Symboles boursiers
GIB.A (TSX)
GIB (NYSE)
cgi.com/fr/salle-de-presse
Stratégie d'utilisation des flux de trésorerie
mise à jour pour inclure le programme de dividendes
Points saillants du troisième trimestre de l'exercice
2024
- Revenus de 3,67 milliards $, en hausse de 1,3 % ou de 0,2 % en
devises constantes[1] par rapport à l'an dernier;
- Bénéfice avant impôt sur les bénéfices de 594,0 millions $, en
hausse de 6,3 % par rapport à l'an dernier, pour une
marge1 de 16,2 %;
- BAII ajusté1 de 602,8 millions $, en hausse de
3,1 % par rapport à l'an dernier, pour une marge1 de
16,4 %;
- Bénéfice net de 440,1 millions $, en hausse de 6,1 % par
rapport à l'an dernier, pour une marge1 de 12,0 %;
- Bénéfice net excluant les éléments spécifiques1,2 de
440,2 millions $, en hausse de 3,4 % par rapport à l'an dernier,
pour une marge1 de 12,0 %;
- Bénéfice par action après dilution de 1,91 $, en hausse de 9,1
% par rapport à l'an dernier;
- Bénéfice par action après dilution excluant les éléments
spécifiques1,2 de 1,91 $, en hausse de 6,1 % par rapport
à l'an dernier;
- Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation de
496,7 millions $, représentant 13,5 % des revenus1;
- Nouveaux contrats1 pour une valeur de
4,28 milliards $ pour un ratio nouveaux
contrats/facturation1 de 116,6 % ou 111,7 % au cours des
12 derniers mois; et
- Carnet de commandes1
de 27,56 milliards $ ou 1,9 fois les revenus annuels.
Remarque : Tous les montants sont exprimés en dollars canadiens.
Le rapport de gestion du troisième trimestre de l'exercice
2024 de même que les états financiers consolidés résumés
intermédiaires de la période et les notes qui les accompagnent sont
disponibles sur le site cgi.com/investisseurs; ils ont été
déposés auprès des Autorités canadiennes en valeurs mobilières sur
SEDAR+ à l'adresse www.sedarplus.ca et de la Securities and
Exchange Commission des États-Unis sur EDGAR à l'adresse
www.sec.gov.
MONTRÉAL, le 31 juill. 2024 /CNW/ - CGI (TSX: GIB.A)
(NYSE: GIB)
Résultats du troisième trimestre de l'exercice 2024
« Les résultats du troisième trimestre de CGI reflètent une
exécution disciplinée de notre plan dans cet environnement
macroéconomique dynamique visant à offrir une valeur ajoutée à nos
actionnaires grâce à une expansion soutenue de notre marge et à une
hausse des flux de trésorerie. », a précisé George D. Schindler, président et chef de la
direction. « La solidité des nouveaux contrats d'une valeur de près
de 4,3 milliards $ pour le trimestre, fondés sur des services en
mode délégué avec un ratio nouveaux contrats/facturation de 139 %,
génère des revenus récurrents qui constituent une base pour
accroître notre résilience pour l'avenir. »
______________________________________
|
1 La
croissance des revenus en devises constantes, le bénéfice par
action après dilution excluant les éléments spécifiques, le BAII
ajusté, la marge du BAII ajusté, le bénéfice net excluant les
éléments spécifiques, la marge du bénéfice net excluant les
éléments spécifiques et le bénéfice par action après dilution
excluant les éléments spécifiques sont des mesures ou ratios
financiers non définis par les PCGR. La marge du bénéfice avant
impôt sur les bénéfices, la marge du bénéfice net, les flux de
trésorerie provenant des activités d'exploitation en pourcentage
des revenus, les nouveaux contrats, ratio nouveaux
contrats/facturation et le carnet de commandes sont des mesures
clés de rendement. Pour plus d'information, consultez la section «
Mesures financières non définies par les principes comptables
généralement reconnus (PCGR) et autres mesures clés de rendement »
de ce communiqué de presse, y compris les rapprochements
quantitatifs aux mesures les plus proches selon les Normes
internationales d'information financière (IFRS), le cas échéant.
Ces mesures ne sont pas normalisées en vertu des IFRS et pourraient
ne pas être comparables à des mesures similaires présentées par
d'autres sociétés.
|
2 Les
éléments spécifiques pour le troisième trimestre de l'exercice 2024
comprennent : 0,1 million $ en frais connexes aux acquisitions et
coûts d'intégration, déduction faite des impôts. Les éléments
spécifiques pour le troisième trimestre de l'exercice 2023
comprennent : 10,7 millions $ en frais connexes aux acquisitions et
coûts d'intégration, déduction faite des impôts.
|
Pour le troisième trimestre de l'exercice 2024, la Société a généré
des revenus de 3,67 milliards $, ce qui représente une hausse
de 1,3 % par rapport à l'an dernier. Lorsqu'on exclut les
variations des devises étrangères, les revenus ont affiché une
hausse de 0,2 % par rapport à l'an dernier.
Le bénéfice avant impôt sur les bénéfices était de 594,0
millions $, en hausse de 6,3 % par rapport à l'an dernier, pour une
marge de 16,2 %, en hausse de 80 points centésimaux comparativement
à la même période l'an passé. Le BAII ajusté a atteint 602,8
millions $, une hausse de 3,1 % par rapport à l'an dernier, pour
une marge de 16,4 %, en hausse de 30 points centésimaux
comparativement à la même période l'an passé.
Le bénéfice net s'est établi à 440,1 millions $, soit une hausse
de 6,1 % comparativement à la même période l'an dernier, pour une
marge de 12,0 %. Par conséquent, le bénéfice par action après
dilution s'est chiffré à 1,91 $ comparativement à 1,75 $ l'an
dernier, ce qui représente une hausse de 9,1 %.
Le bénéfice net excluant les éléments spécifiques1
était de 440,2 millions $, pour une marge de 12,0 %, soit une
hausse de 3,4 % par rapport à l'an dernier. Selon la même base, le bénéfice par action après
dilution a affiché une hausse de 6,1 % pour atteindre 1,91 $, une
hausse par rapport à 1,80 $ pour la même période l'an dernier.
Les activités d'exploitation de CGI ont généré des flux de
trésorerie de 496,7 millions $, ou 13,5 % des revenus. Au cours des
12 derniers mois, les flux de trésorerie provenant des activités
d'exploitation se sont chiffrés à 2,2 milliards $, représentant
15,2 % des revenus.
Les nouveaux contrats se sont chiffrés à 4,28 milliards $,
représentant un ratio nouveaux contrats/facturation de 116,6 % et
111,7 % au cours des 12 derniers mois. En date du 30 juin 2024, le
carnet de commandes de CGI totalisait 27,56 milliards $ ou 1,9 fois
les revenus annuels.
En date du 30 juin 2024, le nombre de conseillers et
professionnels de CGI se chiffrait à environ 90 000 à
l'échelle mondiale.
Durant le troisième trimestre de l'exercice 2024, la Société a
investi 91,1 millions $ réinjecté dans l'entreprise et
499,3 millions $ dans le cadre de son offre publique actuelle
de rachat dans le cours normal de ses activités pour acheter à des
fins d'annulation 3 573 678 de ses actions subalternes
classe A avec droit de vote.
Le rendement du capital investi était de 16,1 %, une hausse de
40 points centésimaux, par rapport à l'année précédente.
En date du 30 juin 2024, la dette à long terme et les
obligations locatives, incluant à la fois les tranches courante et
non courante, étaient de 3,05 milliards $, en baisse par rapport à
3,77 milliards $ à la même période de l'exercice précédent,
principalement attribuable au remboursement prévu de 670,4 millions
$ pour un prêt à terme. À la même date, la dette nette
s'établissait à 1,85 milliard $, en baisse par rapport à 2,28
milliards $ l'an dernier. Le ratio de la dette nette par rapport
aux capitaux propres était de 17,2 % à la fin de juin 2024, une
baisse de 450 points centésimaux comparativement à l'année
précédente.
Grâce à 1,2 milliard $ en trésorerie et équivalents de
trésorerie à la fin de juin 2024 et à
une facilité de crédit renouvelable et non retirée, la Société
disposait de plus de 2,7 milliards $ en liquidités facilement
accessibles pour poursuivre sa stratégie de croissance rentable,
interne et par acquisition.
______________________________________
|
1 Les
éléments spécifiques pour le troisième trimestre de l'exercice 2024
comprennent : 0,1 million $ en frais connexes aux acquisitions et
coûts d'intégration, déduction faite des impôts. Les éléments
spécifiques pour le troisième trimestre de l'exercice 2023
comprennent : 10,7 millions $ en frais connexes aux acquisitions et
coûts d'intégration, déduction faite des impôts.
|
Points saillants
financiers
|
T3 de
l'E2024
|
T3 de
l'E2023
|
Variation
|
En millions de
dollars canadiens, sauf le bénéfice par action et les éléments
portant
une indication contraire
|
|
|
|
Revenus
|
3 672,0
|
3 623,4
|
48,6
|
Croissance des revenus
sur douze mois
|
1,3 %
|
11,2 %
|
(990 p.
c.)
|
Croissance des revenus
en devises constantes
|
0,2 %
|
6,3 %
|
(610 p.
c.)
|
Bénéfice avant impôt
sur les bénéfices
|
594,0
|
559,0
|
35,0
|
Marge %
|
16,2 %
|
15,4 %
|
80 p.
c.
|
BAII ajusté
|
602,8
|
584,8
|
18,0
|
Marge %
|
16,4 %
|
16,1 %
|
30 p.
c.
|
Bénéfice net
|
440,1
|
415,0
|
25,1
|
Marge %
|
12,0 %
|
11,5 %
|
50 p.
c.
|
Bénéfice net excluant
les éléments spécifiques1
|
440,2
|
425,7
|
14,5
|
Marge %
|
12,0 %
|
11,7 %
|
30 p.
c.
|
Bénéfice par action
après dilution
|
1,91
|
1,75
|
0,16
|
Bénéfice par action
après dilution excluant les éléments
spécifiques1
|
1,91
|
1,80
|
0,11
|
Nombre moyen pondéré
d'actions en circulation (après dilution)
En millions
d'actions
|
230,5
|
236,9
|
(6,4)
|
Coûts de financement
nets
|
8,8
|
12,8
|
(4,0)
|
Dette à long terme et
obligations locatives2
|
3 045,6
|
3 765,9
|
(720,3)
|
Dette
nette3
|
1 854,0
|
2 279,6
|
(425,6)
|
Ratio de la dette nette
par rapport aux capitaux propres3
|
17,2 %
|
21,7 %
|
(450 p.
c.)
|
Flux de trésorerie
provenant des activités d'exploitation
|
496,7
|
409,1
|
87,6
|
Pourcentage des
revenus
|
13,5 %
|
11,3 %
|
220 p.
c.
|
Délai moyen de
recouvrement des créances (jours)3
|
42
|
44
|
(2)
|
Achat pour fins
d'annulation d'actions subalternes classe A avec droit
de vote
|
(499,3)
|
(53,1)
|
(446,2)
|
Rendement du capital
investi (RCI)3
|
16,1 %
|
15,7 %
|
40 p.
c.
|
Nouveaux
contrats
|
4 280
|
4 388
|
(108)
|
Carnet de
commandes
|
27 563
|
25 633
|
1 930
|
______________________________________
|
1 Les
éléments spécifiques pour le troisième trimestre de l'exercice 2024
comprennent : 0,1 million $ en frais connexes aux acquisitions et
coûts d'intégration ainsi, déduction faite des impôts. Les éléments
spécifiques pour le troisième trimestre de l'exercice 2023
comprennent : 10,7 millions $ en frais connexes aux acquisitions et
coûts d'intégration, déduction faite des impôts.
|
2 La dette à
long terme et les obligations locatives incluent à la fois les
tranches courante et non courante de la dette à long terme et des
obligations locatives.
|
3 La dette
nette, le ratio de la dette nette par rapport aux capitaux propres
et le RCI sont des mesures ou ratios financiers non définis par les
PCGR. Le délai moyen de recouvrement des créances (jours) est une
mesure clé de rendement. Pour plus d'information, consultez la
section « Mesures financières non définies par les principes
comptables généralement reconnus (PCGR) et autres mesures clés de
rendement » de ce communiqué de presse, y compris les
rapprochements quantitatifs aux mesures les plus proches selon les
Normes internationales d'information financière (IFRS), le cas
échéant. Ces mesures ne sont pas normalisées en vertu des IFRS et
pourraient ne pas être comparables à des mesures similaires
présentées par d'autres sociétés.
|
Pour accéder aux états financiers - cliquez ici
Pour accéder au rapport de gestion - cliquez ici
Stratégie d'utilisation des flux de trésorerie mise à jour
pour inclure le programme de dividendes
Dans le cadre de sa stratégie de croissance rentable, CGI axe
ses priorités d'allocation du capital principalement sur les
investissements dans ses activités et la poursuite d'acquisitions
génératrices de valeur. La Société a également la flexibilité
d'utiliser une partie de ses liquidités disponibles pour le rachat
de ses actions subalternes classe A avec droit de vote. De plus, la
Société annonce que son conseil d'administration a approuvé un
programme de dividendes en vertu duquel la Société a l'intention de
verser un dividende trimestriel en espèces aux détenteurs de ses
actions subalternes classe A avec droit de vote et de ses actions
classe B (droits de vote multiples) à compter du premier trimestre
de l'exercice 2025. Sous réserve de la déclaration du conseil
d'administration, la Société a l'intention de verser un dividende
trimestriel en espèces de 0,15 $ par action.
« Le lancement de notre programme de dividendes représente un
moyen supplémentaire d'offrir de la valeur à nos
actionnaires », a expliqué George D.
Schindler. « Grâce à un bilan et à des liquidités
solides, CGI continuera de miser sur des stratégies d'allocation du
capital qui stimulent une croissance rentable par des
investissements dans notre entreprise, des acquisitions relutives,
le rachat de nos actions et le versement de dividendes afin
d'offrir une valeur renouvelée à nos actionnaires. »
Les versements futurs de dividendes, ainsi que leurs montants,
seront laissés à la discrétion du conseil d'administration, après
avoir pris en compte les flux de trésorerie disponibles de la
Société, ses bénéfices, sa situation financière, les conditions du
marché et d'autres facteurs jugés pertinents par le conseil
d'administration, et seront communiqués sur une base
trimestrielle.
Départ d'André Imbeau du conseil d'administration de
CGI
Siégeant au conseil d'administration de CGI depuis sa fondation
en 1976, André Imbeau a pris sa retraite le 28 mai 2024. Il a fondé
CGI avec Serge Godin et il a occupé
plusieurs postes à la haute direction avant d'être nommé
cofondateur et conseiller du président exécutif du conseil. « Au
nom du conseil d'administration et de l'ensemble de nos
professionnels, je tiens à remercier André pour sa grande sagesse,
son leadership et son engagement envers la réussite de CGI », a
déclaré Serge Godin, fondateur et
président exécutif du conseil.
Conférence téléphonique sur les résultats du troisième
trimestre de l'exercice 2024
La haute direction de CGI tiendra une téléconférence ce matin à
9 h (HAE), afin de discuter des résultats. Les personnes
intéressées pourront écouter la conférence en composant le 1 800
717-1738 (code d'accès : 43710) ou en se rendant sur le site
cgi.com/investisseurs. Pour ceux qui ne pourront se joindre à
l'appel, un fichier balado et la présentation seront archivés et
pourront être téléchargés à partir du site cgi.com/investisseurs.
Les personnes intéressées pourront également accéder à un
enregistrement de la conférence en composant le 1 888 660-6264
(code d'accès : 43710) jusqu'au 30 août 2024.
À propos de CGI
Fondée en 1976, CGI figure parmi les plus importantes
entreprises indépendantes de services de conseil en technologie de
l'information (TI) et en management au monde. CGI compte
90 000 conseillers et professionnels établis partout dans le
monde grâce auxquels l'entreprise offre un portefeuille complet de
services et de solutions : des services de conseil en
management et en stratégie TI, de l'intégration de systèmes, des
services en TI et en gestion des processus d'affaires en mode
délégué ainsi que des solutions de propriété intellectuelle. La
collaboration de CGI avec ses clients repose sur un modèle axé sur
les relations locales, conjugué à un réseau mondial de prestation
de services, qui permet aux clients de réaliser la transformation
numérique de leur organisation et d'accélérer l'obtention de
résultats. Au cours de l'exercice financier 2023, CGI a généré des
revenus de 14,30 milliards $. Les actions de CGI sont inscrites à
la Bourse de Toronto (GIB.A) ainsi
qu'à la Bourse de New York (GIB).
Apprenez-en davantage sur cgi.com.
Informations et déclarations prospectives
Ce communiqué de presse contient des « informations prospectives
» au sens des lois canadiennes sur les valeurs mobilières ainsi que
des « déclarations prospectives » au sens de la loi américaine
intitulée Private Securities Litigation Reform Act of 1995 et des
autres règles d'exonération américaines applicables. Ces
informations et déclarations prospectives sont présentées et
communiquées conformément aux règles d'exonération prévues dans les
lois canadiennes et américaines sur les valeurs mobilières
applicables. Ces informations et déclarations prospectives
comprennent toutes les informations et déclarations relatives aux
intentions, aux projets, aux attentes, aux opinions, aux objectifs,
au rendement futur et à la stratégie de CGI, ainsi que toute autre
information ou déclaration liée à des circonstances ou à des
événements futurs qui ne concernent pas directement et
exclusivement des faits historiques. Les informations et
déclarations prospectives emploient souvent, mais pas toujours, des
termes comme « croire », « estimer », « s'attendre à », « avoir
l'intention », « envisager », « prévoir », « planifier », « prédire
», « projeter », « viser à », « chercher à », « s'efforcer de », «
potentiel », « continuer », « cibler », « peut », « pourrait », «
devrait », ainsi que tout autre terme de nature semblable et toute
autre forme conjuguée de ces termes. Ces informations et
déclarations sont fondées sur notre perception des tendances
historiques, de la situation actuelle et de l'évolution prévue des
affaires, ainsi que d'autres hypothèses, tant générales que
spécifiques, que nous jugeons appropriées dans les circonstances.
Elles font toutefois, de par leur nature même, l'objet de risques
et d'incertitudes intrinsèques sur lesquels CGI n'a, dans bon
nombre de cas, aucune emprise, et en raison desquels les résultats
réels pourraient différer considérablement des attentes exprimées
ou sous-entendues dans ces informations et déclarations
prospectives. Ces risques et incertitudes comprennent en
particulier, mais sans s'y limiter : les risques liés au marché,
comme l'intensité des activités de nos clients, qui est tributaire
de la conjoncture économique et politique, les autres risques
externes (comme les pandémies, les conflits armés, les enjeux
climatiques et l'inflation) et notre capacité à négocier de
nouveaux contrats; les risques liés à notre secteur d'activité,
comme la concurrence, et notre capacité de développer et d'élargir
nos gammes de services pour répondre aux exigences émergentes des
entreprises et aux nouvelles tendances technologiques (comme
l'intelligence artificielle), de pénétrer de nouveaux marchés et de
protéger nos droits de propriété intellectuelle; les risques liés à
notre entreprise comme ceux associés à notre stratégie de
croissance, y compris l'intégration de nouvelles activités, le
risque financier et le risque opérationnel associés aux marchés
internationaux, le risque de change, l'évolution des lois fiscales
et autres programmes fiscaux, la résiliation, la modification, le
retard ou la suspension de nos contrats, nos attentes quant aux
revenus futurs résultant de nouveaux contrats et de notre carnet de
commandes, notre capacité d'attirer et de fidéliser du personnel
compétent, de négocier des modalités contractuelles favorables,
d'offrir nos services et de recouvrer nos créances, de divulguer,
de gérer et de mettre en œuvre les initiatives et normes
environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) et de respecter
nos engagements et nos objectifs ESG, incluant, sans s'y limiter,
notre engagement à atteindre zéro émission nette de carbone; ainsi
que les risques d'atteinte à notre réputation et risques financiers
inhérents aux atteintes à la cybersécurité de CGI et à d'autres
incidents, y compris du fait de l'utilisation de l'intelligence
artificielle, les risques financiers portant notamment sur les
besoins et exigences en matière de liquidités, le maintien des
ratios financiers, notre capacité a déclarer et a verser des
dividendes, les fluctuations des taux d'intérêt, ainsi que
l'évolution de la solvabilité et des notes de crédit; de même que
tous autres risques et hypothèses énoncés ou intégrés par renvoi
dans ce communiqué de presse, les rapports de gestion annuels et
trimestriels de CGI et les autres documents que nous publions, y
compris ceux que nous déposons auprès des Autorités canadiennes en
valeurs mobilières (sur SEDAR+ à l'adresse www.sedarplus.ca) et de
la Securities and Exchange Commission des États-Unis (sur EDGAR à
l'adresse www.sec.gov). Sauf indication contraire, les informations
et déclarations prospectives contenues dans ce communiqué de presse
sont présentées en date des présentes, et CGI décline toute
intention ou obligation de les mettre à jour ou de les réviser
consécutivement à l'obtention de nouveaux renseignements ou à
l'arrivée d'événements nouveaux, ou pour tout autre motif, sauf
dans la mesure où les lois applicables ne l'exigent. Bien que nous
sommes d'avis que les hypothèses sur lesquelles les informations et
déclarations prospectives sont fondées semblaient raisonnables en
date du présent communiqué de presse, le lecteur est mis en garde
contre le risque de leur accorder une crédibilité excessive. Il
convient aussi de rappeler que les informations et déclarations
prospectives sont présentées dans le seul but d'aider les
investisseurs et les autres parties à comprendre nos objectifs, nos
priorités stratégiques et nos perspectives commerciales, ainsi que
le contexte dans lequel nous prévoyons exercer nos activités. Le
lecteur est mis en garde contre la possibilité que ces informations
et déclarations prospectives puissent ne pas convenir à d'autres
fins. Vous trouverez à la rubrique intitulée Environnement du
risque dans les rapports de gestion annuels et trimestriels de CGI,
intégrée par renvoi dans la présente mise en garde, de plus amples
renseignements sur les risques pouvant faire en sorte que les
résultats réels diffèrent de façon importante des attentes
actuelles. Le lecteur est également prié de tenir compte du fait
que les risques précités et ceux décrits dans les rapports de
gestion annuels et trimestriels et autres documents de CGI ne sont
pas les seuls risques susceptibles de nous toucher. D'autres
risques et incertitudes dont nous ignorons actuellement l'existence
ou que nous jugeons actuellement négligeables pourraient également
avoir une incidence défavorable importante sur notre situation
financière, notre performance financière, nos flux de trésorerie,
nos activités commerciales ou notre réputation.
Mesures financières non définies par les principes comptables
généralement reconnus (PCGR) et autres mesures clés de
rendement
Mesures et ratios financiers non définis par les principes
comptables généralement reconnus (PCGR) figurant dans ce communiqué
de presse : croissance des revenus en devises constantes, BAII
ajusté, marge du BAII ajusté, bénéfice net excluant les éléments
spécifiques, marge du bénéfice net excluant les éléments
spécifiques, bénéfice par action après dilution excluant les
éléments spécifiques, dette nette, ratio de la dette nette par
rapport aux capitaux propres et rendement du capital investi (RCI).
CGI présente ses résultats financiers conformément aux Normes
internationales d'information financière (IFRS). Néanmoins, la
direction estime que certaines mesures de rendement qui ne sont pas
définies par les PCGR fournissent une information utile aux
investisseurs sur la situation financière et les résultats
d'exploitation de l'entreprise, car elles constituent des
indicateurs supplémentaires de son rendement. Ces mesures n'ont pas
de signification normalisée en vertu des IFRS et, par conséquent,
il est peu probable qu'elles puissent être comparées à des mesures
similaires présentées par d'autres sociétés et elles doivent être
considérées comme des mesures supplémentaires et non comme des
mesures de remplacement de l'information financière connexe
préparée selon les IFRS. Mesures clés de rendement figurant dans ce
communiqué de presse : flux de trésorerie provenant des activités
d'exploitation en pourcentage des revenus, nouveaux contrats, ratio
nouveaux contrats/facturation, carnet de commandes, délai moyen de
recouvrement des créances (jours), marge de bénéfice avant impôt
sur les bénéfices et marge du bénéfice net.
Vous trouverez ci-dessous les rapprochements aux mesures et
ratios financiers les plus proches selon les Normes internationales
d'information financière (IFRS), le cas échéant.
Le rapport de gestion du troisième trimestre de l'exercice 2024,
présenté sur le site Web de CGI et déposé auprès des Autorités
canadiennes en valeurs mobilières sur SEDAR+ à www.sedarplus.ca et
de la Securities and Exchange Commission des États-Unis sur EDGAR à
www.sec.gov comprend, aux pages 3, 4 et 5, des descriptions de ces
mesures et ratios financiers non définis par les PCGR ainsi que
d'autres mesures clés de rendement.
Rapprochement de la croissance des revenus en devises
constantes et de la croissance
|
Pour les périodes de
trois mois closes
les 30 juin
|
Pour les périodes de
neuf mois closes
les 30 juin
|
|
2024
|
2023
|
%
|
2024
|
2023
|
%
|
En milliers de
dollars canadiens, sauf les pourcentages
|
Total des revenus de
CGI
|
3 671 977
|
3 623 428
|
1,3 %
|
11 015 761
|
10 789 024
|
2,1 %
|
Croissance des revenus
en devises constantes
|
0,2 %
|
|
|
0,5 %
|
|
|
Incidence des taux de
change
|
1,1 %
|
|
|
1,6 %
|
|
|
Variation par
rapport à la période précédente
|
1,3 %
|
|
|
2,1 %
|
|
|
Rapprochement du bénéfice avant impôt sur les bénéfices et du BAII
ajusté
|
Pour les périodes de
trois mois closes les 30 juin
|
Pour les périodes de
neuf mois closes les 30 juin
|
|
2024
|
% des
revenus
|
2023
|
% des
revenus
|
2024
|
% des
revenus
|
2023
|
% des
revenus
|
En milliers de
dollars canadiens,
sauf les pourcentages
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice avant impôt
sur les
bénéfices
|
593 967
|
16,2 %
|
558 981
|
15,4 %
|
1 698 539
|
15,4 %
|
1 639 986
|
15,2 %
|
Plus les éléments
suivants :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Frais connexes aux
acquisitions et coûts
d'intégration
|
100
|
-- %
|
13 032
|
0,4 %
|
2 423
|
-- %
|
53 401
|
0,5 %
|
Programme
d'optimisation
des coûts
|
--
|
-- %
|
--
|
-- %
|
91 063
|
0,8 %
|
--
|
-- %
|
Charges financières
nettes
|
8 765
|
0,2 %
|
12 808
|
0,4 %
|
23 495
|
0,2 %
|
46 315
|
0,4 %
|
BAII
ajusté
|
602 832
|
16,4 %
|
584 821
|
16,1 %
|
1 815 520
|
16,5 %
|
1 739 702
|
16,1 %
|
Bénéfice net et bénéfice par action après dilution excluant les
éléments spécifiques
|
Pour les périodes de
trois mois closes les 30 juin
|
Pour les périodes de
neuf mois closes les 30 juin
|
|
2024
|
2023
|
Variation
|
2024
|
2023
|
Variation
|
En milliers de
dollars canadiens, sauf les
pourcentages et les données par action
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice avant impôt
sur les bénéfices
|
593 967
|
558 981
|
6,3 %
|
1 698 539
|
1 639 986
|
3,6 %
|
Rajouter
:
|
|
|
|
|
|
|
Frais connexes aux
acquisitions et coûts
d'intégration
|
100
|
13 032
|
(99,2) %
|
2 423
|
53 401
|
(95,5) %
|
Programme
d'optimisation des coûts
|
--
|
--
|
-- %
|
91 063
|
--
|
-- %
|
Bénéfice avant impôt
sur les bénéfices
excluant les éléments spécifiques
|
594 067
|
572 013
|
3,9 %
|
1 792 025
|
1 693 387
|
5,8 %
|
Charge d'impôt sur les
bénéfices
|
153 843
|
144 002
|
6,8 %
|
441 747
|
423 213
|
4,4 %
|
Taux d'imposition
effectif
|
25,9 %
|
25,8 %
|
|
26,0 %
|
25,8 %
|
|
Rajouter
:
|
|
|
|
|
|
|
Impôt déductible sur
les frais connexes
aux acquisitions et coûts d'intégration
|
22
|
2 352
|
(99,1) %
|
484
|
11 338
|
(95,7) %
|
Incidence sur le
taux d'imposition effectif
|
-- %
|
(0,2) %
|
|
-- %
|
(0,1) %
|
|
Impôt déductible sur
le programme
d'optimisation des coûts
|
--
|
--
|
-- %
|
22 956
|
--
|
-- %
|
Incidence sur le
taux d'imposition effectif
|
-- %
|
-- %
|
|
-- %
|
-- %
|
|
Charge d'impôt sur
les bénéfices
excluant les éléments spécifiques
|
153 865
|
146 354
|
5,1 %
|
465 187
|
434 551
|
7,1 %
|
Taux
d'imposition effectif excluant les
éléments spécifiques
|
25,9 %
|
25,6 %
|
|
26,0 %
|
25,7 %
|
|
Bénéfice net
excluant les éléments
spécifiques
|
440 202
|
425 659
|
3,4 %
|
1 326 838
|
1 258 836
|
5,4 %
|
Marge du
bénéfice net excluant les
éléments spécifiques
|
12,0 %
|
11,7 %
|
|
12,0 %
|
11,7 %
|
|
Nombre moyen pondéré
d'actions en
circulation
|
|
|
|
|
|
|
Actions subalternes
classe A avec droit de
vote et actions classe B (à droits de vote
multiples) (de base)
|
227 154 246
|
233 075 350
|
(2,5) %
|
229 023 242
|
234 752 090
|
(2,4) %
|
Actions subalternes
classe A avec droit de
vote et actions classe B (à droits de vote
multiples) (après dilution)
|
230 540 966
|
236 883 434
|
(2,7) %
|
232 607 988
|
238 343 519
|
(2,4) %
|
Bénéfice par action
excluant les
éléments spécifiques (en dollars)
|
|
|
|
|
|
|
De base
|
1,94
|
1,83
|
6,0 %
|
5,79
|
5,36
|
8,0 %
|
Après
dilution
|
1,91
|
1,80
|
6,1 %
|
5,70
|
5,28
|
8,0 %
|
Rapprochement de la dette à long terme et des obligations locatives
et de la dette nette
En date du 30
juin
|
2024
|
2023
|
En milliers de
dollars canadiens, sauf les pourcentages
|
|
|
Rapprochement de la
dette à long terme et des obligations locatives1 et de la dette
nette :
|
|
|
Dette à long terme et
obligations locatives1
|
3 045 603
|
3 765 876
|
Moins les éléments
suivants :
|
|
|
Trésorerie et
équivalents de trésorerie
|
1 155 400
|
1 468 832
|
Placements
courants
|
3 277
|
3 060
|
Placements non
courants
|
23 840
|
19 507
|
Juste valeur des
instruments financiers dérivés de devises liés à la
dette
|
9 125
|
(5 165)
|
Dette
nette
|
1 853 961
|
2 279 642
|
Ratio de la dette nette
par rapport aux capitaux propres
|
17,2 %
|
21,7 %
|
Rendement du capital
investi
|
16,1 %
|
15,7 %
|
Délai moyen de
recouvrement des créances (en jours)
|
42
|
44
|
1
|
Au 30 juin 2024, la
dette à long terme et les obligations locatives s'établissaient
respectivement à 2 437,5 millions $
(3 112,4 millions $ au 30 juin 2023) et à
608,1 millions $ (653,5 millions $ au 30 juin 2023),
incluant les tranches courantes.
|
SOURCE CGI inc.