- Produits de 640 M$ pour le troisième
trimestre, en hausse de 25 M$, ou 4 %,
comparativement au troisième trimestre de 2023.
- BAIIA ajusté* de 39 M$
pour le troisième trimestre, en ligne avec le troisième
trimestre de 2023.
- Bénéfice net de 7 M$ ou
0,28 $ par action au troisième trimestre de
2023, comparativement à 8 M$ ou 0,35 $ par action au troisième
trimestre de 2023.
- Dette à long terme, nette de trésorerie, a été réduite de 41
M$ lors du troisième trimestre.
- Fonds de roulement net d'exploitation a été réduit
de 25 M$ lors du troisième trimestre.
LASALLE,
QC, le 12 nov. 2024 /CNW/ - GDI Services aux
immeubles Inc. (« GDI » ou la
« Société ») (TSX: GDI) a annoncé aujourd'hui ses
résultats financiers pour le troisième trimestre terminé le
30 septembre 2024.
Pour le troisième trimestre de 2024 :
- Les produits se sont élevés à 640 M$, une hausse de 25 M$ ou 4
%, comparativement au troisième trimestre de 2023, dont 5 %
s'expliquent par la croissance découlant des acquisitions et
partiellement compensé par un recul interne de 2 %
principalement attribuable au secteur Services
techniques.
- Le BAIIA ajusté* s'est chiffré à 39 M$, en
ligne avec le troisième trimestre de 2023.
- Le bénéfice net s'est chiffré à 7 M$ en comparaison avec à 8
M$, soit une baisse de 1 M$.
- La dette à long terme, nette de trésorerie, s'élève à 407 M$ au
30 septembre 2024, contre 448 M$ au 30 juin 2024, soit une
réduction de 41 M$.
- Le fonds de roulement net d'exploitation était de 277 M$ au 30
septembre 2024, contre 302 M$ au 30 juin 2024, soit une réduction
de 25 M$.
Pour les troisièmes trimestres de 2024
et 2023, la performance des secteurs d'activité était la
suivante :
(en millions de
dollars
canadiens)
|
Services
commerciaux au
Canada
|
Services
commerciaux
aux États-Unis
|
Services
techniques
|
Siège social et
Autres
|
Consolidé
|
2024
|
2023
|
2024
|
2023
|
2024
|
2023
|
2024
|
2023
|
2024
|
2023
|
Produits
|
145
|
146
|
222
|
185
|
264
|
269
|
9
|
15
|
640
|
615
|
Croissance (recul)
interne
|
(1 %)
|
3 %
|
(1 %)
|
0 %
|
(6 %)
|
15 %
|
27 %
|
0 %
|
(2 %)
|
(1 %)
|
BAIIA
ajusté*
|
12
|
14
|
14
|
14
|
20
|
16
|
(7)
|
(5)
|
39
|
39
|
Marge du BAIIA
ajusté*
|
8 %
|
10 %
|
6 %
|
8 %
|
8 %
|
6 %
|
S. O.
|
S. O.
|
6 %
|
6 %
|
Pour la période de neuf mois close le 30 septembre
2024 :
- Les produits se sont élevés à 1,9 G$, une hausse de 108
M$, ou 6 %, sur la période correspondante de 2023, provenant
seulement de la croissance découlant des acquisitions.
- Le BAIIA ajusté* s'est chiffré à 100 M$, soit une
diminution de 6 M$, ou 6 %, sur la période correspondante de
2023.
- Le bénéfice net s'est chiffré à 9 M$ comparativement à 13 M$,
soit une diminution de 4 M$. Cette réduction, comparativement à
2023, s'explique en majeure partie par la réduction du résultat
d'exploitation de 15 M$, attribuable en majeure partie par la
hausse de l'amortissement de 10 M$, partiellement compensée par une
charge financière nette inférieure de 7 M$ et par une réduction de
la charge d'impôt sur le résultat de 4 M$.
- La dette à long terme, nette de trésorerie, s'élevait à 407 M$
au 30 septembre 2024, contre 417 M$ au 31 décembre 2023, soit une
réduction de 10 M$.
- Le fonds de roulement net d'exploitation était de 277 M$ au 30
septembre 2024, contre 273 M$ au 31 décembre 2023, soit une
augmentation de 4 M$.
Pour la période de neuf mois close le 30 septembre 2024, la
performance des secteurs d'activité était la suivante :
(en millions de
dollars
canadiens)
|
Services
commerciaux au
Canada
|
Services
commerciaux
aux États-Unis
|
Services
techniques
|
Siège social et
Autres
|
Consolidé
|
2024
|
2023
|
2024
|
2023
|
2024
|
2023
|
2024
|
2023
|
2024
|
2023
|
Produits
|
435
|
432
|
668
|
541
|
775
|
785
|
45
|
57
|
1 923
|
1 815
|
Croissance (recul)
interne
|
1 %
|
1 %
|
3 %
|
(1 %)
|
(4 %)
|
28 %
|
14 %
|
8 %
|
0 %
|
11 %
|
BAIIA
ajusté*
|
34
|
41
|
41
|
39
|
42
|
39
|
(17)
|
(13)
|
100
|
106
|
Marge du BAIIA
ajusté*
|
8 %
|
9 %
|
6 %
|
7 %
|
5 %
|
5 %
|
S. O.
|
S. O.
|
5 %
|
6 %
|
Le secteur Services commerciaux au Canada de GDI a enregistré des produits de 145
M$ dans le troisième trimestre, tout en produisant un BAIIA ajusté*
de 12 M$, représentant une marge du BAIIA ajusté* de 8 %. Le
secteur Services commerciaux aux États-Unis de GDI a bien performé
au troisième trimestre de 2024, enregistrant des produits de 222 M$
et un BAIIA ajusté* de 14 M$, représentant une marge du BAIIA
ajusté* de 6 %.
Le secteur Services techniques a enregistré des produits de 264
M$, tout en produisant un BAIIA ajusté* de 20 M$, représentant une
marge du BAIIA ajusté* de 8 %. Le troisième trimestre est
généralement le trimestre le plus fort du secteur Services
techniques.
Enfin, le secteur Siège social et Autres de GDI a enregistré des
produits de 9 M$ comparativement à 15 M$ au troisième trimestre de
2023, cette baisse étant attribuable à la vente des opérations de
distribution de produits de nettoyage et de désinfection de
Superior le 1er avril 2024, qui a été partiellement
compensée par la croissance interne générée par l'entreprise de
fabrication de produits chimiques d'entretien de GDI.
« Je suis très satisfait de la performance globale de GDI
au cours du troisième trimestre de l'exercice 2024 », a
déclaré M. Claude Bigras, président
et chef de la direction de GDI. « Le troisième trimestre de
l'exercice 2024 comptait un jour ouvrable de plus au Canada et aux États-Unis par rapport au
troisième trimestre de l'exercice 2023, ce qui représente environ 3
M$ de dollars en coûts additionnels supportés par nos secteurs
Services commerciaux. Notre secteur Services commerciaux au
Canada a généré une marge de BAIIA
ajusté* de 8 % au cours du troisième trimestre de l'exercice
2024 et a réussi à maintenir une
amélioration de 100 à 200 points de base de la marge BAIIA
ajusté* par rapport à la période pré-COVID. Le léger recul
interne provient principalement du calendrier des gains et des
pertes sur contrats. Les perspectives de croissance organique sont
positives, car l'entreprise a bénéficié d'un certain nombre de
contrats au troisième trimestre qui devraient démarrer au cours du
quatrième trimestre de l'exercice 2024
et au cours du premier trimestre de l'exercice 2025. Notre
secteur Services commerciaux aux États-Unis a également enregistré
un léger recul interne de son chiffre d'affaires, les comparaisons
de croissance organique d'un trimestre à l'autre reflétant la perte
du plus gros client du secteur, dont la majeure partie s'est
produite au premier trimestre de cette année, et que nous avons
presque entièrement remplacée par de nouveaux contrats. De plus,
nous continuons à nous défaire des contrats à faible marge obtenues
lors de l'acquisition d'Atalian, ce qui a eu un impact sur la marge
de BAIIA ajusté au cours du trimestre. Notre secteur Services
techniques a connu un trimestre record, avec 264 M$ de produits et
20 M$ de BAIIA ajusté*, ce qui représente une marge de BAIIA
ajusté* de 8 %, un sommet à ce jour pour ce secteur. Le secteur
d'activité a nettement rebondi après les défis rencontrés au
quatrième trimestre de l'exercice 2023
et au premier trimestre de cette année. De plus, les
initiatives d'amélioration des marges que nous avons commencé à
mettre en œuvre au troisième trimestre de l'année dernière
commencent à porter leurs fruits. Le secteur Services techniques a
généré un recul interne au cours du trimestre, car nous nous sommes
concentrés sur des projets à plus forte marge et sur la croissance
du chiffre d'affaires de service. Le trimestre de l'exercice
précédent avait également enregistré une très forte croissance
organique. Alors que le troisième trimestre est normalement le plus
fort pour cette activité, nous nous attendons à ce que les
performances de ce secteur restent solides au cours des prochains
trimestres.
« Les perspectives pour tous les secteurs d'activité de GDI
demeurent positives pour le reste de l'année. Nous avons une bonne
dynamique dans nos secteurs Services Commerciaux et notre secteur
Services techniques génèrent d'excellents résultats. Notre bilan
est sain, nous avons réduit la dette à long terme de 41 M$ au cours
du trimestre, nous avons un ratio d'endettement d'environ trois
fois et nous disposons d'une flexibilité financière suffisante pour
soutenir nos objectifs de croissance. Veuillez noter que le
quatrième trimestre de l'exercice 2024 compte un jour ouvrable de
plus que le quatrième trimestre de l'exercice 2023, ce qui doit
être pris en compte lors de la comparaison des trimestres.
J'attends avec impatience la performance de GDI pour le reste de
l'exercice 2024 », a conclu M. Bigras.
À PROPOS DE GDI
GDI est un chef de file intégré en matière de prestation de
services commerciaux aux immeubles qui offre un éventail de
services aux propriétaires et aux gestionnaires de divers
établissements au Canada et aux
États-Unis tels que des immeubles de bureaux, des établissements
d'enseignement, des centres de distribution, des installations
industrielles, des établissements de soins de santé, des stades et
lieux évènementiels, des hôtels, des centres commerciaux, des
aéroports et autres infrastructures de transport. Les capacités de
GDI en matière de prestation de services commerciaux aux immeubles
comprennent des services commerciaux liés à l'hygiène, à la
propreté et à l'entretien de bâtiments, d'ingénierie énergétique et
optimisation de la performance énergétique, des services
d'installation, d'entretien et de réparation de systèmes mécanique,
électrique et d'automatisation de bâtiments, et de systèmes de
chauffage, de ventilation, de climatisation et de réfrigération, de
même que d'autres services complémentaires comme des services de
fabrication de produits de nettoyage et de fournitures sanitaires.
Les actions à droit de vote subalterne de GDI sont inscrites à la
cote de la Bourse de Toronto (TSX
: GDI). Des renseignements supplémentaires sur GDI peuvent être
obtenus sur son site Web, à l'adresse www.gdi.com.
ÉNONCÉS PROSPECTIFS
Certains énoncés contenus dans ce communiqué peuvent
constituer de l'information prospective au sens des lois sur les
valeurs mobilières. L'information prospective peut concerner les
perspectives de GDI ou traduire ses attentes en ce qui a trait aux
événements, aux activités, à la performance financière, à la
situation financière ou aux résultats financiers pour les périodes
à venir. Dans certains cas, elle peut se reconnaître à l'emploi de
termes comme « pourrait », « devrait », « s'attendre à », « prévoir
», « anticiper », « croire », « avoir l'intention de », « estimer
», « prédire », « potentiel », « possible », « continuer de » ou «
envisager », ou à l'emploi d'autres termes ou expressions
semblables se rapportant à des questions qui ne sont pas des faits
historiques. Plus particulièrement, les énoncés concernant les
résultats d'exploitation futurs, la performance économique attendue
et les objectifs et stratégies de GDI constituent des énoncés
prospectifs. Ces énoncés sont fondés sur certains facteurs et
certaines hypothèses que GDI considère comme raisonnables à la date
à laquelle les énoncés prospectifs sont formulés, notamment sur les
prévisions en ce qui a trait à la croissance, aux résultats
d'exploitation, à la performance, aux perspectives commerciales et
aux occasions d'affaires. Bien que la direction considère ces
hypothèses comme raisonnables à la lumière de l'information dont
elle dispose, celles-ci pourraient se révéler inexactes. Il est
impossible pour GDI de prédire avec certitude l'incidence que
l'incertitude qui plane actuellement sur la conjoncture économique
pourrait avoir sur ses résultats futurs. L'information prospective
est également assujettie à certains facteurs, notamment à des
risques et à des incertitudes (dont ceux décrits à la rubrique «
Facteurs de risque ») qui pourraient faire en sorte que les
résultats réels diffèrent considérablement des résultats attendus.
Ces facteurs comprennent notamment les risques liés à l'échec de la
mise en œuvre de la stratégie commerciale, les modifications de la
structure de l'entreprise, les risques d'exploitation inhérents aux
activités d'acquisition, l'incapacité d'intégrer les acquisitions,
la baisse du taux d'occupation des immeubles commerciaux, la hausse
des coûts qui ne peuvent être facturés aux clients, les pénuries de
main-d'œuvre, les interruptions des systèmes de technologies de
l'information et problèmes de mise en œuvre des projets de
technologies de l'information stratégiques, l'augmentation des taux
d'intérêt, les fluctuations des taux de change, la détérioration de
la conjoncture économique, l'intensification de la concurrence,
l'influence des actionnaires principaux, la perte de clients
importants ou de relation de longue date avec des clients, les lois
et règlements concernant les achats du secteur public, les
poursuites judiciaires, l'atteinte à la réputation, les conflits de
travail, les litiges avec les franchisés, les considérations
environnementales, sociales et de gouvernance (ESG), le goodwill et
les charges de dépréciation d'actifs à long terme, les questions
fiscales, des employés clés, la participation aux régimes de
retraite interentreprises, la législation ou les autres mesures
gouvernementales, la cybersécurité, la confidentialité et la
protection des données et la perception du public à l'égard de
notre empreinte environnementale, facteurs dont bon nombre
sont indépendants de la volonté de la Société. Par conséquent, les
événements et résultats futurs pourraient s'écarter
considérablement des prévisions de la direction, et les lecteurs ne
devraient pas accorder une trop grande importance à l'information
prospective ni la considérer à une autre date que celle à laquelle
elle a été formulée. Bien que la direction puisse choisir de le
faire, la Société n'est aucunement tenue de mettre à jour ou de
réviser l'information prospective à quelque moment que ce soit, à
moins que la loi ne l'exige.
Conférence
téléphonique à
l'intention des analystes :
|
13 novembre 2024 à
9 h 00 (heure normale de
l'Est)
Les investisseurs et
les représentants des médias sont invités à assister à la
conférence à titre d'auditeurs seulement.
Afin d'assister à la
conférence, veuillez composer le numéro de téléphone ci-dessous et
entrer le code d'accès indiqué
10 minutes avant l'heure de début de la
conférence :
Amérique du nord
(sans frais): 1.800.990.4777
Local:
289.819.1299 (Toronto) or 514.400.3794 (Montréal)
RapidConnect URL:
https://emportal.ink/4eymlOT
Une rediffusion de la
conférence téléphonique sera disponible le 20 novembre 2024 en
composant le numéro :
Amérique du nord
(sans frais): 1.888.660.6345
Local:
289.819.1450 (Toronto)
Code de
confirmation: 65596 #
|
Les états financiers consolidés résumés intermédiaires non audités
au 30 septembre 2024 et le rapport de
gestion connexe sont disponibles à l'adresse www.sedarplus.ca.
_________________________________________
* Les termes BAIIA
ajusté et marge du BAIIA ajusté n'ont pas de définition normalisée
prescrite par les Normes internationales d'information financière
(les « IFRS ») et, par conséquent, elle pourrait ne pas être
comparable aux mesures similaires présentées par d'autres sociétés.
Le BAIIA ajusté se définit comme le résultat d'exploitation avant
amortissement des immobilisations corporelles et incorporelles,
coûts de transaction, de réorganisation et autres, rémunération
fondée sur des actions et coûts de configuration et de
personnalisation de projets stratégiques en technologie de
l'information. La marge du BAIIA ajustée est obtenue en divisant le
BAIIA ajusté par les produits et est utilisée pour comparer la
rentabilité entre les périodes et les secteurs. Pour plus de
précisions, se reporter à la rubrique « Résultats d'exploitation et
résultats financiers » du rapport de gestion.
GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC.
États consolidés
résumés intermédiaires de la situation financière
(non audités) (en millions de dollars canadiens)
|
Au 30
septembre
2024
|
Au 31
décembre
2023
|
Actifs
|
|
|
Actifs
courants
|
|
|
Trésorerie
|
31
|
17
|
Clients et autres
débiteurs et actifs sur contrat
|
590
|
571
|
Actifs d'impôt
exigible
|
2
|
11
|
Stocks
|
34
|
42
|
Autres actifs
financiers
|
15
|
13
|
Charges payées d'avance
et autres
|
13
|
11
|
Dérivés
|
−
|
1
|
Total des actifs
courants
|
685
|
666
|
|
|
|
Actifs non
courants
|
|
|
Immobilisations
corporelles
|
126
|
127
|
Immobilisations
incorporelles
|
116
|
131
|
Goodwill
|
370
|
356
|
Autres
actifs
|
17
|
12
|
Total des actifs non
courants
|
629
|
626
|
|
|
|
Total des
actifs
|
1 314
|
1 292
|
Passifs et capitaux
propres
|
|
|
Passifs
courants
|
|
|
Dette
bancaire
|
−
|
14
|
Fournisseurs et autres
créditeurs
|
307
|
298
|
Provisions
|
31
|
32
|
Passifs sur
contrat
|
37
|
34
|
Passifs d'impôt
exigible
|
7
|
2
|
Tranche courante de la
dette à long terme
|
22
|
36
|
Total des passifs
courants
|
404
|
416
|
|
|
|
Passifs non
courants
|
|
|
Dette à long
terme
|
416
|
384
|
Autres
créditeurs
|
7
|
5
|
Passifs d'impôt
différé
|
17
|
32
|
Total des passifs non
courants
|
440
|
421
|
|
|
|
Capitaux
propres
|
|
|
Capital
social
|
382
|
380
|
Bénéfices non
répartis
|
77
|
68
|
Surplus
d'apport
|
3
|
2
|
Cumul des autres
éléments du résultat global
|
8
|
5
|
Total des capitaux
propres
|
470
|
455
|
|
|
|
Total des passifs et
des capitaux propres
|
1 314
|
1 292
|
GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC.
États consolidés
résumés intermédiaires du résultat global
(non audités) (en millions de dollars canadiens, sauf le résultat
par action)
|
Périodes de trois
mois closes les
30 septembre
|
Périodes de neuf
mois closes les
30 septembre
|
|
2024
|
2023
|
2024
|
2023
|
|
|
|
|
|
Produits
|
640
|
615
|
1 923
|
1 815
|
|
|
|
|
|
Coût des
services
|
520
|
498
|
1 583
|
1 478
|
Frais de vente et
charges administratives
|
84
|
80
|
247
|
238
|
Coûts de transaction,
de réorganisation et autres coûts
|
1
|
−
|
4
|
2
|
Coûts de configuration
et de personnalisation de projets
stratégiques en technologie de
l'information
|
−
|
2
|
1
|
4
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles
|
6
|
6
|
23
|
17
|
Amortissement des
immobilisations corporelles
|
14
|
13
|
42
|
38
|
Résultat
d'exploitation
|
15
|
16
|
23
|
38
|
|
|
|
|
|
Charge financière
nette
|
8
|
5
|
12
|
19
|
Bénéfice avant impôt
sur le résultat
|
7
|
11
|
11
|
19
|
|
|
|
|
|
Charge d'impôt sur le
résultat
|
−
|
3
|
2
|
6
|
Bénéfice net
|
7
|
8
|
9
|
13
|
|
|
|
|
|
Autres éléments du
résultat global :
|
|
|
|
|
Gains (pertes) qui sont
ou qui pourraient être reclassés dans
le bénéfice :
|
|
|
|
|
Écarts de conversion
au titre des établissements à l'étranger
|
(4)
|
6
|
5
|
(1)
|
Couverture
d'investissement net au titre des investissements à
l'étranger, déduction faite de
l'impôt
|
8
|
(6)
|
(1)
|
1
|
Couvertures de flux de
trésorerie, tranche efficace des
variations de la juste valeur, déduction faite
de l'impôt
|
−
|
−
|
(1)
|
(1)
|
|
4
|
−
|
3
|
(1)
|
|
|
|
|
|
Total du résultat
global
|
11
|
8
|
12
|
12
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat par action
:
|
|
|
|
|
De base
|
0,28
|
0,35
|
0,37
|
0,55
|
Dilué
|
0,28
|
0,35
|
0,37
|
0,54
|
GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC.
États consolidés résumés
intermédiaires des variations des capitaux propres
Pour les périodes de neuf mois closes les 30 septembre 2024 et 2023
(non audités) (en millions de dollars canadiens, sauf le nombre
d'actions)
|
Capital
social
|
Bénéfices
non
répartis
|
Surplus
d'apport
|
Cumul des
autres
éléments
du résultat
global
|
Total
|
|
Nombre
(en milliers
d'actions)
|
Montant
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Solde
au 1er janvier
2023
|
23 414
|
379
|
49
|
4
|
7
|
439
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice
net
|
-
|
-
|
13
|
-
|
-
|
13
|
Autres éléments
du résultat global
|
-
|
-
|
-
|
-
|
(1)
|
(1)
|
Total du
résultat global pour la période
|
-
|
-
|
13
|
-
|
(1)
|
12
|
|
|
|
|
|
|
|
Transactions
avec les propriétaires de la Société :
|
|
|
|
|
|
Options d'achat
exercées
|
94
|
2
|
-
|
-
|
-
|
2
|
Rémunération
fondée sur des actions
|
-
|
-
|
-
|
1
|
-
|
1
|
Actions
rachetées pour annulation
|
(98)
|
(1)
|
-
|
(3)
|
-
|
(4)
|
Solde au 30
septembre 2023
|
23 410
|
380
|
62
|
2
|
6
|
450
|
|
|
|
|
|
|
|
Solde
au 1er janvier
2024
|
23 414
|
380
|
68
|
2
|
5
|
455
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice
net
|
-
|
-
|
9
|
-
|
-
|
9
|
Autres éléments
du résultat global
|
-
|
-
|
-
|
-
|
3
|
3
|
Total du
résultat global pour la période
|
-
|
-
|
9
|
-
|
3
|
12
|
|
|
|
|
|
|
|
Transactions
avec les propriétaires de la Société :
|
|
|
|
|
|
Options d'achat
exercées
|
71
|
2
|
-
|
-
|
-
|
2
|
Rémunération
fondée sur des actions
|
-
|
-
|
-
|
1
|
-
|
1
|
Solde au 30
septembre 2024
|
23 485
|
382
|
77
|
3
|
8
|
470
|
GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC.
États consolidés résumés
intermédiaires des flux de trésorerie
(non audités) (en millions de dollars canadiens)
|
Périodes de neuf mois closes les 30 septembre
|
|
|
|
2024
|
2023
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie liés
aux activités d'exploitation
|
|
|
|
|
|
Bénéfice net
|
9
|
13
|
|
|
|
Ajustements pour
:
|
|
|
|
|
|
Amortissement des
immobilisations corporelles et incorporelles
|
65
|
55
|
|
|
|
Tranche de capitaux
propres de la rémunération fondée sur des actions
|
1
|
1
|
|
|
|
Charge financière
nette
|
12
|
19
|
|
|
|
Charge d'impôt sur le
résultat
|
2
|
6
|
|
|
|
Impôt sur le résultat
payé
|
2
|
(13)
|
|
|
|
Variation nette hors
trésorerie des actifs et passifs d'exploitation
|
(3)
|
(60)
|
|
|
|
Entrées nettes de
trésorerie liées aux activités d'exploitation
|
88
|
21
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie liés
aux activités de financement
|
|
|
|
|
|
Produit de l'émission
de la dette à long terme
|
246
|
319
|
|
|
|
Remboursement sur la
dette à long terme
|
(228)
|
(269)
|
|
|
|
Paiement des
obligations locatives
|
(29)
|
(24)
|
|
|
|
Intérêts
payés
|
(23)
|
(17)
|
|
|
|
Autre
|
1
|
(2)
|
|
|
|
(Sorties) entrées
nettes de trésorerie liées aux activités de financement
|
(33)
|
7
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie liés
aux activités d'investissement
|
|
|
|
|
|
Acquisitions et
disposition d'entreprises, déduction faite de la trésorerie
acquise
|
(7)
|
(2)
|
|
|
|
Acquisitions
d'immobilisations corporelles
|
(13)
|
(15)
|
|
|
|
Acquisitions
d'immobilisations incorporelles
|
(2)
|
(3)
|
|
|
|
Acquisition d'autres
investissements
|
(4)
|
-
|
|
|
|
Autre
|
2
|
1
|
|
|
|
Sorties nettes de
trésorerie liées aux activités d'investissement
|
(24)
|
(19)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Perte sur les
liquidités détenues en devises étrangères
|
(3)
|
-
|
|
|
|
|
|
|
|
Variation nette de la
trésorerie
|
28
|
9
|
|
|
|
|
|
|
|
Trésorerie (dette
bancaire) à l'ouverture de la période :
|
|
|
|
|
Trésorerie
|
17
|
7
|
|
|
Dette
bancaire
|
(14)
|
(10)
|
|
|
|
3
|
(3)
|
|
|
Trésorerie à la clôture
de la période :
|
|
|
|
|
Trésorerie
|
31
|
7
|
|
|
Dette
bancaire
|
-
|
(1)
|
|
|
|
31
|
6
|
|
GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC.
Information
sectorielle
(non audités) (en millions de dollars canadiens)
|
Période de trois
mois close le 30 septembre 2024
|
|
Services
commerciaux
au Canada
|
Services
commerciaux
aux États-
Unis
|
Services
techniques
|
Siège social
et Autres
|
Total
|
Services
récurrents/contractuels
|
126
|
202
|
25
|
5
|
358
|
Services
ponctuels
|
10
|
20
|
80
|
-
|
110
|
Projets
|
-
|
-
|
159
|
-(1)
|
159
|
Fabrication et
distribution de produits
|
-
|
-
|
-
|
6
|
6
|
Autres
produits
|
6
|
-
|
-
|
1
|
7
|
|
|
|
|
|
|
Produits de sources
externes
|
142
|
222
|
264
|
12
|
640
|
Produits
intersectoriels
|
3
|
-
|
-
|
(3)
|
-
|
Produits
|
145
|
222
|
264
|
9
|
640
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice (perte) avant
impôt sur le résultat
|
10
|
11
|
10
|
(24)
|
7
|
Charge financière
nette
|
-
|
(2)
|
(1)
|
11
|
8
|
Résultat
d'exploitation
|
10
|
9
|
9
|
(13)
|
15
|
Amortissement des
immobilisations corporelles
et incorporelles
|
2
|
5
|
10
|
3
|
20
|
Coûts de transaction,
de réorganisation et autres
coûts
|
-
|
-
|
1
|
-
|
1
|
Charge liée aux
paiements fondés sur des actions
|
-
|
-
|
-
|
3
|
3
|
Coûts de configuration
et de personnalisation de
projets stratégiques en technologie de
l'information
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
BAIIA ajusté
|
12
|
14
|
20
|
(7)
|
39
|
|
|
|
|
|
|
Total des
actifs
|
262
|
365
|
567
|
120
|
1 314
|
Total des
passifs
|
71
|
118
|
259
|
396
|
844
|
Ajouts
d'immobilisations corporelles
|
3
|
4
|
9
|
-
|
16
|
Ajouts
d'immobilisations incorporelles
|
-
|
-
|
-
|
1
|
1
|
Goodwill enregistré
dans l'acquisition d'entreprise
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC.
Information
sectorielle (suite)
(non audités) (en millions de dollars canadiens)
|
Période de trois
mois close le 30 septembre 2023
|
|
Services
commerciaux
au Canada
|
Services
commerciaux
aux États-Unis
|
Services
techniques
|
Siège social
et Autres
|
Total
|
|
Services
récurrents/contractuels
|
125
|
177
|
21
|
3
|
326
|
|
Services
ponctuels
|
11
|
8
|
75
|
1
|
95
|
|
Projets
|
-
|
-
|
173
|
-
|
173
|
|
Fabrication et
distribution de produits
|
-
|
-
|
-
|
14
|
14
|
|
Autres
produits
|
7
|
-
|
-
|
-
|
7
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Produits de sources
externes
|
143
|
185
|
269
|
18
|
615
|
|
Produits
intersectoriels
|
3
|
-
|
-
|
(3)
|
-
|
|
Produits
|
146
|
185
|
269
|
15
|
615
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice (perte) avant
impôt sur le résultat
|
11
|
8
|
6
|
(14)
|
11
|
|
Charge financière
nette
|
-
|
2
|
1
|
2
|
5
|
|
Résultat
d'exploitation
|
11
|
10
|
7
|
(12)
|
16
|
|
Amortissement des
immobilisations corporelles
et incorporelles
|
3
|
4
|
9
|
3
|
19
|
|
Coûts de transaction,
de réorganisation et autres
coûts
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
Charge liée aux
paiements fondés sur des actions
|
-
|
-
|
-
|
2
|
2
|
|
Coûts de configuration
et de personnalisation de
projets stratégiques en technologie de
l'information
|
-
|
-
|
-
|
2
|
2
|
|
BAIIA ajusté
|
14
|
14
|
16
|
(5)
|
39
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total des
actifs
|
267
|
359
|
544
|
122
|
1 292
|
|
Total des
passifs
|
69
|
109
|
253
|
406
|
837
|
|
Ajouts
d'immobilisations corporelles
|
2
|
2
|
6
|
1
|
11
|
|
GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC.
Information
sectorielle (suite)
(non audités) (en millions de dollars canadiens)
|
Période de neuf
mois close le 30 septembre 2024
|
|
Services
commerciaux
au Canada
|
Services
commerciaux
aux États-Unis
|
Services
techniques
|
Siège social
et Autres
|
Total
|
Services
récurrents/contractuels
|
379
|
605
|
87
|
15
|
1 086
|
Services
ponctuels
|
28
|
63
|
220
|
3
|
314
|
Projets
|
-
|
-
|
468
|
-
|
468
|
Fabrication et
distribution de produits
|
-
|
-
|
-
|
35
|
35
|
Autres
produits
|
19
|
-
|
-
|
1
|
20
|
|
|
|
|
|
|
Produits de sources
externes
|
426
|
668
|
775
|
54
|
1 923
|
Produits
intersectoriels
|
9
|
-
|
-
|
(9)
|
-
|
Produits
|
435
|
668
|
775
|
45
|
1 923
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice (perte) avant
impôt sur le résultat
|
26
|
22
|
12
|
(49)
|
11
|
Charge financière
nette
|
-
|
(2)
|
-
|
13
|
12
|
Résultat
d'exploitation
|
26
|
21
|
12
|
(36)
|
23
|
Amortissement des
immobilisations corporelles
et incorporelles
|
8
|
19
|
28
|
10
|
65
|
Coûts de transaction,
de réorganisation et autres coûts
|
-
|
1
|
2
|
1
|
4
|
Charge liée aux
paiements fondés sur des actions
|
-
|
-
|
-
|
7
|
7
|
Coûts de configuration
et de personnalisation de projets
stratégiques en technologie de
l'information
|
-
|
-
|
-
|
1
|
1
|
BAIIA ajusté
|
34
|
41
|
42
|
(17)
|
100
|
|
|
|
|
|
|
Total des
actifs
|
262
|
365
|
567
|
120
|
1 314
|
Total des
passifs
|
71
|
118
|
259
|
396
|
844
|
Ajouts
d'immobilisations corporelles
|
6
|
10
|
25
|
3
|
44
|
Ajouts
d'immobilisations incorporelles
|
-
|
1
|
3
|
2
|
6
|
Goodwill enregistré
lors d'acquisition d'entreprise
|
-
|
10
|
2
|
-
|
12
|
GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC.
Information
sectorielle (suite)
(non audités) (en millions de dollars canadiens)
|
Période de neuf
mois close le 30 septembre 2023
|
|
Services
commerciaux
au Canada
|
Services
commerciaux
aux États-Unis
|
Services
techniques
|
Siège social
et Autres
|
Total
|
Services
récurrents/contractuels
|
370
|
513
|
63
|
14
|
960
|
Services
ponctuels
|
33
|
28
|
222
|
4
|
287
|
Projets
|
-
|
-
|
500
|
-
|
500
|
Fabrication et
distribution de produits
|
-
|
-
|
-
|
47
|
47
|
Autres
produits
|
20
|
-
|
-
|
1
|
21
|
|
|
|
|
|
|
Produits de sources
externes
|
423
|
541
|
785
|
66
|
1 815
|
Produits
intersectoriels
|
9
|
-
|
-
|
(9)
|
-
|
Produits
|
432
|
541
|
785
|
57
|
1 815
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice (perte) avant
impôt sur le résultat
|
33
|
24
|
9
|
(47)
|
19
|
Charge financière
nette
|
-
|
3
|
4
|
12
|
19
|
Résultat
d'exploitation
|
33
|
27
|
13
|
(35)
|
38
|
Amortissement des
immobilisations corporelles
et incorporelles
|
8
|
12
|
25
|
10
|
55
|
Coûts de transaction,
de réorganisation et autres coûts
|
-
|
-
|
1
|
1
|
2
|
Charge liée aux
paiements fondés sur des actions
|
-
|
-
|
-
|
7
|
7
|
Coûts de configuration
et de personnalisation de projets
stratégiques en technologie de
l'information
|
-
|
-
|
-
|
4
|
4
|
BAIIA ajusté
|
41
|
39
|
39
|
(13)
|
106
|
|
|
|
|
|
|
Total des
actifs
|
267
|
359
|
544
|
122
|
1 292
|
Total des
passifs
|
69
|
109
|
253
|
406
|
837
|
Ajouts
d'immobilisations corporelles
|
6
|
7
|
19
|
6
|
38
|
Ajouts
d'immobilisations incorporelles
|
-
|
-
|
1
|
3
|
4
|
Goodwill enregistré
lors d'acquisition d'entreprise
|
-
|
-
|
2
|
-
|
2
|
GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC.
Acquisitions
d'entreprises
Date
d'acquisition
|
Entreprise
acquise
|
Emplacement
|
Information
sectorielle
|
État de la
répartition
du prix
d'achat
|
Acquisitions de
2024
|
1er avril
2024
|
Hussmann Canada Inc.
(« Hussmann »)
|
Dartmouth,
Colombie
Britannique
|
Services
techniques
|
Préliminaire
|
1er mai
2024
|
Jade Opco, LLC, faisant
affaires sous
Paramount Building Solutions
(«Paramount»)
|
Phoenix,
Arizona
|
Services
commerciaux aux
États-Unis
|
Préliminaire
|
1er juin
2024
|
RYCOM Corporation
(« RYCOM »)
|
Toronto,
Ontario
|
Services
techniques
|
Préliminaire
|
Acquisitions de
2023
|
1er juin
2023
|
React Technical, Inc.
(« React »)
|
New York, New
York
|
Services
techniques
|
Achevé
|
1er
novembre
2023
|
La Financière Atalian
(« Atalian »)
|
Sites multiples
aux État Unis
|
Services
commerciaux aux
États-Unis
|
Achevé
|
Disposition d'une entreprise
Le 1er avril 2024, la Société a conclu la vente de son
entreprise de distribution de produits de nettoyage et d'hygiène
Superior et a transféré certains de ses passifs connexes.
GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC.
Situation financière
consolidée
(en millions de dollars
canadiens)
|
30
septembre
|
31 décembre
|
2024
|
2023
|
Fonds de roulement net
d'exploitation :
|
|
|
Clients et autres
débiteurs et actifs sur contrat
|
590
|
571
|
Stocks
|
34
|
42
|
Autres actifs
financiers
|
15
|
13
|
Charges payées
d'avance et autres
|
13
|
11
|
Fournisseurs, autres
créditeurs et provisions
|
(338)
|
(330)
|
Passifs sur
contrat
|
(37)
|
(34)
|
Fonds de roulement net
d'exploitation
|
277
|
273
|
|
|
|
Dette à long terme, y
compris la tranche à court terme, déduction faite de la dette
bancaire :
|
|
|
Trésorerie, déduction
faite de la dette bancaire
|
31
|
3
|
Dette à long terme, y
compris la tranche à court terme
|
(438)
|
(420)
|
Dette à long terme, y
compris la tranche à court terme, déduction faite de la dette
bancaire
|
(407)
|
(417)
|
|
|
|
Autres postes de la
situation financière :
|
|
|
Immobilisations
corporelles
|
126
|
127
|
Immobilisations
incorporelles
|
116
|
131
|
Goodwill
|
370
|
356
|
Autres
actifs
|
17
|
12
|
Autres
passifs
|
(7)
|
(5)
|
Dérivés
|
‒
|
1
|
Actif d'impôt
exigible, montant net
|
(5)
|
9
|
Passif d'impôt
différé, montant net
|
(17)
|
(32)
|
GDI SERVICES AUX IMMEUBLES INC.
Information financière
trimestrielle supplémentaire
Périodes de trois-mois
(non audités) (en millions de dollars canadiens, sauf le bénéfice
par action)
Périodes de trois mois
closes
|
|
|
|
|
(en millions de dollars
canadiens, sauf les données par action) 1)
|
Septembre
2024
|
Juin
2024
|
Mars
2024
|
Décembre
2023
|
Produits
|
640
|
639
|
644
|
622
|
Résultat
d'exploitation
|
15
|
10
|
(2)
|
9
|
Amortissement des
immobilisations corporelles et incorporelles
|
20
|
19
|
26
|
22
|
Coûts de transaction, de
réorganisation et autres coûts
|
1
|
2
|
1
|
2
|
Charge liée aux paiements
fondés sur des actions
|
3
|
2
|
2
|
2
|
Coûts de configuration et de
personnalisation de projets
stratégiques en technologie de l'information
|
‒
|
1
|
1
|
2
|
BAIIA ajusté
|
39
|
34
|
28
|
37
|
Bénéfice net de la
période
|
7
|
2
|
‒
|
6
|
Résultat par
action
|
|
|
|
|
De base
|
0,28
|
0,07
|
0,02
|
0,26
|
Dilué
|
0,28
|
0,07
|
0,02
|
0,25
|
Périodes de trois mois
closes
|
|
|
|
|
(en millions de dollars
canadiens, sauf les données par action) 1)
|
Septembre
2023
|
Juin
2023
|
Mars
2023
|
Décembre
2022
|
Produits
|
615
|
609
|
591
|
588
|
Résultat
d'exploitation
|
16
|
10
|
12
|
15
|
Amortissement des
immobilisations corporelles et incorporelles
|
19
|
19
|
17
|
22
|
Coûts de transaction, de
réorganisation et autres
|
‒
|
1
|
1
|
1
|
Charge liée aux paiements
fondés sur des actions
|
2
|
3
|
2
|
3
|
Coûts de configuration et de
personnalisation de
projets
stratégiques en technologie de l'information
|
2
|
1
|
1
|
1
|
BAIIA ajusté
|
39
|
34
|
33
|
42
|
Bénéfice net de la
période
|
8
|
1
|
4
|
10
|
Résultat par
action
|
|
|
|
|
De base
|
0,35
|
0,04
|
0,15
|
0,41
|
Dilué
|
0,35
|
0,04
|
0,15
|
0,40
|
SOURCE GDI Integrated Facility Services Inc.