Sauf indication
contraire, tous les montants sont libellés en dollars canadiens et
sont basés sur nos états financiers consolidés annuels audités et
nos états financiers consolidés intermédiaires non audités pour
l'exercice et le trimestre clos le 31 octobre 2024,
respectivement, et les notes annexes, dressés selon les Normes
internationales d'information financière (IFRS), telles que
publiées par l'International Accounting Standards Board. Le
1er novembre 2023, nous avons adopté
IFRS 17 Contrats d'assurance (IFRS 17).
Les montants correspondants ont été retraités par rapport à ceux
présentés précédemment. Notre rapport annuel 2024 (qui
comprend nos états financiers consolidés annuels audités et le
rapport de gestion connexe), notre notice annuelle 2024
ainsi que notre document d'information financière complémentaire
sont disponibles sur notre site Web, à l'adresse
http://www.rbc.com/investisseurs et à l'adresse
https://www.sedarplus.ca.
|
Bénéfice net de
2024
16,2 milliards
de dollars
Hausse de 11 %
d'un exercice à l'autre
|
Bénéfice
dilué
par action de 2024
11,25 $
Hausse de 9 %
d'un exercice à l'autre
|
Total de la DPPC(1) de
2024
3,2 milliards
de dollars
Ratio de la DPPC liée
aux prêts(2) en hausse de
6 p.b.(3) d'un exercice à l'autre
|
RCP(4) de 2024
14,4 %
Hausse par rapport à
14,3 % à l'exercice précédent
|
Ratio CET1(5)
13,2 %
Supérieur
au seuil réglementaire
|
Bénéfice net
ajusté
de 2024(6)
17,4 milliards
de dollars
Hausse de 10 %
d'un exercice à l'autre
|
Bénéfice
dilué
par action ajusté(6) de 2024
12,09 $
Hausse de 8 %
d'un exercice à l'autre
|
Total de la CVPC(7) de
2024
6,4 milliards
de dollars
Ratio de la CVPC liée
aux prêts(8) en hausse de 1 p.b. d'un trimestre à
l'autre
|
RCP ajusté(6) de
2024
15,5 %
Stable par rapport à 15,5 % à l'exercice précédent
|
Ratio de liquidité à
court terme(9) de 2024
128 %
Hausse par rapport à 126 %
au trimestre précédent
|
TORONTO, le 4 déc. 2024 /CNW/ - La
Banque Royale du Canada(10) (TSX: RY) (NYSE:
RY) a déclaré aujourd'hui un bénéfice net de
16,2 milliards de dollars pour l'exercice clos le
31 octobre 2024, soit une hausse
de 1,6 milliard, ou 11 %, par rapport à l'exercice
précédent. Le bénéfice dilué par action de
11,25 $ est en hausse de 9 % par rapport à
l'exercice précédent, ce qui reflète une croissance pour l'ensemble
de nos secteurs d'exploitation. L'inclusion des résultats de
la Banque HSBC Canada
(HSBC Canada)(11) a fait croître le bénéfice
net de 453 millions de dollars. Le bénéfice net
ajusté(6) de 17,4 milliards de dollars et le
bénéfice dilué par action ajusté(6) de 12,09 $
affichent une hausse respective de 10 % et de 8 %
par rapport à l'exercice précédent.
Nos résultats consolidés comprennent une augmentation des
dotations liées aux prêts douteux, principalement dans les secteurs
Services bancaires aux entreprises et Services bancaires aux
particuliers. Le ratio de la dotation à la provision pour pertes de
crédit liée aux prêts douteux(12) s'est établi
à 28 p.b., en hausse de 7 p.b. par rapport à
l'exercice précédent.
Le bénéfice avant dotation et impôt(6) s'est élevé à
23,1 milliards de dollars, en hausse de 12 %
par rapport à l'exercice précédent. L'inclusion
des résultats de HSBC Canada a fait augmenter le bénéfice
avant dotation et impôt(6) de 995 millions
de dollars. Compte non tenu des résultats de HSBC Canada,
le bénéfice avant dotation et impôt(6) a progressé de
7 % par rapport à l'exercice précédent, principalement en
raison de l'augmentation du revenu net d'intérêt, qui reflète la
forte croissance moyenne des volumes et l'élargissement des écarts
dans les secteurs Services bancaires aux particuliers et Services
bancaires aux entreprises. L'accroissement des revenus liés aux
services tarifés du secteur Gestion
de patrimoine, qui reflète l'appréciation des marchés et les
ventes nettes, et l'augmentation des revenus constatée pour le
secteur Grande entreprise et services de banque d'investissement
dans le secteur Marchés des Capitaux ont également contribué à
cette progression. Ces facteurs ont été contrebalancés en
partie par l'augmentation des charges découlant de la hausse
de la rémunération variable par suite de l'amélioration des
résultats, de même que par nos investissements soutenus dans nos
activités.
Notre position de capital est demeurée solide, le ratio
CET1(5) atteignant 13,2 %, témoignant ainsi de la
forte croissance des volumes. De plus, nous avons, dans
l'exercice à l'étude, versé à nos actionnaires 8,1 milliards
de dollars sous forme de dividendes sur actions ordinaires et
de rachats d'actions. Nous avons déclaré aujourd'hui un dividende
de 1,48 $ par action, soit une hausse de 0,06 $, ou
4 %.
« En 2024, RBC s'est constamment efforcée de réaliser son
ambition d'anticiper les attentes changeantes des clients et de
créer une valeur sans égale.
Comme en témoignent nos résultats, nos secteurs de premier
ordre ont affiché une croissance des revenus diversifiés, favorisée
par l'excellence de notre bilan et une gestion prudente des
risques. L'année a été marquée par l'acquisition de la Banque HSBC
Canada, un élément pivot de notre profil de croissance axée sur les
clients, qui a renforcé notre position d'institution financière
mondiale concurrentielle. Nous avons également promu une nouvelle
cohorte de dirigeants au sein de la banque de manière à offrir
encore et toujours des conseils avisés et des expériences qui
rivalisent avec les meilleurs, tous secteurs d'activité
confondus.
C'est en situation de force que nous amorçons 2025, et je suis pleinement convaincu que
l'équipe RBC continuera chaque jour d'offrir un service
exceptionnel pour soutenir ceux et celles que nous servons.
»
- Dave McKay, président et chef de la
direction de la Banque Royale du Canada
___________________________
|
(1)
|
DPPC : Dotation à la
provision pour pertes de crédit.
|
(2)
|
Le ratio de la DPPC
liée aux prêts représente la dotation à la provision pour pertes de
crédit liée aux prêts exprimée en pourcentage de la moyenne du
montant net des prêts et acceptations.
|
(3)
|
p.b. : Points de
base.
|
(4)
|
RCP : Rendement
des capitaux propres attribuables aux
actionnaires ordinaires. Pour plus de détails,
se reporter à la rubrique Principales mesures du
rendement et mesures hors PCGR aux pages 12 à 15 du
présent communiqué portant sur les résultats.
|
(5)
|
Ce ratio est calculé en
divisant le total des fonds propres de première catégorie (CET1)
par l'actif pondéré en fonction des risques conformément à la ligne
directrice sur les normes de fonds propres du Bureau
du surintendant des institutions financières (BSIF) au titre
de Bâle III.
|
(6)
|
Mesures hors PCGR. Pour
plus de détails, y compris un rapprochement, se reporter à la
rubrique Principales mesures du rendement et mesures hors PCGR aux
pages 12 à 15 du présent communiqué portant
sur les résultats.
|
(7)
|
CVPC : Correction
de valeur pour pertes de crédit.
|
(8)
|
Le ratio de la CVPC
liée aux prêts représente la correction de valeur pour pertes de
crédit liée aux prêts exprimée en pourcentage du total des prêts et
acceptations.
|
(9)
|
Le ratio de liquidité à
court terme est calculé conformément à la ligne directrice sur les
normes de liquidité du BSIF. Pour plus de détails, se reporter à la
rubrique Risque de liquidité et de financement de notre rapport
annuel 2024.
|
(10)
|
Les expressions « nous
», « notre », « nos », « la banque » ou « RBC » désignent
la Banque Royale du Canada et ses filiales,
le cas échéant.
|
(11)
|
Le 28 mars 2024, nous
avons finalisé l'acquisition de HSBC Canada (la transaction visant
HSBC Canada). Les résultats de HSBC Canada reflètent les revenus,
la dotation à la provision pour pertes de crédit, les frais autres
que d'intérêt et l'impôt sur le résultat liés aux activités et aux
clients acquis, lesquels comprennent les actifs acquis, les passifs
repris et les employés, à l'exception des actifs et des passifs
liés aux activités de gestion de la trésorerie et des
liquidités. Pour plus de détails, se reporter à la rubrique
Principaux événements au sein de l'organisation de notre rapport
annuel 2024.
|
(12)
|
Le ratio de la dotation
à la provision pour pertes de crédit liée aux prêts douteux
représente la dotation à la provision pour pertes de crédit liée
aux prêts douteux exprimée en pourcentage de la moyenne du montant
net des prêts et acceptations.
|
|
|
Rendement des secteurs d'exploitation au cours
de l'exercice 2024
- Croissance de 9 % du bénéfice du secteur Services bancaires
aux particuliers. L'inclusion des résultats de HSBC Canada a
fait croître le bénéfice net de 133 millions de dollars. Compte non
tenu des résultats de HSBC Canada, le bénéfice net a progressé de
370 millions de dollars, ou 7 %, en raison essentiellement de
l'augmentation du revenu net d'intérêt, reflétant l'élargissement
des écarts et la croissance moyenne des volumes de 9 % pour les
dépôts et de 4 % pour les prêts dans le secteur Services bancaires
aux particuliers - Canada. La
montée des revenus autres que d'intérêt, y compris l'augmentation
des frais de placement du fait de la hausse de la moyenne des
soldes de fonds communs de placement, l'accroissement des frais
bancaires, attribuable principalement à l'intensification des
activités des clients, et l'incidence, à l'exercice précédent, de
la TVH sur les services de compensation relatifs aux cartes de
paiement ont également favorisé l'augmentation. Ces facteurs ont
été contrebalancés en partie par l'augmentation de la dotation à la
provision pour pertes de crédit et la hausse des frais autres que
d'intérêt.
- Croissance de 9 % du bénéfice du secteur Services bancaires
aux entreprises. L'inclusion des résultats de HSBC Canada a
fait croître le bénéfice net de 219 millions de dollars. Compte non
tenu des résultats de HSBC Canada, le bénéfice net a augmenté de 17
millions de dollars, ou 1 %, la croissance du total des revenus
ayant plus que neutralisé l'augmentation de la dotation à la
provision pour pertes de crédit et la hausse des frais autres que
d'intérêt. Le secteur Services bancaires aux entreprises a
enregistré une forte croissance des volumes (9 % pour les dépôts et
13 % pour les prêts et acceptations) pour la plupart des produits
grâce aux efforts soutenus axés sur la croissance de notre
clientèle stratégique et à notre capacité continue de réaliser des
ventes.
- Croissance de 27 % du bénéfice du secteur Gestion de patrimoine, en raison
essentiellement de la croissance des actifs liés aux services
tarifés des clients, qui reflète l'appréciation des marchés et les
ventes nettes, ce qui a également entraîné une augmentation de la
rémunération variable. L'augmentation des revenus tirés des
transactions et la diminution de la dotation à la provision pour
pertes de crédit ont également contribué à la hausse. Le bénéfice
net ajusté(13) a augmenté de 552 millions de dollars, ou
19 %, car les résultats de l'exercice précédent reflétaient
l'incidence d'un élément spécifié au titre des pertes de valeur
liées à notre participation dans une entreprise associée. Les
montants nets des nouveaux biens administrés dans les secteurs
Gestion de patrimoine - Canada et Gestion
de patrimoine - États-Unis (y compris City National Bank
[City National]) se chiffraient respectivement à 11 milliards de
dollars et à 9 milliards, reflétant la qualité de nos conseils,
l'éventail de nos solutions d'investissement et de planification
successorale globale, ainsi que la confiance que les clients
accordent à notre marque. Les flux nets des biens sous gestion de
Gestion mondiale d'actifs ont été robustes, s'établissant à 26
milliards de dollars, principalement en raison des conditions de
marché favorables et des baisses de taux d'intérêt attendues,
comparativement à des rachats nets à l'exercice précédent.
- Croissance de 33 % du bénéfice du secteur Assurances, en
raison principalement de la hausse du résultat des placements
d'assurance, attribuable pour l'essentiel à la diminution des coûts
de financement et à la sinistralité favorable liée aux placements
associée au repositionnement de notre portefeuille aux fins de la
transition à IFRS 17. L'augmentation du résultat des activités
d'assurance, découlant surtout de l'expansion des activités pour la
majorité de nos produits, a également contribué à la hausse. Les
résultats de l'exercice précédent ne sont pas entièrement
comparables, car nous ne gérions pas nos portefeuilles d'actifs et
de passifs conformément aux dispositions d'IFRS 17.
- Croissance de 10 % du bénéfice du secteur Marchés des
Capitaux, en raison essentiellement de la hausse des revenus du
secteur Grande entreprise et services de banque d'investissement et
du recul de la dotation à la provision pour pertes de crédit. En
plus de bénéficier d'un redressement d'honoraires à l'échelle de
l'industrie, particulièrement aux États-Unis et en Europe, nous avons continué de développer nos
capacités en matière de services-conseils et avons accru notre part
de marché pour l'ensemble des services de banque d'investissement,
ce qui a favorisé un solide rendement. Les activités de
négociation, stimulées par la vigueur de celles des clients, sont
demeurées robustes au cours de l'exercice, l'environnement de
négociation du crédit ayant été en grande partie favorable, tandis
que les activités de négociation du change et de taux se sont
légèrement normalisées par rapport à 2023 du fait de la volatilité
moindre des marchés. Ces facteurs ont été contrebalancés en partie
par une augmentation de l'impôt reflétant des ajustements fiscaux
favorables à l'exercice précédent et l'accroissement de la
rémunération découlant de résultats supérieurs.
Rendement du quatrième trimestre de 2024
Le bénéfice net et le bénéfice dilué par action se sont
établis respectivement à 4,2 milliards de dollars et à
2,91 $, tous deux en hausse respectivement de 7 % et de
5 % par rapport à l'exercice précédent. L'amélioration
des résultats des secteurs Gestion
de patrimoine, Services bancaires aux particuliers, Services
bancaires aux entreprises et Assurances a été partiellement
contrebalancée par le recul des résultats du secteur Services de
soutien généraux. Les résultats du secteur Marché des Capitaux ont
été relativement stables. L'inclusion des résultats de
HSBC Canada a fait croître le bénéfice net de
265 millions de dollars. Le ratio de la dotation à la
provision pour pertes de crédit liée aux prêts s'est établi à
35 p.b., relativement inchangé par rapport à l'exercice
précédent. Les résultats rendent également compte d'une hausse du
taux d'imposition effectif attribuable au fait que les résultats de
l'exercice précédent reflétaient l'incidence favorable de l'élément
spécifié relativement à certains ajustements au titre de l'impôt
différé de 578 millions de dollars. Le bénéfice net
ajusté(13) de 4,4 milliards de dollars est en
hausse de 18 % par rapport à l'exercice précédent, et le
bénéfice ajusté dilué par action(13) de 3,07 $
a progressé de 16 % par rapport à il y a un an.
Le bénéfice avant dotation et
impôt(13) s'est élevé à
6,1 milliards de dollars, en hausse de 31 %
par rapport à il y a un an. L'inclusion des
résultats de HSBC Canada a fait augmenter le bénéfice avant
dotation et impôt(13) de 437 millions
de dollars. Compte non tenu des résultats de HSBC Canada,
le bénéfice avant dotation et impôt(13) a progressé de
21 % par rapport à l'exercice précédent, en raison
principalement de la croissance de la moyenne des actifs liés aux
services tarifés des clients du secteur Gestion de patrimoine et de l'augmentation des
revenus du secteur Marchés des Capitaux, les revenus tirés de prêts
ayant atteint un niveau record. La hausse du revenu net d'intérêt
dans nos secteurs Services bancaires aux particuliers et Services
bancaires aux entreprises, qui reflète une forte croissance axée
sur les clients pour ce qui est des volumes et l'élargissement des
écarts, a également contribué à l'augmentation. Ces facteurs ont
été contrebalancés en partie par l'augmentation des frais liés au
personnel, notamment une hausse de la rémunération variable et des
salaires.
Le bénéfice net a diminué de 264 millions de dollars,
ou 6 %, par rapport au trimestre précédent, en raison des
résultats inférieurs des secteurs Marchés des Capitaux,
Services bancaires aux entreprises et Services de soutien généraux,
contrebalancés en partie par l'amélioration des résultats du
secteur Gestion de
patrimoine. Le bénéfice net ajusté(13) a diminué de
6 % par rapport à la période correspondante de l'exercice
précédent. Les résultats du trimestre à l'étude reflètent
l'augmentation de la dotation à la provision pour pertes de crédit,
le ratio de la dotation à la provision pour pertes de crédit liée
aux prêts s'étant établi à 35 p.b., en hausse de 8 p.b.
par rapport au trimestre précédent.
T4 2024
par rapport au
T4 2023
|
Données
présentées :
• Bénéfice net de
4 222 millions de dollars
• Bénéfice dilué
par action de 2,91 $
• RCP de
14,3 %
• Ratio
CET1(14) de 13,2 %
|
↑ 7 %
↑ 5 %
↓ 60 p.b.
↓130 p.b.
|
Données
ajustées(13) :
• Bénéfice net de
4 439 millions de dollars
• Bénéfice dilué
par action de 3,07 $
• RCP de
15,1 %
|
↑ 18 %
↑ 16 %
↑ 90 p.b.
|
T4 2024
par rapport au
T3 2024
|
• Bénéfice net de
4 222 millions de dollars
• Bénéfice dilué
par action de 2,91 $
• RCP de
14,3 %
• Ratio
CET1(14) de 13,2 %
|
↓ 6 %
↓ 6 %
↓ 120 p.b.
↑ 20 p.b.
|
• Bénéfice net de
4 439 millions de dollars
• Bénéfice dilué
par action de 3,07 $
• RCP de
15,1 %
|
↓ 6 %
↓ 6 %
↓ 130 p.b.
|
|
|
|
|
|
(13)
|
Mesures hors PCGR. Pour
plus de détails, y compris un rapprochement, se reporter à la
rubrique Principales mesures du rendement et mesures hors PCGR aux
pages 12 à 15 du présent communiqué portant
sur les résultats.
|
(14)
|
Ce ratio correspond aux
fonds propres CET1 divisés par l'actif pondéré en fonction des
risques, conformément à la ligne directrice sur les normes de fonds
propres du BSIF.
|
Le rendement des secteurs d'exploitation présenté ci-après
reflète la nouvelle base de présentation de l'information
sectorielle en vigueur au quatrième trimestre de 2024. Pour plus de
détails, se reporter à notre rapport annuel 2024.
Rendement des secteurs d'exploitation et des secteurs à
présenter au quatrième trimestre de 2024
Services bancaires aux particuliers
Le bénéfice net s'est chiffré à 1 579 millions
de dollars, en hausse de 213 millions, ou 16 %, par
rapport à l'exercice précédent. L'inclusion des résultats de
HSBC Canada a fait croître le bénéfice net de 86 millions
de dollars. Compte non tenu des résultats de HSBC Canada,
le bénéfice net a augmenté de 127 millions de dollars, ou
9 %, en raison essentiellement de l'accroissement du revenu
net d'intérêt, qui reflète l'élargissement des écarts et la
croissance moyenne des volumes de 9 % pour les dépôts et de
4 % pour les prêts dans le secteur Services bancaires aux
particuliers - Canada. La
montée des revenus autres que d'intérêt a également favorisé cette
hausse. Ces facteurs ont été contrebalancés en partie par
l'augmentation de la dotation à la provision pour pertes de crédit
et la hausse des frais autres que d'intérêt.
Le bénéfice net s'est replié de 7 millions de dollars
par rapport au trimestre précédent, l'augmentation du revenu net
d'intérêt reflétant l'élargissement des écarts et la croissance
moyenne des volumes de 1 % pour les Services bancaires aux
particuliers - Canada ayant
été plus que contrebalancée par la hausse de la dotation à la
provision pour pertes de crédit reflétant l'accroissement des
dotations liées aux prêts productifs, attribuable en grande partie
aux changements défavorables dans la qualité du crédit et à la
hausse des frais autres que d'intérêt.
Services bancaires aux entreprises
Le bénéfice net s'est chiffré à 774 millions de dollars, en
hausse de 106 millions, ou 16 %, par rapport à l'exercice
précédent. L'inclusion des résultats de HSBC Canada a fait croître
le bénéfice net de 139 millions de dollars. Compte non tenu des
résultats de HSBC Canada, le bénéfice net a diminué de 33 millions
de dollars, ou 5 %, la croissance du total des revenus ayant été
plus que contrebalancée par l'augmentation de la dotation à la
provision pour pertes de crédit et la hausse des frais autres que
d'intérêt.
Le bénéfice net s'est replié de 43 millions
de dollars, ou 5 %, par rapport au trimestre précédent,
la croissance du total des revenus ayant été plus que
contrebalancée par l'augmentation de la dotation à la provision
pour pertes de crédit.
Gestion de patrimoine
Le bénéfice net s'est établi à 969 millions
de dollars, en hausse de 697 millions par rapport à
il y a un an, en raison surtout de la croissance
des actifs liés aux services tarifés des clients, qui reflète
l'appréciation des marchés et les ventes nettes, ce qui a également
entraîné une augmentation de la rémunération
variable. L'exercice précédent rendait compte de l'incidence
de l'élément spécifié au titre des pertes de valeur liées à notre
participation dans une entreprise associée ainsi que des réserves
légales. La diminution de la dotation à la provision pour pertes
de crédit a également contribué à la hausse. Le bénéfice net
ajusté(15) a augmenté de 520 millions
de dollars.
Le bénéfice net s'est accru de 20 millions de dollars,
ou 2 %, par rapport au trimestre précédent, en raison
essentiellement de la croissance des actifs liés aux services
tarifés des clients, qui reflète l'appréciation des marchés et les
ventes nettes, ce qui a également entraîné une augmentation de la
rémunération variable.
Assurances
Le bénéfice net s'est établi à 162 millions
de dollars, en hausse de 65 millions, ou 67 %, par
rapport à l'exercice précédent, ce qui reflète principalement une
hausse du résultat des activités d'assurance découlant
surtout de l'expansion des activités pour la majorité de nos
produits, contrebalancée en partie par la baisse de la sinistralité
favorable liée pour l'essentiel aux produits d'assurance
invalidité. Les résultats de la période correspondante de
l'exercice précédent ne sont pas entièrement comparables, car nous
ne gérions pas nos portefeuilles d'actifs et de passifs
conformément aux dispositions d'IFRS 17.
Le bénéfice net a reculé de 8 millions de dollars, ou
5 %, par rapport au trimestre précédent, en raison
essentiellement de la baisse du résultat des activités
d'assurance, qui reflète l'incidence des ajustements au titre des
coûts d'acquisition différés et les changements défavorables des
hypothèses actuarielles annuelles pendant le trimestre
considéré. Ces facteurs ont été contrebalancés en partie par
la hausse du résultat des placements d'assurance,
principalement attribuable à la sinistralité favorable liée aux
placements.
Marchés des Capitaux
Le bénéfice net s'est chiffré à 985 millions
de dollars, ce qui est relativement stable par rapport à
il y a un an, les revenus records du quatrième trimestre
dans les secteurs Marchés mondiaux et Grande entreprise et services
de banque d'investissement ayant été plus que contrebalancés par
l'augmentation de l'impôt attribuable à des ajustements fiscaux
favorables à l'exercice précédent et l'incidence des réserves
légales au cours de la période considérée.
Le bénéfice net a diminué de 187 millions de dollars,
ou 16 %, par rapport au trimestre précédent, ce qui est
principalement attribuable à l'incidence des réserves
légales au cours de la période considérée, à la diminution des
activités de négociation de titres à revenu fixe en Europe et au Canada ainsi qu'à l'incidence de la hausse des
services bancaires à des municipalités au trimestre précédent. Ces
facteurs ont été contrebalancés en partie par une réduction de
l'impôt attribuable à des changements dans la composition du
bénéfice.
Services de soutien généraux
La perte nette s'est chiffrée à 247 millions de dollars pour le
trimestre considéré, en raison principalement de l'incidence après
impôt des coûts de transaction et d'intégration de HSBC Canada de
134 millions, facteur qui est traité comme un élément spécifié. Les
coûts non affectés et résiduels ont également contribué à la perte
nette.
La perte nette s'est établie à 208 millions de dollars pour le
trimestre précédent, du fait essentiellement de l'incidence après
impôt des coûts de transaction et d'intégration de HSBC Canada de
125 millions, facteur qui est traité comme un élément spécifié. Les
coûts non affectés ont également contribué à la perte nette.
Le bénéfice net s'est chiffré à 549 millions de dollars pour
l'exercice précédent, en raison principalement d'un élément
spécifié lié à certains ajustements au titre de l'impôt différé de
578 millions et de l'incidence favorable d'ajustements fiscaux. Ces
facteurs ont été contrebalancés en partie par l'incidence après
impôt des coûts de transaction et d'intégration de HSBC Canada de
167 millions de dollars, facteur qui est traité comme un élément
spécifié.
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(15)
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Mesures hors PCGR. Pour
plus de détails, y compris un rapprochement, se reporter à la
rubrique Principales mesures du rendement et mesures hors PCGR aux
pages 12 à 15 du présent communiqué portant
sur les résultats.
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Fonds propres, liquidité et qualité du crédit
Fonds propres - Au 31 octobre 2024, notre
ratio CET1(16) s'établissait à 13,2 %, en
baisse de 130 p.b. par rapport à l'exercice précédent,
en raison principalement de l'incidence de la transaction
visant HSBC Canada et de l'augmentation de l'actif pondéré en
fonction des risques (excluant le change), facteurs en partie
contrebalancés par le montant net des capitaux autogénérés et les
émissions d'actions dans le cadre du régime de réinvestissement de
dividendes (RRD).
Liquidité - Le ratio de liquidité à
court terme(17) moyen du trimestre clos le
31 octobre 2024 s'est établi à 128 %, ce qui
représente un excédent d'environ 86 milliards
de dollars, comparativement à un taux de 126 % et à un
excédent d'environ 81 milliards au trimestre
précédent. Le ratio de liquidité à court
terme(17) moyen a modérément augmenté par rapport
au trimestre précédent en raison principalement d'une augmentation
des dépôts de détail et de gros, contrebalancée pour l'essentiel
par une diminution des transactions sur titres et de
transactions de financement de titres.
Au 31 octobre 2024, le ratio de liquidité à long
terme(18) s'établissait à 114 %, ce qui se
traduit par un excédent d'environ 137 milliards
de dollars, comparativement à 114 % et à un excédent
d'environ 136 milliards au trimestre précédent. Le ratio
de liquidité à long terme(18) est resté
relativement stable par rapport au trimestre précédent, la hausse
des dépôts et du financement stable ayant été contrebalancée par
l'augmentation des exigences de financement liées aux titres, aux
transactions de financement de titres et aux prêts.
Qualité du crédit
T4 2024 par rapport au
T4 2023
Le total de la dotation à la
provision pour pertes de crédit a augmenté de 120 millions de
dollars, ou 17 %, sur un an, reflétant principalement
l'augmentation des dotations des secteurs Services bancaires aux
entreprises et Services bancaires aux particuliers, contrebalancée
en partie par des contrepassations de dotations dans le secteur
Gestion du patrimoine au trimestre à l'étude, alors que des
dotations avaient été constituées au cours du trimestre
correspondant de l'exercice précédent et qu'une baisse des
dotations avait été enregistrée pour le secteur Marchés des
Capitaux. Le ratio de la dotation à la provision pour pertes de
crédit liée aux prêts a augmenté de 1 p.b.
La dotation à la provision pour pertes de crédit liée aux prêts
productifs a augmenté de 14 millions de dollars, ou 7 %,
ce qui s'explique surtout par des changements défavorables dans nos
prévisions concernant la qualité du crédit, contrebalancés en
partie par des changements favorables dans nos perspectives
macroéconomiques.
La dotation à la provision pour pertes de crédit liée aux prêts
douteux a augmenté de 101 millions de dollars, ou 19 %,
en raison principalement de l'augmentation des dotations de nos
secteurs Services bancaires aux entreprises et Services bancaires
aux particuliers, contrebalancée en partie par la diminution des
dotations des secteurs Marchés des Capitaux et Gestion de patrimoine.
T4 2024 par rapport au T3 2024
Le total de la
dotation à la provision pour pertes de crédit a augmenté
de 181 millions de dollars, ou 27 %,
par rapport au trimestre précédent, reflétant principalement
l'augmentation des dotations des secteurs Services bancaires aux
particuliers et Services bancaires aux entreprises. Le ratio de la
dotation à la provision pour pertes de crédit liée aux prêts s'est
établi à 35 p.b., en hausse de 8 p.b. Le ratio de la
dotation à la provision pour pertes de crédit liée aux prêts
douteux reste inchangé à 26 p.b.
La dotation à la provision pour pertes de crédit liée aux prêts
productifs a augmenté de 166 millions de dollars, en
raison principalement des changements défavorables dans la
qualité du crédit, contrebalancés en partie par des changements
favorables dans nos perspectives macroéconomiques. Des changements
favorables dans la pondération de nos scénarios au trimestre
précédent ont également contribué à l'augmentation.
La dotation à la provision pour pertes de crédit liée aux prêts
douteux a augmenté de 17 millions de dollars, ou
3 %, en raison principalement de l'augmentation des dotations
dans le secteur Services bancaires aux entreprises, contrebalancée
en partie par la diminution des dotations du secteur Marchés des
Capitaux.
|
|
|
|
|
(16)
|
Ce ratio correspond aux
fonds propres CET1 divisés par l'actif pondéré en fonction des
risques, conformément à la ligne directrice sur les normes de fonds
propres du BSIF.
|
(17)
|
Le ratio de liquidité à
court terme est calculé conformément à la ligne directrice sur les
normes de liquidité du BSIF. Pour plus de détails, se reporter à la
rubrique Risque de liquidité et de financement de notre rapport
annuel 2024.
|
(18)
|
Le ratio de liquidité à
long terme est calculé conformément à la ligne directrice sur les
normes de liquidité du BSIF. Pour plus de détails, se reporter à la
rubrique Risque de liquidité et de financement de notre rapport
annuel 2024.
|
Faits saillants
financiers et autres
|
|
Aux ou pour les trimestres clos
les
|
|
Aux ou pour les
exercices clos les
|
|
(en millions de
dollars canadiens, sauf les montants par action, les nombres
et les pourcentages)
|
31 octobre
|
|
31 juillet
|
|
31 octobre
|
|
|
31 octobre
|
|
31 octobre
|
|
|
2024 (1)
|
|
2024 (1)
|
|
2023 (2)
|
|
|
2024 (1)
|
|
2023 (2)
|
|
|
Total des
revenus
|
15 074
|
$
|
14 631
|
$
|
12 685
|
$
|
|
57 344
|
$
|
51 464
|
$
|
|
Dotation à la
provision pour pertes de crédit
|
840
|
|
659
|
|
720
|
|
|
3 232
|
|
2 468
|
|
|
Frais autres que
d'intérêt
|
9 019
|
|
8 599
|
|
8 059
|
|
|
34 250
|
|
30 813
|
|
|
Bénéfice avant
impôt
|
5 215
|
|
5 373
|
|
3 906
|
|
|
19 862
|
|
18 183
|
|
|
Bénéfice
net
|
4 222
|
$
|
4 486
|
$
|
3 939
|
$
|
|
16 240
|
$
|
14 612
|
$
|
|
Bénéfice net
ajusté (3), (4)
|
4 439
|
$
|
4 727
|
$
|
3 773
|
$
|
|
17 430
|
$
|
15 829
|
$
|
|
Secteurs - bénéfice
net
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Services bancaires aux
particuliers (5)
|
1 579
|
$
|
1 586
|
$
|
1 366
|
$
|
|
5 921
|
$
|
5 418
|
$
|
|
Services bancaires aux
entreprises (5)
|
774
|
|
817
|
|
668
|
|
|
2 818
|
|
2 582
|
|
|
Gestion de patrimoine
(5)
|
969
|
|
949
|
|
272
|
|
|
3 422
|
|
2 693
|
|
|
Assurances
|
162
|
|
170
|
|
97
|
|
|
729
|
|
549
|
|
|
Marchés des
Capitaux
|
985
|
|
1 172
|
|
987
|
|
|
4 573
|
|
4 139
|
|
|
Services de soutien
généraux
|
(247)
|
|
(208)
|
|
549
|
|
|
(1 223)
|
|
(769)
|
|
|
Bénéfice
net
|
4 222
|
$
|
4 486
|
$
|
3 939
|
$
|
|
16 240
|
$
|
14 612
|
$
|
|
Données financières
sommaires
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice par action -
de base
|
2,92
|
$
|
3,09
|
$
|
2,77
|
$
|
|
11,27
|
$
|
10,33
|
$
|
|
- dilué
|
2,91
|
|
3,09
|
|
2,76
|
|
|
11,25
|
|
10,32
|
|
|
Bénéfice ajusté par
action - de base (3), (4)
|
3,07
|
|
3,26
|
|
2,65
|
|
|
12,11
|
|
11,21
|
|
|
- dilué (3),
(4)
|
3,07
|
|
3,26
|
|
2,65
|
|
|
12,09
|
|
11,19
|
|
|
Rendement des capitaux
propres attribuables aux
actionnaires ordinaires (4)
|
14,3
|
%
|
15,5
|
%
|
14,9
|
%
|
|
14,4
|
%
|
14,3
|
%
|
|
Rendement des capitaux
propres attribuables aux actionnaires ordinaires
ajusté (3), (4)
|
15,1
|
%
|
16,4
|
%
|
14,2
|
%
|
|
15,5
|
%
|
15,5
|
%
|
|
Moyenne des capitaux
propres attribuables aux
actionnaires ordinaires (6)
|
114 750
|
$
|
112 100
|
$
|
103 250
|
$
|
|
110 650
|
$
|
100 400
|
$
|
|
Marge nette d'intérêt
- selon la moyenne des actifs productifs,
montant net (4)
|
1,68
|
%
|
1,58
|
%
|
1,51
|
%
|
|
1,54
|
%
|
1,50
|
%
|
|
Dotation à la
provision pour pertes de crédit liée aux prêts en pourcentage
de la moyenne du montant net des prêts et
acceptations
|
0,35
|
%
|
0,27
|
%
|
0,34
|
%
|
|
0,35
|
%
|
0,29
|
%
|
|
Dotation à la
provision pour pertes de crédit liée aux prêts productifs en
pourcentage
de la moyenne du montant net des prêts et acceptations
|
0,09
|
%
|
0,01
|
%
|
0,09
|
%
|
|
0,07
|
%
|
0,08
|
%
|
|
Dotation à la
provision pour pertes de crédit liée aux prêts douteux en
pourcentage
de la moyenne du montant net des prêts et acceptations
|
0,26
|
%
|
0,26
|
%
|
0,25
|
%
|
|
0,28
|
%
|
0,21
|
%
|
|
Montant brut des prêts
douteux en pourcentage des prêts et acceptations
|
0,59
|
%
|
0,58
|
%
|
0,42
|
%
|
|
0,59
|
%
|
0,42
|
%
|
|
Ratio de liquidité à
court terme (4), (7)
|
128
|
%
|
126
|
%
|
131
|
%
|
|
128
|
%
|
131
|
%
|
|
Ratio de liquidité à
long terme (4), (7)
|
114
|
%
|
114
|
%
|
113
|
%
|
|
114
|
%
|
113
|
%
|
|
Ratios de fonds
propres, ratio de levier et ratios de la capacité totale
d'absorption des pertes (TLAC) (4), (8), (9)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ratio CET1
|
13,2
|
%
|
13,0
|
%
|
14,5
|
%
|
|
13,2
|
%
|
14,5
|
%
|
|
Ratio de fonds propres
de première catégorie
|
14,6
|
%
|
14,5
|
%
|
15,7
|
%
|
|
14,6
|
%
|
15,7
|
%
|
|
Ratio du total des
fonds propres
|
16,4
|
%
|
16,3
|
%
|
17,6
|
%
|
|
16,4
|
%
|
17,6
|
%
|
|
Ratio de
levier
|
4,2
|
%
|
4,2
|
%
|
4,3
|
%
|
|
4,2
|
%
|
4,3
|
%
|
|
Ratio TLAC
|
29,3
|
%
|
28,4
|
%
|
31,0
|
%
|
|
29,3
|
%
|
31,0
|
%
|
|
Ratio de levier
TLAC
|
8,4
|
%
|
8,3
|
%
|
8,5
|
%
|
|
8,4
|
%
|
8,5
|
%
|
|
Principales données
figurant au bilan et autres renseignements (10)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total de
l'actif
|
2 171 582
|
$
|
2 076 107
|
$
|
2 006 531
|
$
|
|
2 171 582
|
$
|
2 006 531
|
$
|
|
Titres, déduction
faite de la correction de valeur applicable
|
439 918
|
|
431 185
|
|
409 730
|
|
|
439 918
|
|
409 730
|
|
|
Prêts, déduction faite
de la correction de valeur pour pertes sur prêts
|
981 380
|
|
971 797
|
|
852 773
|
|
|
981 380
|
|
852 773
|
|
|
Actifs liés aux
dérivés
|
150 612
|
|
115 659
|
|
142 450
|
|
|
150 612
|
|
142 450
|
|
|
Dépôts
|
1 409 531
|
|
1 361 265
|
|
1 231 687
|
|
|
1 409 531
|
|
1 231 687
|
|
|
Capitaux propres
attribuables aux actionnaires ordinaires
|
118 058
|
|
114 899
|
|
107 734
|
|
|
118 058
|
|
107 734
|
|
|
Total de l'actif
pondéré en fonction des risques (4), (8), (9)
|
672 282
|
|
661 177
|
|
596 223
|
|
|
672 282
|
|
596 223
|
|
|
Biens sous gestion
(4)
|
1 342 300
|
|
1 300 100
|
|
1 067 500
|
|
|
1 342 300
|
|
1 067 500
|
|
|
Biens administrés (4),
(11)
|
4 965 500
|
|
4 716 100
|
|
4 338 000
|
|
|
4 965 500
|
|
4 338 000
|
|
|
Information sur les
actions ordinaires
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actions en circulation
(en milliers) - moyenne de base
|
1 414 460
|
|
1 414 194
|
|
1 399 337
|
|
|
1 411 903
|
|
1 391 020
|
|
|
- moyenne
diluée
|
1 416 829
|
|
1 416 149
|
|
1 400 465
|
|
|
1 413 755
|
|
1 392 529
|
|
|
- à la fin de la
période
|
1 414 504
|
|
1 413 666
|
|
1 400 511
|
|
|
1 414 504
|
|
1 400 511
|
|
|
Dividendes déclarés
par action ordinaire
|
1,42
|
$
|
1,42
|
$
|
1,35
|
$
|
|
5,60
|
$
|
5,34
|
$
|
|
Rendement de l'action
(4)
|
3,5
|
%
|
3,9
|
%
|
4,5
|
%
|
|
3,9
|
%
|
4,3
|
%
|
|
Ratio de distribution
(4)
|
49
|
%
|
46
|
%
|
49
|
%
|
|
50
|
%
|
52
|
%
|
|
Cours de l'action
ordinaire (RY sur TSX) (12)
|
168,39
|
$
|
154,28
|
$
|
110,76
|
$
|
|
168,39
|
$
|
110,76
|
$
|
|
Capitalisation
boursière (TSX) (12)
|
238 188
|
|
218 100
|
|
155 121
|
|
|
238 188
|
|
155 121
|
|
|
Renseignements
généraux liés aux activités
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nombre d'employés
(équivalent temps plein)
|
94 838
|
|
96 165
|
|
91 398
|
|
|
94 838
|
|
91 398
|
|
|
Nombre de
succursales
|
1 292
|
|
1 344
|
|
1 247
|
|
|
1 292
|
|
1 247
|
|
|
Nombre de guichets
automatiques bancaires (GAB)
|
4 367
|
|
4 426
|
|
4 341
|
|
|
4 367
|
|
4 341
|
|
|
Moyenne de l'équivalent
de 1,00 $ CA en $ US pour
la période (13)
|
0,733
|
$
|
0,730
|
$
|
0,732
|
$
|
|
0,736
|
$
|
0,741
|
$
|
|
Équivalent de
1,00 $ CA en $ US à la fin de la
période
|
0,718
|
$
|
0,724
|
$
|
0,721
|
$
|
|
0,718
|
$
|
0,721
|
$
|
|
|
|
(1)
|
Le 28 mars 2024, nous
avons finalisé la transaction visant HSBC Canada. Les
résultats de HSBC Canada ont été consolidés à partir de la date de
clôture de la transaction et sont inclus dans les résultats de nos
secteurs Services bancaires aux particuliers, Services bancaires
aux entreprises, Gestion de patrimoine et Marchés des
Capitaux. Pour plus de détails, se reporter à la rubrique
Principaux événements au sein de l'organisation de notre rapport
annuel 2024.
|
(2)
|
Les montants ont été
retraités par rapport à ceux présentés précédemment dans le cadre
de l'adoption d'IFRS 17, le
1er novembre 2023. Pour plus de détails sur
l'incidence de l'adoption d'IFRS 17, y compris la
description des méthodes comptables sélectionnées, se reporter à la
note 2 de nos états financiers consolidés annuels
de 2024.
|
(3)
|
Il s'agit de mesures
hors PCGR. Pour plus de détails, y compris un rapprochement,
se reporter à la rubrique Principales mesures du rendement et
mesures hors PCGR aux pages 12 à 15 du présent communiqué
portant sur les résultats.
|
(4)
|
Se reporter au
glossaire de notre rapport de gestion annuel 2024 daté du 3
décembre 2024 pour l'exercice clos le 31 octobre 2024, disponible à
l'adresse www.sedarplus.ca, pour une explication de la
définition de cette mesure. L'explication est intégrée par
renvoi aux présentes.
|
(5)
|
Avec prise d'effet au
quatrième trimestre de 2024, le secteur Services bancaires aux
particuliers et aux entreprises a été scindé en deux secteurs
d'exploitation distincts : Services bancaires aux particuliers et
Services bancaires aux entreprises. Avec ce changement, RBC
Placements en DirectMD est passé du secteur
Services bancaires aux particuliers et aux entreprises à celui de
Gestion de patrimoine. Les montants ont été révisés par
rapport à ceux présentés précédemment afin qu'ils soient conformes
à la nouvelle base de présentation de l'information sectorielle.
Pour plus de détails, se reporter à la rubrique À propos de la
Banque Royale du Canada de notre rapport
annuel 2024.
|
(6)
|
Les moyennes sont
calculées à l'aide de méthodes visant à estimer les soldes
quotidiens moyens pour la période.
|
(7)
|
Le ratio de liquidité à
court terme et le ratio de liquidité à long terme sont calculés
conformément à la ligne directrice sur les normes de liquidité du
BSIF. Le ratio de liquidité à court terme correspond à la
moyenne du trimestre compris dans chaque période. Pour plus de
détails, se reporter à la rubrique Risque de liquidité et de
financement de notre rapport annuel 2024.
|
(8)
|
Les ratios de fonds
propres et l'actif pondéré en fonction des risques sont calculés
conformément à la ligne directrice sur les normes de fonds propres
du BSIF et le ratio de levier l'est conformément à celle sur les
exigences de levier de ce même organisme, et le ratio TLAC et le
ratio de levier TLAC sont tous deux établis conformément à la ligne
directrice sur la capacité totale d'absorption des pertes (Total
Loss Absorbing Capacity [TLAC]) du BSIF. Les résultats du
trimestre et de l'exercice clos le 31 octobre 2023 reflètent
l'adoption des lignes directrices révisées sur les normes de fonds
propres et le ratio de levier qui sont entrées en vigueur au
cours du deuxième trimestre de 2023, et mises à jour le
20 octobre 2023, dans le cadre de la mise en œuvre des
réformes de Bâle III par le BSIF. Les résultats des trimestres
clos le 31 juillet 2024 et le 31 octobre 2024
et de l'exercice clos le 31 octobre 2024 reflètent
également l'adoption des cadres révisés de rajustement de la valeur
de crédit et du risque de marché, qui sont entrés en vigueur
le 1er novembre 2023. Pour plus de détails, se
reporter à la rubrique Gestion des fonds propres de notre rapport
annuel 2024.
|
(9)
|
Comme le BSIF n'exige
pas le retraitement des chiffres des périodes précédentes,
l'adoption d'IFRS 17 n'a eu aucune incidence sur les fonds
propres réglementaires, l'actif pondéré en fonction des risques,
les ratios de fonds propres, le ratio de levier, la TLAC disponible
et les ratios TLAC pour les périodes antérieures au
1er novembre 2023.
|
(10)
|
Représente les soldes
au comptant à la fin de la période.
|
(11)
|
Les biens administrés
comprennent des prêts hypothécaires résidentiels et des prêts sur
cartes de crédit titrisés de respectivement 15 milliards
de dollars et 6 milliards (15 milliards et
6 milliards au 31 juillet 2024; 13 milliards et
7 milliards au 31 octobre 2023).
|
(12)
|
Selon le cours de
clôture à la TSX à la fin de la période.
|
(13)
|
Les moyennes sont
calculées selon les cours du change au comptant à la fin du mois
pour la période.
|
Services bancaires
aux particuliers
|
|
Aux ou pour les trimestres clos
les
|
|
|
31 octobre
|
|
31 juillet
|
|
31 octobre
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens, sauf les pourcentages et sauf indication
contraire)
|
2024
(1)
|
|
2024 (1),
(2)
|
|
2023 (2)
|
|
|
Revenu net
d'intérêt
|
3 346
|
$
|
3 253
|
$
|
2 867
|
$
|
|
Revenus autres que
d'intérêt
|
1 312
|
|
1 237
|
|
1 142
|
|
|
Total des
revenus
|
4 658
|
|
4 490
|
|
4 009
|
|
|
Dotation à la
provision pour pertes de crédit liée aux actifs
productifs
|
124
|
|
30
|
|
87
|
|
|
Dotation à la
provision pour pertes de crédit liée aux actifs
dépréciés
|
359
|
|
361
|
|
287
|
|
|
Dotation à la
provision pour pertes de crédit
|
483
|
|
391
|
|
374
|
|
|
Frais autres que
d'intérêt
|
2 033
|
|
1 941
|
|
1 781
|
|
|
Bénéfice avant
impôt
|
2 142
|
|
2 158
|
|
1 854
|
|
|
Bénéfice
net
|
1 579
|
$
|
1 586
|
$
|
1 366
|
$
|
|
Revenus par secteur
d'activité
|
|
|
|
|
|
|
|
Services bancaires aux
particuliers - Canada
|
4 366
|
$
|
4 210
|
$
|
3 725
|
$
|
|
Services bancaires
dans les Antilles et aux États-Unis
|
292
|
|
280
|
|
284
|
|
|
Principaux
ratios
|
|
|
|
|
|
|
|
Rendement des capitaux
propres attribuables aux actionnaires ordinaires (3)
|
23,8
|
%
|
23,7
|
%
|
27,9
|
%
|
|
Marge nette
d'intérêt
|
2,49
|
%
|
2,45
|
%
|
2,35
|
%
|
|
Ratio d'efficience
(4)
|
43,6
|
%
|
43,2
|
%
|
44,4
|
%
|
|
Levier d'exploitation
(4)
|
2,1
|
%
|
2,5
|
%
|
3,4
|
%
|
|
Principales données
figurant au bilan
|
|
|
|
|
|
|
|
Moyenne du total de
l'actif
|
552 400
|
$
|
547 100
|
$
|
496 800
|
$
|
|
Moyenne du total des
actifs productifs, montant net
|
534 500
|
|
528 900
|
|
484 200
|
|
|
Moyenne des prêts et
acceptations, montant net
|
525 000
|
|
519 400
|
|
474 100
|
|
|
Moyenne des
dépôts
|
431 000
|
|
426 200
|
|
363 200
|
|
|
Autres
informations
|
|
|
|
|
|
|
|
Biens administrés (5),
(6)
|
255 400
|
$
|
250 000
|
$
|
205 200
|
$
|
|
Moyenne des biens
administrés
|
252 400
|
|
244 900
|
|
206 800
|
|
|
Biens sous gestion
(6)
|
6 400
|
|
6 300
|
|
5 900
|
|
|
Nombre d'employés
(équivalent temps plein) (7)
|
38 642
|
|
39 472
|
|
37 017
|
|
|
Information relative
au crédit
|
|
|
|
|
|
|
|
Dotation à la
provision pour pertes de crédit liée aux prêts douteux en
pourcentage de la moyenne
du montant net des prêts et acceptations
|
0,27
|
%
|
0,28
|
%
|
0,25
|
%
|
|
Autres informations
- Services bancaires aux particuliers - Canada
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice
net
|
1 485
|
$
|
1 495
|
$
|
1 273
|
$
|
|
Marge nette
d'intérêt
|
2,41
|
%
|
2,37
|
%
|
2,25
|
%
|
|
Ratio
d'efficience
|
41,8
|
%
|
41,8
|
%
|
42,7
|
%
|
|
Levier
d'exploitation
|
2,5
|
%
|
2,4
|
%
|
2,7
|
%
|
|
|
|
(1)
|
Le 28 mars 2024, nous
avons finalisé la transaction visant HSBC Canada. Les résultats de
HSBC Canada ont été consolidés à partir de la date de clôture de la
transaction, ce qui a eu une incidence sur les résultats, les
soldes et les ratios pour les périodes closes le 31 octobre
2024 et le 31 juillet 2024. Pour plus de détails, se reporter
à la rubrique Principaux événements au sein de l'organisation de
notre rapport annuel 2024.
|
(2)
|
Avec prise d'effet au
quatrième trimestre de 2024, le secteur Services bancaires aux
particuliers et aux entreprises a été scindé en deux secteurs
d'exploitation distincts : Services bancaires aux particuliers et
Services bancaires aux entreprises. Avec ce changement, RBC
Placements en Direct est passé du secteur Services bancaires aux
particuliers et aux entreprises à celui de Gestion de patrimoine.
Les montants ont été révisés par rapport à ceux présentés
précédemment afin qu'ils soient conformes à la nouvelle base de
présentation de l'information sectorielle. Pour plus de détails, se
reporter à la rubrique À propos de la Banque Royale du Canada de
notre rapport annuel 2024.
|
(3)
|
Avec prise d'effet le
1er novembre 2023, notre méthode d'attribution des
fonds propres intègre les exigences de levier afin d'attribuer les
fonds propres à nos secteurs d'exploitation. Pour plus de détails
sur les modifications apportées à notre méthode d'attribution des
fonds propres, se reporter à la rubrique Évaluation et présentation
des secteurs d'exploitation de notre rapport
annuel 2024.
|
(4)
|
Se reporter au
glossaire de notre rapport de gestion annuel 2024 daté du 3
décembre 2024, pour l'exercice clos le 31 octobre 2024, disponible
à l'adresse www.sedarplus.ca, pour une explication de la définition
de cette mesure. L'explication est intégrée par renvoi aux
présentes.
|
(5)
|
Les biens administrés
comprennent des prêts hypothécaires résidentiels et des prêts sur
cartes de crédit titrisés de respectivement 15 milliards de
dollars et 6 milliards au 31 octobre 2024
(15 milliards et 6 milliards au
31 juillet 2024; 13 milliards et 7 milliards au
31 octobre 2023).
|
(6)
|
Représente les soldes
au comptant à la fin de la période.
|
(7)
|
Comprend les
équivalents temps plein pour tous les services partagés des
Services bancaires aux particuliers et des Services bancaires aux
entreprises, pour lesquels les frais autres que d'intérêt connexes
sont affectés aux Services bancaires aux particuliers et aux
Services bancaires aux entreprises.
|
T4 2024 par rapport au T4 2023
Le bénéfice net s'est accru de 213 millions
de dollars, ou 16 %, sur un an. L'inclusion des résultats
de HSBC Canada a fait croître le bénéfice net de
86 millions de dollars. Compte non tenu des résultats de
HSBC Canada, le bénéfice net a progressé de 127 millions
de dollars, ou 9 %, en raison essentiellement de
l'augmentation du revenu net d'intérêt, reflétant l'élargissement
des écarts et la croissance moyenne des volumes de 6 % du
secteur Services bancaires aux particuliers - Canada. La
montée des revenus autres que d'intérêt a également favorisé cette
hausse. Ces facteurs ont été compensés en partie par l'augmentation
de la dotation à la provision pour pertes de crédit et la hausse
des frais autres que d'intérêt.
Le total des revenus a augmenté de 649 millions
de dollars, ou 16 %, dont une tranche de
274 millions reflète l'inclusion des revenus de
HSBC Canada. Le reste de la hausse, soit 375 millions
de dollars, ou 9 %, est principalement attribuable à
l'augmentation du revenu net d'intérêt reflétant
l'élargissement des écarts et la croissance moyenne des volumes de
9 % pour les dépôts et de 4 % pour les prêts dans
le secteur Services bancaires aux particuliers -
Canada. La hausse des soldes des fonds communs de placement
ayant entraîné une augmentation des frais de placement a
également favorisé l'augmentation.
La marge nette d'intérêt a progressé de 14 p.b. en raison
surtout des changements dans la composition des produits et de
l'incidence des taux d'intérêt élevés. L'inclusion de
HSBC Canada a également contribué à la hausse, ce qui reflète
le cumul des ajustements de la juste valeur. Ces facteurs
ont été partiellement contrebalancés par des pressions
concurrentielles sur les prix.
La dotation à la provision pour pertes de crédit s'est accrue de
109 millions de dollars, ou 29 %, ce qui
s'explique surtout par la hausse des dotations liées aux prêts
douteux principalement dans nos portefeuilles canadiens de prêts
aux particuliers et de prêts sur cartes de crédit, qui s'est
traduite par une augmentation de 2 p.b. du ratio de la
dotation à la provision pour pertes de crédit liée aux prêts
douteux. La hausse des dotations liées aux prêts productifs, qui
reflètent essentiellement les changements défavorables dans nos
perspectives macroéconomiques, a également contribué à
l'augmentation.
Les frais autres que d'intérêt ont augmenté de 252 millions
de dollars, ou 14 %, dont une tranche de
154 millions reflète l'inclusion des frais autres que
d'intérêt de HSBC Canada. Le reste de l'augmentation, soit
98 millions de dollars, ou 6 %, est principalement
attribuable aux investissements en cours dans la technologie, à la
hausse des charges d'exploitation et des coûts liés au personnel,
aux frais de rupture de bail engagés au cours du trimestre à
l'étude et à l'augmentation des frais de commercialisation,
associée pour l'essentiel aux campagnes visant l'ajout de nouveaux
clients, de même qu'à la hausse des honoraires.
T4 2024 par rapport au T3 2024
Le bénéfice net a diminué de 7 millions de dollars par
rapport au trimestre précédent, car la hausse du revenu net
d'intérêt reflétant l'élargissement des écarts et la croissance
moyenne des volumes de 1 % dans le secteur Services bancaires
aux particuliers - Canada a
été plus que contrebalancée par l'augmentation de la dotation à la
provision pour pertes de crédit, qui reflète l'accroissement des
dotations liées aux prêts productifs, attribuable essentiellement
aux changements défavorables dans la qualité du crédit, et par
l'augmentation des frais autres que d'intérêt, qui reflète la
hausse des charges d'exploitation.
La marge nette d'intérêt a augmenté de 4 p.b., en raison
surtout des changements dans la composition des produits et de
l'incidence de la hausse des taux d'intérêt à long terme.
Services bancaires
aux entreprises
|
|
Aux ou pour les trimestres clos
les
|
|
|
31 octobre
|
|
31 juillet
|
|
31 octobre
|
|
|
(en millions de dollars
canadiens, sauf les pourcentages et sauf indication
contraire)
|
2024
(1)
|
|
2024 (1),
(2)
|
|
2023 (2)
|
|
|
Revenu net
d'intérêt
|
1 763
|
$
|
1 687
|
$
|
1 236
|
$
|
|
Revenus autres que
d'intérêt
|
314
|
|
349
|
|
329
|
|
|
Total des
revenus
|
2 077
|
|
2 036
|
|
1 565
|
|
|
Dotation à la
provision pour pertes de crédit liée aux actifs
productifs
|
66
|
|
38
|
|
17
|
|
|
Dotation à la
provision pour pertes de crédit liée aux actifs
dépréciés
|
233
|
|
178
|
|
61
|
|
|
Dotation à la
provision pour pertes de crédit
|
299
|
|
216
|
|
78
|
|
|
Frais autres que
d'intérêt
|
713
|
|
691
|
|
562
|
|
|
Bénéfice avant
impôt
|
1 065
|
|
1 129
|
|
925
|
|
|
Bénéfice
net
|
774
|
$
|
817
|
$
|
668
|
$
|
|
Principaux
ratios
|
|
|
|
|
|
|
|
Rendement des capitaux
propres attribuables aux actionnaires ordinaires (3)
|
16,7
|
%
|
18,2
|
%
|
23,0
|
%
|
|
Marge nette
d'intérêt
|
3,89
|
%
|
4,06
|
%
|
4,31
|
%
|
|
Ratio
d'efficience
|
34,3
|
%
|
33,9
|
%
|
35,9
|
%
|
|
Levier
d'exploitation
|
5,8
|
%
|
5,1
|
%
|
(9,1)
|
%
|
|
Principales données
figurant au bilan
|
|
|
|
|
|
|
|
Moyenne du total de
l'actif
|
186 100
|
$
|
182 900
|
$
|
133 100
|
$
|
|
Moyenne du total des
actifs productifs, montant net
|
180 200
|
|
165 300
|
|
113 700
|
|
|
Moyenne des prêts et
acceptations, montant net
|
180 600
|
|
177 500
|
|
131 600
|
|
|
Moyenne des
dépôts
|
301 900
|
|
299 600
|
|
253 100
|
|
|
Autres
informations
|
|
|
|
|
|
|
|
Nombre d'employés
(équivalent temps plein) (4)
|
1 290
|
|
1 299
|
|
928
|
|
|
Information relative
au crédit
|
|
|
|
|
|
|
|
Dotation à la
provision pour pertes de crédit liée aux prêts douteux en
pourcentage de la moyenne
du montant net des prêts et acceptations
|
0,52
|
%
|
0,40
|
%
|
0,19
|
%
|
|
|
|
(1)
|
Le 28 mars 2024, nous
avons finalisé la transaction visant HSBC Canada. Les
résultats de HSBC Canada ont été consolidés à partir de la date de
clôture de la transaction, ce qui a eu une incidence sur les
résultats, les soldes et les ratios pour les périodes closes le
31 octobre 2024 et le 31 juillet 2024. Pour
plus de détails, se reporter à la rubrique Principaux événements au
sein de l'organisation de notre rapport
annuel 2024.
|
(2)
|
Avec prise d'effet au
quatrième trimestre de 2024, le secteur Services bancaires aux
particuliers et aux entreprises a été scindé en deux secteurs
d'exploitation distincts : Services bancaires aux particuliers et
Services bancaires aux entreprises. Avec ce changement, RBC
Placements en Direct est passé du secteur Services bancaires aux
particuliers et aux entreprises à celui de Gestion de patrimoine.
Les montants ont été révisés par rapport à ceux présentés
précédemment afin qu'ils soient conformes à la nouvelle base de
présentation de l'information sectorielle. Pour plus de détails, se
reporter à la rubrique À propos de la Banque Royale du Canada de
notre rapport annuel 2024.
|
(3)
|
Avec prise d'effet le
1er novembre 2023, notre méthode d'attribution
des fonds propres intègre les exigences de levier afin d'attribuer
les fonds propres à nos secteurs d'exploitation. Pour plus de
détails sur les modifications apportées à notre méthode
d'attribution des fonds propres, se reporter à la rubrique
Évaluation et présentation des secteurs d'exploitation de notre
rapport annuel 2024.
|
(4)
|
Exclut les équivalents
temps plein pour tous les services partagés des Services bancaires
aux particuliers et des Services bancaires aux entreprises, pour
lesquels les frais autres que d'intérêt connexes sont affectés aux
Services bancaires aux particuliers et aux Services bancaires aux
entreprises.
|
T4 2024 par rapport au T4 2023
Le bénéfice net a augmenté de 106 millions de dollars, ou
16 %, par rapport à l'exercice précédent. L'inclusion des
résultats de HSBC Canada a fait croître le bénéfice net de
139 millions de dollars. Compte non tenu des résultats de
HSBC Canada, le bénéfice net a diminué de 33 millions de
dollars, ou 5 %, la croissance du total des revenus ayant été
plus que neutralisée par l'augmentation de la dotation à la
provision pour pertes de crédit et la hausse des frais autres que
d'intérêt.
Le total des revenus a augmenté de 512 millions
de dollars, ou 33 %, dont une tranche de
381 millions reflète l'inclusion des revenus
de HSBC Canada. Le reste de la hausse de
131 millions de dollars, ou 8 %, était
principalement attribuable à l'augmentation du revenu net d'intérêt
reflétant la croissance moyenne des volumes de 8 % pour les
dépôts et de 12 % pour les prêts et acceptations,
y compris l'incidence de la cessation des prêts fondés sur des
acceptations bancaires, qui a été largement contrebalancée par
les revenus autres que d'intérêt, et l'élargissement des écarts.
Ces facteurs ont été contrebalancés en partie par une baisse des
revenus autres que d'intérêt, principalement pour les commissions
de crédit, en raison de l'incidence de la cessation des prêts
fondés sur des acceptations bancaires, laquelle a été largement
contrebalancée par le revenu net d'intérêt, comme il a été
mentionné précédemment.
Le total de la dotation à la provision pour pertes de crédit a
augmenté de 221 millions de dollars, ce qui s'explique
surtout par la hausse des dotations liées aux prêts douteux dans
quelques secteurs d'activité, dont ceux de l'automobile et des
produits industriels, ce qui s'est traduit par une hausse de
33 p.b. du ratio de la dotation à la provision pour pertes de
crédit liée aux prêts douteux. L'accroissement des dotations liées
aux prêts productifs, découlant principalement des changements
défavorables dans la qualité du crédit, a également contribué
à l'augmentation.
Les frais autres que d'intérêt ont augmenté de 151 millions
de dollars, ou 27 %, dont une tranche de
118 millions reflète l'inclusion des frais autres que
d'intérêt de HSBC Canada. Le reste de la hausse de
33 millions de dollars, ou 6 %, est principalement
attribuable à l'augmentation des coûts liés au personnel.
T4 2024 par rapport au T3 2024
Le bénéfice net a reculé de 43 millions de dollars, ou
5 %, par rapport au trimestre précédent, la croissance du
total des revenus ayant été plus que contrebalancée par
l'augmentation de la dotation à la provision pour pertes de crédit.
Le total des revenus inclut la hausse du revenu net d'intérêt, qui
reflète l'incidence de la cessation des prêts fondés sur des
acceptations bancaires et la croissance soutenue des volumes pour
toutes les clientèles, ce qui a été contrebalancé en partie par une
baisse des revenus autres que d'intérêt, principalement pour les
commissions de crédit, comme il a été mentionné précédemment. La
hausse de la dotation à la provision pour pertes de crédit est
attribuable à l'augmentation des dotations liées aux prêts douteux
dans quelques secteurs d'activité, dont ceux de l'automobile et des
produits industriels, ce qui a été contrebalancé en partie par la
baisse des dotations dans le secteur d'activité de
l'immobilier et autres.
Gestion de
patrimoine
|
|
Aux ou pour les trimestres clos
les
|
|
|
31 octobre
|
|
31 juillet
|
|
31 octobre
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens, sauf les nombres et les pourcentages et sauf
indication contraire)
|
2024
(1)
|
|
2024 (1),
(2)
|
|
2023 (2)
|
|
|
Revenu net
d'intérêt
|
1 282
|
$
|
1 245
|
$
|
1 228
|
$
|
|
Revenus autres que
d'intérêt
|
3 904
|
|
3 719
|
|
3 104
|
|
|
Total des
revenus
|
5 186
|
|
4 964
|
|
4 332
|
|
|
Dotation à la
provision pour pertes de crédit liée aux actifs
productifs
|
(57)
|
|
(16)
|
|
62
|
|
|
Dotation à la
provision pour pertes de crédit liée aux actifs
dépréciés
|
32
|
|
32
|
|
69
|
|
|
Dotation à la
provision pour pertes de crédit
|
(25)
|
|
16
|
|
131
|
|
|
Frais autres que
d'intérêt
|
3 981
|
|
3 762
|
|
3 816
|
|
|
Bénéfice avant
impôt
|
1 230
|
|
1 186
|
|
385
|
|
|
Bénéfice
net
|
969
|
$
|
949
|
$
|
272
|
$
|
|
Revenus par secteur
d'activité
|
|
|
|
|
|
|
|
Gestion de patrimoine
- Canada (2)
|
1 554
|
$
|
1 503
|
$
|
1 271
|
$
|
|
Gestion de patrimoine
- États-Unis (y compris City National)
|
2 331
|
|
2 206
|
|
1 867
|
|
|
Gestion de patrimoine
- États-Unis (y compris City National) (en millions de dollars
américains)
|
1 709
|
|
1 610
|
|
1 369
|
|
|
Gestion mondiale
d'actifs
|
768
|
|
750
|
|
674
|
|
|
Gestion de patrimoine
- International
|
350
|
|
328
|
|
338
|
|
|
Services aux
investisseurs (3)
|
183
|
|
177
|
|
182
|
|
|
Principaux
ratios
|
|
|
|
|
|
|
|
Rendement des capitaux
propres attribuables aux actionnaires
ordinaires (4)
|
16,0
|
%
|
15,5
|
%
|
4,3
|
%
|
|
Marge nette
d'intérêt
|
3,31
|
%
|
3,24
|
%
|
3,09
|
%
|
|
Marge avant impôt
(5)
|
23,7
|
%
|
23,9
|
%
|
8,9
|
%
|
|
Principales données
figurant au bilan
|
|
|
|
|
|
|
|
Moyenne du total de
l'actif
|
177 800
|
$
|
177 400
|
$
|
179 200
|
$
|
|
Moyenne du total des
actifs productifs, montant net
|
153 900
|
|
153 100
|
|
157 500
|
|
|
Moyenne des prêts et
acceptations, montant net
|
115 100
|
|
115 900
|
|
115 700
|
|
|
Moyenne des dépôts
(3)
|
167 600
|
|
164 500
|
|
161 300
|
|
|
Autres
informations
|
|
|
|
|
|
|
|
Biens administrés (3),
(6)
|
4 685 900
|
$
|
4 442 600
|
$
|
4 110 200
|
$
|
|
Gestion de patrimoine
- États-Unis (y compris City National) (6)
|
930 000
|
|
894 200
|
|
752 700
|
|
|
Gestion de patrimoine
- États-Unis (y compris City National) (en millions de dollars
américains) (6)
|
668 100
|
|
647 800
|
|
542 800
|
|
|
Services aux
investisseurs (6)
|
2 681 400
|
|
2 499 600
|
|
2 488 600
|
|
|
Biens sous gestion
(6)
|
1 332 500
|
|
1 290 600
|
|
1 058 900
|
|
|
Moyenne des biens
administrés (3)
|
4 621 700
|
|
4 396 700
|
|
4 188 200
|
|
|
Moyenne des biens sous
gestion
|
1 289 500
|
|
1 263 500
|
|
1 070 100
|
|
|
Dotation à la
provision pour pertes de crédit liée aux prêts douteux en
pourcentage de la moyenne
du montant net des prêts et acceptations
|
0,11
|
%
|
0,11
|
%
|
0,24
|
%
|
|
Nombre d'employés
(équivalent temps plein)
|
25 672
|
|
25 540
|
|
25 278
|
|
|
Nombre de conseillers
(7)
|
6 116
|
|
6 092
|
|
6 169
|
|
|
Résultats
ajustés (8)
|
|
|
|
|
|
|
|
Total des revenus
ajusté
|
5 186
|
$
|
4 964
|
$
|
4 574
|
$
|
|
Bénéfice avant impôt
ajusté
|
1 230
|
|
1 186
|
|
627
|
|
|
Bénéfice net
ajusté
|
969
|
|
949
|
|
449
|
|
|
Revenu ajusté de
Gestion de patrimoine - États-Unis (y compris
City National)
|
2 331
|
|
2 206
|
|
2 109
|
|
|
Revenu ajusté de
Gestion de patrimoine - États-Unis (y compris
City National)
(en millions de dollars américains)
|
1 709
|
|
1 610
|
|
1 544
|
|
|
Principaux ratios
ajustés (8)
|
|
|
|
|
|
|
|
Rendement des capitaux
propres attribuables aux actionnaires ordinaires - montant
ajusté
|
16,0
|
%
|
15,5
|
%
|
7,2
|
%
|
|
Marge avant impôt
ajustée (5)
|
23,7
|
%
|
23,9
|
%
|
13,7
|
%
|
|
|
|
|
Pour les trimestres
clos
|
|
Incidence
estimative, sur les principaux postes de l'état du résultat net, de
la conversion
de montants libellés en dollars américains, en livres sterling et
en euros
|
|
|
T4 2024
par rapport au
|
|
T4 2024
par rapport au
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens, sauf les pourcentages)
|
|
|
T4 2023
|
|
T3 2024
|
|
|
Augmentation
(diminution) :
|
|
|
|
|
|
|
|
Total des
revenus
|
|
|
26
|
$
|
-
|
$
|
|
Dotation à la
provision pour pertes de crédit
|
|
|
-
|
|
(1)
|
|
|
Frais autres que
d'intérêt
|
|
|
22
|
|
2
|
|
|
Bénéfice
net
|
|
|
5
|
|
-
|
|
|
Variation en
pourcentage de la moyenne de l'équivalent de 1,00 $ CA en
dollars américains
|
|
|
0
|
%
|
0
|
%
|
|
Variation en
pourcentage de la moyenne de l'équivalent de 1,00 $ CA en
livres sterling
|
|
|
(6)
|
%
|
(2)
|
%
|
|
Variation en
pourcentage de la moyenne de l'équivalent de 1,00 $ CA en
euros
|
|
|
(3)
|
%
|
(2)
|
%
|
|
|
|
(1)
|
Le 28 mars 2024, nous
avons finalisé la transaction visant HSBC Canada. Les
résultats de HSBC Canada ont été consolidés à partir de la
date de clôture de la transaction, ce qui a eu une incidence sur
les résultats, les soldes et les ratios pour les périodes closes le
31 octobre 2024 et le 31 juillet 2024. Pour
plus de détails, se reporter à la rubrique Principaux événements au
sein de l'organisation de notre rapport
annuel 2024.
|
(2)
|
Avec prise d'effet au
quatrième trimestre de 2024, RBC Placements en Direct est passé du
secteur Services bancaires aux particuliers et aux entreprises à
celui de Gestion de patrimoine. Les montants correspondants ont été
révisés par rapport à ceux présentés précédemment afin qu'ils
soient conformes à la nouvelle base de présentation de
l'information sectorielle. Pour plus de détails, se reporter à la
rubrique À propos de la Banque Royale du Canada de notre rapport
annuel 2024.
|
(3)
|
Nous avons conclu la
vente des activités de RBC Investor Services® en Europe,
à Jersey et au Royaume-Uni à CACEIS le 3 juillet 2023, le
1er décembre 2023 et le
25 mars 2024, respectivement (la vente des activités
de RBC Investor Services). Pour plus de détails, se reporter à la
note 6 de nos états financiers consolidés annuels
de 2024.
|
(4)
|
Avec prise d'effet le
1er novembre 2023, notre méthode d'attribution
des fonds propres intègre les exigences de levier afin d'attribuer
les fonds propres à nos secteurs d'exploitation. Pour plus de
détails sur les modifications apportées à notre méthode
d'attribution des fonds propres, se reporter à la rubrique
Évaluation et présentation des secteurs d'exploitation de notre
rapport annuel 2024.
|
(5)
|
La marge avant impôt
s'entend du bénéfice avant impôt, divisé par le total des revenus.
La marge avant impôt ajustée est calculée de la même manière, en
utilisant le bénéfice avant impôt ajusté et le total des revenus
ajusté.
|
(6)
|
Représente les soldes
au comptant à la fin de la période.
|
(7)
|
Comprend les
conseillers ayant un contact direct avec les clients pour toutes
les activités du secteur Gestion de patrimoine.
|
(8)
|
Il s'agit de mesures
hors PCGR et de ratios hors PCGR. Au cours du trimestre clos le
31 octobre 2023, nous avons comptabilisé des pertes de
valeur de 177 millions de dollars (242 millions avant
impôt) liées à notre participation dans une entreprise
associée. Pour plus de détails sur cet élément spécifié,
y compris un rapprochement, se reporter à la rubrique
Principales mesures du rendement et mesures hors PCGR
aux pages 12 à 15 du présent communiqué portant sur les
résultats.
|
T4 2024 par rapport au T4 2023
Le bénéfice net a bondi de 697 millions de dollars sur un
an, en raison essentiellement de la croissance des actifs liés aux
services tarifés des clients, qui reflète l'appréciation des
marchés et les ventes nettes, ce qui a également entraîné une
augmentation de la rémunération variable. L'exercice précédent
reflétait l'incidence d'un élément spécifié au titre des pertes de
valeur liées à notre participation dans une entreprise
associée et les réserves légales. La baisse de la dotation à
la provision pour pertes de crédit a également favorisé
l'augmentation. Le bénéfice net ajusté(19) a augmenté de
520 millions de dollars.
Le total des revenus a augmenté de 854 millions de dollars,
ou 20 %, en raison principalement de la croissance des actifs
liés aux services tarifés des clients découlant de l'appréciation
des marchés et des ventes nettes. L'augmentation des revenus tirés
des transactions, essentiellement attribuable aux activités des
clients, a également contribué à cette augmentation. L'exercice
précédent reflétait l'incidence d'un élément spécifié au titre des
pertes de valeur liées à notre participation dans une entreprise
associée. Le total des revenus ajusté(19) a augmenté de
612 millions de dollars, ou 13 %.
La dotation à la provision pour pertes de crédit s'est chiffrée
à (25) millions de dollars, comparativement à
131 millions pour l'exercice précédent, du fait
principalement des contrepassations de dotations liées aux prêts
productifs au cours du trimestre à l'étude pour le secteur Gestion
de patrimoine - États-Unis (y compris
City National), en raison essentiellement des changements
favorables dans nos perspectives macroéconomiques.
Les frais autres que d'intérêt ont augmenté de 165 millions de
dollars, ou 4 %, sous l'effet surtout de la hausse de la
rémunération variable proportionnelle à celle des revenus donnant
droit à commissions. Ce facteur a été contrebalancé en partie par
l'incidence des réserves légales à l'exercice précédent.
T4 2024 par rapport au T3 2024
Comparativement au trimestre précédent, le bénéfice net a
augmenté de 20 millions de dollars, ou 2 %, en raison surtout de la
croissance des actifs liés aux services tarifés des clients, qui
reflète l'appréciation des marchés et les ventes nettes, ce qui a
également entraîné une hausse de la rémunération variable.
Assurances
|
|
Aux ou pour les trimestres clos
les
|
|
|
31 octobre
|
|
31 juillet
|
|
31 octobre
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens, sauf les pourcentages et sauf indication
contraire)
|
2024
|
|
2024
|
|
2023 (1),
(2)
|
|
|
Revenus autres que
d'intérêt
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat des activités
d'assurance
|
173
|
$
|
214
|
$
|
137
|
$
|
|
Résultat des
placements d'assurance
|
66
|
|
28
|
|
64
|
|
|
Autres
revenus
|
39
|
|
43
|
|
47
|
|
|
Total des
revenus
|
278
|
|
285
|
|
248
|
|
|
Dotation à la
provision pour pertes de crédit
|
-
|
|
1
|
|
-
|
|
|
Frais autres que
d'intérêt
|
75
|
|
70
|
|
89
|
|
|
Bénéfice avant
impôt
|
203
|
|
214
|
|
159
|
|
|
Bénéfice
net
|
162
|
$
|
170
|
$
|
97
|
$
|
|
Principaux
ratios
|
|
|
|
|
|
|
|
Rendement des capitaux
propres attribuables aux actionnaires ordinaires
|
31,7
|
%
|
33,6
|
%
|
17,1
|
%
|
|
Principales données
figurant au bilan
|
|
|
|
|
|
|
|
Moyenne du total de
l'actif
|
28 300
|
$
|
27 200
|
$
|
24 800
|
$
|
|
Autres
informations
|
|
|
|
|
|
|
|
Primes et dépôts
(3)
|
1 502
|
$
|
1 546
|
$
|
1 297
|
$
|
|
Passifs au titre des
contrats d'assurance, montant net (4)
|
21 643
|
|
20 396
|
|
18 345
|
|
|
Marge sur services
contractuels (5)
|
2 137
|
|
2 155
|
|
1 956
|
|
|
Nombre d'employés
(équivalent temps plein)
|
2 788
|
|
2 820
|
|
2 781
|
|
|
|
|
(1)
|
Les montants ont été
retraités par rapport à ceux présentés précédemment dans le cadre
de l'adoption d'IFRS 17, le
1er novembre 2023. Pour plus de détails sur
ces changements, se reporter à la note 2 de nos états
financiers consolidés annuels de 2024.
|
(2)
|
Les résultats retraités
de 2023 pourraient ne pas être entièrement comparables à ceux de la
période considérée, car nous ne gérions pas nos portefeuilles
d'actifs et de passifs conformément aux dispositions
d'IFRS 17.
|
(3)
|
Le poste Primes et
dépôts comprend les primes liées aux produits d'assurance
individuelle et collective et de rentes fondées sur le risque,
ainsi que les dépôts des fonds distincts, conformément aux
pratiques du secteur des assurances.
|
(4)
|
Inclut les passifs au
titre des contrats d'assurance, déduction faite des actifs au titre
des contrats d'assurance.
|
(5)
|
Représente la marge sur
services contractuels des actifs et passifs au titre des contrats
d'assurance, déduction faite des actifs et passifs au titre des
contrats de réassurance détenus. En ce qui a trait aux contrats
d'assurance, la marge sur services contractuels représente le
profit non acquis (rentrées nettes) pour la couverture d'assurance
fournie. Pour ce qui est des contrats de réassurance détenus, la
marge sur services contractuels représente le coût net ou le profit
net lié à l'achat de contrats de réassurance. La marge sur services
contractuels ne s'applique pas aux contrats évalués selon la
méthode de la répartition des primes.
|
T4 2024 par rapport au T4 2023
Le bénéfice net a bondi de 65 millions de dollars, ou
67 %, par rapport à l'exercice précédent, en raison
principalement de la hausse du résultat des activités d'assurance,
découlant essentiellement de l'expansion des activités pour la
majorité de nos produits, contrebalancée en partie par la
sinistralité moins favorable, surtout pour les produits d'assurance
invalidité. Les résultats de l'exercice précédent ne sont pas
entièrement comparables, car nous ne gérions pas nos portefeuilles
d'actifs et de passifs conformément aux dispositions
d'IFRS 17.
Le total des revenus s'est accru de 30 millions de dollars,
ou 12 %, en raison principalement de la hausse du résultat des
activités d'assurance, comme il est mentionné précédemment.
Les frais autres que d'intérêt se sont repliés de 14 millions de
dollars, ou 16 %, ce qui reflète principalement des investissements
dans la technologie plus élevés à la période précédente et la
diminution des coûts liés au personnel, y compris les indemnités de
départ.
T4 2024 par rapport au T3 2024
Le bénéfice net a reculé de 8 millions de dollars, ou
5 %, par rapport au trimestre précédent, en raison surtout de
la baisse du résultat des activités d'assurance, qui reflète
l'incidence des ajustements au titre des coûts d'acquisition
différés et les changements défavorables des hypothèses
actuarielles annuelles pendant le trimestre considéré. Ces
facteurs ont été contrebalancés en partie par la hausse du résultat
des placements d'assurance, principalement attribuable
à la baisse de la sinistralité favorable liée aux
placements.
|
|
|
|
|
(19)
|
Mesures hors PCGR. Pour
plus de détails, y compris un rapprochement, se reporter à la
rubrique Principales mesures du rendement et mesures hors PCGR aux
pages 12 à 15 du présent communiqué portant
sur les résultats.
|
Marchés des
Capitaux
|
|
Aux ou pour les trimestres clos
les
|
|
|
31 octobre
|
|
31 juillet
|
|
31 octobre
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens, sauf les pourcentages et sauf indication
contraire)
|
2024 (1)
|
|
2024 (1)
|
|
2023
|
|
|
Revenu net d'intérêt
(2)
|
941
|
$
|
817
|
$
|
729
|
$
|
|
Revenus autres que
d'intérêt (2)
|
1 962
|
|
2 187
|
|
1 835
|
|
|
Total des
revenus (2)
|
2 903
|
|
3 004
|
|
2 564
|
|
|
Dotation à la
provision pour pertes de crédit liée aux actifs
productifs
|
68
|
|
(12)
|
|
25
|
|
|
Dotation à la
provision pour pertes de crédit liée aux actifs
dépréciés
|
14
|
|
50
|
|
112
|
|
|
Dotation à la
provision pour pertes de crédit
|
82
|
|
38
|
|
137
|
|
|
Frais autres que
d'intérêt
|
1 897
|
|
1 755
|
|
1 678
|
|
|
Bénéfice avant
impôt
|
924
|
|
1 211
|
|
749
|
|
|
Bénéfice
net
|
985
|
$
|
1 172
|
$
|
987
|
$
|
|
Revenus par secteur
d'activité
|
|
|
|
|
|
|
|
Grande entreprise et
services de banque d'investissement (3)
|
1 589
|
$
|
1 645
|
$
|
1 461
|
$
|
|
Marchés mondiaux
(3)
|
1 349
|
|
1 414
|
|
1 204
|
|
|
Autres
|
(35)
|
|
(55)
|
|
(101)
|
|
|
Principaux
ratios
|
|
|
|
|
|
|
|
Rendement des capitaux
propres attribuables aux actionnaires ordinaires (4)
|
11,8
|
%
|
14,1
|
%
|
14,1
|
%
|
|
Principales données
figurant au bilan
|
|
|
|
|
|
|
|
Moyenne du total de
l'actif
|
1 099 000
|
$
|
1 089 600
|
$
|
1 140 600
|
$
|
|
Moyenne des titres
détenus à des fins de transaction
|
173 700
|
|
176 400
|
|
187 400
|
|
|
Moyenne des prêts et
acceptations, montant net
|
148 700
|
|
152 200
|
|
143 100
|
|
|
Moyenne des
dépôts
|
301 100
|
|
298 000
|
|
277 900
|
|
|
Autres
informations
|
|
|
|
|
|
|
|
Nombre d'employés
(équivalent temps plein)
|
7 424
|
|
7 914
|
|
7 253
|
|
|
Information relative
au crédit
|
|
|
|
|
|
|
|
Dotation à la
provision pour pertes de crédit liée aux prêts douteux en
pourcentage de la moyenne
du montant net des prêts et acceptations
|
0,04
|
%
|
0,13
|
%
|
0,31
|
%
|
|
|
|
|
Pour les trimestres
clos
|
Incidence
estimative, sur les principaux postes de l'état du résultat net, de
la conversion
de montants libellés en dollars américains, en livres sterling et
en euros
|
|
|
T4 2024
par rapport au
|
|
T4 2024
par rapport au
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens, sauf les pourcentages)
|
|
|
T4 2023
|
|
T3 2024
|
|
|
Augmentation
(diminution) :
|
|
|
|
|
|
|
|
Total des
revenus
|
|
|
25
|
$
|
2
|
$
|
|
Dotation à la
provision pour pertes de crédit
|
|
|
5
|
|
1
|
|
|
Frais autres que
d'intérêt
|
|
|
25
|
|
8
|
|
|
Bénéfice
net
|
|
|
(4)
|
|
(6)
|
|
|
Variation en
pourcentage de la moyenne de l'équivalent de 1,00 $ CA en
dollars américains
|
|
|
0
|
%
|
0
|
%
|
|
Variation en
pourcentage de la moyenne de l'équivalent de 1,00 $ CA en
livres sterling
|
|
|
(6)
|
%
|
(2)
|
%
|
|
Variation en
pourcentage de la moyenne de l'équivalent de 1,00 $ CA en
euros
|
|
|
(3)
|
%
|
(2)
|
%
|
|
|
|
(1)
|
Le 28 mars 2024, nous
avons finalisé la transaction visant HSBC Canada. Les
résultats de HSBC Canada ont été consolidés à partir de la
date de clôture de la transaction, ce qui a eu une incidence sur
les résultats, les soldes et les ratios pour les périodes closes le
31 octobre 2024 et le 31 juillet 2024. Pour
plus de détails, se reporter à la rubrique Principaux événements au
sein de l'organisation de notre rapport
annuel 2024.
|
(2)
|
La majoration au
montant imposable équivalent pour le trimestre clos le 31 octobre
2024 s'est élevée à 13 millions de dollars (231 millions au 31
juillet 2024; 117 millions au 31 octobre 2023). Pour une analyse
plus détaillée, se reporter à la rubrique Évaluation et
présentation des secteurs d'exploitation de notre rapport annuel
2024.
|
(3)
|
Avec prise d'effet au
troisième trimestre de 2024, nous avons transféré la majorité de
nos activités d'origination de titres de créance du secteur Marchés
mondiaux au secteur Grande entreprise et services de banque
d'investissement. Les montants correspondants ont été révisés par
rapport à ceux présentés précédemment.
|
(4)
|
Avec prise d'effet le
1er novembre 2023, notre méthode d'attribution
des fonds propres intègre les exigences de levier afin d'attribuer
les fonds propres à nos secteurs d'exploitation. Pour plus de
détails sur les modifications apportées à notre méthode
d'attribution des fonds propres, se reporter à la rubrique
Évaluation et présentation des secteurs d'exploitation de notre
rapport annuel 2024.
|
T4 2024 par rapport au T4 2023
Le bénéfice net est demeuré relativement stable par rapport à
il y a un an, la hausse des revenus des secteurs Marchés
mondiaux et Grande entreprise et services de banque
d'investissement ayant été plus que contrebalancée par
l'augmentation de l'impôt reflétant des ajustements fiscaux
favorables à l'exercice précédent et l'incidence des réserves
légales au cours de la période considérée.
Le total des revenus a grimpé de 339 millions de dollars,
ou 13 %, du fait essentiellement de la hausse des originations
de titres de créance dans toutes les régions, de l'accroissement
des revenus tirés des activités de négociation du change en
Amérique du Nord et de la diminution des coûts de financement
résiduels et des coûts des capitaux. Ces facteurs ont été
contrebalancés en partie par le recul des revenus tirés des
activités de négociation de titres à revenu fixe, principalement en
Amérique du Nord.
La dotation à la provision pour pertes de crédit a diminué de
55 millions de dollars, ou 40 %, en raison principalement
de la baisse des dotations liées aux prêts douteux dans quelques
secteurs d'activité, dont ceux des télécommunications et médias et
du transport, entraînant une diminution de 27 p.b. du ratio de
la dotation à la provision pour pertes de crédit liée aux prêts
douteux. Cette baisse a été partiellement neutralisée par la hausse
des dotations liées aux prêts productifs, attribuable
essentiellement à des changements défavorables dans la qualité
du crédit, ce qui a été contrebalancé en grande partie par des
changements favorables concernant nos perspectives
macroéconomiques.
Les frais autres que d'intérêt ont augmenté de 219 millions
de dollars, ou 13 %, ce qui reflète l'augmentation des
réserves légales, les investissements en cours dans la
technologie et l'incidence du change.
T4 2024 par rapport au T3 2024
Le bénéfice net a diminué de 187 millions de dollars,
ou 16 %, par rapport au trimestre précédent, ce qui est
principalement attribuable à l'incidence des réserves légales au
cours de la période considérée, à la diminution des activités de
négociation de titres à revenu fixe en Europe et au Canada ainsi qu'à l'incidence de la hausse des
services bancaires à des municipalités au trimestre précédent. Ces
facteurs ont été contrebalancés en partie par une réduction de
l'impôt attribuable à des changements dans la composition du
bénéfice.
Services de soutien
généraux
|
|
Aux ou pour les trimestres clos
les
|
|
|
31 octobre
|
|
31 juillet
|
|
31 octobre
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
2024
|
|
2024
|
|
2023
|
|
|
Revenu net (perte
nette) d'intérêt (1)
|
339
|
$
|
325
|
$
|
482
|
$
|
|
Revenus (pertes)
autres que d'intérêt (1), (2)
|
(367)
|
|
(473)
|
|
(515)
|
|
|
Total des
revenus (1), (2)
|
(28)
|
|
(148)
|
|
(33)
|
|
|
Dotation à la
provision pour pertes de crédit
|
1
|
|
(3)
|
|
-
|
|
|
Frais autres que
d'intérêt (2)
|
320
|
|
380
|
|
133
|
|
|
Bénéfice (perte)
avant impôt (1)
|
(349)
|
|
(525)
|
|
(166)
|
|
|
Charge (économie)
d'impôt (1)
|
(102)
|
|
(317)
|
|
(715)
|
|
|
Bénéfice net (perte
nette)
|
(247)
|
$
|
(208)
|
$
|
549
|
$
|
|
|
|
(1)
|
Majoration au montant
imposable équivalent.
|
(2)
|
Pour le trimestre clos
le 31 octobre 2024, les revenus tiennent compte de profits de 47
millions de dollars (profits de 166 millions au 31 juillet 2024;
pertes de 150 millions au 31 octobre 2023) au titre des couvertures
économiques liées à nos régimes de rémunération fondée sur des
actions du secteur Gestion de patrimoine - États-Unis (y compris
City National), et les frais autres que d'intérêt tiennent
compte d'une charge de rémunération fondée sur des actions de
50 millions (157 millions au 31 juillet 2024;
(128) millions au 31 octobre 2023), laquelle a découlé
des variations de la juste valeur des passifs liés aux régimes de
rémunération fondée sur des actions du secteur Gestion de
patrimoine - États-Unis (y compris
City National).
|
En raison de la nature des activités et des ajustements de
consolidation présentés pour ce secteur, nous estimons qu'une
analyse comparative des périodes n'est pas utile.
Le total des revenus et la charge (l'économie) d'impôt
comptabilisés dans le secteur Services de soutien généraux tiennent
compte de la déduction de la majoration au montant imposable
équivalent des revenus provenant des crédits d'impôt à
l'investissement des États-Unis et des revenus provenant des
dividendes imposables de sociétés canadiennes reçus le
31 décembre 2023 ou avant cette date, qui est
comptabilisée dans le secteur Marchés des Capitaux. Pour plus de
détails sur l'élimination de la déduction pour dividendes de
sociétés canadiennes imposables après le
31 décembre 2023, se reporter à la rubrique Risque lié au
cadre juridique et réglementaire de notre rapport
annuel 2024.
Le montant de la majoration au montant imposable équivalent pour
le trimestre clos le 31 octobre 2024 s'est établi à
13 millions de dollars, comparativement à 231 millions au
trimestre précédent et à 117 millions au trimestre
correspondant de l'exercice précédent. Pour une analyse plus
détaillée, se reporter à la rubrique Évaluation et présentation des
secteurs d'exploitation de notre rapport annuel 2024.
Les renseignements qui suivent portent sur les éléments
significatifs, outre l'incidence de la majoration au montant
imposable équivalent déjà mentionnée, qui ont influé sur les
résultats présentés pour chaque période.
T4 2024
La perte nette s'est chiffrée à 247 millions de dollars, en
raison principalement de l'incidence après impôt des coûts de
transaction et d'intégration de HSBC Canada de 134 millions,
facteur qui est traité comme un élément spécifié. Les coûts
résiduels et non affectés ont également contribué à la perte
nette.
T3 2024
La perte nette s'est chiffrée à 208 millions de dollars, en
raison principalement de l'incidence après impôt des coûts de
transaction et d'intégration de HSBC Canada de 125 millions,
facteur qui est traité comme un élément spécifié. Les coûts non
affectés ont également contribué à la perte nette.
T4 2023
Le bénéfice net a été de 549 millions de dollars, en raison
principalement d'un élément spécifié lié à certains ajustements au
titre de l'impôt différé de 578 millions et de l'incidence
favorable d'ajustements fiscaux. Ces facteurs ont été
contrebalancés en partie par l'incidence après impôt des coûts
de transaction et d'intégration de HSBC Canada de 167 millions
de dollars, facteur qui est traité comme un élément
spécifié.
Pour plus de détails sur les éléments spécifiés, se reporter à
la rubrique Principales mesures du rendement et mesures hors PCGR
du présent communiqué portant sur les résultats.
Principales mesures du rendement et mesures hors PCGR
Mesures de rendement
Nous mesurons et évaluons le rendement de nos activités
consolidées et de chacun de nos secteurs d'exploitation en fonction
d'un certain nombre de paramètres financiers, dont le bénéfice
net et le rendement des capitaux propres attribuables aux
actionnaires ordinaires. Certaines mesures financières, incluant le
rendement des capitaux propres attribuables aux actionnaires
ordinaires, n'ont pas de définition normalisée en vertu des
principes comptables généralement reconnus (PCGR) et
pourraient ne pas être comparables aux mesures analogues que
présentent d'autres institutions financières.
Rendement des capitaux propres attribuables aux
actionnaires ordinaires
Nous utilisons le rendement des capitaux propres
attribuables aux actionnaires ordinaires, tant sur une base
consolidée que par secteur d'exploitation, à titre de mesure
du rendement du total du capital investi dans
nos secteurs. La direction considère la mesure du
rendement des capitaux propres attribuables aux actionnaires
ordinaires par secteur comme une mesure utile pour appuyer les
prises de décisions relatives aux investissements et à
l'attribution des ressources parce qu'elle permet d'effectuer des
ajustements en fonction de certains éléments qui pourraient avoir
une incidence sur la comparabilité entre nos secteurs
d'exploitation et certains de nos concurrents.
Le rendement des capitaux propres attribuables aux actionnaires
ordinaires consolidé est égal au bénéfice net disponible pour les
actionnaires ordinaires divisé par le total de la moyenne des
capitaux propres attribuables aux actionnaires ordinaires pour la
période. Le calcul du rendement des capitaux propres
attribuables aux actionnaires ordinaires des secteurs repose sur le
bénéfice net disponible pour les actionnaires ordinaires, divisé
par les fonds propres attribués moyens pour la période. Pour chaque
secteur, à l'exception du secteur Assurances, la moyenne des
fonds propres attribués tient compte des fonds propres et du levier
nécessaires pour contrer les divers risques, comme il est décrit à
la rubrique Gestion des fonds propres, et des montants investis
dans le goodwill et les immobilisations incorporelles et d'autres
déductions réglementaires. Pour le secteur Assurances,
l'attribution des fonds propres est fondée sur le capital
économique, celui-ci devant être pleinement diversifié.
L'attribution des fonds propres suppose le recours à des
hypothèses, à des jugements et à des méthodes qui sont
régulièrement examinés et révisés par la direction, selon les
besoins. Toute modification de ces hypothèses, jugements et
méthodes peut avoir une incidence significative sur l'information
relative au rendement des capitaux propres attribuables aux
actionnaires ordinaires par secteur d'activité que nous présentons.
D'autres sociétés qui présentent des renseignements semblables sur
des mesures d'attribution et de rendement connexes peuvent faire
appel à d'autres hypothèses, jugements et méthodes.
Le tableau ci-après présente un sommaire des calculs du
rendement des capitaux propres attribuables aux actionnaires
ordinaires.
Calcul du rendement
des capitaux propres attribuables aux
actionnaires ordinaires
|
|
Pour le trimestre clos
le
|
|
Pour l'exercice
clos le
|
|
|
|
|
31 octobre
2024
|
|
31 octobre
2024
|
|
|
|
(en millions de
dollars
canadiens, sauf les
pourcentages)
|
Services
bancaires aux particuliers
(1)
|
|
Services
bancaires aux
entreprises (1)
|
|
Gestion
de
patrimoine (1)
|
|
Assurances
|
|
Marchés
des
Capitaux (1)
|
|
Services
de soutien
généraux
|
|
Total
|
|
|
Total
|
|
|
|
Bénéfice net
disponible
pour les actionnaires
ordinaires
|
1 554
|
$
|
761
|
$
|
950
|
$
|
160
|
$
|
961
|
$
|
(258)
|
$
|
4 128
|
$
|
|
15 908
|
$
|
|
|
Total de la
moyenne
des capitaux propres
attribuables
aux actionnaires
ordinaires (2), (3)
|
26 000
|
$
|
18 100
|
$
|
23 550
|
$
|
2 000
|
$
|
32 500
|
$
|
12 600
|
$
|
114 750
|
$
|
|
110 650
|
$
|
|
|
Rendement des
capitaux propres
attribuables
aux actionnaires
ordinaires
|
23,8
|
%
|
16,7
|
%
|
16,0
|
%
|
31,7
|
%
|
11,8
|
%
|
n.s.
|
|
14,3
|
%
|
|
14,4
|
%
|
|
|
|
|
(1)
|
Avec prise d'effet le
1er novembre 2023, notre méthode d'attribution
des fonds propres intègre les exigences de levier afin d'attribuer
les fonds propres à nos secteurs d'exploitation. Pour plus
de détails sur les modifications apportées à notre méthode
d'attribution des fonds propres, se reporter à la rubrique
Évaluation et présentation des secteurs d'exploitation de notre
rapport annuel 2024.
|
(2)
|
Les chiffres ayant
trait au total de la moyenne des capitaux propres attribuables aux
actionnaires ordinaires sont arrondis.
|
(3)
|
Les montants se
rapportant aux différents secteurs d'exploitation sont désignés à
titre de fonds propres attribués.
|
Mesures hors PCGR
Nous sommes d'avis que certaines mesures hors PCGR (dont les
ratios hors PCGR) sont plus représentatives de nos résultats
d'exploitation courants et permettent aux lecteurs de mieux
comprendre le point de vue de la direction à l'égard de notre
performance. Ces mesures accroissent la comparabilité de notre
performance financière pour le trimestre et l'exercice clos le
31 octobre 2024 par rapport aux résultats
des périodes correspondantes de l'exercice précédent et du
trimestre clos le 31 juillet 2024. Les mesures hors PCGR
n'ont pas de définition normalisée en vertu des PCGR et ne sont pas
nécessairement comparables à des mesures semblables présentées par
d'autres institutions financières.
L'analyse qui suit décrit les mesures hors PCGR que nous
utilisons pour évaluer nos résultats d'exploitation.
Bénéfice avant dotation et impôt
Nous nous servons du bénéfice avant dotation et impôt pour
évaluer notre capacité à faire croître notre bénéfice de façon
continue, compte non tenu des pertes de crédit, lesquelles sont
touchées par le caractère conjoncturel du cycle du crédit. Le
tableau qui suit présente un rapprochement de nos résultats
présentés et du bénéfice avant dotation et impôt et illustre le
calcul du bénéfice avant dotation et impôt présenté.
|
Pour les trimestres
clos les
|
|
Pour les exercices clos
les
|
(en millions de dollars
canadiens)
|
31 octobre
2024
|
|
31 juillet
2024
|
|
31 octobre
2023 (1)
|
|
|
31 octobre
2024
|
|
31 octobre
2023 (1)
|
|
|
Bénéfice
net
|
4 222
|
$
|
4 486
|
$
|
3 939
|
$
|
|
16 240
|
$
|
14 612
|
$
|
|
Plus : Impôt sur
le résultat
|
993
|
|
887
|
|
(33)
|
|
|
3 622
|
|
3 571
|
|
|
Plus : Dotation à
la provision pour pertes de crédit
|
840
|
|
659
|
|
720
|
|
|
3 232
|
|
2 468
|
|
|
Bénéfice avant
dotation et impôt (2)
|
6 055
|
$
|
6 032
|
$
|
4 626
|
$
|
|
23 094
|
$
|
20 651
|
$
|
|
|
|
(1)
|
Les montants ont été
retraités par rapport à ceux présentés précédemment dans le cadre
de l'adoption d'IFRS 17, le 1er novembre 2023.
Pour plus de détails sur ces changements, se reporter à la
note 2 de nos états financiers consolidés annuels
de 2024.
|
(2)
|
Pour le trimestre clos
le 31 octobre 2024, le bénéfice avant dotation et impôt exclusion
faite des résultats de HSBC Canada de 5 618 millions de dollars
correspond au bénéfice avant dotation et impôt de 6 055 millions,
diminué du bénéfice net de 265 millions, de l'impôt sur le résultat
de 101 millions et de la dotation à la provision pour pertes de
crédit de 71 millions. Pour l'exercice clos le 31 octobre 2024, le
bénéfice avant dotation et impôt exclusion faite des résultats de
HSBC Canada de 22 099 millions de dollars correspond au bénéfice
avant dotation et impôt de 23 094 millions, diminué du bénéfice net
de 453 millions, de l'impôt sur le résultat de 171 millions et de
la dotation à la provision pour pertes de crédit de 371
millions.
|
Résultats ajustés
Nous sommes d'avis que la communication de résultats ajustés
ainsi que de certaines mesures et certains ratios qui ne tiennent
pas compte de l'incidence des éléments spécifiés décrits
ci-après et de l'amortissement des immobilisations incorporelles
liées à l'acquisition améliore la comparabilité avec les
périodes précédentes et permet au lecteur de mieux évaluer les
tendances liées aux activités sous-jacentes.
Nos résultats de toutes les périodes présentées ont été ajustés
de manière à refléter l'élément spécifié suivant :
- Les coûts de transaction et d'intégration de HSBC Canada.
Nos résultats de l'exercice clos le 31 octobre 2024
ont été ajustés de manière à refléter l'élément spécifié
suivant :
- La gestion de la volatilité des fonds propres de clôture liée à
la transaction visant HSBC Canada. Pour plus de détails, se
reporter à la rubrique Principaux événements au sein de
l'organisation de notre rapport annuel 2024.
Nos résultats du trimestre et de l'exercice clos le
31 octobre 2023 ont été ajustés de manière à refléter les
éléments spécifiés suivants :
- Les pertes de valeur liées à notre participation dans une
entreprise associée;
- Certains ajustements au titre de l'impôt différé : ces
ajustements reflètent la comptabilisation d'actifs d'impôt différé
liés aux pertes réalisées par City National au titre de la vente
intragroupe de certains titres de créance.
Nos résultats de l'exercice clos le 31 octobre 2023
ont été ajustés de manière à refléter l'élément spécifié
suivant :
- Le dividende pour la relance du Canada (DRC) et les autres ajustements fiscaux
connexes : cela reflète l'incidence du DRC et l'augmentation
du taux d'imposition des sociétés canadiennes de 1,5 %
applicable à l'exercice 2022, déduction faite des
ajustements au titre de l'impôt différé annoncés dans le
budget 2022 du gouvernement du Canada et adoptés au
premier trimestre de 2023.
Pour de plus amples renseignements sur le rendement des capitaux
propres attribuables aux actionnaires ordinaires et les autres
mesures du rendement et mesures hors PCGR importantes, se
reporter à la rubrique Principales mesures du rendement et
mesures hors PCGR de notre rapport annuel 2024.
Résultats consolidés, montants présentés et
ajustés
Le tableau qui suit présente un rapprochement de nos résultats
présentés et de nos résultats ajustés et illustre le calcul des
mesures ajustées présentées. Les résultats et mesures ajustés
présentés ci-après sont des mesures ou ratios hors PCGR.
|
Aux ou pour les
trimestres clos les
|
|
Pour les exercices clos
les
|
(en millions de dollars
canadiens, sauf les montants par action,
les nombres d'actions et les pourcentages)
|
31 octobre 2024
|
|
31 juillet
2024
|
|
31 octobre
2023 (1)
|
|
|
31 octobre 2024
|
|
31 octobre
2023 (1)
|
|
Total des
revenus
|
15 074
|
$
|
14 631
|
$
|
12 685
|
$
|
|
57 344
|
$
|
51 464
|
$
|
Dotation à la
provision pour pertes de crédit
|
840
|
|
659
|
|
720
|
|
|
3 232
|
|
2 468
|
|
Frais autres que
d'intérêt
|
9 019
|
|
8 599
|
|
8 059
|
|
|
34 250
|
|
30 813
|
|
Bénéfice avant
impôt
|
5 215
|
|
5 373
|
|
3 906
|
|
|
19 862
|
|
18 183
|
|
Impôt sur le
résultat
|
993
|
|
887
|
|
(33)
|
|
|
3 622
|
|
3 571
|
|
Bénéfice
net
|
4 222
|
$
|
4 486
|
$
|
3 939
|
$
|
|
16 240
|
$
|
14 612
|
$
|
Bénéfice net
disponible pour les actionnaires ordinaires
|
4 128
|
$
|
4 377
|
$
|
3 870
|
$
|
|
15 908
|
$
|
14 369
|
$
|
Nombre moyen d'actions
ordinaires (en milliers)
|
1 414 460
|
|
1 414 194
|
|
1 399 337
|
|
|
1 411 903
|
|
1 391 020
|
|
Bénéfice de base par
action (en dollars)
|
2,92
|
$
|
3,09
|
$
|
2,77
|
$
|
|
11,27
|
$
|
10,33
|
$
|
Nombre moyen d'actions
ordinaires diluées (en milliers)
|
1 416 829
|
|
1 416 149
|
|
1 400 465
|
|
|
1 413 755
|
|
1 392 529
|
|
Bénéfice dilué par
action (en dollars)
|
2,91
|
$
|
3,09
|
$
|
2,76
|
$
|
|
11,25
|
$
|
10,32
|
$
|
Rendement des capitaux
propres attribuables aux actionnaires ordinaires
|
14,3
|
%
|
15,5
|
%
|
14,9
|
%
|
|
14,4
|
%
|
14,3
|
%
|
Taux d'imposition
effectif
|
19,0
|
%
|
16,5
|
%
|
(0,8)
|
%
|
|
18,2
|
%
|
19,6
|
%
|
Total des
ajustements ayant une incidence sur le bénéfice net
(avant impôt)
|
298
|
$
|
314
|
$
|
537
|
$
|
|
1 552
|
$
|
963
|
$
|
Élément
spécifié : Coût de transaction et d'intégration
de HSBC Canada (2), (3)
|
177
|
|
160
|
|
203
|
|
|
960
|
|
380
|
|
Élément
spécifié : Gestion de la volatilité des fonds propres de
clôture
liée à la transaction visant HSBC Canada (2), (4)
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
|
131
|
|
-
|
|
Élément
spécifié : Pertes de valeur liées à notre participation
dans une entreprise associée (5)
|
-
|
|
-
|
|
242
|
|
|
-
|
|
242
|
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles liées à l'acquisition
(6)
|
121
|
|
154
|
|
92
|
|
|
461
|
|
341
|
|
Total de l'impôt
sur le résultat au titre des ajustements ayant une incidence sur
le bénéfice net
|
81
|
$
|
73
|
$
|
703
|
$
|
|
362
|
$
|
(254)
|
$
|
Élément
spécifié : Coût de transaction et d'intégration
de HSBC Canada (2)
|
43
|
|
35
|
|
36
|
|
|
201
|
|
78
|
|
Élément
spécifié : Gestion de la volatilité des fonds propres de
clôture
liée à la transaction visant HSBC Canada (2), (4)
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
|
36
|
|
-
|
|
Élément
spécifié : Certains ajustements au titre de l'impôt différé
(2)
|
-
|
|
-
|
|
578
|
|
|
-
|
|
578
|
|
Élément
spécifié : Pertes de valeur liées à notre participation
dans une entreprise associée (5)
|
-
|
|
-
|
|
65
|
|
|
-
|
|
65
|
|
Élément
spécifié : DRC et autres ajustements fiscaux connexes (2),
(7)
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
|
-
|
|
(1 050)
|
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles liées à l'acquisition
(6)
|
38
|
|
38
|
|
24
|
|
|
125
|
|
75
|
|
Résultats
ajustés
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice avant
impôt - ajusté
|
5 513
|
$
|
5 687
|
$
|
4 443
|
$
|
|
21 414
|
$
|
19 146
|
$
|
Impôt sur le
résultat - ajusté
|
1 074
|
|
960
|
|
670
|
|
|
3 984
|
|
3 317
|
|
Bénéfice net -
ajusté
|
4 439
|
|
4 727
|
|
3 773
|
|
|
17 430
|
|
15 829
|
|
Bénéfice net
disponible pour les actionnaires ordinaires - ajusté
(8)
|
4 345
|
|
4 618
|
|
3 704
|
|
|
17 098
|
|
15 586
|
|
Nombre moyen d'actions
ordinaires (en milliers)
|
1 414 460
|
|
1 414 194
|
|
1 399 337
|
|
|
1 411 903
|
|
1 391 020
|
|
Bénéfice de base par
action (en dollars) - ajusté
|
3,07
|
$
|
3,26
|
$
|
2,65
|
$
|
|
12,11
|
$
|
11,21
|
$
|
Nombre moyen d'actions
ordinaires diluées (en milliers)
|
1 416 829
|
|
1 416 149
|
|
1 400 465
|
|
|
1 413 755
|
|
1 392 529
|
|
Bénéfice dilué par
action (en dollars) - ajusté
|
3,07
|
$
|
3,26
|
$
|
2,65
|
$
|
|
12,09
|
$
|
11,19
|
$
|
Rendement des capitaux
propres attribuables
aux actionnaires ordinaires - ajusté
|
15,1
|
%
|
16,4
|
%
|
14,2
|
%
|
|
15,5
|
%
|
15,5
|
%
|
Taux d'imposition
effectif ajusté
|
19,5
|
%
|
16,9
|
%
|
15,1
|
%
|
|
18,6
|
%
|
17,3
|
%
|
|
|
(1)
|
Les montants ont été
retraités par rapport à ceux présentés précédemment dans le cadre
de l'adoption d'IFRS 17, le
1er novembre 2023. Pour plus de détails sur
ces changements, se reporter à la note 2 de nos états
financiers consolidés annuels de 2024.
|
(2)
|
Ces montants ont été
comptabilisés dans le secteur Services de soutien
généraux.
|
(3)
|
Au 31 octobre 2024, le
cumul des coûts de transaction et d'intégration de HSBC Canada
(avant impôt) engagés s'élevait à 1,3 milliard de dollars, et nous
estimons actuellement qu'un montant additionnel de 0,2 milliard
sera engagé, pour un total d'environ 1,5 milliard.
|
(4)
|
Pour l'exercice clos le
31 octobre 2024, nous incluons la gestion de la volatilité des
fonds propres de clôture liée à la transaction visant HSBC Canada à
titre d'élément spécifié dans le calcul des mesures et ratios hors
PCGR. Pour plus de détails, se reporter à la rubrique Principaux
événements au sein de l'organisation de notre rapport
annuel 2024.
|
(5)
|
Au cours du quatrième
trimestre de 2023, nous avons comptabilisé des pertes de valeur
liées à notre participation dans une entreprise associée. Ce
montant a été comptabilisé dans le secteur Gestion de
patrimoine.
|
(6)
|
Représente l'incidence
de l'amortissement des immobilisations incorporelles liées à
l'acquisition (excluant l'amortissement des logiciels), et de toute
dépréciation du goodwill.
|
(7)
|
L'incidence du DRC et
des autres ajustements fiscaux connexes ne tiennent pas compte d'un
montant de 0,2 milliard de dollars comptabilisé dans les
autres éléments du résultat global.
|
(8)
|
Se reporter au
glossaire de notre rapport de gestion annuel 2024 daté du 3
décembre 2024 pour l'exercice clos le 31 octobre 2024, disponible à
l'adresse www.sedarplus.ca, pour une explication de la définition
de cette mesure. L'explication est intégrée par renvoi aux
présentes.
|
Résultats sectoriels, montants présentés et ajustés
Le tableau qui suit présente un rapprochement des résultats
présentés et des résultats ajustés du secteur Gestion de patrimoine. Les résultats et mesures
ajustés présentés ci-après sont des mesures ou ratios hors
PCGR.
Gestion de
patrimoine
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Pour le trimestre clos
le
|
|
Pour l'exercice clos
le
|
|
31 octobre 2023 (1), (2)
|
|
31 octobre 2023 (1), (2)
|
|
|
|
Élément
exclu
|
|
|
|
|
Élément
exclu
|
|
|
(en millions de dollars
canadiens,
sauf les pourcentages, et sauf
indication contraire)
|
Montants
présentés
|
|
Élément
spécifié (3)
|
|
Montants
ajustés
|
|
Montants
présentés
|
|
Élément
spécifié (3)
|
|
Montants
ajustés
|
|
Total des
revenus
|
4 332
|
$
|
242
|
$
|
4 574
|
$
|
18 161
|
$
|
242
|
$
|
18 403
|
$
|
Dotation à la
provision pour pertes
de crédit
|
131
|
|
-
|
|
131
|
|
328
|
|
-
|
|
328
|
|
Frais autres que
d'intérêt
|
3 816
|
|
-
|
|
3 816
|
|
14 387
|
|
-
|
|
14 387
|
|
Bénéfice avant
impôt
|
385
|
|
242
|
|
627
|
|
3 446
|
|
242
|
|
3 688
|
|
Bénéfice
net
|
272
|
$
|
177
|
$
|
449
|
$
|
2 693
|
$
|
177
|
$
|
2 870
|
$
|
Bénéfice net
disponible pour
les actionnaires ordinaires
|
256
|
$
|
177
|
$
|
433
|
$
|
2 637
|
$
|
177
|
$
|
2 814
|
$
|
Total de la moyenne
des capitaux
propres attribuables aux
actionnaires ordinaires (4), (5)
|
23 750
|
|
|
|
23 750
|
|
24 200
|
|
|
|
24 200
|
|
Revenus par
secteur
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Gestion de patrimoine
- États-Unis
(y compris City National)
|
1 867
|
$
|
242
|
$
|
2 109
|
$
|
7 969
|
$
|
242
|
$
|
8 211
|
$
|
Gestion de patrimoine
- États-Unis
(y compris City National)
(en millions de dollars américains)
|
1 369
|
|
175
|
|
1 544
|
|
5 908
|
|
175
|
|
6 083
|
|
Principaux
ratios
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rendement des capitaux
propres
attribuables aux actionnaires
ordinaires
|
4,3
|
%
|
|
|
7,2
|
%
|
10,9
|
%
|
|
|
11,6
|
%
|
Marge avant impôt
(6)
|
8,9
|
%
|
|
|
13,7
|
%
|
19,0
|
%
|
|
|
20,0
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1)
|
Il n'y avait aucun
élément spécifié pour le trimestre et l'exercice clos le 31 octobre
2024.
|
(2)
|
Certains montants ont
été révisés par rapport à ceux présentés précédemment afin qu'ils
soient conformes à la nouvelle base de présentation de
l'information sectorielle. Pour plus de détails, se reporter à la
rubrique À propos de la Banque Royale du Canada de notre rapport
annuel 2024.
|
(3)
|
Pertes de valeur liées
à notre participation dans une entreprise associée.
|
(4)
|
Les chiffres ayant
trait au total de la moyenne des capitaux propres attribuables aux
actionnaires ordinaires sont arrondis.
|
(5)
|
Les montants se
rapportant aux différents secteurs sont désignés à titre de capital
attribué.
|
(6)
|
La marge avant impôt
s'entend du bénéfice avant impôt, divisé par le total des revenus.
La marge avant impôt ajustée est calculée de la même manière, au
moyen du résultat avant impôt ajusté et du total des revenus
ajustés.
|
Bilans
consolidés
|
|
Aux
|
|
|
31 octobre
|
|
31 juillet
|
|
31 octobre
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
2024
(1)
|
|
2024 (2)
|
|
2023 (1),
(3)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actif
|
|
|
|
|
|
|
|
Trésorerie et
montants à recevoir de banques
|
56 723
|
$
|
55 230
|
$
|
61 989
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Dépôts productifs
d'intérêts auprès de banques
|
66 020
|
|
57 409
|
|
71 086
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Titres
|
|
|
|
|
|
|
|
Titres détenus à des
fins de transaction
|
183 300
|
|
180 441
|
|
190 151
|
|
|
Titres de placement,
déduction faite de la correction de valeur applicable
|
256 618
|
|
250 744
|
|
219 579
|
|
|
|
439 918
|
|
431 185
|
|
409 730
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actifs achetés en
vertu de conventions de revente et titres empruntés
|
350 803
|
|
325 401
|
|
340 191
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Prêts
|
|
|
|
|
|
|
|
Prêts de
détail
|
626 978
|
|
619 452
|
|
569 951
|
|
|
Prêts de
gros
|
360 439
|
|
358 143
|
|
287 826
|
|
|
|
987 417
|
|
977 595
|
|
857 777
|
|
|
Correction de valeur
pour pertes sur prêts
|
(6 037)
|
|
(5 798)
|
|
(5 004)
|
|
|
|
981 380
|
|
971 797
|
|
852 773
|
|
|
Autres
|
|
|
|
|
|
|
|
Engagements de clients
en contrepartie d'acceptations
|
35
|
|
677
|
|
21 695
|
|
|
Dérivés
|
150 612
|
|
115 659
|
|
142 450
|
|
|
Locaux et
matériel
|
6 852
|
|
6 943
|
|
6 749
|
|
|
Goodwill
|
19 286
|
|
19 125
|
|
12 594
|
|
|
Autres immobilisations
incorporelles
|
7 798
|
|
8 032
|
|
5 903
|
|
|
Autres
actifs
|
92 155
|
|
84 649
|
|
81 371
|
|
|
|
276 738
|
|
235 085
|
|
270 762
|
|
|
Total de
l'actif
|
2 171 582
|
$
|
2 076 107
|
$
|
2 006 531
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Passif et capitaux
propres
|
|
|
|
|
|
|
|
Dépôts
|
|
|
|
|
|
|
|
Prêts aux
particuliers
|
522 139
|
$
|
510 542
|
$
|
441 946
|
$
|
|
Entreprises et
gouvernements
|
839 670
|
|
809 380
|
|
745 075
|
|
|
Banques
|
47 722
|
|
41 343
|
|
44 666
|
|
|
|
1 409 531
|
|
1 361 265
|
|
1 231 687
|
|
|
Autres
|
|
|
|
|
|
|
|
Acceptations
|
35
|
|
708
|
|
21 745
|
|
|
Engagements afférents
à des titres vendus à découvert
|
35 286
|
|
33 972
|
|
33 651
|
|
|
Engagements afférents
à des actifs vendus en vertu de conventions de rachat et aux
titres prêtés
|
305 321
|
|
304 373
|
|
335 238
|
|
|
Dérivés
|
163 763
|
|
126 884
|
|
142 629
|
|
|
Passifs au titre des
contrats d'assurance
|
22 231
|
|
21 153
|
|
19 026
|
|
|
Autres
passifs
|
94 677
|
|
89 823
|
|
96 022
|
|
|
|
621 313
|
|
576 913
|
|
648 311
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Débentures
subordonnées
|
13 546
|
|
13 437
|
|
11 386
|
|
|
Total du
passif
|
2 044 390
|
|
1 951 615
|
|
1 891 384
|
|
|
Capitaux propres
attribuables aux actionnaires
|
|
|
|
|
|
|
|
Actions privilégiées
et autres instruments de capitaux propres
|
9 031
|
|
9 492
|
|
7 314
|
|
|
Actions
ordinaires
|
20 952
|
|
20 786
|
|
19 167
|
|
|
Bénéfices non
distribués
|
88 608
|
|
86 065
|
|
81 715
|
|
|
Autres composantes des
capitaux propres
|
8 498
|
|
8 048
|
|
6 852
|
|
|
|
127 089
|
|
124 391
|
|
115 048
|
|
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
103
|
|
101
|
|
99
|
|
|
Total des capitaux
propres
|
127 192
|
|
124 492
|
|
115 147
|
|
|
Total du passif et
des capitaux propres
|
2 171 582
|
$
|
2 076 107
|
$
|
2 006 531
|
$
|
|
|
|
(1)
|
Tiré des états
financiers audités.
|
(2)
|
Tiré des états
financiers non audités.
|
(3)
|
Les montants ont été
retraités par rapport à ceux présentés précédemment dans le cadre
de l'adoption d'IFRS 17, le 1er novembre 2023.
Pour plus de détails sur ces changements, se reporter à la
note 2 de nos états financiers consolidés annuels
de 2024.
|
États consolidés du
résultat net
|
|
Pour les trimestres
clos les
|
|
Pour les exercices clos
les
|
|
|
31 octobre
|
|
31 juillet
|
|
31 octobre
|
|
|
31 octobre
|
|
31 octobre
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens, sauf les montants par action)
|
2024
(1)
|
|
2024 (1)
|
|
2023 (1),
(2)
|
|
|
2024 (3)
|
|
2023 (2),
(3)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenu d'intérêt et
de dividende
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Prêts
|
14 405
|
$
|
14 433
|
$
|
11 863
|
$
|
|
54 040
|
$
|
43 463
|
$
|
|
Titres
|
4 438
|
|
4 482
|
|
4 580
|
|
|
17 668
|
|
14 512
|
|
|
Actifs achetés en
vertu de conventions de revente et titres empruntés
|
6 257
|
|
6 632
|
|
6 428
|
|
|
27 121
|
|
22 164
|
|
|
Dépôts et
autres
|
1 398
|
|
1 543
|
|
1 631
|
|
|
6 122
|
|
6 852
|
|
|
|
26 498
|
|
27 090
|
|
24 502
|
|
|
104 951
|
|
86 991
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Charge
d'intérêt
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Dépôts et
autres
|
12 031
|
|
12 432
|
|
10 476
|
|
|
47 256
|
|
36 679
|
|
|
Autres
passifs
|
6 603
|
|
7 124
|
|
7 299
|
|
|
28 967
|
|
24 517
|
|
|
Débentures
subordonnées
|
193
|
|
207
|
|
185
|
|
|
775
|
|
666
|
|
|
|
18 827
|
|
19 763
|
|
17 960
|
|
|
76 998
|
|
61 862
|
|
|
Revenu net
d'intérêt
|
7 671
|
|
7 327
|
|
6 542
|
|
|
27 953
|
|
25 129
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus autres que
d'intérêt
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat des activités
d'assurance
|
173
|
|
214
|
|
137
|
|
|
777
|
|
703
|
|
|
Résultat des
placements d'assurance
|
66
|
|
28
|
|
64
|
|
|
294
|
|
156
|
|
|
Revenus tirés des
activités de négociation
|
383
|
|
507
|
|
408
|
|
|
2 327
|
|
2 392
|
|
|
Commissions de gestion
de placements et de services de garde
|
2 501
|
|
2 382
|
|
2 106
|
|
|
9 325
|
|
8 344
|
|
|
Revenus tirés des
fonds communs de placement
|
1 189
|
|
1 151
|
|
1 014
|
|
|
4 437
|
|
4 063
|
|
|
Commissions de
courtage en valeurs mobilières
|
428
|
|
413
|
|
363
|
|
|
1 660
|
|
1 463
|
|
|
Frais
bancaires
|
596
|
|
587
|
|
548
|
|
|
2 294
|
|
2 099
|
|
|
Commissions de prise
ferme et autres honoraires tirés des services-conseils
|
656
|
|
676
|
|
563
|
|
|
2 672
|
|
2 005
|
|
|
Revenus de change,
autres que ceux tirés des activités de négociation
|
301
|
|
292
|
|
248
|
|
|
1 142
|
|
1 292
|
|
|
Revenus sur
cartes
|
332
|
|
324
|
|
302
|
|
|
1 273
|
|
1 240
|
|
|
Commissions de
crédit
|
358
|
|
405
|
|
411
|
|
|
1 592
|
|
1 489
|
|
|
Profits nets sur les
titres de placement
|
13
|
|
28
|
|
2
|
|
|
170
|
|
193
|
|
|
Quote-part du résultat
net des coentreprises et des entreprises associées
|
11
|
|
(57)
|
|
(223)
|
|
|
(16)
|
|
(219)
|
|
|
Autres
|
396
|
|
354
|
|
200
|
|
|
1 444
|
|
1 115
|
|
|
|
7 403
|
|
7 304
|
|
6 143
|
|
|
29 391
|
|
26 335
|
|
|
Total des
revenus
|
15 074
|
|
14 631
|
|
12 685
|
|
|
57 344
|
|
51 464
|
|
|
Dotation à la
provision pour pertes de crédit
|
840
|
|
659
|
|
720
|
|
|
3 232
|
|
2 468
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Frais autres que
d'intérêt
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ressources
humaines
|
5 423
|
|
5 406
|
|
4 666
|
|
|
21 083
|
|
18 853
|
|
|
Matériel
|
674
|
|
629
|
|
612
|
|
|
2 537
|
|
2 381
|
|
|
Frais
d'occupation
|
514
|
|
443
|
|
401
|
|
|
1 805
|
|
1 619
|
|
|
Communications
|
348
|
|
342
|
|
344
|
|
|
1 369
|
|
1 261
|
|
|
Honoraires
|
657
|
|
547
|
|
692
|
|
|
2 525
|
|
2 171
|
|
|
Amortissement des
autres immobilisations incorporelles
|
398
|
|
426
|
|
357
|
|
|
1 549
|
|
1 471
|
|
|
Autres
|
1 005
|
|
806
|
|
987
|
|
|
3 382
|
|
3 057
|
|
|
|
9 019
|
|
8 599
|
|
8 059
|
|
|
34 250
|
|
30 813
|
|
|
Bénéfice avant
impôt
|
5 215
|
|
5 373
|
|
3 906
|
|
|
19 862
|
|
18 183
|
|
|
Impôt sur le
résultat
|
993
|
|
887
|
|
(33)
|
|
|
3 622
|
|
3 571
|
|
|
Bénéfice
net
|
4 222
|
$
|
4 486
|
$
|
3 939
|
$
|
|
16 240
|
$
|
14 612
|
$
|
|
Bénéfice net
attribuable aux :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actionnaires
|
4 219
|
$
|
4 483
|
$
|
3 937
|
$
|
|
16 230
|
$
|
14 605
|
$
|
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
3
|
|
3
|
|
2
|
|
|
10
|
|
7
|
|
|
|
4 222
|
$
|
4 486
|
$
|
3 939
|
$
|
|
16 240
|
$
|
14 612
|
$
|
|
Bénéfice de base par
action (en dollars)
|
2,92
|
$
|
3,09
|
$
|
2,77
|
$
|
|
11,27
|
$
|
10,33
|
$
|
|
Bénéfice dilué par
action (en dollars)
|
2,91
|
|
3,09
|
|
2,76
|
|
|
11,25
|
|
10,32
|
|
|
Dividendes par
action ordinaire (en dollars)
|
1,42
|
|
1,42
|
|
1,35
|
|
|
5,60
|
|
5,34
|
|
|
|
|
(1)
|
Tiré des états
financiers non audités.
|
(2)
|
Les montants ont été
retraités par rapport à ceux présentés précédemment dans le cadre
de l'adoption d'IFRS 17, le 1er novembre 2023.
Pour plus de détails sur ces changements, se reporter à la
note 2 de nos états financiers consolidés annuels
de 2024.
|
(3)
|
Tiré des états
financiers audités.
|
États consolidés du
résultat global
|
|
Pour les trimestres
clos les
|
|
Pour les exercices clos
les
|
|
|
31 octobre
|
|
31 juillet
|
|
31 octobre
|
|
|
31 octobre
|
|
31 octobre
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
2024
(1)
|
|
2024 (1)
|
|
2023 (1),
(2)
|
|
|
2024 (3)
|
|
2023 (2),
(3)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice
net
|
4 222
|
$
|
4 486
|
$
|
3 939
|
$
|
|
16 240
|
$
|
14 612
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Autres éléments du
résultat global, déduction faite de l'impôt
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Éléments qui seront
reclassés en résultat dans une période future :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Variation nette des
profits (pertes) latents sur les titres d'emprunt
et les prêts évalués à la juste valeur par le biais des
autres éléments
du résultat global
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Profits nets (pertes
nettes) latents sur les titres d'emprunt et les prêts évalués
à la juste valeur par le biais des autres éléments du résultat
global
|
(9)
|
|
243
|
|
(541)
|
|
|
1 104
|
|
(14)
|
|
|
Dotation à la
provision pour pertes de crédit comptabilisée en
résultat
|
(1)
|
|
-
|
|
(11)
|
|
|
(1)
|
|
(14)
|
|
|
Reclassement en
résultat de pertes nettes (profits nets) sur les titres
d'emprunt et les prêts évalués à la juste valeur par le biais des
autres éléments du résultat global
|
(26)
|
|
(22)
|
|
3
|
|
|
(140)
|
|
(131)
|
|
|
|
(36)
|
|
221
|
|
(549)
|
|
|
963
|
|
(159)
|
|
|
Écarts de
change
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Profits (pertes) de
change latents
|
801
|
|
548
|
|
3 444
|
|
|
1 029
|
|
2 148
|
|
|
Profits nets (pertes
nettes) de change liés aux activités de couverture
|
(356)
|
|
(253)
|
|
(1 383)
|
|
|
(514)
|
|
(1 208)
|
|
|
Reclassement en
résultat de pertes (profits) de change
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
|
-
|
|
(160)
|
|
|
Reclassement en
résultat de pertes (profits) liés aux activités
de couverture de l'investissement net
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
|
1
|
|
146
|
|
|
|
445
|
|
295
|
|
2 061
|
|
|
516
|
|
926
|
|
|
Variation nette des
couvertures de flux de trésorerie
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Profits nets (pertes
nettes) sur les dérivés désignés comme couvertures
de flux de trésorerie
|
288
|
|
359
|
|
797
|
|
|
338
|
|
216
|
|
|
Reclassement en
résultat de pertes (profits) sur les dérivés désignés
comme couvertures de flux de trésorerie
|
(247)
|
|
(271)
|
|
67
|
|
|
(827)
|
|
146
|
|
|
|
41
|
|
88
|
|
864
|
|
|
(489)
|
|
362
|
|
|
Éléments qui ne
seront pas reclassés en résultat dans une période
future :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Réévaluations des
profits (pertes) sur régimes d'avantages du personnel
|
348
|
|
37
|
|
(132)
|
|
|
531
|
|
(344)
|
|
|
Profits nets (pertes
nettes) découlant des variations de la juste valeur attribuable
au risque de crédit lié aux passifs financiers désignés à la juste
valeur
par le biais du résultat net
|
20
|
|
(47)
|
|
299
|
|
|
(1 041)
|
|
(576)
|
|
|
Profits nets (pertes
nettes) sur les titres de participation désignés
à la juste valeur par le biais des autres éléments du résultat
global
|
41
|
|
2
|
|
26
|
|
|
117
|
|
44
|
|
|
|
409
|
|
(8)
|
|
193
|
|
|
(393)
|
|
(876)
|
|
|
Total des autres
éléments du résultat global, déduction faite de
l'impôt
|
859
|
|
596
|
|
2 569
|
|
|
597
|
|
253
|
|
|
Total du résultat
global
|
5 081
|
$
|
5 082
|
$
|
6 508
|
$
|
|
16 837
|
$
|
14 865
|
$
|
|
Total du résultat
global attribuable aux :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actionnaires
|
5 078
|
$
|
5 079
|
$
|
6 501
|
$
|
|
16 827
|
$
|
14 856
|
$
|
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
3
|
|
3
|
|
7
|
|
|
10
|
|
9
|
|
|
|
5 081
|
$
|
5 082
|
$
|
6 508
|
$
|
|
16
837
|
$
|
14 965
|
$
|
|
|
|
(1)
|
Tiré des états
financiers non audités.
|
(2)
|
Les montants ont été
retraités par rapport à ceux présentés précédemment dans le cadre
de l'adoption d'IFRS 17, le
1er novembre 2023. Pour plus de détails sur
ces changements, se reporter à la note 2 de nos états
financiers consolidés annuels de 2024.
|
(3)
|
Tiré des états
financiers audités.
|
États consolidés
des variations des capitaux propres
|
|
|
Pour le trimestre
clos le 31 octobre 2024 (1)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Autres composantes
des capitaux propres
|
|
|
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
Actions
privilégiées
et autres
instruments
de capitaux
propres
|
|
Actions
ordinaires
|
|
Instruments
en propre - actions
privilégiées
et autres
instruments
de capitaux
propres
|
|
Actions
propres - ordinaires
|
|
Bénéfices
non
distribués
|
|
Titres
et prêts
évalués à la
juste valeur
par le biais
des autres éléments
du résultat
global
|
|
Écart de
change
|
|
Couverture
de flux de
trésorerie
|
|
Total
des autres
composantes
des capitaux
propres
|
|
Capitaux
propres
attribuables
aux
actionnaires
|
|
Participations
ne donnant
pas le
contrôle
|
|
Total des
capitaux
propres
|
|
|
Solde au début de la
période
|
9 520
|
$
|
20 977
|
$
|
(28)
|
$
|
(191)
|
$
|
86 065
|
$
|
(861)
|
$
|
6 683
|
$
|
2 226
|
$
|
8 048
|
$
|
124 391
|
$
|
101
|
$
|
124 492
|
$
|
|
Variation des capitaux
propres
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Capital social et
autres instruments
de capitaux propres émis
|
-
|
|
42
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
42
|
|
-
|
|
42
|
|
|
Actions ordinaires
rachetées
aux fins d'annulation
|
-
|
|
(6)
|
|
-
|
|
-
|
|
(61)
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(67)
|
|
-
|
|
(67)
|
|
|
Rachat d'actions
privilégiées et d'autres instruments de capitaux propres
|
(500)
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(500)
|
|
-
|
|
(500)
|
|
|
Actions propres et
autres instruments
de capitaux propres - vente
|
-
|
|
-
|
|
178
|
|
1 524
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
1 702
|
|
-
|
|
1 702
|
|
|
Actions propres et
autres instruments
de capitaux propres - achat
|
-
|
|
-
|
|
(139)
|
|
(1 394)
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(1 533)
|
|
-
|
|
(1 533)
|
|
|
Attributions de
rémunération fondée
sur des actions
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
63
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
63
|
|
-
|
|
63
|
|
|
Dividendes sur actions
ordinaires
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(2 010)
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(2 010)
|
|
-
|
|
(2 010)
|
|
|
Dividendes sur actions
privilégiées
et distributions sur les autres instruments
de capitaux propres
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(91)
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(91)
|
|
(1)
|
|
(92)
|
|
|
Autres
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
14
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
14
|
|
-
|
|
14
|
|
|
Bénéfice
net
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
4 219
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
4 219
|
|
3
|
|
4 222
|
|
|
Total des autres
éléments du résultat global, déduction faite de l'impôt
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
409
|
|
(36)
|
|
445
|
|
41
|
|
450
|
|
859
|
|
-
|
|
859
|
|
|
Solde à la fin de la
période
|
9 520
|
$
|
21 013
|
$
|
11
|
$
|
(61)
|
$
|
88 608
|
$
|
(897)
|
$
|
7 128
|
$
|
2 267
|
$
|
8 498
|
$
|
127 089
|
$
|
103
|
$
|
127 192
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Pour le trimestre clos
le 31 octobre 2023 (1), (2)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Autres composantes des
capitaux propres
|
|
|
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
Actions
privilégiées
et autres
instruments
de capitaux
propres
|
|
Actions
ordinaires
|
|
Instruments
en propre -
actions
privilégiées
et autres
instruments
de capitaux propres
|
|
Actions
propres -
ordinaires
|
|
Bénéfices
non
distribués
|
|
Titres
et prêts
évalués à la
juste valeur
par le biais
des autres
éléments du
résultat
global
|
|
Écart de
change
|
|
Couverture
de flux de
trésorerie
|
|
Total des
autres
composantes
des capitaux
propres
|
|
Capitaux
propres
attribuables
aux
actionnaires
|
|
Participations
ne donnant
pas le
contrôle
|
|
Total des
capitaux
propres
|
|
|
Solde au début de la
période
|
7 323
|
$
|
18 670
|
$
|
7
|
$
|
(158)
|
$
|
79 590
|
$
|
(1 967)
|
$
|
4 556
|
$
|
1 892
|
$
|
4 481
|
$
|
109 913
|
$
|
95
|
$
|
110 008
|
$
|
|
Variation des capitaux
propres
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Capital social et
autres instruments
de capitaux propres émis
|
-
|
|
728
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
728
|
|
-
|
|
728
|
|
|
Actions ordinaires
rachetées
aux fins d'annulation
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
|
Rachat d'actions
privilégiées et d'autres
instruments de capitaux propres
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
|
Actions propres et
autres instruments
de capitaux propres - vente
|
-
|
|
-
|
|
54
|
|
699
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
753
|
|
-
|
|
753
|
|
|
Actions propres et
autres instruments
de capitaux propres - achat
|
-
|
|
-
|
|
(70)
|
|
(772)
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(842)
|
|
-
|
|
(842)
|
|
|
Attributions de
rémunération fondée
sur des actions
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
|
Dividendes sur actions
ordinaires
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(1 893)
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(1 893)
|
|
-
|
|
(1 893)
|
|
|
Dividendes sur actions
privilégiées
et distributions sur les autres instruments de capitaux
propres
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(67)
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(67)
|
|
(3)
|
|
(70)
|
|
|
Autres
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(45)
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(45)
|
|
-
|
|
(45)
|
|
|
Bénéfice
net
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
3 937
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
3 937
|
|
2
|
|
3 939
|
|
|
Total des autres
éléments du résultat global, déduction faite de l'impôt
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
193
|
|
(549)
|
|
2 056
|
|
864
|
|
2 371
|
|
2 564
|
|
5
|
|
2 569
|
|
|
Solde retraité à la
fin de la période
|
7 323
|
$
|
19 398
|
$
|
(9)
|
$
|
(231)
|
$
|
81 715
|
$
|
(2 516)
|
$
|
6 612
|
$
|
2 756
|
$
|
6 852
|
$
|
115 048
|
$
|
99
|
$
|
115 147
|
$
|
|
|
|
(1)
|
Tiré des états
financiers non audités.
|
(2)
|
Les montants ont été
retraités par rapport à ceux présentés précédemment dans le cadre
de l'adoption d'IFRS 17, le
1er novembre 2023. Pour plus de détails sur
ces changements, se reporter à la note 2 de nos états
financiers consolidés annuels de 2024.
|
|
Pour l'exercice clos
le 31 octobre 2024 (1)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Autres composantes
des capitaux propres
|
|
|
|
|
|
(en millions de dollars
canadiens)
|
Actions
privilégiées
et autres
instruments
de capitaux
propres
|
|
Actions
ordinaires
|
|
Instruments en
propre -
actions
privilégiées
et autres
instruments
de capitaux
propres
|
|
Actions
propres -
ordinaires
|
|
Bénéfices
non
distribués
|
|
Titres
et prêts
évalués à la
juste valeur
par le biais
des autres
éléments
du résultat
global
|
|
Écart de
change
|
|
Couverture
de flux de
trésorerie
|
|
Total
des autres
composantes
des capitaux
propres
|
|
Capitaux
propres
attribuables
aux
actionnaires
|
|
Participations
ne donnant
pas le
contrôle
|
|
Total des
capitaux
propres
|
|
|
Solde au début de la
période
|
7 323
|
$
|
19 398
|
$
|
(9)
|
$
|
(231)
|
$
|
81 715
|
$
|
(2 516)
|
$
|
6 612
|
$
|
2 756
|
$
|
6 852
|
$
|
115 048
|
$
|
99
|
$
|
115 147
|
$
|
|
Ajustements à la suite
de la transition
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(656)
|
|
656
|
|
-
|
|
-
|
|
656
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
|
Solde retraité au
début de la période
|
7 323
|
|
19 398
|
|
(9)
|
|
(231)
|
|
81 059
|
|
(1 860)
|
|
6 612
|
|
2 756
|
|
7 508
|
|
115 048
|
|
99
|
|
115 147
|
|
|
Variation des capitaux
propres
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Capital social et
autres instruments
de capitaux propres émis
|
2 720
|
|
1 628
|
|
-
|
|
-
|
|
(18)
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
4 330
|
|
-
|
|
4 330
|
|
|
Actions ordinaires
rachetées
aux fins d'annulation
|
-
|
|
(13)
|
|
-
|
|
-
|
|
(127)
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(140)
|
|
-
|
|
(140)
|
|
|
Rachat d'actions
privilégiées et d'autres instruments de capitaux propres
|
(1 023)
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
2
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(1 021)
|
|
-
|
|
(1 021)
|
|
|
Actions propres et
autres instruments
de capitaux propres - vente
|
-
|
|
-
|
|
1 245
|
|
5 472
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
6 717
|
|
-
|
|
6 717
|
|
|
Actions propres et
autres instruments
de capitaux propres - achat
|
-
|
|
-
|
|
(1 225)
|
|
(5 302)
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(6 527)
|
|
-
|
|
(6 527)
|
|
|
Attributions de
rémunération fondée
sur des actions
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
69
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
69
|
|
-
|
|
69
|
|
|
Dividendes sur actions
ordinaires
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(7 916)
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(7 916)
|
|
-
|
|
(7 916)
|
|
|
Dividendes sur actions
privilégiées
et distributions sur les autres instruments de capitaux
propres
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(322)
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(322)
|
|
(6)
|
|
(328)
|
|
|
Autres
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
24
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
24
|
|
-
|
|
24
|
|
|
Bénéfice
net
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
16 230
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
16 230
|
|
10
|
|
16 240
|
|
|
Total des autres
éléments du résultat global, déduction faite de l'impôt
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(393)
|
|
963
|
|
516
|
|
(489)
|
|
990
|
|
597
|
|
-
|
|
597
|
|
|
Solde à la fin de la
période
|
9 020
|
$
|
21 013
|
$
|
11
|
$
|
(61)
|
$
|
88 608
|
$
|
(897)
|
$
|
7 128
|
$
|
2 267
|
$
|
8 498
|
$
|
127 089
|
$
|
103
|
$
|
127 192
|
$
|
|
|
|
Pour l'exercice clos le
31 octobre 2023 (1), (2)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Autres composantes des
capitaux propres
|
|
|
|
|
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
Actions
privilégiées
et autres
instruments
de capitaux
propres
|
|
Actions
ordinaires
|
|
Instruments
en propre -
actions
privilégiées
et autres
instruments
de capitaux
propres
|
|
Actions
propres -
ordinaires
|
|
Bénéfices
non
distribués
|
|
Titres
et prêts
évalués à la
juste valeur
par le biais
des autres
éléments
du résultat
global
|
|
Écart de
change
|
|
Couverture
de flux de
trésorerie
|
|
Total
des autres
composantes
des capitaux
propres
|
|
Capitaux
propres
attribuables
aux
actionnaires
|
|
Participations
ne donnant
pas le
contrôle
|
|
Total des
capitaux
propres
|
|
|
Solde au début de la
période
|
7 323
|
$
|
17 318
|
$
|
(5)
|
$
|
(334)
|
$
|
78 037
|
$
|
(2 357)
|
$
|
5 688
|
$
|
2 394
|
$
|
5 725
|
$
|
108 064
|
$
|
111
|
$
|
108 175
|
$
|
|
Ajustements à la suite
de la transition
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(2 359)
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(2 359)
|
|
-
|
|
(2 359)
|
|
|
Solde retraité au
début de la période
|
7 323
|
|
17 318
|
|
(5)
|
|
(334)
|
|
75 678
|
|
(2 357)
|
|
5 688
|
|
2 394
|
|
5 725
|
|
105 705
|
|
111
|
|
105 816
|
|
|
Variation des capitaux
propres
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Capital social et
autres instruments
de capitaux propres émis
|
-
|
|
2 080
|
|
-
|
|
-
|
|
1
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
2 081
|
|
-
|
|
2 081
|
|
|
Actions ordinaires
rachetées
aux fins d'annulation
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
|
Rachat d'actions
privilégiées et d'autres
instruments de capitaux propres
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
|
Actions propres et
autres instruments
de capitaux propres - vente
|
-
|
|
-
|
|
515
|
|
3 659
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
4 174
|
|
-
|
|
4 174
|
|
|
Actions propres et
autres instruments
de capitaux propres - achat
|
-
|
|
-
|
|
(519)
|
|
(3 556)
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(4 075)
|
|
-
|
|
(4 075)
|
|
|
Attributions de
rémunération fondée
sur des actions
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
4
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
4
|
|
-
|
|
4
|
|
|
Dividendes sur actions
ordinaires
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(7 443)
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(7 443)
|
|
-
|
|
(7 443)
|
|
|
Dividendes sur actions
privilégiées
et distributions sur les autres instruments
de capitaux propres
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-
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-
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-
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-
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(236)
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-
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-
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-
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-
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(236)
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(21)
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(257)
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Autres
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-
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-
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-
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-
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(18)
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-
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-
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-
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-
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(18)
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-
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(18)
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Bénéfice
net
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-
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-
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-
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-
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14 605
|
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-
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-
|
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-
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|
-
|
|
14 605
|
|
7
|
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14 612
|
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|
Total des autres
éléments du résultat global,
déduction faite de l'impôt
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
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(876)
|
|
(159)
|
|
924
|
|
362
|
|
1 127
|
|
251
|
|
2
|
|
253
|
|
|
Solde retraité à la
fin de la période
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7 323
|
$
|
19 398
|
$
|
(9)
|
$
|
(231)
|
$
|
81 715
|
$
|
(2 516)
|
$
|
6 612
|
$
|
2 756
|
$
|
6 852
|
$
|
115 048
|
$
|
99
|
$
|
115 147
|
$
|
|
|
|
(1)
|
Tiré des états
financiers audités.
|
(2)
|
Les montants ont été
retraités par rapport à ceux présentés précédemment dans le cadre
de l'adoption d'IFRS 17, le
1er novembre 2023. Pour plus de détails sur
ces changements, se reporter à la note 2 de nos états
financiers consolidés annuels de 2024.
|
MISE EN GARDE AU SUJET DES DÉCLARATIONS PROSPECTIVES
À l'occasion, nous faisons des déclarations prospectives
verbalement ou par écrit au sens de certaines lois sur les valeurs
mobilières, y compris les règles d'exonération de la
Private Securities Litigation Reform Act of 1995 des
États-Unis, et de toute loi sur les valeurs mobilières
en vigueur au Canada. Nous pouvons faire des déclarations
prospectives dans le présent document, dans d'autres documents
déposés auprès des organismes de réglementation canadiens ou
de la SEC, dans des rapports aux actionnaires et dans d'autres
communications. En outre, nos représentants peuvent formuler
verbalement des énoncés prospectifs aux analystes, aux
investisseurs, aux médias et à d'autres personnes. Les déclarations
prospectives figurant dans le présent document comprennent, sans
toutefois s'y limiter, les déclarations relatives à l'incidence
attendue de la transaction visant HSBC Canada, y compris
les coûts de transaction et d'intégration. L'information
prospective contenue dans le présent document reflète les points de
vue de la direction et est présentée afin d'aider les détenteurs de
nos titres et les analystes financiers à comprendre notre situation
financière et nos résultats d'exploitation aux dates présentées et
pour les périodes closes à ces dates, ainsi que nos objectifs en
matière de rendement financier, notre vision, nos objectifs et
priorités stratégiques et notre performance financière attendue, et
pourrait ne pas convenir à d'autres fins. Les mots et expressions
« croire », « s'attendre à », « laisser
supposer », « chercher », « prévoir »,
« se proposer », « estimer »,
« viser », « s'engager à », « avoir comme
but ou objectif », « s'engager »,
« cibler », « objectif »,
« planifier », « perspectives »,
« échéancier », « projeter »,
« devoir » et « pouvoir », de même que l'emploi
du futur ou du conditionnel ainsi que de mots et d'expressions
semblables, y compris sous leur forme négative et toutes leurs
variantes grammaticales, dénotent généralement des déclarations
prospectives.
De par leur nature même, les déclarations prospectives nous
obligent à formuler des hypothèses et font l'objet d'incertitudes
et de risques intrinsèques de nature aussi bien générale que
particulière qui donnent lieu à la possibilité que nos prédictions,
prévisions, projections, attentes et conclusions se révèlent
inexactes, que nos hypothèses soient incorrectes, que nos objectifs
en matière de rendement financier, nos objectifs environnementaux,
sociaux ou autres, notre vision et nos objectifs stratégiques ne se
matérialisent pas, et que nos résultats réels diffèrent de façon
significative de ces prédictions, prévisions, projections, attentes
et conclusions.
Nous avertissons nos lecteurs de ne pas se fier indûment à nos
déclarations prospectives étant donné que les résultats réels
pourraient différer de façon significative des attentes exprimées
dans ces déclarations prospectives, en raison d'un certain nombre
de facteurs de risque. Ces facteurs, dont bon nombre sont
indépendants de notre volonté et dont nous pouvons difficilement
prévoir les répercussions, comprennent, entre autres, les risques
de crédit, de marché, de liquidité et de financement,
d'assurance et de non-conformité (ce qui pourrait faire en sorte
que nous fassions l'objet de procédures juridiques et
réglementaires dont l'issue potentielle pourrait notamment mener à
des restrictions, sanctions et amendes réglementaires),
le risque de réputation, les risques liés au cadre juridique
et réglementaire et à la concurrence, ainsi que les risques
opérationnel, stratégique et systémique, et d'autres risques qui
sont expliqués aux rubriques portant sur le risque de notre rapport
annuel 2024. Ces autres risques incluent ceux qui concernent le
contexte commercial et la conjoncture économique des secteurs
géographiques où nous exerçons nos activités, le marché de
l'habitation et l'endettement des ménages au Canada, les technologies de l'information, les
cyberrisques et les risques liés aux tierces parties, l'incertitude
géopolitique, les risques environnementaux et sociaux, les
bouleversements numériques et l'innovation, les risques liés à la
confidentialité et aux données, les changements de
la réglementation, les risques liés à la culture et à la
conduite, l'incidence des modifications des politiques budgétaires,
monétaires et autres de gouvernements, le risque fiscal et la
transparence, ainsi que notre capacité à prévoir et à gérer
efficacement les risques liés aux facteurs susmentionnés. D'autres
facteurs qui pourraient faire en sorte que les résultats réels
diffèrent de façon significative des attentes exprimées dans ces
déclarations prospectives sont présentés dans les rubriques sur les
risques de notre rapport annuel 2024, laquelle peut être mise
à jour dans les rapports trimestriels subséquents.
Nous avertissons nos lecteurs que la liste susmentionnée de
facteurs de risque n'est pas exhaustive et que d'autres facteurs
pourraient également avoir une incidence défavorable sur nos
résultats. Les investisseurs et autres personnes qui se fient à nos
déclarations prospectives pour prendre des décisions ayant trait à
la Banque Royale du Canada doivent bien tenir compte de
ces facteurs et d'autres incertitudes et événements potentiels,
ainsi que l'incertitude inhérente aux déclarations prospectives.
Les hypothèses économiques significatives qui sous-tendent les
déclarations prospectives du présent document sont présentées à la
rubrique Examen de la conjoncture économique, des marchés et du
contexte réglementaire et perspectives et, pour chaque secteur
d'exploitation, aux sections Priorités stratégiques et
Perspectives, lesquelles peuvent être mises à jour dans les
rapports trimestriels subséquents. L'estimation des coûts de
transaction et d'intégration a exigé que nous posions des
hypothèses concernant les coûts liés aux activités de consolidation
et d'intégration postérieures à la clôture. Les déclarations
prospectives contenues dans le présent document reflètent les
points de vue de la direction à la date de publication et nous ne
nous engageons pas, sauf si la loi l'exige, à mettre à jour quelque
déclaration prospective que ce soit, verbale ou écrite, que nous
pouvons faire ou qui peut être faite pour notre compte à
l'occasion.
Des renseignements complémentaires sur ces facteurs et d'autres
sont fournis aux rubriques portant
sur les risques de notre rapport annuel 2024, lesquelles peuvent
être mises à jour dans les rapports trimestriels subséquents.
L'information fournie dans les sites Web susmentionnés ou pouvant
être obtenue par l'intermédiaire de ces sites ne fait pas partie du
présent document. Tous les renvois à des sites Web contenus dans le
présent document sont inactifs et ne sont indiqués qu'à titre
informatif.
ACCÈS AUX DOCUMENTS TRAITANT DES RÉSULTATS
TRIMESTRIELS
Les investisseurs, médias et autres parties intéressées peuvent
consulter le présent communiqué portant sur les résultats
trimestriels, les diapositives sur nos résultats trimestriels, de
l'information financière supplémentaire et notre rapport
annuel 2024 en accédant à l'adresse
rbc.com/investisseurs.
Conférence téléphonique sur les résultats trimestriels et
diffusion Web
Notre conférence téléphonique sur les résultats trimestriels
aura lieu le 4 décembre 2024 à 8 h 00 (HNE) et
comportera une présentation par les dirigeants de RBC de
nos résultats pour le quatrième trimestre et l'exercice 2024.
Cette présentation sera suivie d'une période de questions pour
les analystes. Les parties intéressées pourront écouter en
direct la conférence téléphonique en accédant
à l'adresse rbc.com/investisseurs/information-financiere.html ou
en composant le 416-340-2217 ou le 866-696-5910 et en
entrant le code d'accès 3725409#, entre 7 h 50
et 7 h 55 (HNE).
Les commentaires de la direction seront affichés sur notre
site Web peu après la
conférence téléphonique. De plus, il sera possible
d'écouter un enregistrement de la conférence dès le
4 décembre 2024 à 17 h (HNE), et ce, jusqu'au
26 février 2025, en accédant à l'adresse
rbc.com/investisseurs/information-financiere.html ou en composant
le 905-694-9451 ou le 800-408-3053 et en entrant le code
d'accès 3344559#.
Renseignements aux médias
Gillian McArdle,
vice-présidente, Communications, gillian.mcardle@rbccm.com,
416-842-4231
Fiona McLean, directrice, Communications financières,
fiona.mclean@rbc.com, 437-778-3506
Renseignements aux investisseurs
Asim Imran, premier vice-président et chef, Relations avec les
investisseurs, asim.imran@rbc.com, 416-955-7804
Marco Giurleo, directeur principal, Relations avec les
investisseurs, marco.giurleo@rbc.com, 437-239-5374
APERÇU DE RBC
La Banque Royale du Canada est une
institution financière mondiale définie par sa raison d'être,
guidée par des principes et orientée vers l'excellence
en matière de rendement. Notre succès est
attribuable aux quelque 98 000 employés qui mettent à
profit leur créativité et leur savoir-faire pour concrétiser notre
vision, nos valeurs et notre stratégie afin que
nous puissions contribuer à la prospérité de nos clients et au
dynamisme des collectivités. Selon
la capitalisation boursière, nous sommes la plus importante
banque du Canada et l'une des plus grandes banques du
monde. Nous avons adopté un modèle d'affaires diversifié axé
sur l'innovation et l'offre d'expériences exceptionnelles à notre
clientèle de plus de 18 millions de clients
au Canada, aux États-Unis et dans
27 autres pays. Pour en savoir plus, visitez
le site rbc.com.
Nous sommes fiers d'appuyer une grande diversité d'initiatives
communautaires par des dons, des investissements dans la
collectivité et le travail bénévole de nos employés. Pour de plus
amples renseignements, visitez le site
rbc.com/collectivite-impact-social.
® Désignations commerciales déposées de la Banque Royale du
Canada.
SOURCE Banque Royale du Canada