roundtable on Sustainable Palm Oil: Ein Roundtable zur
F�rderung der Produktion und Verwendung von nachhaltigem Palm�l
In die Bewertung von 2023 wurden Menschenrechtsrisiken im
Zusammenhang mit dem Klimawandel aufgenommen. Diese Liste umfasst
die negativen Auswirkungen, die der Klimawandel und die zu seiner
Abschwächung ergriffenen Maßnahmen auf die Menschenrechte haben
k�nnten, wie etwa die Zerst�rung oder der Verlust von
Lebensgrundlagen durch Naturkatastrophen oder Auswirkungen auf die
Gesundheit oder das tägliche Leben.
Kao beschleunigt auch seine Maßnahmen im Bereich DE&I und
führte im Juni 2023 eine neue DE&I-Richtlinie ein. Das
Unternehmen hat sich zum Ziel gesetzt, mithilfe verschiedener
Maßnahmen im breiten Spektrum der Geschäftsbereiche von Kao und der
Zusammenarbeit mit seinen Stakeholdern – Mitarbeitenden,
Geschäftspartnern und Bürgern – die Umsetzung von Inklusion und
Vielfalt zu f�rdern, einen positiven Beitrag zum Unternehmen zu
leisten und eine inklusive Gesellschaft zu schaffen.
Kao Nachhaltigkeitsbericht 2024: Die Menschenrechte
respektieren Kao Nachhaltigkeitsbericht 2024:
Verantwortungsvoll beschaffte Rohstoffe Kao
Nachhaltigkeitsbericht 2024: Inklusive und vielfältige
Arbeitsplätze Kao Nachhaltigkeitsbericht 2024: Wohlbefinden
und Sicherheit der Mitarbeiter
Neue Initiative zur Offenlegung von Informationen im Kao
Nachhaltigkeitsbericht 2024
Mit dem Kao Nachhaltigkeitsbericht 2024 hat Kao eine neue
Initiative zur transparenten Offenlegung von Informationen
gestartet. Um die Aktivitäten auf der Grundlage der ESG-Strategie
Kirei Lifestyle Plan und des Kao Mid-term Plan 2027 (K27)
einzubinden, ver�ffentlicht Kao zusätzlich zu den Auswirkungen von
ESG auf die Aktivitäten und den Beitrag zu den Finanzergebnissen
neue Informationen zur Prognose des erwarteten künftigen
Geschäftswachstums. Die neue Zusammenfassung bündelt die
Hauptaktivitäten von Kao im Jahr 2023 unter den Überschriften „Neue
Werte für Leben und Gesellschaft“ und „Reduzierung der Belastung
für Leben und Gesellschaft“. Die Fortschritte in diesen Bereichen
werden quantitativ dargestellt und zur besseren Verständlichkeit in
die Kategorien Leben, Gesellschaft, Umwelt und Geschäftsgrundlage
unterteilt.
Kao Nachhaltigkeitsbericht 2024: Kurzfassung Klicken Sie
hier, um die Ergebnisse der „Key Leadership Action Themes“ des
Jahres 2023 im Detail nachzulesen.
Über den Kirei Lifestyle Plan
In den vergangenen 130 Jahren hat Kao stets daran gearbeitet,
das Leben der Menschen zu verbessern und ihnen zu einem
nachhaltigeren Lebensstil zu verhelfen - einem Kirei Lifestyle. Das
japanische Wort „kirei“ beschreibt etwas, das sauber, geordnet und
sch�n zugleich ist. Die Kao-Gruppe hat im April 2019 ihre
ESG-Strategie, den Kirei Lifestyle Plan, ins Leben gerufen, der die
Vision eines nachhaltigeren Lebensstils umsetzen soll. Bis 2030
m�chte Kao mindestens 1 Milliarde Menschen ein sch�neres Leben
erm�glichen und dafür sorgen, dass 100 % seiner Produkte einen
�kologischen Fußabdruck über den gesamten Lebenszyklus
hinterlassen, der nach wissenschaftlichen Erkenntnissen von der
Natur verkraftet werden kann. Für weitere Informationen besuchen
Sie https://www.kao.com/global/en/sustainability/
Über Kao
Kao stellt hochwertige Produkte her, die das Leben der
Verbraucherinnen und Verbraucher auf der ganzen Welt bereichern.
Durch sein Portfolio von über 20 führenden Marken wie Attack,
Bioré, Goldwell, Jergens, John Frieda, Kanebo, Laurier, Merries und
Molton Brown ist Kao Teil des Alltags der Menschen in Asien,
Ozeanien, Nordamerika und Europa. Zusammen mit seiner Chemiesparte,
die zu einer Vielzahl von Industriezweigen beiträgt, erwirtschaftet
Kao einen Jahresumsatz von rund 1.530 Milliarden Yen. Kao
beschäftigt weltweit rund 34.300 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
und blickt auf eine 137-jährige Innovationsgeschichte zurück. Bitte
besuchen Sie die Website der Kao-Gruppe für aktuelle Informationen
https://www.kao.com/global/en/
Originalversion auf businesswire.com
ansehen: https://www.businesswire.com/news/home/20240523883494/de/
Pressekontakt Melanie Schnitzler I Associate
Director Communications EMEA I Kao fon +49 (0) 6151 3960-686
I melanie.schnitzler@kao.com Kao Germany GmbH I
Pfungstädter Straße 98-100 I 64297 Darmstadt